Яндекс.Азбука или "Лавка Вкуса"
Как утверждает издание The Bell, «Яндекс» ведет переговоры о покупке сети дорогих супермаркетов «Азбука Вкуса». Смысл сделки — в синергии с сервисом доставки продуктов «Яндекс.Лавка». Один из крупнейших акционеров «Азбуки Вкуса» — Роман Абрамович, который с недавних пор является и миноритарным акционером «Яндекса». Рыночную стоимость «Азбуки» аналитики оценивают на уровне до 20 млрд руб. «Азбука Вкуса» — один из ключевых партнеров «Яндекс.Лавки»: сервис уже несколько месяцев продает готовую еду от «Азбуки», а сам ритейлер недавно объявил, что отдает эксклюзив на экспресс-доставку продуктов из «Азбуки Вкуса» сервисам «Яндекса», а от партнерства с его конкурентами откажется.
«Азбука» — один из последних на российском рынке независимых игроков с сильным брендом в ритейле. Из не проблемных и федерально известных компаний на рынке еще, пожалуй, остался только "Вкусвилл". Учитывая, какая мощная консолидация идет сейчас в ритейле, оставаться просто компанией, которая просто возит продукты других компаний, довольно опасно. Можно в какой-то момент оказаться заложником одного-двух мегаигроков, которые начнут диктовать свои условия. С другой стороны, нынешние владельцы "Азбуки" уж точно выжмут из "Яндекса" все что возможно, торгуясь о цене.
Как утверждает издание The Bell, «Яндекс» ведет переговоры о покупке сети дорогих супермаркетов «Азбука Вкуса». Смысл сделки — в синергии с сервисом доставки продуктов «Яндекс.Лавка». Один из крупнейших акционеров «Азбуки Вкуса» — Роман Абрамович, который с недавних пор является и миноритарным акционером «Яндекса». Рыночную стоимость «Азбуки» аналитики оценивают на уровне до 20 млрд руб. «Азбука Вкуса» — один из ключевых партнеров «Яндекс.Лавки»: сервис уже несколько месяцев продает готовую еду от «Азбуки», а сам ритейлер недавно объявил, что отдает эксклюзив на экспресс-доставку продуктов из «Азбуки Вкуса» сервисам «Яндекса», а от партнерства с его конкурентами откажется.
«Азбука» — один из последних на российском рынке независимых игроков с сильным брендом в ритейле. Из не проблемных и федерально известных компаний на рынке еще, пожалуй, остался только "Вкусвилл". Учитывая, какая мощная консолидация идет сейчас в ритейле, оставаться просто компанией, которая просто возит продукты других компаний, довольно опасно. Можно в какой-то момент оказаться заложником одного-двух мегаигроков, которые начнут диктовать свои условия. С другой стороны, нынешние владельцы "Азбуки" уж точно выжмут из "Яндекса" все что возможно, торгуясь о цене.
The Bell
«Яндекс» может купить сеть «Азбука Вкуса»
«Яндекс» ведет переговоры о покупке сети дорогих супермаркетов «Азбука Вкуса», узнал The Bell. Смысл сделки — в синергии с сервисом доставки продуктов «Яндекс.Лавка». Один из крупнейших акционеров «Азбуки Вкуса» — Роман Абрамович, который с недавних пор является…
«Яндекс» защитил выдачу
«Яндекс» выиграл апелляцию у агентства TeleSport Group в деле о нарушении авторских прав. TeleSport обвинял поисковик в якобы незаконной индексации в разделе «Яндекс.Видео» видеонарезок итальянских футбольных матчей. При этом сам правообладатель TeleSport открыто выкладывал эти хайлайты в соцсетях. TeleSport подал к поисковику три иска: на 3,4 млн руб., по которому апелляционный суд вынес решение, на 2,95 млрд руб. (месяц назад истец снизил требования до 186 млн руб.) и на 529 млн руб. Первая инстанция поддержала правообладателя, указав, что «Яндекс» выдает не только перечень сайтов, где можно посмотреть нарезки матчей от TeleSport, но и дает доступ к контенту без необходимости перехода на другой сайт.
Апелляционный суд отменил решение первой инстанции, поскольку, по его мнению, «Яндекс» самостоятельно не размещал и не хранил хайлайты, их просмотр фактически осуществлялся на сайте «Одноклассников», а попал в поисковую выдачу с помощью технологии индексации. Суд отдельно отметил, что, выкладывая контент в открытом доступе, TeleSport не воспользовался опцией закрыть его от индексации на других сайтах, тем самым сделав общедоступным. Решение можно считать положительным для всей интернет-индустрии. К сожалению, большинство судей до сих пор плохо понимают, как устроен интернет, в том числе, что такое поисковые алгоритмы и поисковая выдача. Этим, в свою очередь, пользуются адвокаты, которые все прекрасно понимают, но манипулируют возможностями правосудия для того, чтобы добиться своих целей. Напомним, что сейчас идет очень похожее разбирательство "Яндекса" с ФАС, где компанию, по сути, обвиняют в том, что в ее поисковой выдаче одни компании находятся ниже других.
«Яндекс» выиграл апелляцию у агентства TeleSport Group в деле о нарушении авторских прав. TeleSport обвинял поисковик в якобы незаконной индексации в разделе «Яндекс.Видео» видеонарезок итальянских футбольных матчей. При этом сам правообладатель TeleSport открыто выкладывал эти хайлайты в соцсетях. TeleSport подал к поисковику три иска: на 3,4 млн руб., по которому апелляционный суд вынес решение, на 2,95 млрд руб. (месяц назад истец снизил требования до 186 млн руб.) и на 529 млн руб. Первая инстанция поддержала правообладателя, указав, что «Яндекс» выдает не только перечень сайтов, где можно посмотреть нарезки матчей от TeleSport, но и дает доступ к контенту без необходимости перехода на другой сайт.
Апелляционный суд отменил решение первой инстанции, поскольку, по его мнению, «Яндекс» самостоятельно не размещал и не хранил хайлайты, их просмотр фактически осуществлялся на сайте «Одноклассников», а попал в поисковую выдачу с помощью технологии индексации. Суд отдельно отметил, что, выкладывая контент в открытом доступе, TeleSport не воспользовался опцией закрыть его от индексации на других сайтах, тем самым сделав общедоступным. Решение можно считать положительным для всей интернет-индустрии. К сожалению, большинство судей до сих пор плохо понимают, как устроен интернет, в том числе, что такое поисковые алгоритмы и поисковая выдача. Этим, в свою очередь, пользуются адвокаты, которые все прекрасно понимают, но манипулируют возможностями правосудия для того, чтобы добиться своих целей. Напомним, что сейчас идет очень похожее разбирательство "Яндекса" с ФАС, где компанию, по сути, обвиняют в том, что в ее поисковой выдаче одни компании находятся ниже других.
Коммерсантъ
«Яндекс» отбил штрафной
Суд поддержал поисковик в споре с TeleSport
«Сбер» осушил счета «Сухого»
Авиационная корпорация «Сухой» подала иск в Арбитражный суд Москвы с требованием взыскать со Сбербанка 290,8 млн руб. Иск был подан 10 июня, решения о принятии его к рассмотрению пока нет. В карточке пока не указаны основания для подачи иска и основные исковые требования. В октябре 2020 года «Сухой» предъявил иск Сбербанку на сумму около 232 млн руб. Его основания также не сообщались, суды слушали дело в закрытом режиме. Известно только, что иск был удовлетворен частично. С 2016 по 2020 год «Сухой» и Сбербанк судились из-за заключенных в 2013–2014 годах сделок поставочного валютного опциона, дело дошло до Верховного суда. Три судебные инстанции признали недействительными сделки барьерного валютного опциона между банком и «Сухим» на сумму около 13,5 млрд руб.
Согласно условиям опционов, «Сухой» взял на себя обязательство продать банку определенное количество валюты по курсу, который действовал на дату получения кредита. Причем продать валюту авиаконцерн должен был, если курс доллара превысит барьер 37–40 руб. за доллар. В 2014–2016 годах рубль резко ослабел, и «Сухому» пришлось исполнять опцион, покупая доллары на рынке почти вдвое дороже, чем они стоили на момент заключения опционов. Всего в пересчете на рубли он должен был купить валюты для продажи банку по низкому курсу на 13,4 млрд руб. Договор предоставлял Сбербанку возможность систематически списывать с расчетных счетов ПАО «Сухой» денежные средства в пределах 13,4 млрд руб. до 2018 года. Сбербанк воспользовался этой возможностью и дважды безакцептно списал с расчетного счета авиаконцерна 844 млн руб. Остальную сумму Сбербанк списать не успел: в октябре 2016 года Арбитражный суд по требованию прокуратуры заблокировал исполнение сделки.
