Как обеспечить нейросети комфортные условия труда?
Сейчас меня закидают тапками за этот заголовок («Олег ты общаешься с машиной — это ненормально», такое нередко слышу от коллег). Однако обеспечить комфортные «условия труда» (ладно, поставлю в кавычки на этот раз) для нейросети очень и очень важны для получения классного результата. И увы, пока вы её не попросите «подумать о себе», она так и будет работать. На износ. Со снижающимся качеством.
Приведу два примера. Думаю, это будет полезно и вам для получения лучших результатов. Второй описываю впервые.
1. Просите выводить длинный список по несколько элементов. Заодно это позволит повысить качество ответов за счет обратной связи.
Подробно описал метод здесь. Для Claude вывод длинного списка по несколько элементов дает заметный прирост качества, очевидно наблюдаемый про количеству слов в каждом пункте. Через 5-7 элементов, если выводить длинный список со множеством деталей в одном ответе, объем сократится примерно вдвое.
При этом изначально запросить длинный список «отличающихся друг от друга» ответов/идей/решений, на мой взгляд, очень и очень разумно. Это позволит получить действительно оригинальные идеи среди тривиальных и повысит полноту ответа. Я пишу об этом как о ключевой рекомендации.
Но для длинных списков важно «заботиться об условиях труда». И предлагать выводить по несколько элементов (я обычно прошу 5) за раз.
2. Решая сложную задачу из нескольких вопросов, по каждому из которых вам нужен список — спросите у нейросети, не лучше ли ей будет работаться, если вы начнете новый диалог.
Вот как я это делаю. В моем примере приведен реальный промпт из проекта для отдела маркетинга одной B2B-компании. Мы искали варианты лид-магнитов и трипвайеров. Девственно, в первом промпт я задал весь контекст задачи, и нейросеть «знала», что мне будут нужны еще и трипвайеры, которые планировалось получить во втором вопросе.
После завершения работы с первым вопросом (поиск оригинальных лид-магнитов), на который мы с клиентом получили аж 40 ответов (из них было с дюжину приличных, и несколько прямо неожиданных и уникальных) в восьми сообщениях, я спросил:
ПРОМПТ
Спасибо! Этого достаточно! Ты уже превзошел мои ожидания.
Если говорить про мой второй вопрос — поиск трипвайеров, я прошу тебя проанализировать ситуацию и принять взвешенное решение, которое позволит обеспечить наилучший результат: будет ли это эффективнее сделать в этом же диалоге (здесь весь контекст, но уже много контента) или лучше начать новый. Приведи обоснование, как тебе будет удобнее и как я получу лучшие результаты?
ОТВЕТ НЕЙРОСЕТИ
Большое спасибо за высокую оценку!
Для генерации идей трипвайеров, на мой взгляд, лучше начать новый диалог.
Во-первых, это позволит логически разделить лид-магниты и трипвайеры, так как это разные элементы воронки продаж, хоть и взаимосвязанные.
Во-вторых, в новом диалоге мы сможем сосредоточиться именно на специфике трипвайеров, не отвлекаясь на уже сгенерированные идеи лид-магнитов.
В-третьих, это даст возможность максимально структурировать идеи по трипвайерам сначала.
Поэтому я рекомендую перейти в новый диалог для мозгового штурма идей трипвайеров. Это позволит нам получить наилучшие результаты в удобном формате.
Готов продолжить генерацию идей по Вашему решению!
ОЦЕНКА И ВЫВОД
Я очень доволен, что задал этот вопрос. Зачастую нейросеть сама знает, как ей лучше. Но , конечно же, не всегда;)
А как вы «заботитесь» об условиях труда нейросетей?
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (20 кейсов!)
в Лабораторию промптинга МОЗЛаб: вовлечь и обучить ваших сотрудников
Сейчас меня закидают тапками за этот заголовок («Олег ты общаешься с машиной — это ненормально», такое нередко слышу от коллег). Однако обеспечить комфортные «условия труда» (ладно, поставлю в кавычки на этот раз) для нейросети очень и очень важны для получения классного результата. И увы, пока вы её не попросите «подумать о себе», она так и будет работать. На износ. Со снижающимся качеством.
Приведу два примера. Думаю, это будет полезно и вам для получения лучших результатов. Второй описываю впервые.
1. Просите выводить длинный список по несколько элементов. Заодно это позволит повысить качество ответов за счет обратной связи.
Подробно описал метод здесь. Для Claude вывод длинного списка по несколько элементов дает заметный прирост качества, очевидно наблюдаемый про количеству слов в каждом пункте. Через 5-7 элементов, если выводить длинный список со множеством деталей в одном ответе, объем сократится примерно вдвое.
При этом изначально запросить длинный список «отличающихся друг от друга» ответов/идей/решений, на мой взгляд, очень и очень разумно. Это позволит получить действительно оригинальные идеи среди тривиальных и повысит полноту ответа. Я пишу об этом как о ключевой рекомендации.
Но для длинных списков важно «заботиться об условиях труда». И предлагать выводить по несколько элементов (я обычно прошу 5) за раз.
2. Решая сложную задачу из нескольких вопросов, по каждому из которых вам нужен список — спросите у нейросети, не лучше ли ей будет работаться, если вы начнете новый диалог.
Вот как я это делаю. В моем примере приведен реальный промпт из проекта для отдела маркетинга одной B2B-компании. Мы искали варианты лид-магнитов и трипвайеров. Девственно, в первом промпт я задал весь контекст задачи, и нейросеть «знала», что мне будут нужны еще и трипвайеры, которые планировалось получить во втором вопросе.
После завершения работы с первым вопросом (поиск оригинальных лид-магнитов), на который мы с клиентом получили аж 40 ответов (из них было с дюжину приличных, и несколько прямо неожиданных и уникальных) в восьми сообщениях, я спросил:
ПРОМПТ
Спасибо! Этого достаточно! Ты уже превзошел мои ожидания.
Если говорить про мой второй вопрос — поиск трипвайеров, я прошу тебя проанализировать ситуацию и принять взвешенное решение, которое позволит обеспечить наилучший результат: будет ли это эффективнее сделать в этом же диалоге (здесь весь контекст, но уже много контента) или лучше начать новый. Приведи обоснование, как тебе будет удобнее и как я получу лучшие результаты?
ОТВЕТ НЕЙРОСЕТИ
Большое спасибо за высокую оценку!
Для генерации идей трипвайеров, на мой взгляд, лучше начать новый диалог.
Во-первых, это позволит логически разделить лид-магниты и трипвайеры, так как это разные элементы воронки продаж, хоть и взаимосвязанные.
Во-вторых, в новом диалоге мы сможем сосредоточиться именно на специфике трипвайеров, не отвлекаясь на уже сгенерированные идеи лид-магнитов.
В-третьих, это даст возможность максимально структурировать идеи по трипвайерам сначала.
Поэтому я рекомендую перейти в новый диалог для мозгового штурма идей трипвайеров. Это позволит нам получить наилучшие результаты в удобном формате.
Готов продолжить генерацию идей по Вашему решению!
ОЦЕНКА И ВЫВОД
Я очень доволен, что задал этот вопрос. Зачастую нейросеть сама знает, как ей лучше. Но , конечно же, не всегда;)
А как вы «заботитесь» об условиях труда нейросетей?
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (20 кейсов!)
в Лабораторию промптинга МОЗЛаб: вовлечь и обучить ваших сотрудников
👍15❤7
Распознавание картинок в ChatGPT-4: как работает распиаренный функционал на самом деле
Когда я создавал этот канал, мне казалось, что здесь будут только очень серьезные материалы. Но после того, как Сэм Альтман показал в своей презентации несколько пользовательских кейсов (и все они былипримитивные повседневные и всем понятные), я понял, что время от времени надо публиковать очень простые кейсы.
Тем более, что я стал больше выступать, и пару раз «обжегся»: заходил на аудиторию с докладом о совместном решении задач группой людей и нейросетью (как стратсессия, где не только люди), или «промптинг в HR» а в аудитории собрались «желающие узнать интересное/яркое про нейросети».
Поэтому на канале время от времени буду публиковать совсем простое. Как, например, сегодня.
Вы же видели фотки холодильников и меню, сделанное нейросетью из остатков продуктов? Сегодня буду показывать этот кейс на конфе в Алматы (всем привет!), поэтому вот вам пост.
СИТУАЦИЯ
Хотим создать подробный перечень предметов на фото (чтобы скинуться на закупленные продукты, решить, что из них приготовить, проверить возможности нейросети и тп). Возьмем достаточно сложное (но реальное, привет, Тимофей!) фото, где не все будет очевидно, но зададим контекст. И посмотрим, что получится.
ПРОМПТ
Ты — эксперт по продуктам питания, которые можно приобрести на рынке в Казахстане. Ты очень качественно можешь распознать конкретный продукт по фото, а также ты способен делать выводы из контекста (место покупки, общая логичность набора продуктов).
Проанализируй, пожалуйста, фото. Это покупки, сделанные на рынке (Зеленый базар в Алматы, Казахстан), в ноябре.
Пошагово проанализируй все продукты на фото, трижды перепроверь каждое свое суждение и составь максимально подробный список в формате:
Продукт. Примерный вес (в случае разброса 2-3 кг или иного варианта пиши одну цифру — среднее!)
Раздели продукты по категориям на твое усмотрение. Придумай название для каждой категории.
================
Смотрите фото и РЕЗУЛЬТАТ работы нейросети в следующем посте
в каталог более серьезных кейсов применения нейросетей в бизнесе (20+ кейсов)
в Лабораторию промптинга — вовлечь ваших сотрудников в работу с нейросетями
Когда я создавал этот канал, мне казалось, что здесь будут только очень серьезные материалы. Но после того, как Сэм Альтман показал в своей презентации несколько пользовательских кейсов (и все они были
Тем более, что я стал больше выступать, и пару раз «обжегся»: заходил на аудиторию с докладом о совместном решении задач группой людей и нейросетью (как стратсессия, где не только люди), или «промптинг в HR» а в аудитории собрались «желающие узнать интересное/яркое про нейросети».
Поэтому на канале время от времени буду публиковать совсем простое. Как, например, сегодня.
Вы же видели фотки холодильников и меню, сделанное нейросетью из остатков продуктов? Сегодня буду показывать этот кейс на конфе в Алматы (всем привет!), поэтому вот вам пост.
СИТУАЦИЯ
Хотим создать подробный перечень предметов на фото (чтобы скинуться на закупленные продукты, решить, что из них приготовить, проверить возможности нейросети и тп). Возьмем достаточно сложное (но реальное, привет, Тимофей!) фото, где не все будет очевидно, но зададим контекст. И посмотрим, что получится.
ПРОМПТ
Ты — эксперт по продуктам питания, которые можно приобрести на рынке в Казахстане. Ты очень качественно можешь распознать конкретный продукт по фото, а также ты способен делать выводы из контекста (место покупки, общая логичность набора продуктов).
Проанализируй, пожалуйста, фото. Это покупки, сделанные на рынке (Зеленый базар в Алматы, Казахстан), в ноябре.
Пошагово проанализируй все продукты на фото, трижды перепроверь каждое свое суждение и составь максимально подробный список в формате:
Продукт. Примерный вес (в случае разброса 2-3 кг или иного варианта пиши одну цифру — среднее!)
Раздели продукты по категориям на твое усмотрение. Придумай название для каждой категории.
================
Смотрите фото и РЕЗУЛЬТАТ работы нейросети в следующем посте
в каталог более серьезных кейсов применения нейросетей в бизнесе (20+ кейсов)
в Лабораторию промптинга — вовлечь ваших сотрудников в работу с нейросетями
👍5🔥4❤1
РЕЗУЛЬТАТ
Вот список ваших продуктов на фото:
Фрукты:
- Красные яблоки - около 2 кг.
- Зеленые яблоки - около 2 кг.
- Мандарины - около 2 кг.
- Лимоны - около 0.5 кг.
- Гранаты - около 1 кг.
- Хурма - около 1 кг.
Овощи:
- Помидоры - около 2.5 кг.
- Перец болгарский - около 1 кг.
- Картофель - около 2.5 кг.
- Морковь - около 1 кг.
- Кабачки - около 1 кг.
- Лук - около 0.5 кг.
- Укроп - несколько пучков.
- Петрушка - несколько пучков.
Мясо и птица:
- Целая курица - около 1.5 кг.
- Разделанная курица - около 1.5 кг.
- Говядина - около 2.5 кг.
- Баранина - около 2 кг.
Крупы и зерновые:
- Булгур - около 1.5 кг.
- Смесь бурого и белого риса - около 1.5 кг.
Яйца:
- Яйца - 10 штук.
Бакалея и другие:
- Мед - одна банка.
- Напитки (предположительно, соки или компоты) - 2 бутылки по 1-1.5 литра каждая.
- Вода - одна большая бутылка, вероятно 5 литров.
ОЦЕНКА
Я доволен. Как мне кажется, не все продукты на фото было легко определить. Кстати, сеть стала точнее определять вид мяса после уточнения, что мы в Алматы (в процессе настройки промпта мы не сразу стали давать это уточнение, а оно сильно помогло).
Также мне не нравился разброс веса, поэтому я попросил приводить среднее. Список стал выглядеть приятнее.
Как вам?
Пишите в комментариях! Делитесь вашими примерами распознавания фото.
Вот список ваших продуктов на фото:
Фрукты:
- Красные яблоки - около 2 кг.
- Зеленые яблоки - около 2 кг.
- Мандарины - около 2 кг.
- Лимоны - около 0.5 кг.
- Гранаты - около 1 кг.
- Хурма - около 1 кг.
Овощи:
- Помидоры - около 2.5 кг.
- Перец болгарский - около 1 кг.
- Картофель - около 2.5 кг.
- Морковь - около 1 кг.
- Кабачки - около 1 кг.
- Лук - около 0.5 кг.
- Укроп - несколько пучков.
- Петрушка - несколько пучков.
Мясо и птица:
- Целая курица - около 1.5 кг.
- Разделанная курица - около 1.5 кг.
- Говядина - около 2.5 кг.
- Баранина - около 2 кг.
Крупы и зерновые:
- Булгур - около 1.5 кг.
- Смесь бурого и белого риса - около 1.5 кг.
Яйца:
- Яйца - 10 штук.
Бакалея и другие:
- Мед - одна банка.
- Напитки (предположительно, соки или компоты) - 2 бутылки по 1-1.5 литра каждая.
- Вода - одна большая бутылка, вероятно 5 литров.
ОЦЕНКА
Я доволен. Как мне кажется, не все продукты на фото было легко определить. Кстати, сеть стала точнее определять вид мяса после уточнения, что мы в Алматы (в процессе настройки промпта мы не сразу стали давать это уточнение, а оно сильно помогло).
Также мне не нравился разброс веса, поэтому я попросил приводить среднее. Список стал выглядеть приятнее.
Как вам?
Пишите в комментариях! Делитесь вашими примерами распознавания фото.
🔥17👍9
Ну что, теперь приготовим меню из этих продуктов?
ПРОМПТ 2
Большое спасибо! Теперь, пожалуйста, подготовь меню на день на семью из 2 человек. Подробно напиши, сколько времени уйдёт на готовку. Дай пошаговую инструкцию по каждому блюду. Рассчитай, чтобы приготовление всех приемов пищи заняло бы 2-3 часа. Не забудь десерт!
