🎥 Не стоит взаимодействовать с теми, с кем у вас нет чётких договоренностей. Это утопия, потому что каждый будет поступать так, как считает правильным. Чтобы избежать недоразумений и конфликтов, сначала обсудите и договоритесь, как будете действовать в разных ситуациях, и лишь затем начинайте сотрудничество.

Данный фрагмент — прекрасная модель, как необходимо начинать взаимодействие с людьми.

— фрагмент из фильма «Трасса 60»

🔎 #бизнес #фильм #прототипология

©️ Пером и Шпагой

🎥 Не зря говорят: «любите врагов своих, иначе вы делаете их сильнее». Что это значит? Обратите внимание на главного героя в фильме «Крестный отец» — Майкла Корлеоне. Изначально он был капитаном морской пехоты, воевал во Вьетнаме, не хотел знать своего отца (в силу его деятельности «по ту сторону черты закона»). Майкл очень редко приезжал в отчий дом, собирался жениться и создать свою семью. Так было, пока однажды кто-то не всадил пять пуль в его отца и не убил его жену. С одной стороны, такие психологические процедуры должны были сделать его слабым, но нет — его враги добились того, что появился тот самый «дон Корлеоне», который уладил все дела семьи и расправился со всеми неприятелями.

🔎 #фильм #Мафия #бизнес

©️ Пером и Шпагой

​​🔴 Наука побеждать: путь к успешной жизни

Большинство людей хотят работать — по крайней мере, они так говорят; но еще ни один человек, который «работал», не жил хорошо. Большинство ведь и склонны думать, что человек хорошо живёт не в «трудовые будни», а когда он отдыхает и пребывает вне нагрузки и ответственности. Поэтому вместо того, чтобы «работать», нужно учиться «зарабатывать деньги», если вы считаете, что ваша хорошая жизнь зависит от денег; это заблуждение, конечно, но в таком случае логично, как минимум, учиться зарабатывать, а не на работу ходить.

❓ Но разве люди учатся зарабатывать деньги? Нет. Они всячески поддерживают существование стереотипа о том, что нужно найти «солидную» компанию, устроиться на «перспективную» работу, получать там деньги — и... тогда жизнь сама собой наладится. Но вот невзгода: когда вы приходите в компанию, вы понимаете, что там уже есть люди. И иные живут очень хорошо, а остальные живут плохо; и «хорошо» живется только тем, от жизнедеятельности которых зависит сама компания. Вот на этом этапе и возникает вопрос: «Что делать и как? Что и как правильно?

📌 Кас Д’Амато говорил, что правильно — это применить научный подход. Самое главное — это наука побеждать. А всё прочее — лишь прилагательные категории.

Почему так? Всё просто — наука предоставляет ответы на все вопросы. Если человек практическими и эффективными знаниями не обладает, то он владеет сугубо заблуждениями. А ежели индивид находится в постоянном состоянии заблуждений, то из него все делают ту субстанцию, что им лично выгодно и нужно. Такой индивид — вечно проигравший. Представьте человека-банального прохожего, которого в фехтовальном зале поставили в пару против специалиста в области фехтования. Чем это закончится? Известно чем: через пару секунд взмах — удар шпаги — и всё. Вот такие реалии диктует и жизнь: мир вокруг вас — это специалист в области фехтования (хороший или плохой — неважно), а вы — тот самый потерпевший. Поэтому всё окружение делает с вами ровно то, что ему заблагорассудиться.

Но в силах любого человека всё это прекратить. В выборе вы свободны, вы можете всё это прекратить в любой момент времени. Как это сделать? Применить научный подход, перестать заблуждаться и начать оперировать объективными данными. А как только вы начнете оперировать объективными данными, вся «шелуха заблуждений» развалится, как карточный домик.

Но здесь на деле не всё так просто. Понимаете ли, добрые люди очень сильно постарались, чтобы у вас в жизни появилось множество наук. На минутку представьте — в мире существует только семьдесят школ психологии. Если вы начнете все эти учения перебирать, как в картотеке, то вам ни одной жизни не хватит, чтобы всё это перебрать... да и рассмотреть и попробовать — мало, нужно ещё выводы сделать.

