🔴 Проблема менеджмента №2: Приверженность

Приверженность — это продолжение чего-то. Школа, которая имеет определенные особенности в отличие от всего остального: отцов основателей, методологию и т.д. Чтобы была школа, нужна субстанция, которая передается из поколения в поколение. Сегодня у большинства менеджеров нет школы, а есть попытка подражать своим бывшим руководителям, что и порождает проблемы на предприятии. Потому что в зависимости от того, какую школу выберет человек, так и сложится его в жизнь: в нищите или в благополучии. Ведь образованность происходит из приверженности. Поэтому, когда вы выбираете какую-то философскую догматику, вы должны понимать каковы будут последствия.

🔺 Проблема №1: Образование
🔻 Проблема №3: Модели управления

🔎 #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🔴 Проблема менеджмента №3: Модели управления

Прежде чем управлять чем-то, нужна модель управления. Сегодня существует всего 4-ре вида:

▪️ модель корабля
▪️ модель рыцарского ордена
▪️ армейская модель — свойственна чаще всего производственным предприятиям
▪️ церковная — свойственна общественным объединениям, политическим движениям

Следует понимать, что наша приверженность порождает образование, которое должно позволять реализовывать управленческую модель. Поэтому школа, к которой человек принадлежит, должна давать понимание, как реализовывать эти модели. Это и есть то специфическое образование: знание как все организовывается и реализовывается.

🔺 Проблема №2: Приверженность

🔎 #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🔴 Проблема менеджмента №4: Проектирование, организация и реализация

Как вы понимаете, чтобы прийти к четвертому шагу, нужно пройти первые три: образование, приверженность и модель управления. Только после этого человек сможет спроектировать, организовать и реализовать всё в работающую систему.

Но беда заключается в том, что никто ни о каких моделях не знает, специального образования нет, приверженность непонятно какая, а о стадиях организациях вообще никто не слышал. И самое главное то, что все ошибки возникают ещё на стадии проектирования. Но никто ничего не проектирует, потому что не умеет этого делать. Отсюда возникает огромное количество неприятностей в последствии.

📌 У руководства главная функция — это патронаж и обучение. Поэтому крайне важно научиться учить людей, поскольку уважение происходит из обучения.

🔎 #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🎥 Бывает так, что человек может обладать всеми необходимыми навыками, а вот психически может быть не готовым

— фрагмент фильма «Великолепная семерка»

🔎 #фильм #психика #навык #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🔴 Корабельный Бог — это те условия, та система воспитания, при которой человек возможно примет правду и будет жить правдой. Так устроена Сицилия и весь мир.

Любая организация в мире, содержит в себе структуру корабельного бога. Если нет, то она не работает. И когда вы приходите на новую работу, вы должны задать себе вопрос, хотите ли вы поклоняться этому Корабельному Богу или нет. Если нет, то вас от туда выгонят, потому что вы не преданный фирме человек.

🔎 #европейский_мистицизм #Сицилия #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🎥 Ошибочно выбирать в команду человека по принципу нравится или не нравится, важно, чтобы он умел делать то, что необходимо.

— Фрагмент фильма «Великолепная семерка»

🔎 #фильм #менеджмент #навык

©️ Пером и Шпагой