РЕЗУЛЬТАТ
Опираясь на список продуктов, давайте составим меню на один день для семьи из двух человек и предоставим пошаговые инструкции приготовления.
Завтрак: Омлет с зеленью и помидорами
- Ингредиенты: 4 яйца, 1 помидор, немного укропа и петрушки, соль, перец.
- Время приготовления: около 15 минут.
- Шаги:
1. Взбейте яйца в миске, добавьте соль и перец по вкусу.
2. Нарежьте помидоры и зелень.
3. Нагрейте сковороду с небольшим количеством масла.
4. Вылейте яйца на сковороду, добавьте помидоры и зелень.
5. Готовьте на среднем огне до готовности омлета, затем аккуратно переверните.
Обед: Куриный бульон с булгуром
- Ингредиенты: 300 г курицы, 1 л воды, 1 луковица, 1 морковь, 100 г булгура, соль, специи.
- Время приготовления: около 1 часа.
- Шаги:
1. Заложите курицу в кастрюлю, залейте водой и поставьте вариться.
2. После закипания снимите пену, добавьте целую луковицу и морковь, соль и специи.
3. Варите на медленном огне 40 минут.
4. Достаньте овощи и мясо, мясо нарежьте на небольшие кусочки.
5. В бульон добавьте булгур и варите до готовности около 15-20 минут.
6. Подавайте с кусочками курицы.
Ужин: Запеченная курица с овощами
- Ингредиенты: 500 г курицы, 2 картофелины, 1 болгарский перец, 1 помидор, зелень, соль, специи, масло для смазывания.
- Время приготовления: около 1 часа и 15 минут.
- Шаги:
1. Маринуйте курицу в смеси из соли, перца и специй на 30 минут.
2. Разогрейте духовку до 180°C.
3. Нарежьте картофель дольками, перец и помидоры - крупными кусками.
4. Выложите овощи на дно формы, сверху курицу.
5. Запекайте в духовке около 45 минут до готовности курицы.
6. Подавайте с нарезанной зеленью.
Десерт: Хурма
- Просто очистите и нарежьте хурму.
Общее время приготовления трех блюд будет около 2.5 часов. Убедитесь, что все ингредиенты вымыты и подготовлены перед началом готовки, чтобы ускорить процесс.
ОЦЕНКА
Соответствует ожиданиям. Не могу найти что-то хоть немного оригинальное во втором промпте (хотя ответ про десерт — мило!).
Просто оставлю его здесь, чтобы завершить логическую цепочку с тестом процесса распознавания по фото:)
в каталог более серьезных кейсов применения нейросетей в бизнесе (20+ кейсов)
в Лабораторию промптинга — вовлечь ваших сотрудников в работу с нейросетями
ПРОМПТ 2
Большое спасибо! Теперь, пожалуйста, подготовь меню на день на семью из 2 человек. Подробно напиши, сколько времени уйдёт на готовку. Дай пошаговую инструкцию по каждому блюду. Рассчитай, чтобы приготовление всех приемов пищи заняло бы 2-3 часа. Не забудь десерт!
РЕЗУЛЬТАТ
Опираясь на список продуктов, давайте составим меню на один день для семьи из двух человек и предоставим пошаговые инструкции приготовления.
Завтрак: Омлет с зеленью и помидорами
- Ингредиенты: 4 яйца, 1 помидор, немного укропа и петрушки, соль, перец.
- Время приготовления: около 15 минут.
- Шаги:
1. Взбейте яйца в миске, добавьте соль и перец по вкусу.
2. Нарежьте помидоры и зелень.
3. Нагрейте сковороду с небольшим количеством масла.
4. Вылейте яйца на сковороду, добавьте помидоры и зелень.
5. Готовьте на среднем огне до готовности омлета, затем аккуратно переверните.
Обед: Куриный бульон с булгуром
- Ингредиенты: 300 г курицы, 1 л воды, 1 луковица, 1 морковь, 100 г булгура, соль, специи.
- Время приготовления: около 1 часа.
- Шаги:
1. Заложите курицу в кастрюлю, залейте водой и поставьте вариться.
2. После закипания снимите пену, добавьте целую луковицу и морковь, соль и специи.
3. Варите на медленном огне 40 минут.
4. Достаньте овощи и мясо, мясо нарежьте на небольшие кусочки.
5. В бульон добавьте булгур и варите до готовности около 15-20 минут.
6. Подавайте с кусочками курицы.
Ужин: Запеченная курица с овощами
- Ингредиенты: 500 г курицы, 2 картофелины, 1 болгарский перец, 1 помидор, зелень, соль, специи, масло для смазывания.
- Время приготовления: около 1 часа и 15 минут.
- Шаги:
1. Маринуйте курицу в смеси из соли, перца и специй на 30 минут.
2. Разогрейте духовку до 180°C.
3. Нарежьте картофель дольками, перец и помидоры - крупными кусками.
4. Выложите овощи на дно формы, сверху курицу.
5. Запекайте в духовке около 45 минут до готовности курицы.
6. Подавайте с нарезанной зеленью.
Десерт: Хурма
- Просто очистите и нарежьте хурму.
Общее время приготовления трех блюд будет около 2.5 часов. Убедитесь, что все ингредиенты вымыты и подготовлены перед началом готовки, чтобы ускорить процесс.
ОЦЕНКА
Соответствует ожиданиям. Не могу найти что-то хоть немного оригинальное во втором промпте (хотя ответ про десерт — мило!).
Просто оставлю его здесь, чтобы завершить логическую цепочку с тестом процесса распознавания по фото:)
в каталог более серьезных кейсов применения нейросетей в бизнесе (20+ кейсов)
в Лабораторию промптинга — вовлечь ваших сотрудников в работу с нейросетями
👍17🔥8👏5
Интересные тексты на стыке ИИ и обучения
Месяц назад я делился c вами подборкой каналов в сфере образования, которые читаю. Сегодня собрал ссылки на интересные и полезные посты. Делал акцент на темы, связанные с ИИ:
▪ Как продвигается революция ИИ в образовании?
Как искусственный интеллект помогает учителям и ученикам в онлайн-обучении, перспективы расширения роли ИИ в образовании.
▪ ИИ, дети и можно ли объяснить, что думать нужно самому?
Как объяснить детям и подросткам важность самостоятельного обучения и развития грамотности, несмотря на наличие умных помощников, таких как искусственный интеллект.
▪ Лучшие вузы России в сфере ИИ
Как и по каким критериям оценивали университеты России по качеству подготовки специалистов в области искусственного интеллекта. Список ТОП-10 вузов.
▪ Как внедрить AI инструменты в использование сотрудниками
Инсайты о том, как помочь сотрудникам быть открытыми для новых технологий и улучшить свою работу и жизнь.
▪ О быстром развитии сферы ИИ в России
Про увеличение спроса на специалистов по ИИ в различных отраслях, нехватку квалифицированных кадров, необходимость увеличения выпуска специалистов вузами.
▪ Как несовершенные материалы могут улучшить обучение
Как улучшить процесс усвоения информации с помощью стимуляции более глубокого уровня обработки данных.
▪ Почему сервисы с ИИ находят критику в образовании
Как можно было бы эффективно использовать искусственный интеллект в образовании и о важности методологии перед технологиями.
Дальше не про ИИ, но точно про образование и саморазвитие. Тоже интересно:
▪ Лучший способ провести сложный диалог
От чего в наибольшей степени зависит успех трудного диалога с коллегой, партнером или сотрудником, и три простых правила, как добиться успеха.
▪ Как оценить уровень эмпатии в команде?
Как эмпатия может повлиять на корпоративную культуру и успех бизнеса. Три уровня эмпатии и как каждый из них влияет на работу команды и отношения с клиентами.
▪ 5 факторов, влияющих на качество обучения
Про важность работы методиста и преподавателя, активное участие учащихся, образовательную среду, а также внешние факторы, влияющие на процесс обучения.
▪ Почему сложно быть продактом в непродуктовой компании?
О проблемах, связанных с инфраструктурой, структурой компании и различиями между стартапом и бизнес-юнитом, о вызовах и попытках адаптироваться к новой среде.
▪️ Методист в креативное агентство
Эта и другие вакансии в сфере образования.
Вот такая подборка сегодня.
Что вы читаете и рекомендуете по теме ИИ и образования — пишите в комментариях! Свои каналы тоже можно анонсировать;)
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (20 кейсов!)
в Лабораторию промптинга МОЗЛаб: вовлечь и обучить ваших сотрудников
Месяц назад я делился c вами подборкой каналов в сфере образования, которые читаю. Сегодня собрал ссылки на интересные и полезные посты. Делал акцент на темы, связанные с ИИ:
▪ Как продвигается революция ИИ в образовании?
Как искусственный интеллект помогает учителям и ученикам в онлайн-обучении, перспективы расширения роли ИИ в образовании.
▪ ИИ, дети и можно ли объяснить, что думать нужно самому?
Как объяснить детям и подросткам важность самостоятельного обучения и развития грамотности, несмотря на наличие умных помощников, таких как искусственный интеллект.
▪ Лучшие вузы России в сфере ИИ
Как и по каким критериям оценивали университеты России по качеству подготовки специалистов в области искусственного интеллекта. Список ТОП-10 вузов.
▪ Как внедрить AI инструменты в использование сотрудниками
Инсайты о том, как помочь сотрудникам быть открытыми для новых технологий и улучшить свою работу и жизнь.
▪ О быстром развитии сферы ИИ в России
Про увеличение спроса на специалистов по ИИ в различных отраслях, нехватку квалифицированных кадров, необходимость увеличения выпуска специалистов вузами.
▪ Как несовершенные материалы могут улучшить обучение
Как улучшить процесс усвоения информации с помощью стимуляции более глубокого уровня обработки данных.
▪ Почему сервисы с ИИ находят критику в образовании
Как можно было бы эффективно использовать искусственный интеллект в образовании и о важности методологии перед технологиями.
Дальше не про ИИ, но точно про образование и саморазвитие. Тоже интересно:
▪ Лучший способ провести сложный диалог
От чего в наибольшей степени зависит успех трудного диалога с коллегой, партнером или сотрудником, и три простых правила, как добиться успеха.
▪ Как оценить уровень эмпатии в команде?
Как эмпатия может повлиять на корпоративную культуру и успех бизнеса. Три уровня эмпатии и как каждый из них влияет на работу команды и отношения с клиентами.
▪ 5 факторов, влияющих на качество обучения
Про важность работы методиста и преподавателя, активное участие учащихся, образовательную среду, а также внешние факторы, влияющие на процесс обучения.
▪ Почему сложно быть продактом в непродуктовой компании?
О проблемах, связанных с инфраструктурой, структурой компании и различиями между стартапом и бизнес-юнитом, о вызовах и попытках адаптироваться к новой среде.
▪️ Методист в креативное агентство
Эта и другие вакансии в сфере образования.
Вот такая подборка сегодня.
Что вы читаете и рекомендуете по теме ИИ и образования — пишите в комментариях! Свои каналы тоже можно анонсировать;)
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (20 кейсов!)
в Лабораторию промптинга МОЗЛаб: вовлечь и обучить ваших сотрудников
👍9❤2
Идеальная программа обучения для тимлидов
В пятницу был большой хакатон промптинга, больше 70 участников из HR и ИТ. Успели сделать аж три итерации. Удалось сделать несколько открытий и протестировать нейросеть от Яндекса (во втором комментарии).
Но обо всём по порядку:
СИТУАЦИЯ
В крупных ИТ-компаниях или ИТ-подразделениях тимлиды скорее вырастают из разработчиков, чем приходят извне. В момент такого перехода возникает противоречие: им все еще надо много «работать руками», но с каждым днём всё большая часть их результата зависит от того, какие они руководители. В ситуации дефицита времени и большого количества задач надо очень быстро дать им необходимые для успеха в роли руководителя знания и навыки, причем «упаковать» их так, чтобы:
1. Потратить на обучение поменьше времени (потому что остальные обязанности никто не отменял)
2. Начать с того, что принесет заметный результат очень быстро
3. Давать то, что будет для них интересно и привлекательно
Дополнительно ситуация осложняется тем, что в некоторых компаниях программу обучения для тимлидов делают из «обычной» программы обучения руководителей, добавив туда темы, которые кажутся уместными (Agile, Управление ИТ-проектами и тп), однако не являются применимыми в повседневной жизни тимлида.
Как сделать релевантную программу без лишней воды и слишком сложных концепций? Обратимся к нейросети.
ПРОМПТ
Привет! Представь себе, что ты — опытный тимлид-наставник с опытом 10 лет в ИТ. Ты в совершенстве знаешь не только технические навыки, но и все необходимые лидерские, коммуникационные и другие, которые позволяют тебе быть идеальным руководителем. Последние 5 лет ты занимаешься тем, что вводишь в должность новых руководителей-тимлидов. У тебя это получается на высочайшем уровне.
Сейчас тебе надо составить идеальную программу обучения для молодых руководителей (it-функция). У них всех хорошие хард-скиллы (написание кода), они в большинстве своем интроверты, станут руководителями завтра.
Задача программы обучения и развития: за 7 недель сделать из них хороших руководителей. Составь такую программу обучения, чтобы за 7 недель, занимаясь 1 раз в неделю по 4 часа, дать им максимум практических навыков и знаний, которые они смогут применить сразу же и добиваться максимального результата от своих команд.
Подготовь план обучения на каждый день. Опиши темы, наполнение, концепции и инструменты. Объясни, что именно они смогут делать после обучения в этот день, что это им даст.
Формат:
Номер дня: День 1 (и тд). Название темы или тем.
Наполнение дня, что будет изучаться. Пиши в стиле «Как сделать то-то».
Конкретное наполнение: концепции, лайфхаки, инструменты, методики — максимально подробно раскрой каждую.
Пиши как можно подробнее. Составь идеально практичную программу обучения. Избегай верхнеуровневых концепций, которые не будут применимы тимлидами на повседневной основе (типа Agile или стратегического мышления).
РЕЗУЛЬТАТ (полный ответ — в первом комментарии)
Вот 7-недельная программа обучения для молодых руководителей в IT:
День 1: Основы Эффективной Коммуникации и Лидерства
- Наполнение дня: Обучение техникам эффективного общения, включая активное слушание и конструктивную обратную связь. Разработка индивидуальных стилей лидерства.
- Конкретное наполнение:
- Техники активного слушания: Как задавать открытые вопросы, показывать эмпатию, перефразирование для подтверждения понимания.
- Конструктивная обратная связь: Методы подачи обратной связи, мотивирующие сотрудников.
- Разработка стиля лидерства: Анализ различных стилей лидерства, определение собственного подхода.
- Результаты обучения: Умение эффективно общаться и вести команду, основываясь на индивидуальном стиле лидерства.
…
МОЯ ОЦЕНКА
Неплохой вариант для начала размышлений. Скажем, 6/10. Однако первые ответы детальнее завершающих. Возможно, стоит просить два ответа: 3 и 4 модуля.
А ЧТО ДРУГИЕ НЕЙРОСЕТИ?
Эти результаты мы получили в ChatGPT4. А вот что ответила нейросеть Яндекс (второй комментарий).
в каталог промптов и кейсов
в Лабораторию промптинга МОЗЛаб
В пятницу был большой хакатон промптинга, больше 70 участников из HR и ИТ. Успели сделать аж три итерации. Удалось сделать несколько открытий и протестировать нейросеть от Яндекса (во втором комментарии).