Авиационная корпорация «Сухой» подала иск в Арбитражный суд Москвы с требованием взыскать со Сбербанка 290,8 млн руб. Иск был подан 10 июня, решения о принятии его к рассмотрению пока нет. В карточке пока не указаны основания для подачи иска и основные исковые требования. В октябре 2020 года «Сухой» предъявил иск Сбербанку на сумму около 232 млн руб. Его основания также не сообщались, суды слушали дело в закрытом режиме. Известно только, что иск был удовлетворен частично. С 2016 по 2020 год «Сухой» и Сбербанк судились из-за заключенных в 2013–2014 годах сделок поставочного валютного опциона, дело дошло до Верховного суда. Три судебные инстанции признали недействительными сделки барьерного валютного опциона между банком и «Сухим» на сумму около 13,5 млрд руб.
Согласно условиям опционов, «Сухой» взял на себя обязательство продать банку определенное количество валюты по курсу, который действовал на дату получения кредита. Причем продать валюту авиаконцерн должен был, если курс доллара превысит барьер 37–40 руб. за доллар. В 2014–2016 годах рубль резко ослабел, и «Сухому» пришлось исполнять опцион, покупая доллары на рынке почти вдвое дороже, чем они стоили на момент заключения опционов. Всего в пересчете на рубли он должен был купить валюты для продажи банку по низкому курсу на 13,4 млрд руб. Договор предоставлял Сбербанку возможность систематически списывать с расчетных счетов ПАО «Сухой» денежные средства в пределах 13,4 млрд руб. до 2018 года. Сбербанк воспользовался этой возможностью и дважды безакцептно списал с расчетного счета авиаконцерна 844 млн руб. Остальную сумму Сбербанк списать не успел: в октябре 2016 года Арбитражный суд по требованию прокуратуры заблокировал исполнение сделки.
РБК
«Сухой» подал иск к Сбербанку на 291 млн руб.
Суть иска пока неизвестна. Ранее Сбербанк проиграл в судах иск «Сухого» о признании недействительной опционной сделки, заключенной в 2013–2014 годах. Разбирательства проходили в закрытом режиме
Худайнатов одолел «Богатыря»
Структура «Коулстар» экс-главы «Роснефти» Эдуарда Худайнатова, победил в аукционе на разрез «Богатырь» Горловского угольного бассейна в Новосибирской области с запасами около 300 млн т антрацита. Разовый платеж за лицензию на месторождение составил 3,2 млрд руб. Аукцион состоялся несмотря на то, что ФАС после жалобы другого претендента на месторождение — «Ростеха» — на его условия предписала изменить их. Но, как стало известно в пятницу, «Ростех» отказался от участия в аукционе и отозвал свою жалобу.
«Коулстар» давно интересуется угольными активами в Новосибирской области, где пока работает только «Сибантрацит» наследников Дмитрия Босова, добывая антрацит на трех разрезах: Колыванском, Горловском и Восточном. В 2019 году добыча компании в этом регионе составила 14,1 млн т (из общей добычи 23,7 млн т). Худайнатов еще в 2018 году просил Дмитрия Кобылкина, который на тот момент возглавлял Минприроды, включить западную часть Колыванского месторождения в перечень объектов, подлежащих разработке. Однако этот участок до сих пор не выставлен на торги.
Структура «Коулстар» экс-главы «Роснефти» Эдуарда Худайнатова, победил в аукционе на разрез «Богатырь» Горловского угольного бассейна в Новосибирской области с запасами около 300 млн т антрацита. Разовый платеж за лицензию на месторождение составил 3,2 млрд руб. Аукцион состоялся несмотря на то, что ФАС после жалобы другого претендента на месторождение — «Ростеха» — на его условия предписала изменить их. Но, как стало известно в пятницу, «Ростех» отказался от участия в аукционе и отозвал свою жалобу.
«Коулстар» давно интересуется угольными активами в Новосибирской области, где пока работает только «Сибантрацит» наследников Дмитрия Босова, добывая антрацит на трех разрезах: Колыванском, Горловском и Восточном. В 2019 году добыча компании в этом регионе составила 14,1 млн т (из общей добычи 23,7 млн т). Худайнатов еще в 2018 году просил Дмитрия Кобылкина, который на тот момент возглавлял Минприроды, включить западную часть Колыванского месторождения в перечень объектов, подлежащих разработке. Однако этот участок до сих пор не выставлен на торги.
РБК
Компания Худайнатова выиграла аукцион на угольный разрез «Богатырь»
Компания Эдуарда Худайнатова победила в аукционе на разрез «Богатырь» с запасами около 300 млн т антрацита. Лицензия на месторождение обойдется компании в 3,2 млрд руб.
Жадина-Говядина
На этой неделе Московский городской суд освободил из-под стражи экс-заместителя начальника следственного департамента МВД Александра Краковского и Александра Бирюкова. Вместе со следователем по особо важным делам МВД Александром Брянцевым они обвинялись в злоупотреблении полномочиями при смягчении меры пресечения бизнесмену Альберту Худояну. Это важный поворот в тянущемся уже четыре года конфликте, который начинался как обычная разборка в духе 90-х и чуть было не привел к масштабному перевороту в системе МВД.
История началась с того, что Бывший торговец табаком Альберт Худоян и экс-депутат Госдумы Ильдар Самиев строили на Ленинградском шоссе, на месте бывшего аэровокзала, жилой комплекс «Прайм парк». В сентябре 2017 года Самиев угодил в тюрьму по обвинению в мошенничестве при продаже недвижимости. Якобы он продал находящуюся в залоге у банка квартиру футболисту Федору Смолову Чтобы выйти на свободу, Самиев обратился за помощью к своему давнему партнёру, бизнесмену Сергею Говядину.
Говядин - настолько экстравагантный персонаж, что местами сложно определить, что из упоминаемого в СМИ является правдой, а что он придумал сам, для устрашения будущих «партнеров» по бизнесу, просто перечислим самое интересное: бывший бойфренд Виктории Бони, «Мисс Мира-2008» Ксении Сухиновой и модели Саши Лусс, сыгравшей главную роль в фильме Люка Бессона «Анна», всегда носит при себе оружие и ходит с вооружённой охраной. В своём доме на Новой Риге он держит футбольное поле, где играет с силовиками. При его доме есть зоопарк, где живут тигры. Якобы у Говядина также есть доля в производителе тушенки «Главпродукт», по крайней мере он рекламировал ее со слоганом «Свинина от Говядина — русская вкуснятина!». Однако помимо этих водевильных подробностей Говядин являлся деловым партнером сына министра внутренних дел Владимира Колокольцева Александра.
Используя свои связи, Говядин добился освобождения Самиева. Дальше по версии Худояна, Говядин потребовал от Самиева $170 млн за свои услуги, а Самиев пообещал ему свою долю в «Прайм парк». Но так как Самиев не расплатился с Худояном (оба соинвестора ЖК должны были внести крупные суммы, Самиев свою часть не внес), то Худоян ничего Говядину отдавать не собирался и открыто сообщил ему об этом. После этого Худояна вполне ожидаемо посадили. Ещё до ареста бизнесмена офшоры, владевшие «Прайм Парком», были проданы компании А1, входящей в «Альфа-Групп».
Изначально после ареста Худояна посадили в СИЗО, где Говядин продолжал требовать с него деньги, но когда делом занялся следственный департамент МВД, оно тут же начало трещать по швам. В ноябре 2019 года суд выпустил Худояна под домашний арест.
Покровителей Говядина такая ситуация явно не устраивала, к тому же они увидели в ней удобный случай ударить по следственному департаменту МВД, который вёл дело Худояна к явному логическому концу - развалу. Заодно с помощью такой комбинации Колокольцев-старший избавлялся от своего влиятельного зама Александра Романова, куратора СД МВД (вскоре после ареста генералов Путин освободил Романова от занимаемой должности). Основанием для возбуждения дела против генералов стали данные проверки обвиняемых на полиграфе, проведенные еще в декабре 2019 года, которые якобы зафиксировали негативные реакции на вопросы, связанные с расследованием дела Худояна. Изначально в СКР скептически относились к материалам в отношении генералов, а уголовное дело было возбуждено после личного общения Колокольцева с Александром Бастрыкиным.
Однако когда делом генералов занялась Генпрокуратура, оно стремительно начало разваливаться. В итоге заместитель Генерального прокурора Анатолий Разинкин отказался утверждать обвинительное заключение. Теперь, вероятнее всего, генералы сами пойдут в контратаку, а так как вдохновитель их дела Владимир Колокольцев пока недосягаем, беспокоиться стоит в первую очередь Говядину, так как, согласно одному из главных принципов системы, если она уж занялась каким-то вопросом, то камера в любом случае не останется пустой.
На этой неделе Московский городской суд освободил из-под стражи экс-заместителя начальника следственного департамента МВД Александра Краковского и Александра Бирюкова. Вместе со следователем по особо важным делам МВД Александром Брянцевым они обвинялись в злоупотреблении полномочиями при смягчении меры пресечения бизнесмену Альберту Худояну. Это важный поворот в тянущемся уже четыре года конфликте, который начинался как обычная разборка в духе 90-х и чуть было не привел к масштабному перевороту в системе МВД.
