#پست؛ زیرساخت #تجارت_الکترونیک
این شروع یک راه است؛ مفهوم پست در حال پوست‌اندازی است و در سال‌های آینده این بازیگر بیش از چند دهه پیش بازیگر کلیدی خواهد بود
به قلم #امیر_ناظمی
https://www.ion.ir/news/667453/%D9%BE%D8%B3%D8%AA
https://twitter.com/amirnazemy/status/1355904344923774976?s=19
این شروع یک راه است؛ مفهوم پست در حال پوست‌اندازی است و در سال‌های آینده این بازیگر بیش از چند دهه پیش بازیگر کلیدی خواهد بود
به قلم #امیر_ناظمی
https://www.ion.ir/news/667453/%D9%BE%D8%B3%D8%AA
https://twitter.com/amirnazemy/status/1355904344923774976?s=19
#پست زیرساخت #تجارت_الکترونیک
به قلم : #امیر_ناظمی
رئیس #سازمان_فناوری_اطلاعات
واقعیت آماری نشان می‌دهد که در این چند سال با گسترش خریدهای آنلاین و فروشگاه‌های دیجیتالی، از ۲۵ تا ۷۵ درصد از کل مرسولات پستی در کشور، ناشی از «اقتصاد دیجیتال» است. گزارش ۶ماهه نخست تجارت الکترونیک نشان می‌دهد ۶۷ درصد از کل تجارت الکترونیک توسط شرکت‌های پستی انجام می‌شود؛ که سهم شرکت ملی پست ۴۳درصد از کل است. تنها ۱۹درصد از توزیع کالا توسط خود شرکت‌ها و استارتاپ‌های فروشگاه دیجیتال انجام می‌شود. از سوی دیگر حجم تجارت الکترونیک نسبت به زمان مشابه سال قبل (۱۳۹۸) بیش از ۲۸۴ درصد رشد داشته است؛ چیزی نزدیک به ۳برابر. در حقیقت پست در حال تبدیل شدن به زیرساخت کلیدی تجارت الکترونیک است؛ و به اندازه زیرساخت ارتباطی در توسعه تجارت الکترونیک تأثیرگذار شده است. اخت ارتباطی در توسعه تجارت الکترونیک تأثیرگذار شده است. این‌که این روزها نام پست را بیشتر از یک دهه قبل می‌شنوید و این که دوباره سر و کار شما با پست و پستچی گره خورده است؛ جای تعجب ندارد.
گذار به آینده
به این ترتیب پست که در دو دهه گذشته سرگرم توزیع انبوه «کارت‌های هوشمند» در ایران بود و هر روز تلاش داشت تا قبوض بیشتر توزیع کند به نوعی باید گفت در حال یک پوست‌اندازی است و این شرکت در این پوست‌اندازی بیش از گذشته نیاز به ابزارهای الکترونیکی و ایجاد زیرساخت ارتباطاتی (مانند دادن API برای خدمات خود به فروشگاه‌های دیجیتال) دارد. پست در این تغییر ماهیت می‌تواند بلندپروازانه فراتر از توزیع تبدیل به زیرساخت لجستیک شود. فردایی که در آن «انبار به‌عنوان خدمت» (WaaS) و مدیریت ارسال کالا را بر عهده دارد. اما این تغییر راهبرد، تغییری کلیدی همراه با تغییر چارچوب‌های پیشین است. حتی می تواندتغییر نگاه به پست در چشم مخاطبان و مردم نیز پر از چالش باشد. پست در این خدمات باید کاملاً رویکرد هزینه-منفعت داشته باشد. در حقیقت دیگر پست یک وظیفه حاکمیتی نیست و باید هزینه توزیع خود را از مشتری دریافت کند؛ در حالی که باید هم‌زمان بهره‌وری لازم برای کاهش هزینه‌ها را نیز داشته باشد. این شروع یک راه است؛ مفهوم پست در حال پوست‌اندازی است و در سال‌های آینده این بازیگر بیش از چند دهه پیش بازیگر کلیدی خواهد بود.
https://www.instagram.com/p/CKt0uJKgv3a/?igshid=1au59txz59md1
به قلم : #امیر_ناظمی
رئیس #سازمان_فناوری_اطلاعات
واقعیت آماری نشان می‌دهد که در این چند سال با گسترش خریدهای آنلاین و فروشگاه‌های دیجیتالی، از ۲۵ تا ۷۵ درصد از کل مرسولات پستی در کشور، ناشی از «اقتصاد دیجیتال» است. گزارش ۶ماهه نخست تجارت الکترونیک نشان می‌دهد ۶۷ درصد از کل تجارت الکترونیک توسط شرکت‌های پستی انجام می‌شود؛ که سهم شرکت ملی پست ۴۳درصد از کل است. تنها ۱۹درصد از توزیع کالا توسط خود شرکت‌ها و استارتاپ‌های فروشگاه دیجیتال انجام می‌شود. از سوی دیگر حجم تجارت الکترونیک نسبت به زمان مشابه سال قبل (۱۳۹۸) بیش از ۲۸۴ درصد رشد داشته است؛ چیزی نزدیک به ۳برابر. در حقیقت پست در حال تبدیل شدن به زیرساخت کلیدی تجارت الکترونیک است؛ و به اندازه زیرساخت ارتباطی در توسعه تجارت الکترونیک تأثیرگذار شده است. اخت ارتباطی در توسعه تجارت الکترونیک تأثیرگذار شده است. این‌که این روزها نام پست را بیشتر از یک دهه قبل می‌شنوید و این که دوباره سر و کار شما با پست و پستچی گره خورده است؛ جای تعجب ندارد.
گذار به آینده
به این ترتیب پست که در دو دهه گذشته سرگرم توزیع انبوه «کارت‌های هوشمند» در ایران بود و هر روز تلاش داشت تا قبوض بیشتر توزیع کند به نوعی باید گفت در حال یک پوست‌اندازی است و این شرکت در این پوست‌اندازی بیش از گذشته نیاز به ابزارهای الکترونیکی و ایجاد زیرساخت ارتباطاتی (مانند دادن API برای خدمات خود به فروشگاه‌های دیجیتال) دارد. پست در این تغییر ماهیت می‌تواند بلندپروازانه فراتر از توزیع تبدیل به زیرساخت لجستیک شود. فردایی که در آن «انبار به‌عنوان خدمت» (WaaS) و مدیریت ارسال کالا را بر عهده دارد. اما این تغییر راهبرد، تغییری کلیدی همراه با تغییر چارچوب‌های پیشین است. حتی می تواندتغییر نگاه به پست در چشم مخاطبان و مردم نیز پر از چالش باشد. پست در این خدمات باید کاملاً رویکرد هزینه-منفعت داشته باشد. در حقیقت دیگر پست یک وظیفه حاکمیتی نیست و باید هزینه توزیع خود را از مشتری دریافت کند؛ در حالی که باید هم‌زمان بهره‌وری لازم برای کاهش هزینه‌ها را نیز داشته باشد. این شروع یک راه است؛ مفهوم پست در حال پوست‌اندازی است و در سال‌های آینده این بازیگر بیش از چند دهه پیش بازیگر کلیدی خواهد بود.
https://www.instagram.com/p/CKt0uJKgv3a/?igshid=1au59txz59md1
Instagram