Но обо всём по порядку:
СИТУАЦИЯ
В крупных ИТ-компаниях или ИТ-подразделениях тимлиды скорее вырастают из разработчиков, чем приходят извне. В момент такого перехода возникает противоречие: им все еще надо много «работать руками», но с каждым днём всё большая часть их результата зависит от того, какие они руководители. В ситуации дефицита времени и большого количества задач надо очень быстро дать им необходимые для успеха в роли руководителя знания и навыки, причем «упаковать» их так, чтобы:
1. Потратить на обучение поменьше времени (потому что остальные обязанности никто не отменял)
2. Начать с того, что принесет заметный результат очень быстро
3. Давать то, что будет для них интересно и привлекательно
Дополнительно ситуация осложняется тем, что в некоторых компаниях программу обучения для тимлидов делают из «обычной» программы обучения руководителей, добавив туда темы, которые кажутся уместными (Agile, Управление ИТ-проектами и тп), однако не являются применимыми в повседневной жизни тимлида.
Как сделать релевантную программу без лишней воды и слишком сложных концепций? Обратимся к нейросети.
ПРОМПТ
Привет! Представь себе, что ты — опытный тимлид-наставник с опытом 10 лет в ИТ. Ты в совершенстве знаешь не только технические навыки, но и все необходимые лидерские, коммуникационные и другие, которые позволяют тебе быть идеальным руководителем. Последние 5 лет ты занимаешься тем, что вводишь в должность новых руководителей-тимлидов. У тебя это получается на высочайшем уровне.
Сейчас тебе надо составить идеальную программу обучения для молодых руководителей (it-функция). У них всех хорошие хард-скиллы (написание кода), они в большинстве своем интроверты, станут руководителями завтра.
Задача программы обучения и развития: за 7 недель сделать из них хороших руководителей. Составь такую программу обучения, чтобы за 7 недель, занимаясь 1 раз в неделю по 4 часа, дать им максимум практических навыков и знаний, которые они смогут применить сразу же и добиваться максимального результата от своих команд.
Подготовь план обучения на каждый день. Опиши темы, наполнение, концепции и инструменты. Объясни, что именно они смогут делать после обучения в этот день, что это им даст.
Формат:
Номер дня: День 1 (и тд). Название темы или тем.
Наполнение дня, что будет изучаться. Пиши в стиле «Как сделать то-то».
Конкретное наполнение: концепции, лайфхаки, инструменты, методики — максимально подробно раскрой каждую.
Пиши как можно подробнее. Составь идеально практичную программу обучения. Избегай верхнеуровневых концепций, которые не будут применимы тимлидами на повседневной основе (типа Agile или стратегического мышления).
РЕЗУЛЬТАТ (полный ответ — в первом комментарии)
Вот 7-недельная программа обучения для молодых руководителей в IT:
День 1: Основы Эффективной Коммуникации и Лидерства
- Наполнение дня: Обучение техникам эффективного общения, включая активное слушание и конструктивную обратную связь. Разработка индивидуальных стилей лидерства.
- Конкретное наполнение:
- Техники активного слушания: Как задавать открытые вопросы, показывать эмпатию, перефразирование для подтверждения понимания.
- Конструктивная обратная связь: Методы подачи обратной связи, мотивирующие сотрудников.
- Разработка стиля лидерства: Анализ различных стилей лидерства, определение собственного подхода.
- Результаты обучения: Умение эффективно общаться и вести команду, основываясь на индивидуальном стиле лидерства.
…
МОЯ ОЦЕНКА
Неплохой вариант для начала размышлений. Скажем, 6/10. Однако первые ответы детальнее завершающих. Возможно, стоит просить два ответа: 3 и 4 модуля.
А ЧТО ДРУГИЕ НЕЙРОСЕТИ?
Эти результаты мы получили в ChatGPT4. А вот что ответила нейросеть Яндекс (второй комментарий).
в каталог промптов и кейсов
в Лабораторию промптинга МОЗЛаб
🔥7❤6👍2
Нейросети и «Blue Ocean Strategy»: в поиске новой работы
Мы активно развиваем промпты, которые помогают в дизайне «идеальных рабочих обязанностей». Это помогает в развитии управленческих команд — нередко часть обязанностей можно перераспределить, увеличив гармонию. Обычно при этом мы опираемся на готовые резюме (да, людям иногда лениво заново писать, что им нравится, а что нет).
А когда мы говорим: «на основе резюме можно придумать новые нетривиальные способы применения опыта и способностей» — кейс выходит за рамки B2B и становится интересным «обычным» людям. Вдруг пригодится и вам!
Еще одним поводом написать этот кейс стала 7-промптовая стратегия Анастасии Бунак. Она искала «пока несуществующие» профессии для себя. Моё занудство не позволило пройти мимо, и я захотел сделать из её 3-строчного промпта шедевр сложности. Тем более, что фактически идея поиска «пока несуществующих профессий» близка к моей любимой «Стратегии Голубого Океана».
Я вижу ценность моего промпта в том, что он дает больше деталей. Детали упрощают оценку идей на релевантность нашей задаче. Явсегда очень часто использую этот прием. И еще — поскольку структура ответа сложна и я хочу улучшать их (подробно), я прошу три ответа за раз.
ПРОМПТ
Привет! Действуй как консультант по профессиональной ориентации, который совмещает понимание людей и карьерных возможностей с глубоким пониманием трендов развития технологий и индустрий.
Сгенерируй список из 30 профессий (либо типов регулярной проектной деятельности), потребность в которых возникнет либо вырастет в крупных компаниях на горизонте 1-3 лет, но которые пока не являются распространенными.
Сравни все элементы списка попарно и выбери 15 профессий, которые максимально подойдут мне (мое резюме во вложении).
В одном ответе выводи 3 профессии, чтобы учесть мою обратную связь и улучшать ответы.
Формат ответа:
Номер. Название профессии или типа деятельности, из которого будет понятна суть.
Обоснование потребности крупных компаний: Потребность в людях этой профессии связана с тем, что … (привести МИНИМУМ ДВЕ ПРИЧИНЫ)
Обоснование уместности для человека с конкретным резюме: Этот вид деятельности хорошо подойдет ему/ей, потому что … (привести МИНИМУМ ТРИ ПРИЧИНЫ)
Оценка ценности человека этой профессии для успеха компании: «Ценность = от 1 (минимум) до 5 (максимум)»
Ключевая фраза (обещание) с помощью которой этот человек сможет получить такую работу: «Я … (создам для вас такую-то ценность за счет того-то)»
ОТВЕТ НЕЙРОСЕТИ (фрагменты):
…
7. Тренер для подготовки персонала к взаимодействию с ИИ
Обоснование потребности:
• внедрение ИИ требует новых навыков от сотрудников
• нужна переподготовка персонала для эффективного взаимодействия с ИИ
Уместность:
• большой опыт в разработке обучающих программ
• понимание потребностей бизнеса в повышении эффективности
• навыки тренерской и преподавательской работы
Ценность: 4/5
Фраза: "Я могу подготовить Ваших сотрудников к продуктивной работе с системами ИИ".
…
11. Дизайнер эмоционального интеллекта для ИИ
Обоснование:
• необходимость развития эмоционального интеллекта у ИИ
• потребность в ИИ, понимающем людей
Уместность:
• сильные коммуникационные навыки и эмпатия
• понимание эмоциональных потребностей людей
• интерес к развитию эмоциональности у ИИ
Ценность: 5/5
Фраза: "Я могу разработать модели и алгоритмы, которые обеспечат глубокое эмоциональное понимание людей и ситуаций у Вашего ИИ".
12. Фасилитатор креативных сессий с ИИ
Обоснование:
• потребность в более творческом подходе бизнеса
• огромные возможности ИИ для стимулирования креативности
Уместность:
• навыки модерирования и вовлечения людей
• креативное и вдохновляющее мышление
• интерес к творческому применению ИИ
Ценность: 4/5
Фраза: "Я умею проводить по-настоящему креативные сессии с использованием передовых инструментов на основе ИИ, чтобы вывести креативность Ваших сотрудников на новый уровень!".
МОЯ ОЦЕНКА
Хорошие интересные результаты. Среди 15 предложений хорошими показались 5. Три показал вам.
в каталог кейсов и промптов (их уже 23!)
Мы активно развиваем промпты, которые помогают в дизайне «идеальных рабочих обязанностей». Это помогает в развитии управленческих команд — нередко часть обязанностей можно перераспределить, увеличив гармонию. Обычно при этом мы опираемся на готовые резюме (да, людям иногда лениво заново писать, что им нравится, а что нет).
А когда мы говорим: «на основе резюме можно придумать новые нетривиальные способы применения опыта и способностей» — кейс выходит за рамки B2B и становится интересным «обычным» людям. Вдруг пригодится и вам!
Еще одним поводом написать этот кейс стала 7-промптовая стратегия Анастасии Бунак. Она искала «пока несуществующие» профессии для себя. Моё занудство не позволило пройти мимо, и я захотел сделать из её 3-строчного промпта шедевр сложности. Тем более, что фактически идея поиска «пока несуществующих профессий» близка к моей любимой «Стратегии Голубого Океана».
Я вижу ценность моего промпта в том, что он дает больше деталей. Детали упрощают оценку идей на релевантность нашей задаче. Я
ПРОМПТ
Привет! Действуй как консультант по профессиональной ориентации, который совмещает понимание людей и карьерных возможностей с глубоким пониманием трендов развития технологий и индустрий.
Сгенерируй список из 30 профессий (либо типов регулярной проектной деятельности), потребность в которых возникнет либо вырастет в крупных компаниях на горизонте 1-3 лет, но которые пока не являются распространенными.
Сравни все элементы списка попарно и выбери 15 профессий, которые максимально подойдут мне (мое резюме во вложении).
В одном ответе выводи 3 профессии, чтобы учесть мою обратную связь и улучшать ответы.
Формат ответа:
Номер. Название профессии или типа деятельности, из которого будет понятна суть.
Обоснование потребности крупных компаний: Потребность в людях этой профессии связана с тем, что … (привести МИНИМУМ ДВЕ ПРИЧИНЫ)
Обоснование уместности для человека с конкретным резюме: Этот вид деятельности хорошо подойдет ему/ей, потому что … (привести МИНИМУМ ТРИ ПРИЧИНЫ)
Оценка ценности человека этой профессии для успеха компании: «Ценность = от 1 (минимум) до 5 (максимум)»
Ключевая фраза (обещание) с помощью которой этот человек сможет получить такую работу: «Я … (создам для вас такую-то ценность за счет того-то)»
ОТВЕТ НЕЙРОСЕТИ (фрагменты):
…
7. Тренер для подготовки персонала к взаимодействию с ИИ
Обоснование потребности:
• внедрение ИИ требует новых навыков от сотрудников
• нужна переподготовка персонала для эффективного взаимодействия с ИИ
Уместность:
• большой опыт в разработке обучающих программ
• понимание потребностей бизнеса в повышении эффективности
• навыки тренерской и преподавательской работы
Ценность: 4/5
Фраза: "Я могу подготовить Ваших сотрудников к продуктивной работе с системами ИИ".
…
11. Дизайнер эмоционального интеллекта для ИИ
Обоснование:
• необходимость развития эмоционального интеллекта у ИИ
• потребность в ИИ, понимающем людей
Уместность:
• сильные коммуникационные навыки и эмпатия
• понимание эмоциональных потребностей людей
• интерес к развитию эмоциональности у ИИ
Ценность: 5/5
Фраза: "Я могу разработать модели и алгоритмы, которые обеспечат глубокое эмоциональное понимание людей и ситуаций у Вашего ИИ".
12. Фасилитатор креативных сессий с ИИ
Обоснование:
• потребность в более творческом подходе бизнеса
• огромные возможности ИИ для стимулирования креативности
Уместность:
• навыки модерирования и вовлечения людей
• креативное и вдохновляющее мышление
• интерес к творческому применению ИИ
Ценность: 4/5
Фраза: "Я умею проводить по-настоящему креативные сессии с использованием передовых инструментов на основе ИИ, чтобы вывести креативность Ваших сотрудников на новый уровень!".
МОЯ ОЦЕНКА
Хорошие интересные результаты. Среди 15 предложений хорошими показались 5. Три показал вам.
в каталог кейсов и промптов (их уже 23!)
👍30🔥1
Почему только 20% крупных российских компаний используют генеративные сети?
Прочитал обзор свежего исследования про использование генеративных нейросетей в крупных компаниях. Ужаснулся столь низкому проценту проникновения (20%). В тот же самый момент — порадовался (помните анекдот про полярную реакцию двух разных коммивояжеров на вероятность продажи ботинок в экваториальной стране) этому очень низкому проценту.
Хочу немного порассуждать об этом.
Я вижу несколько причин, по которым нейросети все еще мало распространены:
1️⃣ Культура использования нейросетей всё еще довольно-таки низка
1.1. «Ленивые промпты» (запросы) типа «Предложи 10 продающих вариантов названия статьи для кожаных ботинок» если и дают хорошие результаты, то только случайно и редко
1.2. Многие желают получить результат с первого, максимум, со второго запроса (куда там 3-4 или продвинутая промптинг-стратегия)
1.3. Давать нейросети обратную связь? Это слишком сложно!
2️⃣ Все ещё узкое понимание сфер, где можно применять генеративные нейросети
Самый яркий пример — в исследовании вообще не упоминается применение ИИ в HR и принятии бизнес-решений! Не претендую на исчерпывающую статистику, на в своей работе через меня прошли уже сотни кейсов (и 22 из них остались на этом канале в нашем каталоге) именно в HR!
3️⃣ Немалый процент ошибок и галлюцинаций, а также подверженность промпт-хакингу
Это не позволяет «выпускать» сервисы на основе нейросетей в массовое использование клиентами крупных компаний. Вы заметили, что даже в огромных компаниях и банках со значительным бюджетом на инновации, чат-боты клиентской поддержки отвечают надежно, но чуть кондово, словно бы ИИ внутри допущен только к тому, чтобы «выбирать ответы из базы безопасных ответов», а не отвечать самостоятельно»?
4️⃣ Многие компании в недавнем прошлом уже сделали значительные инвестиции в нейросети предыдущего поколения (которые необходимо было обучать), и хотят получить результаты от этих инвестиций.
Я слышал об этом несколько раз в кулуарах, однако достоверной информации у меня нет. Тем не менее, этот пункт кажется интересным.
А теперь подумаем, что будет дальше
94% участников исследования подтвердили, что использование генеративных нейросетей позволяет снизить затраты. Хах, как только удастся преодолеть барьеры 1 и 2 (низкая культура и слабое понимание сфер, где из можно использовать), то они рванут, сдерживаемые только качеством и точностью ответов.
Собственно, над преодолением первых двух сложностей мы и работаем в Лаборатории промптинга.
А что вы думаете, почему нейросети пока мало распространены в компаниях? Пишите в комментариях!
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (23 кейса!)
в Лабораторию промптинга МОЗЛаб: вовлечь и обучить ваших сотрудников
Прочитал обзор свежего исследования про использование генеративных нейросетей в крупных компаниях. Ужаснулся столь низкому проценту проникновения (20%). В тот же самый момент — порадовался (помните анекдот про полярную реакцию двух разных коммивояжеров на вероятность продажи ботинок в экваториальной стране) этому очень низкому проценту.