История началась с того, что Бывший торговец табаком Альберт Худоян и экс-депутат Госдумы Ильдар Самиев строили на Ленинградском шоссе, на месте бывшего аэровокзала, жилой комплекс «Прайм парк». В сентябре 2017 года Самиев угодил в тюрьму по обвинению в мошенничестве при продаже недвижимости. Якобы он продал находящуюся в залоге у банка квартиру футболисту Федору Смолову Чтобы выйти на свободу, Самиев обратился за помощью к своему давнему партнёру, бизнесмену Сергею Говядину.
Говядин - настолько экстравагантный персонаж, что местами сложно определить, что из упоминаемого в СМИ является правдой, а что он придумал сам, для устрашения будущих «партнеров» по бизнесу, просто перечислим самое интересное: бывший бойфренд Виктории Бони, «Мисс Мира-2008» Ксении Сухиновой и модели Саши Лусс, сыгравшей главную роль в фильме Люка Бессона «Анна», всегда носит при себе оружие и ходит с вооружённой охраной. В своём доме на Новой Риге он держит футбольное поле, где играет с силовиками. При его доме есть зоопарк, где живут тигры. Якобы у Говядина также есть доля в производителе тушенки «Главпродукт», по крайней мере он рекламировал ее со слоганом «Свинина от Говядина — русская вкуснятина!». Однако помимо этих водевильных подробностей Говядин являлся деловым партнером сына министра внутренних дел Владимира Колокольцева Александра.
Используя свои связи, Говядин добился освобождения Самиева. Дальше по версии Худояна, Говядин потребовал от Самиева $170 млн за свои услуги, а Самиев пообещал ему свою долю в «Прайм парк». Но так как Самиев не расплатился с Худояном (оба соинвестора ЖК должны были внести крупные суммы, Самиев свою часть не внес), то Худоян ничего Говядину отдавать не собирался и открыто сообщил ему об этом. После этого Худояна вполне ожидаемо посадили. Ещё до ареста бизнесмена офшоры, владевшие «Прайм Парком», были проданы компании А1, входящей в «Альфа-Групп».
Изначально после ареста Худояна посадили в СИЗО, где Говядин продолжал требовать с него деньги, но когда делом занялся следственный департамент МВД, оно тут же начало трещать по швам. В ноябре 2019 года суд выпустил Худояна под домашний арест.
Покровителей Говядина такая ситуация явно не устраивала, к тому же они увидели в ней удобный случай ударить по следственному департаменту МВД, который вёл дело Худояна к явному логическому концу - развалу. Заодно с помощью такой комбинации Колокольцев-старший избавлялся от своего влиятельного зама Александра Романова, куратора СД МВД (вскоре после ареста генералов Путин освободил Романова от занимаемой должности). Основанием для возбуждения дела против генералов стали данные проверки обвиняемых на полиграфе, проведенные еще в декабре 2019 года, которые якобы зафиксировали негативные реакции на вопросы, связанные с расследованием дела Худояна. Изначально в СКР скептически относились к материалам в отношении генералов, а уголовное дело было возбуждено после личного общения Колокольцева с Александром Бастрыкиным.
Однако когда делом генералов занялась Генпрокуратура, оно стремительно начало разваливаться. В итоге заместитель Генерального прокурора Анатолий Разинкин отказался утверждать обвинительное заключение. Теперь, вероятнее всего, генералы сами пойдут в контратаку, а так как вдохновитель их дела Владимир Колокольцев пока недосягаем, беспокоиться стоит в первую очередь Говядину, так как, согласно одному из главных принципов системы, если она уж занялась каким-то вопросом, то камера в любом случае не останется пустой.
Турки обойдут пошлины
На фоне ограничений на экспорт российской пшеницы крупные покупатели — турецкие мукомолы — задумались об организации производства в России. В частности, компания MonDef планирует построить на юге страны комплекс с мельницей мощностью 1 тыс. тонн зерна в день для последующих поставок муки на зарубежные рынки. Пилотный проект экспортно ориентированного комплекса вблизи Черноморского побережья должен включать элеватор емкостью 50 тыс. тонн и мельницу мощностью переработки 1 тыс. тонн зерна в день.
Интерес турецких компаний также может быть связан с ограничениями на экспорт зерна из России. С 15 февраля по 30 июня в РФ действует квота на экспорт зерна в 17,5 млн тонн, а со 2 июня вступила в силу «плавающая» пошлина на вывоз пшеницы, кукурузы и ячменя. Ставки пошлин рассчитываются еженедельно. Так, с 17 по 22 июня на экспорт пшеницы установлена пошлина в $33,3 за тонну при индикативной цене в $247,7 за тонну. В текущих условиях строительство завода на юге России даст турецким мукомолам доступ к «искусственно удешевленному» зерну. Но при отмене пошлин такое предприятие проиграет конкуренцию турецким площадкам, которые находятся вблизи основных рынков сбыта муки — стран Ближнего Востока и Африки.
На фоне ограничений на экспорт российской пшеницы крупные покупатели — турецкие мукомолы — задумались об организации производства в России. В частности, компания MonDef планирует построить на юге страны комплекс с мельницей мощностью 1 тыс. тонн зерна в день для последующих поставок муки на зарубежные рынки. Пилотный проект экспортно ориентированного комплекса вблизи Черноморского побережья должен включать элеватор емкостью 50 тыс. тонн и мельницу мощностью переработки 1 тыс. тонн зерна в день.
Интерес турецких компаний также может быть связан с ограничениями на экспорт зерна из России. С 15 февраля по 30 июня в РФ действует квота на экспорт зерна в 17,5 млн тонн, а со 2 июня вступила в силу «плавающая» пошлина на вывоз пшеницы, кукурузы и ячменя. Ставки пошлин рассчитываются еженедельно. Так, с 17 по 22 июня на экспорт пшеницы установлена пошлина в $33,3 за тонну при индикативной цене в $247,7 за тонну. В текущих условиях строительство завода на юге России даст турецким мукомолам доступ к «искусственно удешевленному» зерну. Но при отмене пошлин такое предприятие проиграет конкуренцию турецким площадкам, которые находятся вблизи основных рынков сбыта муки — стран Ближнего Востока и Африки.
Коммерсантъ
Мельники идут к пшенице
На фоне ограничений на экспорт российской пшеницы крупные покупатели — турецкие мукомолы — задумались об организации производства в РФ. Так, компания MonDef планирует построить на юге страны комплекс с мельницей мощностью 1 тыс. тонн зерна в день для последующих…
Яндекс.Такси заблокируют казахским патентом
Древнейший прием судебных троллей с условным названием "запатентовать колесо", как выяснилось, прекрасно работает в некоторых странах. Суд Алма-Аты постановил запретить работу сервиса Яндекс.Такси и заблокировать приложение в Казахстане. Суд частично удовлетворил иск, поданный местной компанией ТОО G-Taxi. Он обязал заблокировать доступ на территории Казахстана на скачивание приложений Яндекс.Go и Яндекс.Про в AppStore и Google Play. Кроме того, суд обязал заблокировать веб-версию личного кабинета Яндекс.Про и сайт для заказа такси с помощью браузера. Яндекс.Такси должен прекратить оказывать информационные услуги, связанные с такси, расторгнуть все договоры об оказании информационных услуг и не заключать новые.
G-Taxi обвинил Яндекс.Go в использовании полезной модели по патенту и нарушении их исключительных прав — из-за запатентованной им системы заказа такси. Эта система состоит из GPS-трекера, встроенного в мобильное устройство, мобильного приложения для пользователя и водителя и серверного приложения для обработки (то есть ровно того решения, которым пользуются абсолютно все такси-агрегаторы в мире). При этом G-taxi подала свою заявку в 2015, хотя такие платформы уже были широко известны с 2000-х годов по всему миру, более того, подобные сервисы работали и в самом Казахстане.
Древнейший прием судебных троллей с условным названием "запатентовать колесо", как выяснилось, прекрасно работает в некоторых странах. Суд Алма-Аты постановил запретить работу сервиса Яндекс.Такси и заблокировать приложение в Казахстане. Суд частично удовлетворил иск, поданный местной компанией ТОО G-Taxi. Он обязал заблокировать доступ на территории Казахстана на скачивание приложений Яндекс.Go и Яндекс.Про в AppStore и Google Play. Кроме того, суд обязал заблокировать веб-версию личного кабинета Яндекс.Про и сайт для заказа такси с помощью браузера. Яндекс.Такси должен прекратить оказывать информационные услуги, связанные с такси, расторгнуть все договоры об оказании информационных услуг и не заключать новые.
G-Taxi обвинил Яндекс.Go в использовании полезной модели по патенту и нарушении их исключительных прав — из-за запатентованной им системы заказа такси. Эта система состоит из GPS-трекера, встроенного в мобильное устройство, мобильного приложения для пользователя и водителя и серверного приложения для обработки (то есть ровно того решения, которым пользуются абсолютно все такси-агрегаторы в мире). При этом G-taxi подала свою заявку в 2015, хотя такие платформы уже были широко известны с 2000-х годов по всему миру, более того, подобные сервисы работали и в самом Казахстане.
vc.ru
Суд в Казахстане постановил заблокировать «Яндекс.Такси» в стране — сервис всё ещё работает — Право на vc.ru
«Яндекс» собирается подавать апелляцию.