🔎 #психология #наука_жизнь #бизнес

©️ Пером и Шпагой

​​🔴 Три подхода при отборе людей

Как и в спорте, так и в бизнесе, грамотные тренера или руководители компаний при отборе людей задаются довольно непростым вопросом: как среди всех претендентов отобрать нужного человека и избежать ошибки? И система отбора людей Кас Д’амато может дать ответ на этот вопрос. Стоит отметить, что у великого тренера никогда не было одинакового подхода к двум разным людям. Когда задача касалась отбора человека-заготовки, для того чтобы его не потренировать, а привести к чемпионскому титулу, в таком случае Кас Д’амато в разные периоды жизненного пути использовал разные подходы.

👤 В этой публикации я расскажу о трех этапах, которые использовал Кас в ходе отбора того самого человека-заготовки. Д’амато считал, что для достижения успеха в этом деле необходима точность технологии, и он посвятил всю свою жизнь ее разработке. Ежели пытливый ум проанализирует всё, что известно о Касе Д’Амато, в итоге получится три периода.

▪️ Первый этап знаменуется вопросом: «Почему ты хочешь стать бойцом»? Если человек неправильно отвечал на этот вопрос, то становился свободен. Например, когда к нему приходили и заявляли: «я хочу»; он непременно спрашивал: «Почему?». Если испытуемый отвечал так, что Кас не был удовлетворён ответом, то он отправлял претендента восвояси.

▪️ Второй период, который описывают хронисты, и который я изучал лично — это работа с интервалом человека (со знаком зодиака). Д’амато к тому времени уже применял два подхода при отборе, то есть и вопрос, и интервал. Это известный факт: Кас изучал свойства знаков зодиаков людей и считал, что для воспитания чемпионов нужно отбирать только те интервалы, у кого есть определенные качества, которые необходимы для достижения цели.

▪️ Третий этап — это ядро рецензорной группы (ЯРГ), которое характеризуется редким видимым поведением человека. Как проявляется это редкое поведение? Представьте, как через эшелоны капусты вырывается наружу истинная суть человека. Чтобы заметить это поведение, нужно внимательно наблюдать за человеком. Иногда Кас просто приглашал людей в зал на неделю, чтобы посмотреть на них со стороны. Тренер стоял, опершись на канаты, и молча наблюдал за боксером. Д’Амато искал ноты в поведении, которые свидетельствовали о том, что именно будет прорываться наружу у этого человека ввиду нагрузки. Если он видел нужные аспекты, то такой человек становился интересным для него.

Безусловно, Кас Д’Амато использовал в конце технологической системы все три подхода. То есть, он применял и контрольный вопрос, и предварительный анализ, и двигательный анализ.

❓ Давайте переложим этот принцип на жизнь, чтобы стало понятнее. Человеку было бы полезно задать себе вопрос: зачем он занимается тем или иным делом, бизнесом или деятельностью вообще? То есть, необходимо изучить свои собственные свойства и исследовать своё ядро (ЯРГ), как минимум, чтобы знать, кто ты есть на самом деле. Я считаю, что если человек так подойдет к вопросу управления своей судьбой, он многое узнает о себе и своей деятельности. Ведь, на самом деле, редко кто разбирается в своей профессии. Говоря откровенно, когда человек не может себе ответить, зачем он чем-то занимается, то о какой деятельности вообще может идти речь?

🔎 #КасДАмато #триумф #бизнес

©️ Пером и Шпагой

🎥 Очень важным навыком является умение налаживать контакт с окружающими людьми. Ведь бесполезно работать с человеком, если он весь не во внимании к вам. При этом, ошибочно считать, что контакт обеспечивает внешний вид человека, а не его поступки. В качестве прототипа, обратите внимание на данный фрагмент из фильма «Уважаемые люди», как мастерски сицилийцы умеют обращать на себя внимание.

🔎 #фильм #навык #бизнес

©️ Пером и Шпагой