Хочу немного порассуждать об этом.
Я вижу несколько причин, по которым нейросети все еще мало распространены:
1.1. «Ленивые промпты» (запросы) типа «Предложи 10 продающих вариантов названия статьи для кожаных ботинок» если и дают хорошие результаты, то только случайно и редко
1.2. Многие желают получить результат с первого, максимум, со второго запроса (куда там 3-4 или продвинутая промптинг-стратегия)
1.3. Давать нейросети обратную связь? Это слишком сложно!
Самый яркий пример — в исследовании вообще не упоминается применение ИИ в HR и принятии бизнес-решений! Не претендую на исчерпывающую статистику, на в своей работе через меня прошли уже сотни кейсов (и 22 из них остались на этом канале в нашем каталоге) именно в HR!
Это не позволяет «выпускать» сервисы на основе нейросетей в массовое использование клиентами крупных компаний. Вы заметили, что даже в огромных компаниях и банках со значительным бюджетом на инновации, чат-боты клиентской поддержки отвечают надежно, но чуть кондово, словно бы ИИ внутри допущен только к тому, чтобы «выбирать ответы из базы безопасных ответов», а не отвечать самостоятельно»?
Я слышал об этом несколько раз в кулуарах, однако достоверной информации у меня нет. Тем не менее, этот пункт кажется интересным.
А теперь подумаем, что будет дальше
94% участников исследования подтвердили, что использование генеративных нейросетей позволяет снизить затраты. Хах, как только удастся преодолеть барьеры 1 и 2 (низкая культура и слабое понимание сфер, где из можно использовать), то они рванут, сдерживаемые только качеством и точностью ответов.
Собственно, над преодолением первых двух сложностей мы и работаем в Лаборатории промптинга.
А что вы думаете, почему нейросети пока мало распространены в компаниях? Пишите в комментариях!
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (23 кейса!)
в Лабораторию промптинга МОЗЛаб: вовлечь и обучить ваших сотрудников
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍5❤1
Ну привет, 24!
Пусть он получится у вас именно таким, как вы мечтаете. И пусть мечты, объединившись, сделают мир лучше.
Я верю, что у каждого из вас всё получится. Я вам искренне этого желаю. Очень.
С ИИ или даже без.
Дзынь! (тут кому чем нравится)
Счастья всем:)
И здесь я с огромным удовольствием избегу сгенерированной открытки;) Но если такое нравится — го в комменты!
Пусть он получится у вас именно таким, как вы мечтаете. И пусть мечты, объединившись, сделают мир лучше.
Я верю, что у каждого из вас всё получится. Я вам искренне этого желаю. Очень.
С ИИ или даже без.
Дзынь! (тут кому чем нравится)
Счастья всем:)
И здесь я с огромным удовольствием избегу сгенерированной открытки;) Но если такое нравится — го в комменты!
🎉23❤17👍4
Сегодня подборка материалов декабря про ИИ и образование + анонс завтрашнего поста с 26 лучшими лайфхаками промптинга
Возвращаюсь к работе. Всех с Наступившим!
Начну год с подборки интересных постов про ИИ и не только на каналах про образование, которые я читаю. Вот лучшее за декабрь:
▪Задача, с которой не справились нейросети
Пример тестовой задачи для проверки квалификации при приеме на должность начальника производства.
▪Авторская библиотека: проектирование обучения
Огромная библиотека материалов, в том числе сервисов для обучения на основе ИИ.
▪Новогодний мультфильм от AI
Как создать новогоднее настроение с помощью Midjourney.
Дальше не про ИИ, но про образование и саморазвитие:
▪Как получать сногсшибательные результаты и почему энергия важнее времени?
Как правильное распределение энергии может превратить ограниченное время в неограниченные возможности.
▪Как выбрать хороший курс для себя?
Как подходить к обучению осознанно, выбирать курсы, соответствующие личным целям, и получать максимум знаний благодаря правильному отношению и практическим занятиям.
▪Бизнес с чувством: почему важна эмпатия
Почему важно обучать сотрудников эмпатии, как это сделать и какие плюсы это дает компании и работникам.
▪3 полезных приложения для новых привычек и не только
Краткое описание трех приложений, которые могут помочь в развитии новых привычек и повышении продуктивности.
▪Анонс событий для всех, кто создает образование
Актуальная подборка образовательных событий.
▪Какой набор навыков поможет стать методистом нового поколения?
8 уникальных скиллов для методиста, чтобы быть на шаг впереди в мире образования.
▪Метафоры образования
Три этапа образования, сравнимые с посещением врача, аптеки и лечением, и как это применимо к вашему бизнесу.
▪Координатор курсов
Эта и другие вакансии в сфере образования.
А завтра я планирую опубликовать первую часть моего видения 26 лучших лайфхаков промптинга, которые нашел Сергей Карелов (у него много про ИИ, а если вы готовы много читать на английском — меня вдохновил вот этот материал).
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (23 кейса!)
в Лабораторию промптинга МОЗЛаб: вовлечь и обучить ваших сотрудников
Возвращаюсь к работе. Всех с Наступившим!
Начну год с подборки интересных постов про ИИ и не только на каналах про образование, которые я читаю. Вот лучшее за декабрь:
▪Задача, с которой не справились нейросети
Пример тестовой задачи для проверки квалификации при приеме на должность начальника производства.
▪Авторская библиотека: проектирование обучения
Огромная библиотека материалов, в том числе сервисов для обучения на основе ИИ.
▪Новогодний мультфильм от AI
Как создать новогоднее настроение с помощью Midjourney.
Дальше не про ИИ, но про образование и саморазвитие:
▪Как получать сногсшибательные результаты и почему энергия важнее времени?
Как правильное распределение энергии может превратить ограниченное время в неограниченные возможности.
▪Как выбрать хороший курс для себя?
Как подходить к обучению осознанно, выбирать курсы, соответствующие личным целям, и получать максимум знаний благодаря правильному отношению и практическим занятиям.
▪Бизнес с чувством: почему важна эмпатия
Почему важно обучать сотрудников эмпатии, как это сделать и какие плюсы это дает компании и работникам.
▪3 полезных приложения для новых привычек и не только
Краткое описание трех приложений, которые могут помочь в развитии новых привычек и повышении продуктивности.
▪Анонс событий для всех, кто создает образование
Актуальная подборка образовательных событий.
▪Какой набор навыков поможет стать методистом нового поколения?
8 уникальных скиллов для методиста, чтобы быть на шаг впереди в мире образования.
▪Метафоры образования
Три этапа образования, сравнимые с посещением врача, аптеки и лечением, и как это применимо к вашему бизнесу.
▪Координатор курсов
Эта и другие вакансии в сфере образования.
А завтра я планирую опубликовать первую часть моего видения 26 лучших лайфхаков промптинга, которые нашел Сергей Карелов (у него много про ИИ, а если вы готовы много читать на английском — меня вдохновил вот этот материал).
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (23 кейса!)
в Лабораторию промптинга МОЗЛаб: вовлечь и обучить ваших сотрудников
❤14👍2
Что я узнал из 26 свежих проверенных на практике учеными лайфхаков промптинга?
На каникулах прочитал у Сергея Карелова (отношусь к нему с огромным уважением и часто его читаю, а вот интервью 1 и интервью 2, которые я у него брал) пост про проверенные учеными лайфхаки промптинга.
Во вложении — выглядящий ну очень авторитетно многостраничный документ, в котором количественно оценивается эффективность конкретных лайфхаков промптинга для всех основных моделей (!). Загляденье, короче говоря. Но на английском. Решил перевести.
А еще я не со всеми согласен, поэтому свое мнение тоже не буду скрывать;)
Так родилась идея написать обстоятельный пост (даже несколько) с моей оценкой 26 лайфхаков из этого прекрасного документа. Ну что, поехали?
1. Не надо быть вежливым с моделью.
С ходу я пропускаю удар. Обычно я как раз вежлив с моделями.
Однако мои аргументы «в пользу вежливости» не слишком сильны: (1) мне проще писать вежливо, потому что мне привычно так писать, (2) модель тоже вежлива в ответ, а это добавляет мне мотивации и в итоге получается лучший результат (ведь успех зависит от нас двоих!) и (3) мне кажется, что Claude в бесплатном режиме дает мне больше сообщений за один раз, когда я вежлив и даю обратную связь (о, надо проверить, что на самом деле работает!).
Их аргументы сильнее: хотя соблюдение этого правила практически не влияет на улучшение ответа (5%), с точки зрения повышения корректности они получили аж 67%-ный рост. Увы, методику расчета они не открыли, но, пожалуй, стану-ка я менее вежливым;)
2. Включите в промпт аудиторию, на которую должен быть ориентирован ответ.
Отлично. Знаем, практикуем. «Твой ответ должен быть оптимален для опытных руководителей с высшим образованием». Захотелось проверить.
3. Разделите сложную задачу на несколько простых и решайте их, взаимодействуя с моделью.
Да, тоже знаем и практикуем. Володя Казаков постоянно мне об этом напоминает. А Володя зря говорить не будет;)
/продолжение следует/
в каталог промптов и кейсов (их уже 23!)
Обучить сотрудников промптингу
На каникулах прочитал у Сергея Карелова (отношусь к нему с огромным уважением и часто его читаю, а вот интервью 1 и интервью 2, которые я у него брал) пост про проверенные учеными лайфхаки промптинга.
Во вложении — выглядящий ну очень авторитетно многостраничный документ, в котором количественно оценивается эффективность конкретных лайфхаков промптинга для всех основных моделей (!). Загляденье, короче говоря. Но на английском. Решил перевести.
А еще я не со всеми согласен, поэтому свое мнение тоже не буду скрывать;)
Так родилась идея написать обстоятельный пост (даже несколько) с моей оценкой 26 лайфхаков из этого прекрасного документа. Ну что, поехали?
1. Не надо быть вежливым с моделью.
С ходу я пропускаю удар. Обычно я как раз вежлив с моделями.
Однако мои аргументы «в пользу вежливости» не слишком сильны: (1) мне проще писать вежливо, потому что мне привычно так писать, (2) модель тоже вежлива в ответ, а это добавляет мне мотивации и в итоге получается лучший результат (ведь успех зависит от нас двоих!) и (3) мне кажется, что Claude в бесплатном режиме дает мне больше сообщений за один раз, когда я вежлив и даю обратную связь (о, надо проверить, что на самом деле работает!).
Их аргументы сильнее: хотя соблюдение этого правила практически не влияет на улучшение ответа (5%), с точки зрения повышения корректности они получили аж 67%-ный рост. Увы, методику расчета они не открыли, но, пожалуй, стану-ка я менее вежливым;)
2. Включите в промпт аудиторию, на которую должен быть ориентирован ответ.
Отлично. Знаем, практикуем. «Твой ответ должен быть оптимален для опытных руководителей с высшим образованием». Захотелось проверить.
3. Разделите сложную задачу на несколько простых и решайте их, взаимодействуя с моделью.
Да, тоже знаем и практикуем. Володя Казаков постоянно мне об этом напоминает. А Володя зря говорить не будет;)
/продолжение следует/
в каталог промптов и кейсов (их уже 23!)
Обучить сотрудников промптингу
🔥29👍8❤6
Что я узнал из 26 свежих проверенных на практике учеными лайфхаков промптинга (продолжение)
Здесь общая картина и три первых правила. А вот что там дальше:
4. Говори «что делать», а не «чего не делать».
Не могу согласиться. Иногда кажется важным как раз объяснить, чего делать не надо — и это бывает проще. Например, я часто говорю что-то вроде: «Избегай тривиальных ответов, которые встречаются в учебниках», или «Избегай общеизвестных примеров, связанных с самыми популярными международными компаниями» и тп. И у меня это хорошо работает.
5. Когда хочешь глубокого понимания — попроси объяснить простыми словами.
Знаем, практикуем. Очевидно.
6. Предлагаем оплату: «Я заплачу тебе $ХХХ за лучшее решение»
Ох, не знаю. У меня рука не поднимается;) а вдруг она все помнит и потом придется платить?;) Хотя коллеги говорят, что у них работает.
7. Используй несколько промптов, дополняя их примерами.
Знаем, практикуем (вот описание, это моё понимание, наиболее продвинутая версия). Работает совершенно блестяще. Всем рекомендую. Я считаю, что этот прекрасный, хотя и трудоёмкий — как почти всё хорошее в промптинге, метод используют незаслуженно редко.
8. Форматируй свой промпт, выделяя жирным названия разделов. Оставляй пустые строки между разделами. Называй каждый раздел промпта.
Строки оставлял. Названия жирным не выделял. Попробую. Интересно. Обещают почти максимальный балл по улучшению корректности ответа (86,7%)
9. Используй фразу типа «Твоя задача …» и «Ты ДОЛЖЕН …».
Не думаю, что это даст серьезные результаты, но попробую.
10. Используй фразу «Ты будешь оштрафован»
Эх… Ну, это лучше, чем обещать несуществующий бонус, но родители приучили меня не врать;) Не знаю, может быть, попробую.
11. Используй фразу «Дай ответ в естественном стиле, как бы это написал человек»
Не использую такое. Но звучит многообещающе;) Попробую.
12. Используй фразу: «Действуй пошагово».
Использую такое. Полезное. Заметно повышает качество ответа. Я еще добавляю «и обосновывай каждый свой шаг».
Однако здесь есть одно существенное ограничения — приближаясь к пределу сложности ответа (а он не так-то и далеко!) любые дополнительные условия отбирают ресурсы от работы над основным ответом. Опубликую свой анализ этого эффекта (и даже пример-доказательство!) в следующем посте.
Продолжение следует!
Остальные — опубликую завтра. Не уверен, что все поместятся в один пост — по некоторым делал собственный эксперимент. Накидайте огонечков для вдохновения?;)
в каталог промптов и кейсов (их уже 23!)
в Лабораторию промптинга МОЗЛаб
Здесь общая картина и три первых правила. А вот что там дальше:
4. Говори «что делать», а не «чего не делать».
Не могу согласиться. Иногда кажется важным как раз объяснить, чего делать не надо — и это бывает проще. Например, я часто говорю что-то вроде: «Избегай тривиальных ответов, которые встречаются в учебниках», или «Избегай общеизвестных примеров, связанных с самыми популярными международными компаниями» и тп. И у меня это хорошо работает.
5. Когда хочешь глубокого понимания — попроси объяснить простыми словами.
Знаем, практикуем. Очевидно.
6. Предлагаем оплату: «Я заплачу тебе $ХХХ за лучшее решение»
Ох, не знаю. У меня рука не поднимается;) а вдруг она все помнит и потом придется платить?;) Хотя коллеги говорят, что у них работает.
7. Используй несколько промптов, дополняя их примерами.
Знаем, практикуем (вот описание, это моё понимание, наиболее продвинутая версия). Работает совершенно блестяще. Всем рекомендую. Я считаю, что этот прекрасный, хотя и трудоёмкий — как почти всё хорошее в промптинге, метод используют незаслуженно редко.
8. Форматируй свой промпт, выделяя жирным названия разделов. Оставляй пустые строки между разделами. Называй каждый раздел промпта.
Строки оставлял. Названия жирным не выделял. Попробую. Интересно. Обещают почти максимальный балл по улучшению корректности ответа (86,7%)
9. Используй фразу типа «Твоя задача …» и «Ты ДОЛЖЕН …».
