Пером и Шпагой
1.84K subscribers
3.59K photos
868 videos
99 files
3.7K links
Академик Олег Мальцев в Telegram. Авторский канал освещает мою деятельность, её результаты, а также работу наших институтов.

Проголосовать: t.iss.one/Pero_chpaga?boost

oleg-maltsev.com
instagram.com/oleg.maltsev_phd

@IrynaLopatiuk
Download Telegram
​​🔴 Что такое идеология?

Идеология представляет собой совокупность идей, убеждений, ценностей и принципов, которые служат основой для формирования политической, социальной или философской системы. То есть, это набор неких умозрений человека, ставших базой формирования его философии. Именно идеология определяет наши взгляды, установки, формирует мировоззрение и придает человеку уверенность в себе. Каждый человек разрабатывает собственную идеологию на основе влияния воспитания, окружения, культуры и других факторов.

В частности, французский философ Жан Бодрийяр описал идеологию современного мира как «симуляцию, иллюзию и гиперреальность». Он указал на то, что современная культура стала своеобразной имитацией реальности, где границы между реальностью и вымыслом смазаны. Важно отметить, что идеологии обладают таким влиянием, что порождает различные последствия. Конструктивные идеологии способствуют развитию и благополучию личности, общества и мира в целом. Они могут способствовать формированию справедливости, равенства, свободы и процветания. Однако, деструктивные идеологии нередко приводят к конфликтам, нарушению законов, насилию и угрозе основным ценностям и правам человека.

🚘 Для лучшего раскрытия осмысляемой тематики поделюсь историей, на мой взгляд, ярко иллюстрирующей важность наличия правильной идеологии у человека. Друг моих родителей однажды попросил меня помочь его дочери справиться со страхом вождения автомобиля (до того, как та сядет за руль). Так, отец подарил ей новенький Мерседес, но она продолжала ездить с водителем, не в состоянии побороть страх перед самостоятельным «рулением». Как-то раз мы вдвоем отправились на загородную дачу и по пути решили заехать на автомобильную тренировочную площадку, где обучают вождению. Я вел машину, она сидела рядом, справа от меня. По дороге к месту назначения я предложил ей считать встречные машины. Когда мы прибыли на площадку, она сообщила, что успела посчитать более 1000 машин. В ответ я сказал ей:

Видишь, сколько людей, которые так и не научились водить машину, а все равно сидят за рулем. Вождение — это несложная наука, нет в этом ничего страшного.

Она некоторое время покружила по площадке, все обдумала, проанализировала и уже самостоятельно приехала на дачу. Отец был в восторге, поскольку ни один инструктор не смог помочь его дочери преодолеть страх перед вождением. Вот так неверная идеология сформировала у девушки психологический барьер, который и стал препятствием к достижению желаемого результата.

🔎 #философия #история_жизни #психология

©️ Пером и Шпагой
​​🔴 Как реагировать на провокации?

Много лет назад в моей жизни произошла одна история. Вместе со своими знакомыми я ужинал в ресторане. К нам присоединился еще один наш общий товарищ. И вдруг, ни с того ни с сего, он начал вести себя так, как никогда до этого не вел — стал хамить и вести себя вызывающе. Сам по себе этот человек был небольшого телосложения, прямая физическая конфронтация со мной для него бы плохо закончилась, и он это знал. Более того, он всегда вел себя «тише воды, ниже травы», а здесь вдруг как с цепи сорвался: начал провоцировать меня на то, чтобы я его ударил.

В те далекие времена я был человеком резким, и моя реакция на такое поведение всем была известна заранее. И вот, когда он внезапно начал грубить, я пил кофе и думал «а почему он себя так ведет?» Это произошло непроизвольно, такая мысль спонтанно пришла мне в голову, так как его поведение меня очень удивило. А он не останавливается — продолжает себя и дальше так вести, а я все сижу думаю «чего ты себя так ведешь, что случилось?». Я этому человеку говорю: «ты посиди здесь пока, а я скоро подойду».

Выхожу из ресторана, смотрю — стоят по бокам две оперативные машины милиции. И тут я понял, что этот мой знакомый специально провоцировал драку, действуя по негласному поручению милиции. Цель — не я, а люди, которые сидели с нами за столом.