«Кристалл» отжал «5 капель»
Суд по интеллектуальным правам по иску калужского ликероводочного завода «Кристалл» досрочно прекратил правовую охрану товарного знака «5 капель», зарегистрированного на украинское ООО «Олимп». Словесный товарный знак «Пять капель» был зарегистрирован Роспатентом в августе 2002 года. «Кристалл» указал в иске, что товарный знак не используется правообладателем на протяжении последних трех лет для товара «водка». Ответчик решение суда не оспорил.
Надо сказать, что водочные бренды - едва ли не самый оспариваемый вид брендов в России. Например, самому «Кристаллу» в 2010 году пришлось доказывать права на использование своего бренда, так как французская Champagne Louis Roederer, выпускающая шампанское Cristal требовала прекратить его использовать. В 2004 году Арбитражный суд Москвы запретил группе "Кристалл" использовать товарный знак "Гжелка" на всей территории России. По решению суда "Кристалл" потерял право использовать не только название "Гжелка", но и изображение "птица Гжели" для оформления своей продукции.
Суд по интеллектуальным правам по иску калужского ликероводочного завода «Кристалл» досрочно прекратил правовую охрану товарного знака «5 капель», зарегистрированного на украинское ООО «Олимп». Словесный товарный знак «Пять капель» был зарегистрирован Роспатентом в августе 2002 года. «Кристалл» указал в иске, что товарный знак не используется правообладателем на протяжении последних трех лет для товара «водка». Ответчик решение суда не оспорил.
Надо сказать, что водочные бренды - едва ли не самый оспариваемый вид брендов в России. Например, самому «Кристаллу» в 2010 году пришлось доказывать права на использование своего бренда, так как французская Champagne Louis Roederer, выпускающая шампанское Cristal требовала прекратить его использовать. В 2004 году Арбитражный суд Москвы запретил группе "Кристалл" использовать товарный знак "Гжелка" на всей территории России. По решению суда "Кристалл" потерял право использовать не только название "Гжелка", но и изображение "птица Гжели" для оформления своей продукции.
РАПСИ
По иску ЛВЗ из РФ прекращена охрана знака "5 капель", принадлежащего украинской фирме
Суд по интеллектуальным правам по иску калужского ликероводочного завода «Кристалл» досрочно прекратил правовую охрану товарного знака «5 капель», зарегистрированного на украинское ООО «Олимп».
Дерипаска собирает деньги на перестройку
Компания Aktivium, принадлежащая UC Rusal, 11 июня подала заявку на участие в обратном выкупе «Норникелем» собственных акций. В апреле «Норникель» сообщил, что планирует выкупить до 5,4 млн своих акций, или 3,4% от объема размещенных бумаг, на сумму примерно в $2 млрд. Цена выкупа составит 27 780 рублей за акцию — это на 5% дороже стоимости акций на Московской бирже на закрытии 14 июня. Владельцы акций могут подать заявки на участие в выкупе по 18 июня включительно. UC Rusal, который через Aktivium владеет более 44 млн акций «Норникеля» (около 27,82%), предъявил к выкупу весь пакет. Но снижение доли UC Rusal в результате обратного выкупа будет частично компенсировано последующим погашением большей части приобретаемых акций «Норникеля», пообещал заместитель гендиректора UC Rusal Максим Полетаев. По его словам, после погашения выкупаемых акций доля UC Rusal не опустится ниже блокирующей (25%+1 акция).
UC Rusal участвует в выкупе акций для привлечения дополнительных средств на финансирование своей инвестиционной программы. Компания, в частности, достраивает Тайшетский алюминиевый завод. Она также готовится к перестройке Красноярского, Иркутского, Новокузнецкого и Братского алюминиевых заводов, что потребует около $5 млрд. Кроме того, компания изучает вопрос о направлении части средств на погашение долга перед Сбербанком. В апреле этого года акционерам предприятия Потанину и Дерипаске удалось добиться перемирия в конфликте, который уже начали назвать третьей «никелевой войной». В том числе была достигнута договоренность о новой схеме раздела дивидендов и источниках финансирования инвестпрограммы «Норникеля» в целом.
Компания Aktivium, принадлежащая UC Rusal, 11 июня подала заявку на участие в обратном выкупе «Норникелем» собственных акций. В апреле «Норникель» сообщил, что планирует выкупить до 5,4 млн своих акций, или 3,4% от объема размещенных бумаг, на сумму примерно в $2 млрд. Цена выкупа составит 27 780 рублей за акцию — это на 5% дороже стоимости акций на Московской бирже на закрытии 14 июня. Владельцы акций могут подать заявки на участие в выкупе по 18 июня включительно. UC Rusal, который через Aktivium владеет более 44 млн акций «Норникеля» (около 27,82%), предъявил к выкупу весь пакет. Но снижение доли UC Rusal в результате обратного выкупа будет частично компенсировано последующим погашением большей части приобретаемых акций «Норникеля», пообещал заместитель гендиректора UC Rusal Максим Полетаев. По его словам, после погашения выкупаемых акций доля UC Rusal не опустится ниже блокирующей (25%+1 акция).
UC Rusal участвует в выкупе акций для привлечения дополнительных средств на финансирование своей инвестиционной программы. Компания, в частности, достраивает Тайшетский алюминиевый завод. Она также готовится к перестройке Красноярского, Иркутского, Новокузнецкого и Братского алюминиевых заводов, что потребует около $5 млрд. Кроме того, компания изучает вопрос о направлении части средств на погашение долга перед Сбербанком. В апреле этого года акционерам предприятия Потанину и Дерипаске удалось добиться перемирия в конфликте, который уже начали назвать третьей «никелевой войной». В том числе была достигнута договоренность о новой схеме раздела дивидендов и источниках финансирования инвестпрограммы «Норникеля» в целом.
Forbes.ru
UC Rusal подал заявку на участие в обратном выкупе акций «Норникеля»
UC Rusal решил поучаствовать в обратном выкупе «Норникелем» собственных акций, чтобы привлечь финансирование для своей инвестиционной программы. «Норникель» планирует потратить на выкуп акций примерно $2 млрд
X5 остановит "Карусель"
X5 Group может закрыть гипермаркеты «Карусель» в течение нескольких кварталов. Об этом сообщил руководитель по связям с инвесторами компании Андрей Васин на онлайн-конференции «ВТБ Мои инвестиции». Планируется, что 34 гипермаркета из 91 будут трансформированы в супермаркеты «Перекресток» большого формата, еще 20 — закроются к 2022 году, а остальные 37 продолжат работу под брендом «Карусель». "я думаю, что на горизонте нескольких кварталов, может быть, гипермаркетов "Карусель" вообще в Х5 не будет. Мы их либо трансформируем в супермаркеты, либо закрываем, либо продаем", - сказал топ-менеджер.
Зато ритейл-холдинг строит планы относительно модного сейчас формата dark kitchen. Специализирующаяся на производстве и доставке готовых блюд компания «Много лосося», о покупке которой весной этого года объявила X5 Group, планирует экспансию в другие регионы России. Первым городом вне столичного региона и Ростова-на-Дону выбран Санкт-Петербург, где может быть открыто до 20 dark kitchen этого проекта. В перспективе X5 может вывести проект «Много лосося» во все города-миллионники. Кроме Петербурга, Москвы и области агрегатор доставки X5 с весны этого года начал работать в Воронеже, Нижнем Новгороде, Казани, Краснодаре и Ростове-на-Дону.
X5 Group может закрыть гипермаркеты «Карусель» в течение нескольких кварталов. Об этом сообщил руководитель по связям с инвесторами компании Андрей Васин на онлайн-конференции «ВТБ Мои инвестиции». Планируется, что 34 гипермаркета из 91 будут трансформированы в супермаркеты «Перекресток» большого формата, еще 20 — закроются к 2022 году, а остальные 37 продолжат работу под брендом «Карусель». "я думаю, что на горизонте нескольких кварталов, может быть, гипермаркетов "Карусель" вообще в Х5 не будет. Мы их либо трансформируем в супермаркеты, либо закрываем, либо продаем", - сказал топ-менеджер.
Зато ритейл-холдинг строит планы относительно модного сейчас формата dark kitchen. Специализирующаяся на производстве и доставке готовых блюд компания «Много лосося», о покупке которой весной этого года объявила X5 Group, планирует экспансию в другие регионы России. Первым городом вне столичного региона и Ростова-на-Дону выбран Санкт-Петербург, где может быть открыто до 20 dark kitchen этого проекта. В перспективе X5 может вывести проект «Много лосося» во все города-миллионники. Кроме Петербурга, Москвы и области агрегатор доставки X5 с весны этого года начал работать в Воронеже, Нижнем Новгороде, Казани, Краснодаре и Ростове-на-Дону.