Не думаю, что это даст серьезные результаты, но попробую.
10. Используй фразу «Ты будешь оштрафован»
Эх… Ну, это лучше, чем обещать несуществующий бонус, но родители приучили меня не врать;) Не знаю, может быть, попробую.
11. Используй фразу «Дай ответ в естественном стиле, как бы это написал человек»
Не использую такое. Но звучит многообещающе;) Попробую.
12. Используй фразу: «Действуй пошагово».
Использую такое. Полезное. Заметно повышает качество ответа. Я еще добавляю «и обосновывай каждый свой шаг».
Однако здесь есть одно существенное ограничения — приближаясь к пределу сложности ответа (а он не так-то и далеко!) любые дополнительные условия отбирают ресурсы от работы над основным ответом. Опубликую свой анализ этого эффекта (и даже пример-доказательство!) в следующем посте.
Продолжение следует!
Остальные — опубликую завтра. Не уверен, что все поместятся в один пост — по некоторым делал собственный эксперимент. Накидайте огонечков для вдохновения?;)
в каталог промптов и кейсов (их уже 23!)
в Лабораторию промптинга МОЗЛаб
🔥79❤7👍5
Мой анализ 26 лучших лайфхаков промптинга (продолжение, вот часть 1, часть 2)
13. Добавьте в ваш промпт фразу: «Убедитесь, что ваш ответ не предвзят и не опирается на стереотипы»
Интересно, но я получил обратный эффект (ухудшение результата) от применения этого лайфхака с ChatGPT-4.
Возможно, в моих безобидных HR- и бизнес-задачах просто отсутствует риск предвзятости или опоры на стереотипы, но я получил всего 8 ответов (подробнее) при применении принципа против 10 ответов без добавления этой фразы. При этом качество ответов было сопоставимым. Я применял промпты:
«Каковы основные навыки для менеджера по продажам?» (=> 10 ответов!)
«Каковы основные навыки для менеджера по продажам? Убедись, что твой ответ не предвзят и не опирается на стереотипы» (=> всего 8 ответов + коммент, что ответ совершенно не предвзят).
Мой вывод: я не раз замечал, что добавление дополнительных условий «отвлекает» внимание модели на их соблюдение, и модель «уделяет меньше внимания» подготовке основного ответа. Такой эффект я наблюдал у Клода при предоставлении сложных образцов ответа. Такой же эффект я получил в примере сегодня. Количество ответов снизилось аж на 20%. Поэтому этот лайфхак я бы рекомендовал только для запросов, где предвзятость и стереотипы действительно могу снижать качество ответа. Скорее всего, у меня таких и в практике-то не было.
PS: Наверняка, ситуацию со снижением количества исправил бы другой лайфхак (один из моих любимых!): «Укажи нужное тебе количество ответов, причем запроси с запасом, чтобы потом отобрать качественные», однако при приближении к пику допустимой сложности он бы тоже не помог.
PPS: Из этого кейса (промпты и ответы нейросети в комментариях) можно сделать еще один вывод. Очень важно использовать несколько попыток, чтобы собрать действительно качественный ответ. Обратите внимание, что в каждом из ответов есть несколько уникальных (не содержащихся в другом!) идей. Именно комбинирование ответа из нескольких ответов нейросети даёт наиболее точную и целостную картину, как мне кажется.
14. Позвольте модели выявить точные детали и требования, задавая вам вопросы, пока у неё не будет достаточно информации для предоставления необходимого результата (например, «С этого момента я хотел бы, чтобы ты задавал мне вопросы, чтобы...»).
Этот лайфхак выглядит очень перспективным. И правда, если в подавляющем большинстве случаев нейросеть дает гораздо более исчерпывающий перечень, например, идей или возможных проблем — почему мы вдруг решили, что сможем с самого начала сделать действительно исчерпывающий промпт?
Такой подход выглядит как одна из базовых типовых промптинг-стратегий (цепочек промптов, использование которых дает лучшие результаты, чем единичный промпт). Мне очень помогает. Рекомендую.
15. Чтобы узнать о конкретной теме или идее и проверить своё понимание, используйте следующую фразу: «Обучи меня [любой теореме/теме/правилу] и включи в конце тест, но не давай мне ответов и скажи мне, правильно ли я ответил, когда отвечу.»
Ладно-ладно, я это знал. Но не использовал. Признаюсь, что уж там. Казалось, что это как-то странно и даже несколько унизительно — просить модель применять игрофикацию в процесс своего развития, тобой же управляемого («мы-то осознанные, нам не надо вот это всё баловство»). Каково же было мое удивление, когда в ходе эксперимента я написал примитивнейший промпт с этой добавкой, и взаимодействие с моделью доставило мне кучу удовольствия и моя улыбка растянулась до ушей. Нужные нейромедиаторы явно сработали, причём безо всякого моего сознательного контроля… хах.
PS: Мой промпт: «Обучи меня теории мотивации Герцберга и включи в конце тест, но не давай мне ответов и скажи мне, правильно ли я ответил, когда отвечу». Ну надо же! Очень рекомендую попробовать по интересующей вас теме. Очень. Преодолевая изначальное предубеждение;)
16. Назначьте роль большим языковым моделям
Знаем, практикуем, классика.
Значимо влияет на качество. И влияние сильнее, когда запрос специфический, из узкой сферы.
Продолжение следует…
в каталог промптов и кейсов (уже 23!)
Обучить сотрудников промптингу
13. Добавьте в ваш промпт фразу: «Убедитесь, что ваш ответ не предвзят и не опирается на стереотипы»
Интересно, но я получил обратный эффект (ухудшение результата) от применения этого лайфхака с ChatGPT-4.
Возможно, в моих безобидных HR- и бизнес-задачах просто отсутствует риск предвзятости или опоры на стереотипы, но я получил всего 8 ответов (подробнее) при применении принципа против 10 ответов без добавления этой фразы. При этом качество ответов было сопоставимым. Я применял промпты:
«Каковы основные навыки для менеджера по продажам?» (=> 10 ответов!)
«Каковы основные навыки для менеджера по продажам? Убедись, что твой ответ не предвзят и не опирается на стереотипы» (=> всего 8 ответов + коммент, что ответ совершенно не предвзят).
Мой вывод: я не раз замечал, что добавление дополнительных условий «отвлекает» внимание модели на их соблюдение, и модель «уделяет меньше внимания» подготовке основного ответа. Такой эффект я наблюдал у Клода при предоставлении сложных образцов ответа. Такой же эффект я получил в примере сегодня. Количество ответов снизилось аж на 20%. Поэтому этот лайфхак я бы рекомендовал только для запросов, где предвзятость и стереотипы действительно могу снижать качество ответа. Скорее всего, у меня таких и в практике-то не было.
PS: Наверняка, ситуацию со снижением количества исправил бы другой лайфхак (один из моих любимых!): «Укажи нужное тебе количество ответов, причем запроси с запасом, чтобы потом отобрать качественные», однако при приближении к пику допустимой сложности он бы тоже не помог.
PPS: Из этого кейса (промпты и ответы нейросети в комментариях) можно сделать еще один вывод. Очень важно использовать несколько попыток, чтобы собрать действительно качественный ответ. Обратите внимание, что в каждом из ответов есть несколько уникальных (не содержащихся в другом!) идей. Именно комбинирование ответа из нескольких ответов нейросети даёт наиболее точную и целостную картину, как мне кажется.
14. Позвольте модели выявить точные детали и требования, задавая вам вопросы, пока у неё не будет достаточно информации для предоставления необходимого результата (например, «С этого момента я хотел бы, чтобы ты задавал мне вопросы, чтобы...»).
Этот лайфхак выглядит очень перспективным. И правда, если в подавляющем большинстве случаев нейросеть дает гораздо более исчерпывающий перечень, например, идей или возможных проблем — почему мы вдруг решили, что сможем с самого начала сделать действительно исчерпывающий промпт?
Такой подход выглядит как одна из базовых типовых промптинг-стратегий (цепочек промптов, использование которых дает лучшие результаты, чем единичный промпт). Мне очень помогает. Рекомендую.
15. Чтобы узнать о конкретной теме или идее и проверить своё понимание, используйте следующую фразу: «Обучи меня [любой теореме/теме/правилу] и включи в конце тест, но не давай мне ответов и скажи мне, правильно ли я ответил, когда отвечу.»
Ладно-ладно, я это знал. Но не использовал. Признаюсь, что уж там. Казалось, что это как-то странно и даже несколько унизительно — просить модель применять игрофикацию в процесс своего развития, тобой же управляемого («мы-то осознанные, нам не надо вот это всё баловство»). Каково же было мое удивление, когда в ходе эксперимента я написал примитивнейший промпт с этой добавкой, и взаимодействие с моделью доставило мне кучу удовольствия и моя улыбка растянулась до ушей. Нужные нейромедиаторы явно сработали, причём безо всякого моего сознательного контроля… хах.
PS: Мой промпт: «Обучи меня теории мотивации Герцберга и включи в конце тест, но не давай мне ответов и скажи мне, правильно ли я ответил, когда отвечу». Ну надо же! Очень рекомендую попробовать по интересующей вас теме. Очень. Преодолевая изначальное предубеждение;)
16. Назначьте роль большим языковым моделям
Знаем, практикуем, классика.
Значимо влияет на качество. И влияние сильнее, когда запрос специфический, из узкой сферы.
Продолжение следует…
в каталог промптов и кейсов (уже 23!)
Обучить сотрудников промптингу
🔥55👍22❤6
Что я узнал из 26 свежих проверенных на практике учеными лайфхаков промптинга (часть 4)
Уже опубликовано: общая картина и часть 1, здесь часть 2, здесь часть 3.
17. Используй разделители в промпте.
Предельно простой прием. Используйте, например, абзацы или пустые строки, чтобы структурировать ваш промпт. В максимальном варианте — ещё и заголовки разделов, типа: «Роль», «Контекст», «Задача», «Примеры», «Исходный текст» и тп
Я с первых дней применяю разделение на абзацы, потом начал применять более «сильные» разделители, типа названия разделов промпта. И знаете — мне очень нравятся структурированные промпты еще по одной причине: с ними удобнее работать. Вы можете быть уверены, что ничего не пропустили. И, наконец, если вы модифицируете промпт — вы точно не запутаетесь, сравнивая новый и старый.
Да и чужие промпты с хорошей структурой смотреть комфортнее и замысел понять проще. Да и в программировании, помните же — «красивый код и работает лучше».
18. Повторяйте определенное (важное) слово или фразу в промпте несколько раз.
Как-то примитивно звучит, да? Но Володя Казаков мне говорил, что у него работает. Поэтому я решил проверить сам, преодолев брезгливость и попробовав стартовать с суперпростого промпта. Взял простенький с одного из недавних хакатонов (мы помогали улучшать систему мотивации для ИТ-специалистов, чтобы удержать лучших):
«Действуй как специалист в области HR в ИТ-компании.
Предоставь исчерпывающий список конкретных действий, которые может применить ИТ-руководитель, чтобы мотивировать своих сотрудников.»
Использовал также Задание роли и Разделители, как вы могли заметить. Получил так-себе результат (вот он, 12 единичных мыслей).
Потом усложнил его, повторив ключевые посылы 2-3 раза. Стало немножко лучше (вот здесь промпт и ответ: 12 мыслей по 2 подпункта в каждой), субъективно лучше процентов на 30% (если посчитать применимые идеи).
А потом усложнил «до предела». На моих губах была слегка сумасшедшая улыбка, когда я дописывал этот промпт:
«Действуй как специалист в области HR, который в совершенстве знает подходы к мотивации персонала ИТ-компаний.
Предоставь исчерпывающий список конкретных действий, которые может применить ИТ-руководитель, чтобы мотивировать своих сотрудников. Действия должны быть как можно более конкретные и прикладные.
Список должен быть исчерпывающим, а действия руководителя — максимально конкретными и прикладными. Чтобы каждый ИТ-руководитель понял, что конкретно надо сделать.
Еще раз: максимально исчерпывающий список возможных действий руководителя ИТ-команды, которые он может сделать, чтобы довести до максимума мотивацию каждого члена своей команды. Каждое действие описано со всей возможной конкретикой.»
Я волновался, когда смотрел, как появляются результаты. И вуаля! Вот ответ из 15 пунктов по 2 подпункта в каждом, полнота прекрасна, оригинальных идей тоже добавилось. Прирост к изначальному — процентов 50-60, если не больше (посчитайте оригинальные мысли!).
Так что это работает, да. И пусть кто-то теперь попробует меня упрекнуть: «мои промпты избыточно длинные». Теперь я достоверно знаю, что даже простой повтор ключевых мыслей значительно повышает качества ответа. А уж если предложить образец ответа, или задать количество (20 пунктов по три подпункта в каждом)… ух, что будет!
Продолжение следует.
Осталось 8 из 26. Уф. Поддержите реакцией, пожалуйста!
в каталог промптов и кейсов (их уже 23)
на главный канал Олега Замышляева (саморазвитие, стратсессии)
Уже опубликовано: общая картина и часть 1, здесь часть 2, здесь часть 3.
17. Используй разделители в промпте.
Предельно простой прием. Используйте, например, абзацы или пустые строки, чтобы структурировать ваш промпт. В максимальном варианте — ещё и заголовки разделов, типа: «Роль», «Контекст», «Задача», «Примеры», «Исходный текст» и тп
Я с первых дней применяю разделение на абзацы, потом начал применять более «сильные» разделители, типа названия разделов промпта. И знаете — мне очень нравятся структурированные промпты еще по одной причине: с ними удобнее работать. Вы можете быть уверены, что ничего не пропустили. И, наконец, если вы модифицируете промпт — вы точно не запутаетесь, сравнивая новый и старый.
Да и чужие промпты с хорошей структурой смотреть комфортнее и замысел понять проще. Да и в программировании, помните же — «красивый код и работает лучше».
18. Повторяйте определенное (важное) слово или фразу в промпте несколько раз.
Как-то примитивно звучит, да? Но Володя Казаков мне говорил, что у него работает. Поэтому я решил проверить сам, преодолев брезгливость и попробовав стартовать с суперпростого промпта. Взял простенький с одного из недавних хакатонов (мы помогали улучшать систему мотивации для ИТ-специалистов, чтобы удержать лучших):
«Действуй как специалист в области HR в ИТ-компании.
Предоставь исчерпывающий список конкретных действий, которые может применить ИТ-руководитель, чтобы мотивировать своих сотрудников.»
Использовал также Задание роли и Разделители, как вы могли заметить. Получил так-себе результат (вот он, 12 единичных мыслей).
Потом усложнил его, повторив ключевые посылы 2-3 раза. Стало немножко лучше (вот здесь промпт и ответ: 12 мыслей по 2 подпункта в каждой), субъективно лучше процентов на 30% (если посчитать применимые идеи).
А потом усложнил «до предела». На моих губах была слегка сумасшедшая улыбка, когда я дописывал этот промпт:
«Действуй как специалист в области HR, который в совершенстве знает подходы к мотивации персонала ИТ-компаний.
Предоставь исчерпывающий список конкретных действий, которые может применить ИТ-руководитель, чтобы мотивировать своих сотрудников. Действия должны быть как можно более конкретные и прикладные.
