🔴 Проблема менеджмента №2: Приверженность

Приверженность — это продолжение чего-то. Школа, которая имеет определенные особенности в отличие от всего остального: отцов основателей, методологию и т.д. Чтобы была школа, нужна субстанция, которая передается из поколения в поколение. Сегодня у большинства менеджеров нет школы, а есть попытка подражать своим бывшим руководителям, что и порождает проблемы на предприятии. Потому что в зависимости от того, какую школу выберет человек, так и сложится его в жизнь: в нищите или в благополучии. Ведь образованность происходит из приверженности. Поэтому, когда вы выбираете какую-то философскую догматику, вы должны понимать каковы будут последствия.

🔺 Проблема №1: Образование
🔻 Проблема №3: Модели управления

🔎 #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🔴 Проблема менеджмента №3: Модели управления

Прежде чем управлять чем-то, нужна модель управления. Сегодня существует всего 4-ре вида:

▪️ модель корабля
▪️ модель рыцарского ордена
▪️ армейская модель — свойственна чаще всего производственным предприятиям
▪️ церковная — свойственна общественным объединениям, политическим движениям

Следует понимать, что наша приверженность порождает образование, которое должно позволять реализовывать управленческую модель. Поэтому школа, к которой человек принадлежит, должна давать понимание, как реализовывать эти модели. Это и есть то специфическое образование: знание как все организовывается и реализовывается.

🔺 Проблема №2: Приверженность

🔎 #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🔴 Проблема менеджмента №4: Проектирование, организация и реализация

Как вы понимаете, чтобы прийти к четвертому шагу, нужно пройти первые три: образование, приверженность и модель управления. Только после этого человек сможет спроектировать, организовать и реализовать всё в работающую систему.

Но беда заключается в том, что никто ни о каких моделях не знает, специального образования нет, приверженность непонятно какая, а о стадиях организациях вообще никто не слышал. И самое главное то, что все ошибки возникают ещё на стадии проектирования. Но никто ничего не проектирует, потому что не умеет этого делать. Отсюда возникает огромное количество неприятностей в последствии.

📌 У руководства главная функция — это патронаж и обучение. Поэтому крайне важно научиться учить людей, поскольку уважение происходит из обучения.

🔎 #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🎥 Бывает так, что человек может обладать всеми необходимыми навыками, а вот психически может быть не готовым

— фрагмент фильма «Великолепная семерка»

🔎 #фильм #психика #навык #менеджмент

©️ Пером и Шпагой