РБК
X5 Group может отказаться от сети гипермаркетов «Карусель»
РБК Инвестиции :: X5 Group может отказаться от сети гипермаркетов «Карусель» :: Новости
Безбашенный «Вымпелком»
«Вымпелком» возобновил переговоры о продаже «Национальной башенной компании» — «дочки» Vimpelcom Ltd, которая владеет сотовой инфраструктурой оператора. Сейчас компания проходит due dilligence, рассказали Forbes источники на телекоммуникационном рынке и в одной из башенных компаний. Источник на телекоммуникационном рынке называет три компании, с которыми «Вымпелком» ведет переговоры о продаже «дочки» — это «Русские башни», «Вертикаль» и «Сервис-Телеком». Один из аудиторов, Morgan Stanley, оценивает вышки оператора в 60-70 млрд руб, отметил источник издания. Представитель одной из башенных компаний, претендующих на покупку актива «Вымпелкома», рассказал, что также проводит due diligence НБК: аудит еще не окончен, однако оценка «примерно» соответствует сумме в 60-70 млрд руб. Покупатель будет известен к осени, добавил он.
«Вымпелком» выделил «Национальную башенную компанию» из своей структуры в 2016 году. Оператор передал своей «дочке» часть сооружений связи различного типа: башни на земле, мачтовые сооружения, в том числе пригруженные, и мачты на крышах. В 2015 году оператор объявил тендер на продажу башенной инфраструктуры, но сделка не состоялась. Среди участников были «Русские башни», «Вертикаль», а также Российский фонд прямых инвестиций совместно с фондом Mubadala (ОАЭ) и Baring Vostok Capital. В 2016 году СМИ вновь написали о покупке сотовых башен «Вымпелкома» — тогда покупателем называли «Русские башни», а сделку оценивали в сумму до $1,4 млрд.
«Вымпелком» возобновил переговоры о продаже «Национальной башенной компании» — «дочки» Vimpelcom Ltd, которая владеет сотовой инфраструктурой оператора. Сейчас компания проходит due dilligence, рассказали Forbes источники на телекоммуникационном рынке и в одной из башенных компаний. Источник на телекоммуникационном рынке называет три компании, с которыми «Вымпелком» ведет переговоры о продаже «дочки» — это «Русские башни», «Вертикаль» и «Сервис-Телеком». Один из аудиторов, Morgan Stanley, оценивает вышки оператора в 60-70 млрд руб, отметил источник издания. Представитель одной из башенных компаний, претендующих на покупку актива «Вымпелкома», рассказал, что также проводит due diligence НБК: аудит еще не окончен, однако оценка «примерно» соответствует сумме в 60-70 млрд руб. Покупатель будет известен к осени, добавил он.
«Вымпелком» выделил «Национальную башенную компанию» из своей структуры в 2016 году. Оператор передал своей «дочке» часть сооружений связи различного типа: башни на земле, мачтовые сооружения, в том числе пригруженные, и мачты на крышах. В 2015 году оператор объявил тендер на продажу башенной инфраструктуры, но сделка не состоялась. Среди участников были «Русские башни», «Вертикаль», а также Российский фонд прямых инвестиций совместно с фондом Mubadala (ОАЭ) и Baring Vostok Capital. В 2016 году СМИ вновь написали о покупке сотовых башен «Вымпелкома» — тогда покупателем называли «Русские башни», а сделку оценивали в сумму до $1,4 млрд.
Forbes.ru
«Вымпелком» возобновил переговоры о продаже сотовых вышек
«Вымпелком» проводит независимую оценку «Национальной башенной компании» — отдельной структуры, которая владеет сотовыми вышками оператора, выяснил Forbes. Башенный бизнес «Вымпелкома» оценивается в 60-70 млрд рублей, на его покупку претендуют несколько компаний
FESCO нашла своего совладельца
Покупателем доли GHP Group Марка Гарбера в транспортной группе FESCO (23,8%) оказался Андрей Северилов, который с ноября 2020 года возглавляет ее совет директоров, рассказал РБК сам Северилов. Андрей Северилов является профессиональным инвестором в промышленные и финансовые активы, акционером КБ "ЛОКО-банк", "Сибирский Титан" и "ТомскАзот". После появления в начале октября 2020 года информации о том, что GHP Group продала 23,8% FESCO новому инвестору (на тот момент его имя не раскрывалось), другой совладелец компании Зиявудин Магомедов (владеет 32,5%), арестованный по обвинению в организации преступного сообщества, назвал эту сделку незаконной.
Магомедов вместе с Гарбером и еще одним партнером (американским инвестфондом TPG Capital) приобрели FESCO в декабре 2012 года. Но, по словам Магомедова, Гарбер не владел долей в компании, а лишь управлял ею. «23,8% акций принадлежат мне лично, они находились в управлении моего доверенного лица, с которым имеются действующие и по сегодняшний день соответствующие юридические договоренности. Гарбер не имел права распоряжаться ими без моего согласия", — передал слова Магомедова его адвокат. Северилов утверждает, что сделка готовилась британскими юристами и соответствует всем нормам международного права. Он не стал раскрывать подробности сделки с владельцем GHP Group, отметив лишь, что цена была определена исходя из рыночных условий и долга компании.
Покупателем доли GHP Group Марка Гарбера в транспортной группе FESCO (23,8%) оказался Андрей Северилов, который с ноября 2020 года возглавляет ее совет директоров, рассказал РБК сам Северилов. Андрей Северилов является профессиональным инвестором в промышленные и финансовые активы, акционером КБ "ЛОКО-банк", "Сибирский Титан" и "ТомскАзот". После появления в начале октября 2020 года информации о том, что GHP Group продала 23,8% FESCO новому инвестору (на тот момент его имя не раскрывалось), другой совладелец компании Зиявудин Магомедов (владеет 32,5%), арестованный по обвинению в организации преступного сообщества, назвал эту сделку незаконной.
Магомедов вместе с Гарбером и еще одним партнером (американским инвестфондом TPG Capital) приобрели FESCO в декабре 2012 года. Но, по словам Магомедова, Гарбер не владел долей в компании, а лишь управлял ею. «23,8% акций принадлежат мне лично, они находились в управлении моего доверенного лица, с которым имеются действующие и по сегодняшний день соответствующие юридические договоренности. Гарбер не имел права распоряжаться ими без моего согласия", — передал слова Магомедова его адвокат. Северилов утверждает, что сделка готовилась британскими юристами и соответствует всем нормам международного права. Он не стал раскрывать подробности сделки с владельцем GHP Group, отметив лишь, что цена была определена исходя из рыночных условий и долга компании.
РБК
Новый акционер FESCO заявил о выкупе доли Марка Гарбера
GHP Group Марка Гарбера продала долю в транспортной группе FESCO (23,8%) еще в октябре 2020 года, но до сих пор ее покупатель не раскрывался. Им стал новый глава совета директоров группы Андрей Севери
Телеспортация «Сбера»
Сбербанк сообщил, что намерен приобрести оператора спортивного маркетинга «Телеспорт», в частности владеющего правами на трансляцию матчей футбольной сборной России. После сделки основатель «Телеспорта» Петр Макаренко останется генеральным директором компании. Вице-президент по корпоративному развитию Сбербанка Андрей Карташян заявил, что сделка поможет привлечь новых пользователей. «Не все спортивные события будут транслироваться только на Okko. По договоренности, существенная часть из них будет показана на федеральных телевизионных каналах», — добавил он. В рамках договора платформа Okko Спорт, которая принадлежит «Сберу», будет эксклюзивно показывать чемпионат Испании по футболу в России.
«Сбер» получил Okko в конце октября 2020 года, выкупив его у Александра Мамута. У компании уже тогда были неплохие позиции на рынке. По данным TelecomDaily на 2019 год, объём российского рынка онлайн-кинотеатров составил более 27 млрд рублей. Лидером рынка был ivi с долей в 23%, у Okko было 12% рынка. Сбербанк активно продвигал услуги онлайн-кинотеатра своим вкладчикам, в частности предлагая оплатить подписку бонусами, а также, по слухам, активно "пропихивая" подписку новым вкладчикам в общем пакете "полезных дополнительных сервисов".
Сбербанк сообщил, что намерен приобрести оператора спортивного маркетинга «Телеспорт», в частности владеющего правами на трансляцию матчей футбольной сборной России. После сделки основатель «Телеспорта» Петр Макаренко останется генеральным директором компании. Вице-президент по корпоративному развитию Сбербанка Андрей Карташян заявил, что сделка поможет привлечь новых пользователей. «Не все спортивные события будут транслироваться только на Okko. По договоренности, существенная часть из них будет показана на федеральных телевизионных каналах», — добавил он. В рамках договора платформа Okko Спорт, которая принадлежит «Сберу», будет эксклюзивно показывать чемпионат Испании по футболу в России.