Список должен быть исчерпывающим, а действия руководителя — максимально конкретными и прикладными. Чтобы каждый ИТ-руководитель понял, что конкретно надо сделать.
Еще раз: максимально исчерпывающий список возможных действий руководителя ИТ-команды, которые он может сделать, чтобы довести до максимума мотивацию каждого члена своей команды. Каждое действие описано со всей возможной конкретикой.»
Я волновался, когда смотрел, как появляются результаты. И вуаля! Вот ответ из 15 пунктов по 2 подпункта в каждом, полнота прекрасна, оригинальных идей тоже добавилось. Прирост к изначальному — процентов 50-60, если не больше (посчитайте оригинальные мысли!).
Так что это работает, да. И пусть кто-то теперь попробует меня упрекнуть: «мои промпты избыточно длинные». Теперь я достоверно знаю, что даже простой повтор ключевых мыслей значительно повышает качества ответа. А уж если предложить образец ответа, или задать количество (20 пунктов по три подпункта в каждом)… ух, что будет!
Продолжение следует.
Осталось 8 из 26. Уф. Поддержите реакцией, пожалуйста!
в каталог промптов и кейсов (их уже 23)
на главный канал Олега Замышляева (саморазвитие, стратсессии)
🔥79❤8👏6👍1
Что я узнал из 26 свежих проверенных на практике учеными лайфхаков промптинга (часть 5, здесь предыдущие 4)
19. Сочетайте цепочку мыслей (Chain-of-thought, CoT) с промптами, основанными на нескольких примерах (Few-shot prompts).
Мне показалось немного странным объединить эти два мощных способа в одном приёме. Однако будем надеяться, что авторы имели на это достаточно оснований. Давайте разберемся!
Первый прием — цепочка мыслей (CoT). Это когда ты даешь указание модели, вроде «действуй пошагово и объясняй каждый шаг» (мое любимое), или просто «действуй пошагово», ну или «используй метод цепочки мыслей» (последнее кажется не лучшим вариантом на русском языке).
Интересно, что, комментируя способ, сама ChatGPT-4 пишет: «CoT часто применяется моделью автоматически при решении сложных задач, где необходимо демонстрировать логическое рассуждение», однако допускает, что «для большей ясности в применении CoT, может быть полезно включить в промпт прямую инструкцию». При этом я вижу ещё один полезный эффект от этого метода: дав такое указание, тебе будет гораздо проще отличить качественный ответ от некачественного, «всего лишь» проверив логику. Поэтому я за:)
Второй мощный прием — использование примеров (Few-shot prompts). Кстати, столкнувшись с этим приемом, я первое время думал, что речь о нескольких последовательных промптах — очень часто применяемой и эффективной стратегии. Однако нет, это именно про примеры в запросе. Вот подтверждение.
Бесспорно классный и полезный прием. Рекомендую как отдельно, так и в сочетании с CoT. При этом если вдруг у вас нет хороших примеров (или вы не уверены, что они идеальны) — вот моя стратегия, как можно получить классные примеры от самой нейросети.
Как и многое в продвинутом промптинге, это не слишком просто и требует усилий, но зато даёт шанс полностью реализовать потенциал связки «нейросеть + эксперт (вы!)» и получить восхитительные результаты. Ведь вы же понимаете, что нейросеть без эксперта пока еще слаба?;)
20. Используйте начальные элементы ответа, указав их в конце вашего промпта. Другими словами — напишите в конце вашего промпта первую фразу «идеального» для вас ожидаемого ответа.
На мой взгляд, восхитительный прием, особенно, если вы хотите «особенный» (не слишком распространенный) стиль ответа или ищете что-то довольно специфическое. Например, возражения клиентов, боли сотрудников или причины для радости от действий руководителя). Этот прием не раз мне помогал.
Вот пример из реальной жизни. Надо было составить сильный («берущий за душу») список возможных ошибок руководителя, чтобы проиллюстрировать последствия и акцентировать важность развития руководителей. В промпте ниже есть основная часть без использования приема (курсивом) и дополнение в виде фраз-стартеров (подчеркнутый курсив, идеальный промпт включает обе части). Кстати, я использовал «комбо» — и фразу, начинающую сам ответ, и фразы, стартующие каждый пункт.
«Действуй как опытный эксперт по развитию профессиональных менеджеров в ИТ-компаниях с опытом 20 лет.
Представь себе, что тебе необходимо создать список самых неприятных для сотрудников действий или слов руководителя, которые могли бы быть его ошибкой или случиться по недомыслию.
Начни свой ответ с фразы: «Если говорить о самых неприятных для сотрудников действиях менеджера, то вот самые-самые яркие и очень конкретные примеры, которые, возможно звучали бы и в вашей компании, если бы сотрудников об этом спросить: …»
Начинай каждый пункт с фразы: «Было очень больно, когда мой руководитель …», «Я очень расстроился, когда мой руководитель …» или «Моё самое неприятное воспоминание — это когда мой руководитель …»»
Вот ответ нейросети на промпт БЕЗ использования приема (моя оценка 3/5, скучно и уныло). А вот ответ на полный промпт с фразами-стартерами. Согласитесь, вкуснее и интереснее (моя оценка 4,3/5).
Так что приём очень рекомендую!
Уф. Осталось 6 из 26
Помогите найти сил довести дело до конца;) Буду рад репостам и реакциям.
в каталог промптов и кейсов (их уже 23)
на главный канал Олега Замышляева (саморазвитие, стратсессии)
19. Сочетайте цепочку мыслей (Chain-of-thought, CoT) с промптами, основанными на нескольких примерах (Few-shot prompts).
Мне показалось немного странным объединить эти два мощных способа в одном приёме. Однако будем надеяться, что авторы имели на это достаточно оснований. Давайте разберемся!
Первый прием — цепочка мыслей (CoT). Это когда ты даешь указание модели, вроде «действуй пошагово и объясняй каждый шаг» (мое любимое), или просто «действуй пошагово», ну или «используй метод цепочки мыслей» (последнее кажется не лучшим вариантом на русском языке).
Интересно, что, комментируя способ, сама ChatGPT-4 пишет: «CoT часто применяется моделью автоматически при решении сложных задач, где необходимо демонстрировать логическое рассуждение», однако допускает, что «для большей ясности в применении CoT, может быть полезно включить в промпт прямую инструкцию». При этом я вижу ещё один полезный эффект от этого метода: дав такое указание, тебе будет гораздо проще отличить качественный ответ от некачественного, «всего лишь» проверив логику. Поэтому я за:)
Второй мощный прием — использование примеров (Few-shot prompts). Кстати, столкнувшись с этим приемом, я первое время думал, что речь о нескольких последовательных промптах — очень часто применяемой и эффективной стратегии. Однако нет, это именно про примеры в запросе. Вот подтверждение.
Бесспорно классный и полезный прием. Рекомендую как отдельно, так и в сочетании с CoT. При этом если вдруг у вас нет хороших примеров (или вы не уверены, что они идеальны) — вот моя стратегия, как можно получить классные примеры от самой нейросети.
Как и многое в продвинутом промптинге, это не слишком просто и требует усилий, но зато даёт шанс полностью реализовать потенциал связки «нейросеть + эксперт (вы!)» и получить восхитительные результаты. Ведь вы же понимаете, что нейросеть без эксперта пока еще слаба?;)
20. Используйте начальные элементы ответа, указав их в конце вашего промпта. Другими словами — напишите в конце вашего промпта первую фразу «идеального» для вас ожидаемого ответа.
На мой взгляд, восхитительный прием, особенно, если вы хотите «особенный» (не слишком распространенный) стиль ответа или ищете что-то довольно специфическое. Например, возражения клиентов, боли сотрудников или причины для радости от действий руководителя). Этот прием не раз мне помогал.
Вот пример из реальной жизни. Надо было составить сильный («берущий за душу») список возможных ошибок руководителя, чтобы проиллюстрировать последствия и акцентировать важность развития руководителей. В промпте ниже есть основная часть без использования приема (курсивом) и дополнение в виде фраз-стартеров (подчеркнутый курсив, идеальный промпт включает обе части). Кстати, я использовал «комбо» — и фразу, начинающую сам ответ, и фразы, стартующие каждый пункт.
«Действуй как опытный эксперт по развитию профессиональных менеджеров в ИТ-компаниях с опытом 20 лет.
Представь себе, что тебе необходимо создать список самых неприятных для сотрудников действий или слов руководителя, которые могли бы быть его ошибкой или случиться по недомыслию.
Начни свой ответ с фразы: «Если говорить о самых неприятных для сотрудников действиях менеджера, то вот самые-самые яркие и очень конкретные примеры, которые, возможно звучали бы и в вашей компании, если бы сотрудников об этом спросить: …»
Начинай каждый пункт с фразы: «Было очень больно, когда мой руководитель …», «Я очень расстроился, когда мой руководитель …» или «Моё самое неприятное воспоминание — это когда мой руководитель …»»
Вот ответ нейросети на промпт БЕЗ использования приема (моя оценка 3/5, скучно и уныло). А вот ответ на полный промпт с фразами-стартерами. Согласитесь, вкуснее и интереснее (моя оценка 4,3/5).
Так что приём очень рекомендую!
Уф. Осталось 6 из 26
Помогите найти сил довести дело до конца;) Буду рад репостам и реакциям.
в каталог промптов и кейсов (их уже 23)
на главный канал Олега Замышляева (саморазвитие, стратсессии)
🔥42👏11👍10❤4
Мои новости и подборка материалов за январь (ИИ и образование)
Всем привет! Возвращаюсь к вам, были очень загруженные дни. В ближайшее время продолжу ставший популярным лонгрид «26 лайфхаков промптинга», там осталось всего 6 — но каких!
Из новостей — запустили ИИ в нашем Теллси, теперь группа может генерировать идеи, используя ко-пилот для творчества и критики. Всё в строгом соответствии с нашей Этической декларацией ИИ.
А сейчас традиционное: лучшие посты января про ИИ и образование.
▪AI в помощь студентам при написании ВКР
В одном из университетов решили, что студенты могут использовать тексты, созданные нейросетями, в своих выпускных работах, и это официально разрешено! Конечно, есть нюансы.
▪Шпаргалки, решебники...и ChatGPT
Продолжая тему нейросетей в образовании - путь от шпаргалок до ChatGPT, или как эволюционировали методы "подсказок" для студентов и куда это нас приведет.
▪Педагогика с использованием генеративного искусственного интеллекта
Будущее образования: генеративный ИИ и его роль в персонализированном обучении.
▪ИИ в инновациях: создание экзоскелета с ИИ для ходьбы и подъемов в горы
Зачем нужен ИИ в экзоскелете для походов? Как технология меняет правила игры в горах.
Дальше не про ИИ, но про образование и саморазвитие:
▪Пять причин, которые понижают вероятность успеха изменений — и что с этим делать
Почему большинство проектов изменений терпят неудачу и как этого избежать.
▪Гибкость эксперта
Как баланс интересов преподавателя и студента может перевернуть ваше видение обучения.
▪Легкого обучения не бывает
Разрушение мифа о легком обучении: как на самом деле устроен процесс обучения и почему это должно быть сложно.
▪Какие ключевые навыки будем развивать в 2024 году и при чём тут шахматы
Зачем смотреть на шахматы, когда речь идет о развитии системного мышления и умении принимать решения в неопределенности.
▪Анонс событий для всех, кто создает образование
Актуальная подборка образовательных событий на текущую неделю.
▪Как создавать курс для разноуровневой целевой аудитории?
Выпуск авторского подкаста “Спросите методиста”.
▪Сколько стоит обучение?
Как правильно оценить стоимость обучения, чтобы она соответствовала не только издержкам, но и потенциальной ценности.
▪Как закрывать все задачи в течение дня и не винить себя за прокрастинации
Как научиться подбирать задачи под свое текущее состояние и сделать рабочий день более продуктивным.
▪Методолог в агентство
Эта и другие вакансии в сфере образования.
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (23 кейса!)
в мой большой канал про стратсессии, успех и управление
Всем привет! Возвращаюсь к вам, были очень загруженные дни. В ближайшее время продолжу ставший популярным лонгрид «26 лайфхаков промптинга», там осталось всего 6 — но каких!
Из новостей — запустили ИИ в нашем Теллси, теперь группа может генерировать идеи, используя ко-пилот для творчества и критики. Всё в строгом соответствии с нашей Этической декларацией ИИ.
А сейчас традиционное: лучшие посты января про ИИ и образование.
▪AI в помощь студентам при написании ВКР
В одном из университетов решили, что студенты могут использовать тексты, созданные нейросетями, в своих выпускных работах, и это официально разрешено! Конечно, есть нюансы.
▪Шпаргалки, решебники...и ChatGPT
Продолжая тему нейросетей в образовании - путь от шпаргалок до ChatGPT, или как эволюционировали методы "подсказок" для студентов и куда это нас приведет.
▪Педагогика с использованием генеративного искусственного интеллекта
Будущее образования: генеративный ИИ и его роль в персонализированном обучении.
▪ИИ в инновациях: создание экзоскелета с ИИ для ходьбы и подъемов в горы
Зачем нужен ИИ в экзоскелете для походов? Как технология меняет правила игры в горах.
Дальше не про ИИ, но про образование и саморазвитие:
▪Пять причин, которые понижают вероятность успеха изменений — и что с этим делать
Почему большинство проектов изменений терпят неудачу и как этого избежать.
▪Гибкость эксперта
Как баланс интересов преподавателя и студента может перевернуть ваше видение обучения.
▪Легкого обучения не бывает
Разрушение мифа о легком обучении: как на самом деле устроен процесс обучения и почему это должно быть сложно.
▪Какие ключевые навыки будем развивать в 2024 году и при чём тут шахматы
Зачем смотреть на шахматы, когда речь идет о развитии системного мышления и умении принимать решения в неопределенности.
▪Анонс событий для всех, кто создает образование
Актуальная подборка образовательных событий на текущую неделю.
▪Как создавать курс для разноуровневой целевой аудитории?
Выпуск авторского подкаста “Спросите методиста”.
▪Сколько стоит обучение?
Как правильно оценить стоимость обучения, чтобы она соответствовала не только издержкам, но и потенциальной ценности.
▪Как закрывать все задачи в течение дня и не винить себя за прокрастинации
Как научиться подбирать задачи под свое текущее состояние и сделать рабочий день более продуктивным.
▪Методолог в агентство
Эта и другие вакансии в сфере образования.
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (23 кейса!)
в мой большой канал про стратсессии, успех и управление
👍12🔥4❤2👏1
Что я узнал из 26 свежих проверенных на практике учеными лайфхаков промптинга (часть 6, здесь предыдущие 5, а вот перечень всех 26)
Привет друзья, я снова с вами! Сегодня еще один шаг к завершению эпохального труда про лайфхаки промптинга (сегодня — принцип 21 из 26). Конец виден так хорошо, как не был виден никогда (хе-хе).
В начале расскажу о причинах большой задержки в продолжении моей работы. Помимо очень плотного расписания проектов (на этой неделе 5 из 5 дней я вел сессии), есть еще две. Во-первых, с каждым следующим принципом растёт желание их как следует попробовать в разных ситуациях. А поскольку принципов в этом отчетеуж очень дофига больше, чем человек может применить в конкретной сессии — то для этого надо выделять отдельное «специальное» время. А, во-вторых, к концу списка принципы начинают ещё и противоречить друг другу (да-да!), и с этим тоже хочется разобраться.
