✔️Совет директоров ОАО «РЖД» утвердил актуализированную Стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года.
Главная цель обновленного документа — выстраивание эффективных внутренних процессов РЖД на основе цифровых технологий и создание цифровых продуктов для существующих и новых рыночных сегментов. Над его новой редакцией железнодорожники работали в тесном сотрудничестве с экспертами Минцифры России, Минтранса России и АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий».
Евгений Чаркин, заместитель генерального директора ОАО «РЖД»:
«Мы провели масштабную работу, в которую были вовлечены свыше сотни ключевых специалистов и руководителей различных функциональных подразделений компании. В обновленный документ добавлены задачи по импортозамещению программного обеспечения и радиоэлектронной продукции, прописаны подходы к обеспечению информационной безопасности».
Подробнее рассказали на сайте.
⏱Время на прочтение – 10 минут.
#РЖД #цифровизация #стратегия
Главная цель обновленного документа — выстраивание эффективных внутренних процессов РЖД на основе цифровых технологий и создание цифровых продуктов для существующих и новых рыночных сегментов. Над его новой редакцией железнодорожники работали в тесном сотрудничестве с экспертами Минцифры России, Минтранса России и АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий».
Евгений Чаркин, заместитель генерального директора ОАО «РЖД»:
«Мы провели масштабную работу, в которую были вовлечены свыше сотни ключевых специалистов и руководителей различных функциональных подразделений компании. В обновленный документ добавлены задачи по импортозамещению программного обеспечения и радиоэлектронной продукции, прописаны подходы к обеспечению информационной безопасности».
Подробнее рассказали на сайте.
⏱Время на прочтение – 10 минут.
#РЖД #цифровизация #стратегия
📈Как цифровые технологии меняют нашу реальность? Какой через десяток лет будет экономика?
Своим видением будущего с читателями RZDDigital.ru поделился Евгений Чаркин, заместитель генерального директора ОАО «РЖД», один из соавторов Стратегии цифровой трансформации холдинга до 2030 года и на перспективу до 2035 года.
Чтобы встроиться в стремительно меняющуюся экономическую реальность, железнодорожникам предстоит сформировать единую цифровую экосистему. Она объединит все цифровые сервисы холдинга, взаимодействующие с комплексом «озер данных» и построенные на принципе «Сперва искусственный интеллект» и станет ключевым активом РЖД.
Наиболее эффективные цифровые решения станут основой для запуска нового бизнеса. Холдинг сможет получать доходы от:
✔️финансовой деятельности;
✔️информационных услуг;
✔️медиа и развлечений.
Подробнее о будущей экосистеме РЖД и цифровой трансформации холдинга – у нас на сайте.
⏱Время на прочтение – 10 минут.
#РЖД #Стратегия #Цифровизация
Своим видением будущего с читателями RZDDigital.ru поделился Евгений Чаркин, заместитель генерального директора ОАО «РЖД», один из соавторов Стратегии цифровой трансформации холдинга до 2030 года и на перспективу до 2035 года.
Чтобы встроиться в стремительно меняющуюся экономическую реальность, железнодорожникам предстоит сформировать единую цифровую экосистему. Она объединит все цифровые сервисы холдинга, взаимодействующие с комплексом «озер данных» и построенные на принципе «Сперва искусственный интеллект» и станет ключевым активом РЖД.
Наиболее эффективные цифровые решения станут основой для запуска нового бизнеса. Холдинг сможет получать доходы от:
✔️финансовой деятельности;
✔️информационных услуг;
✔️медиа и развлечений.
Подробнее о будущей экосистеме РЖД и цифровой трансформации холдинга – у нас на сайте.
⏱Время на прочтение – 10 минут.
#РЖД #Стратегия #Цифровизация