«Сбер» получил Okko в конце октября 2020 года, выкупив его у Александра Мамута. У компании уже тогда были неплохие позиции на рынке. По данным TelecomDaily на 2019 год, объём российского рынка онлайн-кинотеатров составил более 27 млрд рублей. Лидером рынка был ivi с долей в 23%, у Okko было 12% рынка. Сбербанк активно продвигал услуги онлайн-кинотеатра своим вкладчикам, в частности предлагая оплатить подписку бонусами, а также, по слухам, активно "пропихивая" подписку новым вкладчикам в общем пакете "полезных дополнительных сервисов".
press.sber.ru
Сбер усилит позиции Okko за счёт привлечения спортивных болельщиков
Сбербанк и компания «Телеспорт» заключили предварительное соглашение о сотрудничестве, в рамках которого Сбер планирует приобрести компанию «Телеспорт» — одного из крупнейших игроков на рынке спортивных прав и спортивного маркетинга. После сделки Пётр Макаренко…
Бакальчук открывает лавку
Маркетплейс Wildberries Татьяны Бакальчук договорился о сотрудничестве с рынком «Фуд сити» (принадлежит «Киевской площади» Года Нисанова и Зараха Илиева). Онлайн-площадка обещает доставку свежих продуктов в течение двух часов в пределах МКАД, за логистику и сборку заказов будет отвечать «Фуд сити». Wildberries предложит своим клиентам доставку фруктов, овощей, зелени, рыбы, мяса, птицы, морепродуктов, а также готовых блюд и цветов. Wildberries планирует расширить географию доставки и договориться с другими участниками продуктового рынка, в том числе и с крупными сетями, рассказал его представитель. Для поставщиков комиссия онлайн-ретейлера составит 5%, уточнил он, стоимость доставки при заказе от 2000 рублей будет бесплатной, в остальных случаях — 199 рублей.
То, что крупнейший в стране электронный ритейлер решил заняться доставкой продуктов, вероятно повод для беспокойства и Яндекс.Лавки и X5 Retail, которая достаточно активно развивает доставку и даже планирует spin off цифрового бизнеса. С другой стороны, рынок Москвы и Петербурга уже перенасыщен, а консолидация на рынке ритейла делает сомнительной необходимость в большом количестве сервисов доставки. В регионах, же, где у Wildberries очень сильные позиции на своем основном рынке, большинство людей еще «не распробовали» доставку продуктов и удастся ли крупнейшему маркетплейсу раскачать ситуацию, предсказать пока сложно.
Маркетплейс Wildberries Татьяны Бакальчук договорился о сотрудничестве с рынком «Фуд сити» (принадлежит «Киевской площади» Года Нисанова и Зараха Илиева). Онлайн-площадка обещает доставку свежих продуктов в течение двух часов в пределах МКАД, за логистику и сборку заказов будет отвечать «Фуд сити». Wildberries предложит своим клиентам доставку фруктов, овощей, зелени, рыбы, мяса, птицы, морепродуктов, а также готовых блюд и цветов. Wildberries планирует расширить географию доставки и договориться с другими участниками продуктового рынка, в том числе и с крупными сетями, рассказал его представитель. Для поставщиков комиссия онлайн-ретейлера составит 5%, уточнил он, стоимость доставки при заказе от 2000 рублей будет бесплатной, в остальных случаях — 199 рублей.
То, что крупнейший в стране электронный ритейлер решил заняться доставкой продуктов, вероятно повод для беспокойства и Яндекс.Лавки и X5 Retail, которая достаточно активно развивает доставку и даже планирует spin off цифрового бизнеса. С другой стороны, рынок Москвы и Петербурга уже перенасыщен, а консолидация на рынке ритейла делает сомнительной необходимость в большом количестве сервисов доставки. В регионах, же, где у Wildberries очень сильные позиции на своем основном рынке, большинство людей еще «не распробовали» доставку продуктов и удастся ли крупнейшему маркетплейсу раскачать ситуацию, предсказать пока сложно.
Forbes.ru
Wildberries Татьяны Бакальчук запустил продажу свежих продуктов с рынка «Фуд сити»
Маркетплейс Wildberries богатейшей женщины России Татьяны Бакальчук договорился о сотрудничестве с рынком «Фуд сити» и обещает доставку мяса, рыбы, зелени и морепродуктов в течение двух часов в пределах МКАД. Еще одним партнером онлайн-площадки по той же…
Forwarded from Арбитр.
Главное управление Центрального Банка РФ по Москве подало заявление о банкротстве
АО Коммерческий банк «Интерпромбанк», владельцем которого называют Дмитрия Мазурова, бывшего собственника «Антипинского НПЗ» и группы «Новый поток».
Дмитрий Мазуров арестован по обвинению в хищении более 180 млн. долларов из кредита «Сбербанка».
Заявление о возбуждении уголовного дела подписал лично Герман Греф.
Кроме того, Дмитрий Мазуров обвиняется в причинении тяжкого вреда здоровью эскорт-модели.
В настоящее время «Антипинский НПЗ» находится под контролем «Сбербанка».
Компания «Новый поток» назвала перехват «Антипинского НПЗ» «Сбербанком» рейдерской атакой.
Ранее ЦБ РФ отозвал лицензию у «Интерпромбанка», причиной послужило то, что банк занижал величину необходимых к формированию резервов на возможные потери по ссудной задолженности, а также совершал сделки с непрофильными активами в целях искусственного улучшения финансовых показателей и сокрытия своего реального финансового положения.
Вполне возможно, что Мазуров может быть причастен к выводу активов из «Интерпромбанка».
@ruarbitr
АО Коммерческий банк «Интерпромбанк», владельцем которого называют Дмитрия Мазурова, бывшего собственника «Антипинского НПЗ» и группы «Новый поток».
Дмитрий Мазуров арестован по обвинению в хищении более 180 млн. долларов из кредита «Сбербанка».
Заявление о возбуждении уголовного дела подписал лично Герман Греф.
Кроме того, Дмитрий Мазуров обвиняется в причинении тяжкого вреда здоровью эскорт-модели.
В настоящее время «Антипинский НПЗ» находится под контролем «Сбербанка».
Компания «Новый поток» назвала перехват «Антипинского НПЗ» «Сбербанком» рейдерской атакой.
Ранее ЦБ РФ отозвал лицензию у «Интерпромбанка», причиной послужило то, что банк занижал величину необходимых к формированию резервов на возможные потери по ссудной задолженности, а также совершал сделки с непрофильными активами в целях искусственного улучшения финансовых показателей и сокрытия своего реального финансового положения.
Вполне возможно, что Мазуров может быть причастен к выводу активов из «Интерпромбанка».
@ruarbitr
Иван Саввиди проложил морской путь в Грецию
Компания Thessaloniki Port Authority SA, управляющая портом греческого города Салоники, перешла под контроль владельца группы "Агроком", бизнесмена Ивана Саввиди. Кипрская компания Belterra, представляющая интересы семьи Саввиди, стала единственным владельцем Melbery Investments, у которой 66,67% в компании South Europe Gateway Thessaloniki у которой в свою очередь 67% оператора порта Thessaloniki Port Authority. Помимо SEGT, крупным акционером Thessaloniki Port Authority является греческий государственный Фонд развития активов - 7,27% акций, еще 25,73% акций обращаются на Афинской фондовой бирже.
По итогам 2020 года порт Салоники обслужил в общей сложности 8,1 млн тонн грузов. Валовая прибыль по итогам прошлого года выросла на 5,3% - до 33 906 тыс евро. Саввиди, грек по национальности, владеет и другими активами в Греции. В частности, в апреле прошлого года компания Belterra Investments Ltd. купила в Греции гостиничный комплекс Porto Carras за 205 млн евро. В России ему принадлежит группа «Тавр», которая выпускает 50 000 т мясной и колбасной продукции в год, отель Hyatt Regency Rostov-Don Plaza и другие активы.
Компания Thessaloniki Port Authority SA, управляющая портом греческого города Салоники, перешла под контроль владельца группы "Агроком", бизнесмена Ивана Саввиди. Кипрская компания Belterra, представляющая интересы семьи Саввиди, стала единственным владельцем Melbery Investments, у которой 66,67% в компании South Europe Gateway Thessaloniki у которой в свою очередь 67% оператора порта Thessaloniki Port Authority. Помимо SEGT, крупным акционером Thessaloniki Port Authority является греческий государственный Фонд развития активов - 7,27% акций, еще 25,73% акций обращаются на Афинской фондовой бирже.
По итогам 2020 года порт Салоники обслужил в общей сложности 8,1 млн тонн грузов. Валовая прибыль по итогам прошлого года выросла на 5,3% - до 33 906 тыс евро. Саввиди, грек по национальности, владеет и другими активами в Греции. В частности, в апреле прошлого года компания Belterra Investments Ltd. купила в Греции гостиничный комплекс Porto Carras за 205 млн евро. В России ему принадлежит группа «Тавр», которая выпускает 50 000 т мясной и колбасной продукции в год, отель Hyatt Regency Rostov-Don Plaza и другие активы.