Так что прошу понять и простить не слишком высокую скорость выпуска постов.
Итак, поехали!
21. Чтобы написать эссе/текст/абзац/статью или любой другой текст, который должен быть детальным, сформулируй промпт так: «Напиши для меня детальное [эссе/текст/абзац] на тему [тема], добавив всю необходимую информацию»
Мне думается, что главное здесь — последняя фраза про добавление «всей необходимой информации» (в оригинале «Write a detaled [text etc.] for me on [topic] in detail by adding all the information necessary»). Ну а кроме этого, внимательные читатели заметят здесь прием «повтор ключевых требований», про «детальный» (а это принцип 18), так что обсуждаемый «принцип 21» я бы воспринимал как комбо с ним.
Честно говоря, такое пересечение принципов скорее плюс, чем минус: хочется список сократить, выбрав с десяток наиболее эффективных: вы когда-нибудь пробовали держать в голове 26 разных советов одновременно и формулировать промпт? Так что уж лучше пусть будет комбо, хотя это и запутывает.
Давайте тестировать!
Возьмем суперпростой промпт, созданный без использования этого принципа:
"Напиши эссе о важности коммуникации в команде" (да-да, он примитивный, я согласен — но так проще сравнивать). Смотрим, что получили в ответ.
Этоужасный неструктурированный текст, в котором обозначено примерно 7 мыслей, не считая определения (кому интересно, попробуйте посчитать сами!). Найти концы и разобраться невозможно (и это отнимает кучу усилий и раздражает). Есть «вода», и довольно много.
Теперь максимально обогатим промпт с помощью лайфхака 21:
"Напиши детальное эссе о важности коммуникации в команде, сделав его максимально детальным. Добавь всю необходимую информацию."
Смотрите, что получилось! Прекрасная двухуровневая структура, в сумме целых четких 11 идей в 3 разделах. Отличное форматирование. А на проблемы предложены еще и решения! Практически нет воды, текст очень насыщенный. В мою бытность тренером с такими слайдами (три списка = фактически готовые слайды + подробные объяснения по каждой идее) и перед группой начинающих руководителей выйти без проблем можно.
Так что принцип 21 работает.
Буйным нет покоя: а если «хвост» убрать, а «повтор ключевых слов» оставить?
Я завершил этот пост неделю назад, но что-то внутри меня просило продолжить эксперимент. А если отказаться от кажущегося излишним «хвоста» про добавление всей необходимой информации и просто два раза повторить требование про детальность (сведя улучшения к принципу 18 про повтор ключевых слов)? И я попробовал!
«Напиши детальное эссе о важности коммуникации в команде, сделав его максимально детальным.»
Смотрите, что получилось! Да — хвост «добавь всю необходимую информацию» оказался очень полезным. Без него (но с повтором ключевых слов) получилось заметно хуже. Одноуровневая структура, 5 пунктов. Внутри каждого есть неплохие детали, однако в разных пунктах они упорядочены рандомным образом, что снижает практическую полезность.
Ох. Осталось 5 из 26
О дайте же, дайте огня, чтобы я смог довести дело до конца;)
в каталог промптов и кейсов (их уже 24)
на главный канал Олега Замышляева (саморазвитие, стратсессии)
Привет друзья, я снова с вами! Сегодня еще один шаг к завершению эпохального труда про лайфхаки промптинга (сегодня — принцип 21 из 26). Конец виден так хорошо, как не был виден никогда (хе-хе).
В начале расскажу о причинах большой задержки в продолжении моей работы. Помимо очень плотного расписания проектов (на этой неделе 5 из 5 дней я вел сессии), есть еще две. Во-первых, с каждым следующим принципом растёт желание их как следует попробовать в разных ситуациях. А поскольку принципов в этом отчете
Так что прошу понять и простить не слишком высокую скорость выпуска постов.
Итак, поехали!
21. Чтобы написать эссе/текст/абзац/статью или любой другой текст, который должен быть детальным, сформулируй промпт так: «Напиши для меня детальное [эссе/текст/абзац] на тему [тема], добавив всю необходимую информацию»
Мне думается, что главное здесь — последняя фраза про добавление «всей необходимой информации» (в оригинале «Write a detaled [text etc.] for me on [topic] in detail by adding all the information necessary»). Ну а кроме этого, внимательные читатели заметят здесь прием «повтор ключевых требований», про «детальный» (а это принцип 18), так что обсуждаемый «принцип 21» я бы воспринимал как комбо с ним.
Честно говоря, такое пересечение принципов скорее плюс, чем минус: хочется список сократить, выбрав с десяток наиболее эффективных: вы когда-нибудь пробовали держать в голове 26 разных советов одновременно и формулировать промпт? Так что уж лучше пусть будет комбо, хотя это и запутывает.
Давайте тестировать!
Возьмем суперпростой промпт, созданный без использования этого принципа:
"Напиши эссе о важности коммуникации в команде" (да-да, он примитивный, я согласен — но так проще сравнивать). Смотрим, что получили в ответ.
Это
Теперь максимально обогатим промпт с помощью лайфхака 21:
"Напиши детальное эссе о важности коммуникации в команде, сделав его максимально детальным. Добавь всю необходимую информацию."
Смотрите, что получилось! Прекрасная двухуровневая структура, в сумме целых четких 11 идей в 3 разделах. Отличное форматирование. А на проблемы предложены еще и решения! Практически нет воды, текст очень насыщенный. В мою бытность тренером с такими слайдами (три списка = фактически готовые слайды + подробные объяснения по каждой идее) и перед группой начинающих руководителей выйти без проблем можно.
Так что принцип 21 работает.
Буйным нет покоя: а если «хвост» убрать, а «повтор ключевых слов» оставить?
Я завершил этот пост неделю назад, но что-то внутри меня просило продолжить эксперимент. А если отказаться от кажущегося излишним «хвоста» про добавление всей необходимой информации и просто два раза повторить требование про детальность (сведя улучшения к принципу 18 про повтор ключевых слов)? И я попробовал!
«Напиши детальное эссе о важности коммуникации в команде, сделав его максимально детальным.»
Смотрите, что получилось! Да — хвост «добавь всю необходимую информацию» оказался очень полезным. Без него (но с повтором ключевых слов) получилось заметно хуже. Одноуровневая структура, 5 пунктов. Внутри каждого есть неплохие детали, однако в разных пунктах они упорядочены рандомным образом, что снижает практическую полезность.
Ох. Осталось 5 из 26
О дайте же, дайте огня, чтобы я смог довести дело до конца;)
в каталог промптов и кейсов (их уже 24)
на главный канал Олега Замышляева (саморазвитие, стратсессии)
🔥103👍13❤5
Подборка лучших постов за февраль в сфере ИИ и образования
Всем привет! Навалилось очень много дел, поэтому пока работаю над оставшимися постами по «26 принципам промптинга». В очередной раз анонсирую, что закончу этот мегапроект;) Однако много дел — это не повод отменить подборку интересных постов на каналах, которые я читаю. Поэтому прошу любить и жаловать:
▪Самые популярные среди детей всего мира образовательные приложения
В том числе помощник на базе ИИ для выполнения домашних заданий
▪Как преподавателю понять, что текст сгенерирован нейросетью
Можно ли это вычислить, не прибегая к помощи специальных сервисов? Советы от преподавателя курса писательского мастерства
▪Как стать крутым методистом: 10 ключевых навыков и качеств
Какие критерии по мнению ChatGpt помогут стать востребованным специалистом
Дальше не про ИИ, но про образование и саморазвитие:
▪Чудесное спасение от позора или за что я люблю бизнес-игры
Чему могут научить критические инциденты в бизнес-играх?
▪Первое условие обучения
С чего на самом деле начинается обучение?
▪Что такое саморегулируемое образование в онлайн-среде
Из чего состоит, какие есть плюсы и минусы, и как создать условия для реализации саморегулируемого обучения.
▪Подборка профориентационных тестов
Можно ли на основании результата теста выбрать профессию?
▪Что будет с ЕГЭ?
Комментарии о возможном будущем ЕГЭ на основе послания Федеральному собранию 2024
▪Курс-фестиваль по H2H-продажам
Курс о том, как строить человечные отношения с клиентами, как продавать с кайфом и получать выдающиеся результаты
▪Практики синхронизации (удаленной) команды
Про форматы и практики синхронизации команды
▪Задачка на сообразительность
Для тех, кто любит размять мозги сложными заданиями
▪Будьте внимательны: впереди сезон конференций
На что обратить внимание при подборе спикеров для конференций
▪Менеджер образовательной программы в Высшую школу бизнеса НИУ ВШЭ
Эта и другие вакансии в сфере образования
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (26 кейсов!)
Лучшее на моём втором канале:
▪ Семь секретов успеха стратегической сессии для ИТ-команды: главные выводы из 20-летнего опыта ведущего стратсессий
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (26 кейсов!)
Всем привет! Навалилось очень много дел, поэтому пока работаю над оставшимися постами по «26 принципам промптинга». В очередной раз анонсирую, что закончу этот мегапроект;) Однако много дел — это не повод отменить подборку интересных постов на каналах, которые я читаю. Поэтому прошу любить и жаловать:
▪Самые популярные среди детей всего мира образовательные приложения
В том числе помощник на базе ИИ для выполнения домашних заданий
▪Как преподавателю понять, что текст сгенерирован нейросетью
Можно ли это вычислить, не прибегая к помощи специальных сервисов? Советы от преподавателя курса писательского мастерства
▪Как стать крутым методистом: 10 ключевых навыков и качеств
Какие критерии по мнению ChatGpt помогут стать востребованным специалистом
Дальше не про ИИ, но про образование и саморазвитие:
▪Чудесное спасение от позора или за что я люблю бизнес-игры
Чему могут научить критические инциденты в бизнес-играх?
▪Первое условие обучения
С чего на самом деле начинается обучение?
▪Что такое саморегулируемое образование в онлайн-среде
Из чего состоит, какие есть плюсы и минусы, и как создать условия для реализации саморегулируемого обучения.
▪Подборка профориентационных тестов
Можно ли на основании результата теста выбрать профессию?
▪Что будет с ЕГЭ?
Комментарии о возможном будущем ЕГЭ на основе послания Федеральному собранию 2024
▪Курс-фестиваль по H2H-продажам
Курс о том, как строить человечные отношения с клиентами, как продавать с кайфом и получать выдающиеся результаты
▪Практики синхронизации (удаленной) команды
Про форматы и практики синхронизации команды
▪Задачка на сообразительность
Для тех, кто любит размять мозги сложными заданиями
▪Будьте внимательны: впереди сезон конференций
На что обратить внимание при подборе спикеров для конференций
▪Менеджер образовательной программы в Высшую школу бизнеса НИУ ВШЭ
Эта и другие вакансии в сфере образования
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (26 кейсов!)
Лучшее на моём втором канале:
▪ Семь секретов успеха стратегической сессии для ИТ-команды: главные выводы из 20-летнего опыта ведущего стратсессий
в каталог промптов и кейсов применения нейросетей (26 кейсов!)
👍11❤3
«Лучшие в мире лайфхаки для менеджеров» или Свежий взгляд на работу с книгами: извлекаем ключевые идеи, пишем саммари (актуально на конец марта-2024)
Привет, друзья! Меня поглотили проекты, и я позволю себе написать пару злободневных постов, до того как закончу эпический труд про 26 принципов. Вы не против? А то у меня уже страх пишущей машинки начался;)
На прошлой неделе был очень интересный проект — в одной продвинутой компании решили внедрить все самое лучшее, что только можно, в повседневные управленческие практики. Для этого выбрали десяток достойных книг и решили систематизировать то, что там написано.
Вот логика проекта «Поднимем управленческие практики на недосягаемую высоту»:
1. Для начала надо сделать однородные по стилю и уровню детализации саммари из 10 книг
2. Потом сравнивать и вытаскивать неповторяющиеся идеи в огромную матрицу: «используем/не используем» и «полезно/бесполезно»
3. И квадрант «полезно» + «не используем» превратить в план потенциальных улучшений с ответственными
Ну разве не классно?
Собственно, больше всего удовольствия мне доставил процесс работы с книгами (да-да, я включился в хакатон, ха, а если интересно — вот мой предыдущий промпт, он сразу для целой книжной полки!). Тем более, что сейчас у меня была пара книг, которые я давно собирался прочитать, но по первым страницам качество было как раз такое, что тратить много времени на вдумчивое чтение не хотелось. А вот найти полдюжины свежих идей было бы неплохо. И я ринулся в работу.
И вот как это происходило (и мои выводы):
1️⃣ От идеи «просто спросить нейросеть, что в книге» (без покупки книги), сразу отказался: еще несколько месяцев назад регуляции по защите авторских прав практически полностью заблокировали извлечение идей из книг, которые есть «внутри» нейросети. Ну кроме совершенно тривиальных.
2️⃣ Купил книгу, превратил в txt.
3️⃣ Сравнив бесплатный Claude и платный ChatGPT, выбрал второй.
3.1 Увы, Claude спасовал перед 250 страницами на русском и написал, что это аж 432% от его способностей (позор, несколько месяцев назад он брал по 100-115 страниц легко!, а сейчас готов брать по 80… — допускаю, что эта опция специально обрезана в бесплатной версии).
3.2 А ChatGPT-4 охотно скушал все 250 страниц одним файлом! Хороший знак.
4️⃣ Написал нехитрый промпт (в комментарии).
5️⃣ Придумал попросить выводить по главам:
5.1 Потому что объем вывода остался довольно скромным (несколько тысяч символов на русском)
5.2 Кроме того, я не раз сталкивался с тем, что качество работы при пошаговом выводе куда выше.
5.3 Можно давать обратную связь, корректируя процесс.
5.4 Так удобнее контролировать, ведь галлюцинации никто не отменял — они становятся только реалистичнее!
6️⃣ Придумал попросить маркировать идеи «оригинальная» и «тривиальная», однако потом отказался от этой идеи, потому что большой объем текста привел к неадекватным оценкам, мне не понравилось.
7️⃣ Придумал попросить каждый раз в начале писать, сколько глав уже прошло и сколько еще осталось впереди. Очень понравилось — мотивировало ждать конца и терпеть;););) глав все же было много.
8️⃣ Проверка на галлюцинации — обязательна. К середине нейросеть «устала» и потеряла половину идей в большой главе… потом извинялись перед мной. Да, контроль занял немало времени. Я всегда говорил, что сама по себе нейросеть не создает никакой магии… только вместе с человеком, увы. Так что не заменят нас, нет;)
Результатом очень доволен. Потратил около часа (основные затраты — сверял с реальной книжкой, чтобы исключить глюки, но это было и интересно, заставило полистать книгу). Выводы перед вами. Ну и сама идея такого проекта по поиску лучших в мире лайфхаков в сфере управления мне очень зашла:)
Ну еще бы — внедрить «лучшие в мире» повседневные менеджерские практики (ладно, лайфхаки), разве это не достойно уважения?
Если соберётесь — мы можем помочь, кстати;)
Всем добра!
PS: А как вы извлекаете идеи из книг?