🚔 Возвращаюсь назад, сажусь за стол, допиваю кофе, сигарету прикуриваю и говорю ему: «милиционерам своим скажи, которых ты привел собой, что у них сегодня выходной, что они могут отдыхать». Этот человек сразу в лице кардинально изменился. Начал оправдываться, но потом поник. Мы еще посидели в ресторане, выпили кофе и разошлись.

Вышли на улицу — а машин милицейских уже нет. Я понял, что в выводах не ошибся. Таким образом, этот мой знакомый хотел спровоцировать в ресторане дебош, и чтобы всех, кто сидел за столом забрали в милицию. Видимо кто-то из моего окружения им был нужен, не я точно. Они хотели задержать и разбираться уже в отделении милиции, а придумать как это сделать по-другому они не смогли, вот и решили меня спровоцировать, потому что знали, что из всех сидящих за столом я был самый резкий.

📌 Эта история очень хорошо показывает, что нельзя давать человеку ту реакцию, которую он желает, а если не знаете, какую реакцию дать — дайте ту, которую он явно не ожидает. Безусловно, если на вас бросаются с ножом, то какая здесь еще может быть реакция кроме силовой? Но если такой ситуации нет, то это может быть банальная провокация. Более того, вам необходимо знать, что есть очень много людей, которые на провокациях зарабатывают деньги. К примеру, на Майке Тайсоне зарабатывали именно так, давали ему провокацию, которая порождала реакцию, и эта реакция была именно та, которая им была нужна для того, чтобы осуществить задуманное.

Тоже самое касается и ваших действий вовне. Перед тем, как что-то делать, подумайте, какой будет реакция на ваши действия. Многие люди себя этим не обременяют, а зря, ибо сильное решение всегда имеет механизм самореализации. Как это работает? Подойдите вечером на улице к пьяной толпе и пошлите их громко на «три буквы». Дальше все произойдет само по себе без вашего участия.

📌 В каких ситуациях необходимо дать ту реакцию, которую от вас ожидают? Ни в каких, никогда этого нельзя делать, лучше быть непредсказуемым, люди не должны понимать, чего от вас ожидать. Например, вы один раз промолчали, а второй раз — наоборот. Это, безусловно, не должно касаться ваших близких.

Как говорил мой учитель Виктор Павлович Светлов: «для близких людей нужно быть крайне предсказуемым, а для чужих людей крайне непредсказуемым». То есть близкие люди должны точно все про тебя знать, как ты отреагируешь и на что, им так легче живется. А вот для чужих людей, как бы они тебя не изучали, они никогда не должны получить ту реакцию, на которую они рассчитывают. Тогда все их планы разрушатся.

🔎 #бизнес #история_жизни

©️ Пером и Шпагой
Audio
Как быстро обучаться?

Выбор преподавателя, эксперта, консультанта или тренера — это ключевой этап в обучении. Потому что при неверном выборе можно научиться не тому, что необходимо. Эффективность и скорость обучения зависят от того, насколько выбранный вами человек разбирается в своей сфере деятельности. Однако это не все. Невозможно научить человека, если у него нет желания самостоятельно учиться. Просто сидеть и слушать кого-то — это не приведет к успеху. Перед тем, как изучать что-либо и приобретать новые навыки, каждому человеку важно осознать одну из самых важных вещей: «учить себя — это значит изменять себя». А любое изменение — это боль, поэтому никто не хочет изменяться. Однако, когда вы начинаете сами вмешиваться в свою жизнь, переобучая себя на что-то новое, вы кардинально меняете свою жизнь.

🔎 #навык #прикладная_наука #история_жизни

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
​​ Почему не получается заключать контракты?

Знаете, заключение контрактов я бы сравнил с очень капризной женщиной, которая сильно любит внимание. И если не уделять ей внимание, то она сразу же начинает капризничать. А еще, она любит, когда ею занимаются с утра и до вечера, уважают ее, ценят, защищают и тд. То есть, все, что связано с любовью к женщине — касается контрактов. Обратите особое внимание, не клиентов, а самих контрактов.

📕 Что это значит? Если вы не прочитали новую книгу по сделкам за неделю, не создаете себе собственную систему по заключению контрактов, не думаете об этом большинство времени и тд., — значит вы этой женщине внимание не уделили. Впоследствии, она обидится на вас, уж поверьте, и контрактов вы точно не получите.