У «Ленты» появилась «Семья»
Федеральная ритейл-сеть «Лента» договорилась о приобретении пермской розничной сети «Семья» за 2,35 млрд руб. «Семья», подконтрольная группе компаний ЭКС бывшего губернатора Пермского края Олега Чиркунова, владеет 75 магазинами в Перми и Пермском крае общей торговой площадью 46 600 кв. м, включая 4 гипермаркета, 27 супермаркетов и 44 магазина у дома. Они после завершения сделки будут работать под брендом «Лента». Выручка «Семьи» в 2020 г. составила 14 млрд руб.
В мае этого года «Лента» объявила о планах купить сеть супермаркетов Billa, принадлежащую немецкой группе Rewe Group. Компания заплатит за 161 магазин и распределительный центр в Подмосковье €215 млн. Кроме того, в этом году «Магнит» договорился о приобретении за 92,4 млрд руб. сети «Дикси», а "Яндекс", по слухам, договаривается о покупке "Азбуки Вкуса". В регионах и так уже осталось очень мало независимых игроков, большинство из них либо не пережили очередной кризис, либо попали по более ранние "волны" консолидации рынка. Очевидно, что за немногими оставшимися проектами сейчас ведется настоящая охота.
Федеральная ритейл-сеть «Лента» договорилась о приобретении пермской розничной сети «Семья» за 2,35 млрд руб. «Семья», подконтрольная группе компаний ЭКС бывшего губернатора Пермского края Олега Чиркунова, владеет 75 магазинами в Перми и Пермском крае общей торговой площадью 46 600 кв. м, включая 4 гипермаркета, 27 супермаркетов и 44 магазина у дома. Они после завершения сделки будут работать под брендом «Лента». Выручка «Семьи» в 2020 г. составила 14 млрд руб.
В мае этого года «Лента» объявила о планах купить сеть супермаркетов Billa, принадлежащую немецкой группе Rewe Group. Компания заплатит за 161 магазин и распределительный центр в Подмосковье €215 млн. Кроме того, в этом году «Магнит» договорился о приобретении за 92,4 млрд руб. сети «Дикси», а "Яндекс", по слухам, договаривается о покупке "Азбуки Вкуса". В регионах и так уже осталось очень мало независимых игроков, большинство из них либо не пережили очередной кризис, либо попали по более ранние "волны" консолидации рынка. Очевидно, что за немногими оставшимися проектами сейчас ведется настоящая охота.
Ведомости
«Лента» договорилась о покупке розничной сети «Семья»
Сделка увеличит долю ритейлера на рынке Пермского края почти до 7%, считают в компании
«Зарубежнефть» пустит деньги на ветер
Госкомпания «Зарубежнефть» совместно с бельгийской DEME Group собирается заняться строительством морской ветрогенерации во Вьетнаме мощностью 1 ГВт. В проект могут войти паритетное СП «Зарубежнефти» и вьетнамской Petrovietnam «Вьетсовпетро» и две бельгийские структуры DEME Offshore BE NV и DEME Concessions Wind NV. Согласно данным Министерства промышленности и торговли Вьетнама, в 2020 году «Зарубежнефть» и DEME Group запросили разрешение на изучение проекта Vinh Phong и его включение в национальный план развития инфраструктуры. У «Зарубежнефти» в рамках «Вьетсовпетро» есть значительный опыт добычи нефти на шельфе Вьетнама, который является для нее основным регионом присутствия еще с советских времен. Сама «Зарубежнефть» добывает менее 5 млн тонн нефти в год, на вьетнамские проекты, чья ресурсная база постепенно истощается, приходится примерно половина.
Как заявлял глава нефтекомпании Сергей Кудряшов в начале июня, в перспективе двух-трех лет «Зарубежнефть» хочет довести долю газа в добыче до 50%. Кроме того, в июне 2019 года в нефтекомпании было создано новое направление по развитию возобновляемых источников энергии, с тем чтобы изучить возможность таких проектов в регионах присутствия — во Вьетнаме, в Боснии и Герцеговине, на Кубе и в РФ. Проект такого размера, как Vinh Phong, по оценке ВТБ Капитала» можно оценить в $650–800 млн. В развивающихся странах, таких как Вьетнам, часто на инфраструктурные проекты можно привлечь финансирование институтов развития под привлекательные ставки, а окупаемость обеспечивается гарантией государственного закупщика по цене на электроэнергию.
Госкомпания «Зарубежнефть» совместно с бельгийской DEME Group собирается заняться строительством морской ветрогенерации во Вьетнаме мощностью 1 ГВт. В проект могут войти паритетное СП «Зарубежнефти» и вьетнамской Petrovietnam «Вьетсовпетро» и две бельгийские структуры DEME Offshore BE NV и DEME Concessions Wind NV. Согласно данным Министерства промышленности и торговли Вьетнама, в 2020 году «Зарубежнефть» и DEME Group запросили разрешение на изучение проекта Vinh Phong и его включение в национальный план развития инфраструктуры. У «Зарубежнефти» в рамках «Вьетсовпетро» есть значительный опыт добычи нефти на шельфе Вьетнама, который является для нее основным регионом присутствия еще с советских времен. Сама «Зарубежнефть» добывает менее 5 млн тонн нефти в год, на вьетнамские проекты, чья ресурсная база постепенно истощается, приходится примерно половина.
Как заявлял глава нефтекомпании Сергей Кудряшов в начале июня, в перспективе двух-трех лет «Зарубежнефть» хочет довести долю газа в добыче до 50%. Кроме того, в июне 2019 года в нефтекомпании было создано новое направление по развитию возобновляемых источников энергии, с тем чтобы изучить возможность таких проектов в регионах присутствия — во Вьетнаме, в Боснии и Герцеговине, на Кубе и в РФ. Проект такого размера, как Vinh Phong, по оценке ВТБ Капитала» можно оценить в $650–800 млн. В развивающихся странах, таких как Вьетнам, часто на инфраструктурные проекты можно привлечь финансирование институтов развития под привлекательные ставки, а окупаемость обеспечивается гарантией государственного закупщика по цене на электроэнергию.
Коммерсантъ
«Зарубежнефть» пошла по ветру
На фоне роста популярности зеленых проектов «Зарубежнефть» рассматривает инвестиции в ветрогенерацию во Вьетнаме мощностью 1 ГВт в партнерстве с бельгийским холдингом DEME. Российская госкомпания в условиях стагнации добычи на основных нефтяных месторождениях…
Всемирная доска объявлений
Власти ЕС одобрили сделку по покупке норвежской компанией Adevinta подразделения американской eBay по глобальной рекламе, что создаст крупнейшего в мире игрока на рынке классифайдов. В 2020 году фирмы договорились о том, что Adevinta приобретет eBay Classifieds Group примерно за $13 млрд. После этого Федеральное агентство по конкуренции Австрии выразило опасение, что их слияние может снизить конкуренцию на австрийском рынке рекламы. Сегодня ведомство приняло предложения eBay и Adevinta, выдвинутые с целью устранить потенциальные нарушения, и одобрило сделку. eBay сократит свою финансовую долю в Adevinta как минимум до 33% в течение 18 месяцев после закрытия сделки.
Ранее на этой неделе стало известно, что eBay продет свой южнокорейский бизнес компании Shinsegae Group. Южная Корея является четвертым по величине рынком электронной коммерции в мире, а еBay Korea — третья по величине компания в стране, которая занимается электронной коммерцией. Ее доля рынка оценивается в 12,8% по состоянию на прошлый 2020 год. Эти сделки завершают раздел eBay, которая некогда была самым крупным игроком на рынке электронной коммерции, но постепенно проигрывала Amazon, а затем и другим конкурентам. Компания распродает активы уже достаточно давно, в частности в феврале 2015 года eBay продала подразделение eBay Enterprise, которое занималось разработкой сайтов и продвижением электронной торговли ритейлеров. Стоимость сделки составила $925 млн, тогда как в 2011 году eBay покупала актив за $2,4 млрд.
Власти ЕС одобрили сделку по покупке норвежской компанией Adevinta подразделения американской eBay по глобальной рекламе, что создаст крупнейшего в мире игрока на рынке классифайдов. В 2020 году фирмы договорились о том, что Adevinta приобретет eBay Classifieds Group примерно за $13 млрд. После этого Федеральное агентство по конкуренции Австрии выразило опасение, что их слияние может снизить конкуренцию на австрийском рынке рекламы. Сегодня ведомство приняло предложения eBay и Adevinta, выдвинутые с целью устранить потенциальные нарушения, и одобрило сделку. eBay сократит свою финансовую долю в Adevinta как минимум до 33% в течение 18 месяцев после закрытия сделки.
Ранее на этой неделе стало известно, что eBay продет свой южнокорейский бизнес компании Shinsegae Group. Южная Корея является четвертым по величине рынком электронной коммерции в мире, а еBay Korea — третья по величине компания в стране, которая занимается электронной коммерцией. Ее доля рынка оценивается в 12,8% по состоянию на прошлый 2020 год. Эти сделки завершают раздел eBay, которая некогда была самым крупным игроком на рынке электронной коммерции, но постепенно проигрывала Amazon, а затем и другим конкурентам. Компания распродает активы уже достаточно давно, в частности в феврале 2015 года eBay продала подразделение eBay Enterprise, которое занималось разработкой сайтов и продвижением электронной торговли ритейлеров. Стоимость сделки составила $925 млн, тогда как в 2011 году eBay покупала актив за $2,4 млрд.