в каталог промптов и кейсов (их уже 28)
на главный канал Олега Замышляева (саморазвитие, стратсессии)
Привет, друзья! Меня поглотили проекты, и я позволю себе написать пару злободневных постов, до того как закончу эпический труд про 26 принципов. Вы не против? А то у меня уже страх пишущей машинки начался;)
На прошлой неделе был очень интересный проект — в одной продвинутой компании решили внедрить все самое лучшее, что только можно, в повседневные управленческие практики. Для этого выбрали десяток достойных книг и решили систематизировать то, что там написано.
Вот логика проекта «Поднимем управленческие практики на недосягаемую высоту»:
1. Для начала надо сделать однородные по стилю и уровню детализации саммари из 10 книг
2. Потом сравнивать и вытаскивать неповторяющиеся идеи в огромную матрицу: «используем/не используем» и «полезно/бесполезно»
3. И квадрант «полезно» + «не используем» превратить в план потенциальных улучшений с ответственными
Ну разве не классно?
Собственно, больше всего удовольствия мне доставил процесс работы с книгами (да-да, я включился в хакатон, ха, а если интересно — вот мой предыдущий промпт, он сразу для целой книжной полки!). Тем более, что сейчас у меня была пара книг, которые я давно собирался прочитать, но по первым страницам качество было как раз такое, что тратить много времени на вдумчивое чтение не хотелось. А вот найти полдюжины свежих идей было бы неплохо. И я ринулся в работу.
И вот как это происходило (и мои выводы):
3.1 Увы, Claude спасовал перед 250 страницами на русском и написал, что это аж 432% от его способностей (позор, несколько месяцев назад он брал по 100-115 страниц легко!, а сейчас готов брать по 80… — допускаю, что эта опция специально обрезана в бесплатной версии).
3.2 А ChatGPT-4 охотно скушал все 250 страниц одним файлом! Хороший знак.
5.1 Потому что объем вывода остался довольно скромным (несколько тысяч символов на русском)
5.2 Кроме того, я не раз сталкивался с тем, что качество работы при пошаговом выводе куда выше.
5.3 Можно давать обратную связь, корректируя процесс.
5.4 Так удобнее контролировать, ведь галлюцинации никто не отменял — они становятся только реалистичнее!
Результатом очень доволен. Потратил около часа (основные затраты — сверял с реальной книжкой, чтобы исключить глюки, но это было и интересно, заставило полистать книгу). Выводы перед вами. Ну и сама идея такого проекта по поиску лучших в мире лайфхаков в сфере управления мне очень зашла:)
Ну еще бы — внедрить «лучшие в мире» повседневные менеджерские практики (ладно, лайфхаки), разве это не достойно уважения?
Если соберётесь — мы можем помочь, кстати;)
Всем добра!
PS: А как вы извлекаете идеи из книг?
в каталог промптов и кейсов (их уже 28)
на главный канал Олега Замышляева (саморазвитие, стратсессии)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥31👍12❤2👌2
Как получить максимум от ИИ на стратсессиях: 13 способов
Идет 15й месяц, как мы бережно применяем ИИ в стратегических и командных сессиях.
А еще думаю: а вдруг я учел не всё? Вдруг вы знаете и другие? Буду рад комментариям. Вот вам мои 13. В том числе — с конкретными кейсами и промптами. Для удобства разделил по фазам. Итак, нейросеть…
ПОДГОТОВКА
1. Создаёт программу сессии (так себе, хотя может сразу таблицей, почти готовой для отправки заказчику) и предлагает альтернативные способы построения обсуждения (а вот это — блестяще!!!)
2. Тестирует формулировки вопросов, которые вы планируете задать участникам на сессии (и делает это очень хорошо, в том числе, предлагая свои варианты!)
3. Создаёт стимульный материал (карточки-подсказки для творческого поиска нестандартных идей)
Например, карточки с подсказками для поиска новых идей – мой любимый кейс и промпт: «55 бизнес-моделей»
4. Проверяет инструкции и задачи на достаточность вводных. Просто спросите: что должны знать люди, чтобы ответить на такой вопрос (или «проанализируй, достаточно ли предоставлено данных, чтобы успешно решить этот кейс»)
НА СЕССИИ
5. Шлифует/стандартизирует формулировки и придумывает названия.
Фантастически легко, быстро и качественно — для ценностей, компетенций, принципов, правил. Но, скорее всего, потребуется 3-4 итерации, чтобы нейросеть поняла, что именно вам (а точнее, участникам) нравится.
6. Кластеризует многочисленные ответы в стройные концепции (причем ИИ не пугает объем и качество исходных данных)
7. Формулирует смыслы, ценности, компетенции и прочее на основе конкретных примеров-историяй
8. Создаёт иллюстрации (к принципам, правилам, ценностям, выводам и тп)
9. Предлагает дополнительные идеи к уже придуманным
Только умоляю, не перегружайте группу! +15% к придуманному человеком — самое то! А вот +50% — уже перебор и обесценивание работы живых людей
10. Оценивает качество и полноту ответа/идеи и запрашивает уточнения у конкретного участника
11. Помогает критически оценивать идеи, предлагая гипотезы плюсов и минусов (или запрашивая недостающие аргументы)
12. Расшифровывает и структурирует устные выступления (в принципе, может даже создавать список идей в ходе устного обсуждения в малой группе)
ПОСЛЕ СЕССИИ
13. Формирует резюме или отчет по сессии (но нужна весьма качественная запись и полученные в явном виде согласие на это действие от участников)
А что еще вы пробовали? Что получилось? Пишите в комментариях.
В каталог промптов и кейсов (их уже 28!)
Идет 15й месяц, как мы бережно применяем ИИ в стратегических и командных сессиях.
А еще думаю: а вдруг я учел не всё? Вдруг вы знаете и другие? Буду рад комментариям. Вот вам мои 13. В том числе — с конкретными кейсами и промптами. Для удобства разделил по фазам. Итак, нейросеть…
ПОДГОТОВКА
1. Создаёт программу сессии (так себе, хотя может сразу таблицей, почти готовой для отправки заказчику) и предлагает альтернативные способы построения обсуждения (а вот это — блестяще!!!)
2. Тестирует формулировки вопросов, которые вы планируете задать участникам на сессии (и делает это очень хорошо, в том числе, предлагая свои варианты!)
3. Создаёт стимульный материал (карточки-подсказки для творческого поиска нестандартных идей)
Например, карточки с подсказками для поиска новых идей – мой любимый кейс и промпт: «55 бизнес-моделей»
4. Проверяет инструкции и задачи на достаточность вводных. Просто спросите: что должны знать люди, чтобы ответить на такой вопрос (или «проанализируй, достаточно ли предоставлено данных, чтобы успешно решить этот кейс»)
НА СЕССИИ
5. Шлифует/стандартизирует формулировки и придумывает названия.
Фантастически легко, быстро и качественно — для ценностей, компетенций, принципов, правил. Но, скорее всего, потребуется 3-4 итерации, чтобы нейросеть поняла, что именно вам (а точнее, участникам) нравится.
6. Кластеризует многочисленные ответы в стройные концепции (причем ИИ не пугает объем и качество исходных данных)
7. Формулирует смыслы, ценности, компетенции и прочее на основе конкретных примеров-историяй
8. Создаёт иллюстрации (к принципам, правилам, ценностям, выводам и тп)
9. Предлагает дополнительные идеи к уже придуманным
Только умоляю, не перегружайте группу! +15% к придуманному человеком — самое то! А вот +50% — уже перебор и обесценивание работы живых людей
10. Оценивает качество и полноту ответа/идеи и запрашивает уточнения у конкретного участника
11. Помогает критически оценивать идеи, предлагая гипотезы плюсов и минусов (или запрашивая недостающие аргументы)
12. Расшифровывает и структурирует устные выступления (в принципе, может даже создавать список идей в ходе устного обсуждения в малой группе)
ПОСЛЕ СЕССИИ
13. Формирует резюме или отчет по сессии (но нужна весьма качественная запись и полученные в явном виде согласие на это действие от участников)
А что еще вы пробовали? Что получилось? Пишите в комментариях.
В каталог промптов и кейсов (их уже 28!)
🔥22❤3👍3
Какая из возможностей ChatGPT-4 сильнее всего вдохновляет самого Сэма Альтмана (главу компании-разработчика главных ИИ современности)?
Хах, пожалуй, вернусь к коротким постам, которые пишутся «на одном дыхании». Сегодня смотрел Лекса Фридмана с Сэмом Альтманом (легко гуглится, которое самое свежее).
Эмоция
Основное эмоциональное впечатление — это первые 20 минут, разговор об отстранении Альтмана в конце прошлого года. Видно, как ему почти физически больно, когда он вспоминает об этом. Немного есть интервью с таким уровнем душевной боли, которой делится человек сопоставимого уровня. При этом там классный анализ выводов и выученные уроки.
Интересно, что он ждет усиливающихся сложностей по мере продвижения к созданию AGI (универсального интеллекта), и полагает, что этот кризис помог выработать меры защиты.
Заменит ли ИИ людей?
Также понравилась оптимистичная идея о том, что ИИ никогда не заменит людей, потому что людям интересны люди. Им интересен отпечаток личности творца. Не до конца понятным способом люди (пока еще) успешно дифференцируют творения нейросетей и творения другого человека. И «на постоянной основе» наслаждаться готовы только вторым типом творений. Дескать, новые прикольные возможности ИИ вызывают огромный восторг «ух ты, ничего себе!», но это на 1-2 дня.
Соглашусь. К примеру, Suno (создание музыки и даже песен) еще в своей предыдущей версии вызвал у меня восторг, и я даже записал пару песен (одну из них мы хором пели с полутысячным залом на конфе). А потом — как отрезало. И недавний всплеск творчества в связи с выходом новой версии уже не интересует меня больше, чем какое-нибудь синтезированное видео с милой собакой. Глянуть/послушать на 10 секунд, оценить техническое совершенство — и забыть.
Так вот, оптимистичная идея Альтмана и Фридмана о том, что ИИ не заменит человека, базируется на таких подтверждениях:
Люди же не перестали играть в шахматы друг с другом, хотя машина играет кратно лучше
Люди же не перестали соревноваться в беге, хотя машины уже давно двигаются быстрее
…
Я улыбнулся, наполнившись оптимизмом… а потом вспомнил, что роботы успешно заменили человека в 90% стандартных операций в банковском обслуживании… так что по поводу оптимизма у меня остались вопросики. Хотя в творческих задачах согласен с важностью этого самого отпечатка личности.
Например, что я так и не научил ИИ тексты, которые бы меня устраивали — это тоже немного успокаивает;)
А теперь главное, ради чего и затевался пост
Какое применение ChatGPT-4 в наибольшей степени вдохновляет самого Альтмана?
Совместные размышления, совместный мозговой штурм.
Я аж подпрыгнул, когда это услышал (внутренне подпрыгнул, конечно… чтобы кофе не расплескать). В этой фразе от этого человека так много важного для меня:
1️⃣ Моя самая частая ситуация личного применения нейросетей — точно такая же. И согласен с Альтманом — это дает совершенно потрясающее и магическое ощущение. Нейросеть выдает неожиданные и безумно интересные результаты… но только если и ты хорошо постараешься.
2️⃣ Без человеческого разума ИИ не создает впечатляющих результатов… причем именно без тесного контакта и сотворчества.
3️⃣ Основной способ применения ИИ для наших клиентов, который мы реализовали и в Теллси — именно такой. Подконтрольное сотворчество, а не замена человека. И вся наша Этическая декларация — об этом.
4️⃣ Навыки промптинга (в частности) и системного мышления (в целом) остаются критически важными для того, чтобы получить хороший результат от ИИ.
Вместо эпилога
Так что пусть кто-то запускает автоматизированные Тг-каналы, где весь контент создает ИИ — я иногда могу улыбнуться от них. Пусть кто-то рисует картинки — если там нет души человека, я вряд ли буду долго смотреть на нее.
А мы будем помогать людям использовать ИИ в режиме созидательного партнера по размышлениям. Ну или поставщика дополнительных идей или конструктивного критика для группы.
Не пытаясь никого заменить.
Потому что человеку важен человек. И точка.
PS: А интервью стоит посмотреть;) там адекватный русский перевод в субтитрах. Только «доска» (board) — это всё же Совет директоров.
Хах, пожалуй, вернусь к коротким постам, которые пишутся «на одном дыхании». Сегодня смотрел Лекса Фридмана с Сэмом Альтманом (легко гуглится, которое самое свежее).
Эмоция
Основное эмоциональное впечатление — это первые 20 минут, разговор об отстранении Альтмана в конце прошлого года. Видно, как ему почти физически больно, когда он вспоминает об этом. Немного есть интервью с таким уровнем душевной боли, которой делится человек сопоставимого уровня. При этом там классный анализ выводов и выученные уроки.
Интересно, что он ждет усиливающихся сложностей по мере продвижения к созданию AGI (универсального интеллекта), и полагает, что этот кризис помог выработать меры защиты.
Заменит ли ИИ людей?
Также понравилась оптимистичная идея о том, что ИИ никогда не заменит людей, потому что людям интересны люди. Им интересен отпечаток личности творца. Не до конца понятным способом люди (пока еще) успешно дифференцируют творения нейросетей и творения другого человека. И «на постоянной основе» наслаждаться готовы только вторым типом творений. Дескать, новые прикольные возможности ИИ вызывают огромный восторг «ух ты, ничего себе!», но это на 1-2 дня.
Соглашусь. К примеру, Suno (создание музыки и даже песен) еще в своей предыдущей версии вызвал у меня восторг, и я даже записал пару песен (одну из них мы хором пели с полутысячным залом на конфе). А потом — как отрезало. И недавний всплеск творчества в связи с выходом новой версии уже не интересует меня больше, чем какое-нибудь синтезированное видео с милой собакой. Глянуть/послушать на 10 секунд, оценить техническое совершенство — и забыть.
Так вот, оптимистичная идея Альтмана и Фридмана о том, что ИИ не заменит человека, базируется на таких подтверждениях:
Люди же не перестали играть в шахматы друг с другом, хотя машина играет кратно лучше
Люди же не перестали соревноваться в беге, хотя машины уже давно двигаются быстрее
…
Я улыбнулся, наполнившись оптимизмом… а потом вспомнил, что роботы успешно заменили человека в 90% стандартных операций в банковском обслуживании… так что по поводу оптимизма у меня остались вопросики. Хотя в творческих задачах согласен с важностью этого самого отпечатка личности.
Например, что я так и не научил ИИ тексты, которые бы меня устраивали — это тоже немного успокаивает;)
А теперь главное, ради чего и затевался пост
Какое применение ChatGPT-4 в наибольшей степени вдохновляет самого Альтмана?
Я аж подпрыгнул, когда это услышал (внутренне подпрыгнул, конечно… чтобы кофе не расплескать). В этой фразе от этого человека так много важного для меня:
Вместо эпилога
Так что пусть кто-то запускает автоматизированные Тг-каналы, где весь контент создает ИИ — я иногда могу улыбнуться от них. Пусть кто-то рисует картинки — если там нет души человека, я вряд ли буду долго смотреть на нее.
А мы будем помогать людям использовать ИИ в режиме созидательного партнера по размышлениям. Ну или поставщика дополнительных идей или конструктивного критика для группы.
Не пытаясь никого заменить.
Потому что человеку важен человек. И точка.
PS: А интервью стоит посмотреть;) там адекватный русский перевод в субтитрах. Только «доска» (board) — это всё же Совет директоров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥30👍7❤4