Если вы так начнете относиться к сделкам, то вы поймете, что есть Бог Контактов с женским обличием. Назовите ее как хотите: хоть Алисой, хоть Елизаветой Петровной, хоть Афродитой и тп. И вот, к примеру, эта Алиса и есть богиня контрактов, которой нужно постоянно уделять внимание, иначе она будет себя вести как вредная женщина и вынесет вам всю голову.

👤 Используя этот древний способ отношения между богиней контрактов и контрактами, вы очень быстро поймете, почему у вас не получается заключить сделку. Этот способ в свое время рассказал мне мой учитель — Виктор Павлович. Он говорил мне, чтобы я представил себе, как 600 лет тому назад у людей было много богов, и каждый из них за что-то отвечал. И в нашем случае, есть точно такой же бог, отвечающий за контракты. Точнее, богиня контрактов — Алиса.

Теперь, попробуйте проанализировать, почему у вас нет контрактов. Вы уделяли внимание этой богине? Нет? Значит контрактов вам не видать. В обратном случае, если вы читали книги, разрабатывали собственную систему, мучались, ломали голову — в таком случае будет вам отдача в виде заключенного контракта.

Вы можете спросить, какие книги стоит читать? В моем случае был учитель, который рекомендовал мне конкретные книги. И он акцентировал на том, чтобы не просто читать книги, а понимать, что в них написано. Потому что существует множество бесполезных книг, но даже из них можно извлечь ценные уроки.

👥 В случае, если у вас нет человека, с которым можно было бы посоветоваться или спросить, могу сказать одно: не связывайтесь с так называемыми «Гуру успеха». Я бы очень воздержался от всех этих бизнес-философов, а послушал бы стариков, например, Харви Маккея, Джима Рона, Рэнди Гейджа. Где ограничиться? Ограничьтесь возрастом Рэнди Гейджа. Все, что возраста Рэнди Гейджа можно слушать, все что сейчас говорят — категорически нельзя.

Кого бы я еще стал слушать? Настоящих ученых. Всегда есть тот, кто с научной точки зрения занимается той проблематикой, которая вас интересует. Найдите такого человека, не поленитесь. Я всегда так делаю. Если меня интересует проблема, то я иду к «папе», то есть к тому, кто этим занимается. И всегда нахожу людей, которые стояли у истоков обсуждаемой проблемы, то есть первоисточник. Например, когда я изучал испанское фехтование, то я дошел до Иеронимо де Карранза, до отца испанского фехтования. И кроме его слов, слов де Рада, Нарваэса, Маттея меня другие мнения в этом отношении не интересовали. Я могу послушать кого угодно, есть умные интересные люди, которые многое прошли, на их слова можно опираться.

🔎 #бизнес #прикладная_наука #история_жизни

©️ Пером и Шпагой
🔴 С 3 по 23 января 2024 г. проведу закрытый литературный курс для бизнесменов «Анонимная исповедь человека, который никогда не проигрывал». В рамках 20 дней я расскажу, как выполнялись невыполнимые задачи. Заменив контекст на цели и задачи бизнеса, получится обширный бизнес-курс о том, как решать невозможное.

👉 Читать подробнее

✍️ Чтобы принять участие в курсе, обращайтесь к @IrynaLopatiuk

🔎 #курс #бизнес #история_жизни

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴 В этих простых истинах и рождается великий человек … В этом зерне кроется триумф и падение …

из первого дня «Литературного курса для бизнесменов»

🔎 #курс #бизнес #история_жизни

©️ Пером и Шпагой
🔴 Бизнес — это наука, которой учиться негде. И вся проблема заключается в том, что большинство людей учатся тому, чему хотят учиться, а не тому, что нужно. Они не подразумевают, что в жизни важны несколько иные вещи. И это навыки, которых ничто не заменит: правильный взгляд на жизнь и умение разбираться в людях.

👉 Смотреть видео

🔎 #курс #бизнес #история_жизни

©️ Пером и Шпагой
🔴 Однажды ко мне пришел один парень и сказал:

— Олег Викторович, научите меня, пожалуйста, биться.

Я ответил:

— Ложись на пол. Как станет неудобно, скажешь.

Он сразу лег на коврик, а я сел на стул. Прошло несколько секунд, парень сказал:

— Олег Викторович, мне как-то неудобно.
— Расслабься, найди удобное положение, — ответил я.