Reuters
Adevinta, eBay clear final hurdle in $13 bln advertising tie-up
U.S. e-commerce group eBay (EBAY.O) and Norway's Adevinta (ADEV.OL) have secured final regulatory approval for a tie-up of their global classified ads businesses, the Norwegian firm said on Friday.
Первая доставочная
На фоне того, что новости по коронавирусу отчетливо рисуют перспективы новых локдаунов, обостряется борьба за рынок доставки продуктов питания и быстропортящихся товаров, который практически никого не интересовал в России целых 20 лет. На этой неделе в сегменте появился абсолютный тяжеловес российского e-commerce Wildberries Татьяны Бакальчук, но на рынке было тесно и без него.
Пионером e-grocery в России стала компания "Утконос", принадлежащая Алексею Мордашову, она основана еще в 2000 году, а в 2002-м в двух магазинах в Зеленограде появилась возможность заказывать товары по каталогу через call-центр или непосредственно в магазине – через специальные терминалы. Этот проект не имел особого успеха, и компания переключилась на интернет-продажи, которые тоже оставались нишевой услугой.
Впрочем, e-grocery во всем мире оставался экзотикой, до тез пор пока Amazon не объявил о покупке сети супермаркетов Whole Foods за $13,7 млрд. Журналисты шутили, что владелец Amazom Джеф Безос попросил голосового ассистента Alexa купить ему что-нибудь из продуктов в Whole Foods, а ассистент по ошибке купил сеть целиком. Предметом шуток эта история была до тех пор, пока сервис Amazon не предложил бесплатную доставку свежих продуктов в крупных городах в течение двух часов для подписчиков сервиса Amazon Prime. Сейчас число подписчиков Amazon Prime превысило 200 млн человек, так что всем стало очевидно, что e-grocery это серьезно.
Все крупные российские проекты по доставке продуктов стартовали примерно в одно время. В марте 2019 года запустился проект «Яндекс.Лавка» который возглавил бывший журналист Илья Красильщик. В ноябре 2019 входящая в X5 Retail сеть "Перекресток" запустила пилотный проект доставки продуктов на дом из двух магазинов Москвы. «Вкусвилл» запустил собственную экспресс-доставку продуктов в феврале 2019 года.
Сложно сказать, как бы развивался этот сегмент рынка не случись пандемии. Как потом рассказывал глава "Утконса" Дэнни Перекальски в марте 2020-го, когда москвичи оказались на изоляции, компания фиксировала рост трафика на 200-400%, и основной проблемой было не найти покупателей, а справиться со шквалом заказов. Казалось бы, вот тот самый момент, которого компания дожидалась двадцать лет, но радовалась она не долго. В апреле 2020 года «Утконос» уступил позиции X5 Retail Group, у которой на тот момент уже было три сервиса Perekrestok.ru, «Доставка.Пятерочка» и «Перекресток.Быстро». А в мае позиции «Утконоса» потеснил онлайн-сервис доставки «Сбермаркет», входящий в СП Сбербанка и Mail.ru Group.
К началу 2021 года на рынке только Москвы и Петербурга действовало более 40 сервисов по доставке продуктов из супер- и гипермаркетов. Помимо собственных служб ритейлеров доставкой занялись буквально все, кто имел хоть какое-то отношение к этому рынку, например опция доставки товаров появилась у Яндекс.Такси, курьерская служба Dostavista запустила собственное приложение для заказа товаров из ближайших магазинов.
Параллельно началась консолидация самого рынка ритейла. В мае этого года «Лента» объявила о планах купить сеть супермаркетов Billa, ранее «Магнит» договорился о приобретении за 92,4 млрд руб. сети «Дикси». Кроме того, уже месяц на рынке ходят слухи о том. Что «Яндекс» договаривается купить «Азбуку Вкуса».
Последним на рынок пришел Wildberries, который обещает доставку свежих продуктов в течение двух часов в пределах МКАД. Магическую цифру в 2 часа компания, вероятно, позаимствовала у Amazon, примером которого вдохновлялась.
По данным InfoLine российский рынок e-grocery по итогам 2020 года вырос до 135 млрд руб с 43 млрд руб в 2019 году. Темпы роста впечатляющие, однако если вспомнить, что розничный товарооборот продовольственных товаров в 2020 году в России составил 16,403 трлн руб, становится понятно, что пока в сегменте e-grocery явно маловато места для полусотни компаний, а россияне в целом как ходили в магазины «ногами», так и продолжают ходить. Так что не исключено, что в ритейле начнется еще одна волна консолидации, на этот раз в e-grocery.
На фоне того, что новости по коронавирусу отчетливо рисуют перспективы новых локдаунов, обостряется борьба за рынок доставки продуктов питания и быстропортящихся товаров, который практически никого не интересовал в России целых 20 лет. На этой неделе в сегменте появился абсолютный тяжеловес российского e-commerce Wildberries Татьяны Бакальчук, но на рынке было тесно и без него.
Пионером e-grocery в России стала компания "Утконос", принадлежащая Алексею Мордашову, она основана еще в 2000 году, а в 2002-м в двух магазинах в Зеленограде появилась возможность заказывать товары по каталогу через call-центр или непосредственно в магазине – через специальные терминалы. Этот проект не имел особого успеха, и компания переключилась на интернет-продажи, которые тоже оставались нишевой услугой.
Впрочем, e-grocery во всем мире оставался экзотикой, до тез пор пока Amazon не объявил о покупке сети супермаркетов Whole Foods за $13,7 млрд. Журналисты шутили, что владелец Amazom Джеф Безос попросил голосового ассистента Alexa купить ему что-нибудь из продуктов в Whole Foods, а ассистент по ошибке купил сеть целиком. Предметом шуток эта история была до тех пор, пока сервис Amazon не предложил бесплатную доставку свежих продуктов в крупных городах в течение двух часов для подписчиков сервиса Amazon Prime. Сейчас число подписчиков Amazon Prime превысило 200 млн человек, так что всем стало очевидно, что e-grocery это серьезно.
Все крупные российские проекты по доставке продуктов стартовали примерно в одно время. В марте 2019 года запустился проект «Яндекс.Лавка» который возглавил бывший журналист Илья Красильщик. В ноябре 2019 входящая в X5 Retail сеть "Перекресток" запустила пилотный проект доставки продуктов на дом из двух магазинов Москвы. «Вкусвилл» запустил собственную экспресс-доставку продуктов в феврале 2019 года.
Сложно сказать, как бы развивался этот сегмент рынка не случись пандемии. Как потом рассказывал глава "Утконса" Дэнни Перекальски в марте 2020-го, когда москвичи оказались на изоляции, компания фиксировала рост трафика на 200-400%, и основной проблемой было не найти покупателей, а справиться со шквалом заказов. Казалось бы, вот тот самый момент, которого компания дожидалась двадцать лет, но радовалась она не долго. В апреле 2020 года «Утконос» уступил позиции X5 Retail Group, у которой на тот момент уже было три сервиса Perekrestok.ru, «Доставка.Пятерочка» и «Перекресток.Быстро». А в мае позиции «Утконоса» потеснил онлайн-сервис доставки «Сбермаркет», входящий в СП Сбербанка и Mail.ru Group.
К началу 2021 года на рынке только Москвы и Петербурга действовало более 40 сервисов по доставке продуктов из супер- и гипермаркетов. Помимо собственных служб ритейлеров доставкой занялись буквально все, кто имел хоть какое-то отношение к этому рынку, например опция доставки товаров появилась у Яндекс.Такси, курьерская служба Dostavista запустила собственное приложение для заказа товаров из ближайших магазинов.
Параллельно началась консолидация самого рынка ритейла. В мае этого года «Лента» объявила о планах купить сеть супермаркетов Billa, ранее «Магнит» договорился о приобретении за 92,4 млрд руб. сети «Дикси». Кроме того, уже месяц на рынке ходят слухи о том. Что «Яндекс» договаривается купить «Азбуку Вкуса».
Последним на рынок пришел Wildberries, который обещает доставку свежих продуктов в течение двух часов в пределах МКАД. Магическую цифру в 2 часа компания, вероятно, позаимствовала у Amazon, примером которого вдохновлялась.
По данным InfoLine российский рынок e-grocery по итогам 2020 года вырос до 135 млрд руб с 43 млрд руб в 2019 году. Темпы роста впечатляющие, однако если вспомнить, что розничный товарооборот продовольственных товаров в 2020 году в России составил 16,403 трлн руб, становится понятно, что пока в сегменте e-grocery явно маловато места для полусотни компаний, а россияне в целом как ходили в магазины «ногами», так и продолжают ходить. Так что не исключено, что в ритейле начнется еще одна волна консолидации, на этот раз в e-grocery.