🔴 Нет знакомых инструментов — нет согласия | Лекция №13

▪️ Сколько времени уходит, чтобы рабочий инструмент был принят (на примере компьтера)?
▪️ Роль передовых институтов (Гарвардского и Карнеги Меллона) в когнитивных исследованиях
▪️ Какие были трудности, чтобы приняли компьютер как инструмент?
▪️ Что должно предшествовать принятию рабочего инструмента?
▪️ Когда была принята масштабно концепция «ума, функционируещего как компьютер»?
▪️ Лобовое столкновение методологий

👉 Слушать лекцию

🔺 Лекция №12. Новый ум (1972г.) Ум как компьютерная программа

🔎 #принятие_решений #лекции #ГердГигеренцер

©️ Пером и Шпагой

🔴 Социальные компьютеры | Лекция №14

▪️ Социальные компьютера
▪️ Как такой инструмент, как компьютер был спроецирован в ум, и оформился в качестве модели ума?
▪️ Такт 1: компьютер использовался для объяснения отдельных функций ума.
▪️ Такт 2. Модель ума как компьютера Ньюэлла и Саймона
▪️ Такт 3. Модель общественной умственной деятельности на базе компьютера. Социальный компьютер.

👉 Слушать лекцию

🔺 Лекция №13. Нет знакомых инструментов — нет согласия

🔎 #принятие_решений #лекции #ГердГигеренцер

©️ Пером и Шпагой

📹 Безвыходных ситуаций не существует. Всегда есть решение, которое решает задачу, даже в одно простое действие. Человек его просто не видит.

— фрагмент из сериала «Обмани меня»

🔎 #фильм #принятие_решений #прототипология

©️ Пером и Шпагой

🔴 Как работает ум, принимая решения по Э. Брансвику | Лекция №15

▪️ Э. Брансвик
▪️ Биологические исследование. каким образом организм выживает в условиях изменяющейся среды.
▪️ Интеллектуальная целостность
▪️ Почему идеи Брансвика воспринимались в науке тяжело.
▪️ Идея множественных переменных Брансвика
▪️ Главное открытие Брансвика: Человек выбирает между двух категорий

👉 Слушать лекцию

🔺 Лекция №14. Социальные компьютеры

🔎 #принятие_решений #лекции #ГердГигеренцер

©️ Пером и Шпагой

🔴 Имеют ли идеи значение. Конфликт методологических догм | Лекция №16

▪️ Имеют ли идеи значение
▪️ Идеи Э. Брансвика
▪️ Понятие инструментов которые определяют теории ума. Ум — статистический инструмент, который обладает интуицией.
▪️ Конфликт с двойными стандартами
▪️ Классическая методология (выборка)
▪️ Исследование стимульного материала (неоднородная выборка)

👉 Слушать лекцию

🔺 Лекция №15. Как работает ум, принимая решения по Э. Брансвику

🔎 #принятие_решений #лекции #ГердГигеренцер

©️ Пером и Шпагой

🔴 Об исследовании структуры окружающей среды | Лекция №17

▪️ Итоги 2 главы
▪️ Исследование структуры окружающей среды
▪️ Соответствие структуры информации окружающей среды и исследование суждений. Объективная действительность и субъективное суждение
▪️ Чем руководствуется человек, который выносит суждение. Что формирует восприятие человека?
▪️ Измерение окружающей среды по Э. Брансвику
▪️ Посредническая категория — инструмент. Адаптивные умственные стратегии
▪️ Точки зрения с которой рассматривается окружающая среда
▪️ Категория достижения
▪️ Составные части достижения

👉 Слушать лекцию

🔺 Лекция №16. Имеют ли идеи значение. Конфликт методологических догм

🔎 #принятие_решений #лекции #ГердГигеренцер

©️ Пером и Шпагой

📹 Прислушиваться к советам стоит только у знающего и умеющего человека, а не у того, у которого статус выше. В нашем мире звание можно купить, чтобы мнить себя экспертом. Другое дело — знать и уметь что-то сделать, ведь это требует усердной работы над собой.

— фрагмент из фильма «Армагеддон»

🔎 #бизнес #фильм #принятие_решений

©️ Пером и Шпагой

🔴 Переосмысление открытий | Лекция №18

▪️ Как обстоят дела в области научных открытий
▪️ Вопрос Г. Гигеренцера к психологам
▪️ Теория относительности Эйнштейна, как пример
▪️ Открытия и данные
▪️ Как происходят открытия в науке
▪️ Первая точка зрения: Логика абсурда
▪️ Вторая точка зрения: Научный инструмент обоснования. Эвристика инструмента
▪️ Ум и инструмент, какова взаимосвязь

👉 Слушать лекцию

🔺 Лекция №17. Об исследовании структуры окружающей среды

🔎 #принятие_решений #лекции #ГердГигеренцер

©️ Пером и Шпагой

🔴 Фокусировка — расчет точки приложения усилий

Люди очень часто не знают, куда прикладывать усилия. Это вопрос рациональности и эффективности. Как вы ищите и определяете точку приложения усилий? Например, куда вложить деньги, каким бизнесом заняться? Возможно, вы просто прикладываете силы, куда считаете нужным, что не всегда верно. Но тогда будьте готовы, что вы не получите то, что хотели. Не ответив себе на эти вопросы, люди начинают совершать «лишние действия», принимать какие-то решения без четкого плана, действовать, не понимая, что должно быть в конце и т.д.

Вот такой ряд вопросов я рекомендовал бы задать себе, для того, чтобы уже на каком-то уровне разобраться в своем разуме и понять, на сколько вы готовы для того, чтобы управляемо добиваться того, что желаете.

🔎 #принятие_решений #бизнес

©️ Пером и Шпагой