Пошло полчаса и тут слышу вой:

— Олег Викторович, я не пойму, у меня руки и ноги ломает …
— Ты даже с ковриком не справляешься. Как ты собираешься учиться биться?

Человек встает с коврика со слезами в глазах и расстроенной нервной системой:

— Как так? Почему я победить не могу коврик? Зачем все это?
— В бою поймешь, когда начнешь по настоящему изучать ближний бой

🔎 #история_жизни #нейрофизиология #упражнение

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Audio
🔴 Научиться бизнесу невозможно ...

Обратите внимание, в наше время существует огромное количество ВУЗов, которые направлены на разные специальности. Хотите стать космонавтом, программистом, фрезеровщиком и т. п. — пожалуйста; а как стать бизнесменом — нет такого учебного учреждения. Оказывается, не всякому делу можно научиться…

👉 Фрагмент из лекции курса «Анонимная исповедь человека, который никогда не проигрывал». Чтобы получить доступ к курсу, обращайтесь к @IrynaLopatiuk

🔎 #курс #бизнес #история_жизни

©️ Пером и Шпагой
🔴 Один исключительный вопрос

Профессионал обычно задаёт один, но исключительный вопрос. Исходя из полученного ответа, он и делает вывод (например, «Да» или «Нет»). Например, на стадии начала некоего проекта и в момент обсуждения какой-то «классной идеи» мой шеф Виктор Павлович задавал всегда один вопрос: «Кто этим будет заниматься?». Один-единственный вопрос — зато какой! И если в ответ присутствующие начинали мычать или кивать головами, он однозначно подводил черту: «Всё, вопрос закрыт».

Почему так? Дело в том, что мой шеф как никто другой знал, что с возможностями наших компаний можно сделать что угодно, и добиться любых вершин. Поэтому главенствующим и квалифицирующим всегда оставался вопрос «КТО?»: «Кто будет заниматься проектом / бизнесом?» и так далее.

🔎 #менеджмент #бизнес #история_жизни

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌐 В продолжении темы о Википедии, вспомнил я один случай…

🇺🇸 Однажды, сидя с Томом Патти на моей кухне в Нью-Джерси, мы неспешно разговаривали о феномене Каса Д’Амато. Том — человек уважаемый: политик, бизнесмен, мэр округа Сан-Хоакина, как вы понимаете, не последний человек в мире. Но в тот вечер он сказал мне кое-что, что меня сильно удивило.

— Психология и философия — одно и то же, — заявил он в ходе нашей беседы.

Как учёный, я не мог поверить своим ушам. Как можно было ставить в один ряд такие разные дисциплины? Однако, как человек, который интересуется исследованиями менталитета, я не был удивлен, когда Том сразу же полез в Википедию, чтобы доказать свою точку зрения. Я наблюдал за этим с лёгким недоумением, и вдруг осознал, насколько мощным стал этот ресурс в наше время. Кто бы мог подумать, что люди доверяют ему настолько, что готовы защищать свою позицию с его помощью? А вы задумывались об этом?

Кстати, кому интересно, третьим за этим столом сидел доктор Скотт Вайс. С первых секунд его реакция была предсказуема — он разразился смехом.

— Том, не позорься! — сказал он, от души смеясь. — Психология и философия — это совершенно разные дисциплины. Поверь мне, человеку с PhD.

В тот момент я понял, что даже среди умных и уважаемых людей бывают такие неожиданные заблуждения.

🔎 #история_жизни #исследования #философия

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔴 Невыполнение обязательств: поиск аналитического инструмента

Человеку свойственно меняться. Наблюдая за ним в течение года, можно заметить, как он может измениться кардинально. При долгосрочном сотрудничестве важно учитывать эти изменения. Конечно, есть люди, которые не меняются и остаются твердыми, как кремень. Это надежные партнеры, на которых можно положиться, но таких очень и очень мало.

📑 Поэтому, когда речь заходит о невыполнении обязательств в профессиональной деятельности, можно столкнуться с неприятными ситуациями. В свое время я начал исследовать эту тему, опираясь на мировой опыт, когда люди не выполняли обязательства. В итоге я собрал огромную выборку — 10 000 случаев, что по тем временам могло бы составить материал для трех докторских диссертаций. Я изучил все фатальные случаи: банкротства компаний и их партнеров, неудачи в бизнесе. В своем анализе я не полагался на сухую статистику, а сосредоточился на прецедентах: решениях судов и юридических аспектах.

Однако, когда выборка была готова, я столкнулся с проблемой — не понимал, с помощью чего ее анализировать. Я пробовал разные методы анализа: математические, статистические, и другие, но ничего не получалось. Со временем я понял, что без психологии здесь не обойтись. Мне нужен был аналитический инструмент психологии, которого у меня тогда не было. На тот момент я понимал, что разные люди ведут себя по разному в тех или иных ситуациях. Тогда я нашел инструмент, который помогает делать анализ. Это был тест Сонди.

🔎 #бизнес #психология #исследования #история_жизни

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🇺🇸 Когда я писал книгу в Нью-Йорке совместно с Томом Патти, мне на самом деле было очень тяжело получить какую-либо информацию о стиле как о целостной системе. Я получал только фрагменты. Мне как ученому приходилось собирать их воедино. Если бы не моя предварительная двадцатилетняя работа над стилем Каса Д’Амато, мне бы никогда не удалось собрать этот стиль в единую машину, которую вы видите в книге «Бескомпромиссный Маятник».

Когда-то я задал Тому Патти вопрос: «почему до сегодняшнего дня, никто до сих пор не написал книгу о стиле Каса Д’Амато?». На что он мне ответил: «среди нас всегда было много очень хороших бойцов, но не было хороших аналитиков». И тогда я предложил Тому написать такую книгу, как раз к этому времени у меня эта книга созрела.

Надо отдать должное Тому Патти и поблагодарить за то, что он приложил огромные, титанические усилия чтобы мне помочь. Я представляю как тяжело было Тому объяснять мне этот стиль. Во-первых, существовал некий языковой барьер и я работал с помощью переводчика. Во-вторых, у Тома Патти свой взгляд на систему. И это стало очевидным в ходе научного взаимодействия, когда мы пытались собрать целостную систему и тренировки, и подготовки бойцов, и жизни, и философии-психологии Каса Д’Амато — это было очень непросто. Участники научной группы, были очевидцами того, как Том Патти пытался вспомнить определенные вещи, но не мог. С одной стороны, мои вопросы были логичны и очевидны; с другой — Том просто об этом никогда не задумывался. Он никогда не размышлял над рядом вопросов этого стиля (например, о взаимосвязи между философией и методологией Каса Д’Амато), просто потому что в этом не было никакой необходимости. Когда вы собираете машину на заводе у вас есть необходимость вникать во все нюансы технологического процесса, вместе с тем, когда вы водите эту машину в этом нет никакой необходимости. Том Патти был прекрасным «водителем» этого стиля, но не был прекрасным, как он говорит, конструктором и аналитиком. Каждый из уровней доступа, каждая из секторных систем, каждый step by step постоянно защищал стиль от посторонних людей. Такое ощущение что существовал некий фантом стиля, который защищал сам стиль и не давал людям извне, проникнуть в его тайну.

🔎 #исследования #история_жизни #КасДАмато

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📹 Всё возможно в нашем мире абсурда. Даже профессору могут указать на его несостоятельность ввиду «противоречивой позиции общепринятому консенсусу».

👤 На примере Википедии поделюсь с вами одним эпизодом из практики. Произошла эта быль однажды в английской Википедии. К обсуждению одной статьи, посвящённой социологии религии, присоединился эксперт мирового масштаба — по факту, мировое светило в социологии религий — Массимо Интровинье. Профессор обратился к авторам с указанием о несоответствиях в тексте статьи на Википедии и аргументировал с перечнем источников, что необходимо убрать из статьи, поскольку написанное не соответствует действительности. Как полагаете, каков последовал ответ? «То, что вы указали — это бред. Ничего удалять или менять, соответственно, нет смысла». И кто же констатировал «бред» в ответ на научное обоснование профессора? Три «администратора Википедии». Три человека, один из которых — продавец в Макдональдсе, а двое — несовершеннолетние подростки (15 и 16 лет). Да, именно эти индивиды и дают оценки деятельности профессора Массимо Интровинье в среде Википедии.

К вышесказанному яркий пример и данный фрагмент из сериала «Служба новостей».

🔎 #фильм #прототипология #история_жизни

©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM