This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👉 По вопросам, обращайтесь к — @IrynaLopatiuk
🔎 #курс #принятие_решений #бизнес
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Принимая оперативно-тактическое решение, вы всегда один на один с проблемой. И «что делать?» — решаете только вы. И вы это делаете в ограниченный промежуток времени. То есть вы не можете думать вечно или бесконечно. Кроме того, ограничение во времени и есть причина стрессов, психозов, неврозов и истерик — и непосредственно в таких условиях ни интуиция, ни оригинальное тождество, ни «магические припарки» не работают.
❓ Если вы, отдавая себя отчёт в сказанном, заявляете, что принимаете все решения интуитивно, полагаю, сие возможно только при условии, что вы находитесь в статичной, неизменной среде, имея дело с такими людьми, с которыми уже давным-давно знакомы. Они-то тоже вас знают и потому не станут над вами смеяться и потешаться. Оказавшись же в кругу взрослых бизнесменов, скажем, за одним столом, не рекомендую апеллировать к интуитивным решениям. Услышав от вас такое, солидные инвесторы, финансисты, предприниматели могут просто решить, что у вас однозначно какие-то проблемы с психикой. Причина, уж простите всем ясна. Мало ли что вам подсказывает ваша интуиция. Это сегодня вы сидите, рассуждаете, попиваете кофе … а мало ли что вам взбредёт в голову завтра? А вдруг завтра с утра раннего интуиция подскажет вам бросить все и резко уехать в отпуск где-то на месяц, не выполнив взятые на себя обязательства перед теми, кто с вами сегодня сидит за одним столом? Что же они будут делать в таком случае?
👤 Ваша интуиция — «штуковина» неуправляемая. Её «показания», а вернее, посылы, никак нельзя проверить. Да мало ли что вам почувствуется или ощутится? А если выяснится через пару недель, что вы психиатрически больной человек и вас попросту госпитализируют, что тогда? Что будут делать ваши партнеры с теми решениями, которые вы принимали в течение двух недель? Все эти вопросы ведут нас к одному простому выводу. Человек, принимающий решения на базе оригинального тождества, интуиции или деревенской магии — просто безответственный человек. И раз этот человек безответственный, значит, он плохой руководитель. Не просто «плохой руководитель предприятия», нет. Не только людьми он будет руководить из рук вон неэффективно, но и собственной жизнью, в первую очередь. И уж точно проявит себя как скверный менеджер проекта «чья-то счастливая жизнь».
🔍 #принятие_решений #бизнес #наука_жизнь
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Весь бизнес построен на трёх категориях:
▪️ Время
▪️ Сервис
▪️ Качество
Если ранее, в прежние века требовалось только качество, сегодня без этого «треугольника» осуществлять бизнес-деятельность никак не удаётся.
⏳ Исторически умение «Добывать» и «Отнимать» выступало главной категорией жизни в Европе до промышленной революции. Ранее, если человек умел держать оружие в руках, он был богат. Конечно же, и такой фактор как «фортуна» нельзя обойти стороной. Умение держать оружие в руках, а также способность остаться в живых — таков был один из самых распространённых рецептов того, как стать богатым во времена наших предшественников. До 19 века ценилось умение держать оружие в руках как ключевой навык эпохи. От мужчины, дворянина более ничего не требовалось, чтобы быть богатым, обеспеченным и уважаемым в обществе.
📌 Но как только оружие «забрали» — возникли совсем иные категории: КАЧЕСТВО, ВРЕМЯ И СЕРВИС. Категория — это то, за что люди отдают деньги; деньги отдаются не только за проблему, которая «движет и толкает одного человека обращаться к другому человеку», природа этого порядка взаимоотношении заключается именно в этих категориях. В течении 20-21 века, бизнесы перестроились так, что люди продают некие конфигурации категорий — от одной до трёх, соответственно (например, есть предприятия, которые продают время и качество, а есть такие, которые реализуют на рынке сервис и качество, но не делают ставку на время).
🔎 #история #бизнес #навык
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Профессионал обычно задаёт один, но исключительный вопрос. Исходя из полученного ответа, он и делает вывод (например, «Да» или «Нет»). Например, на стадии начала некоего проекта и в момент обсуждения какой-то «классной идеи» мой шеф Виктор Павлович задавал всегда один вопрос: «Кто этим будет заниматься?». Один-единственный вопрос — зато какой! И если в ответ присутствующие начинали мычать или кивать головами, он однозначно подводил черту: «Всё, вопрос закрыт».
❓ Почему так? Дело в том, что мой шеф как никто другой знал, что с возможностями наших компаний можно сделать что угодно, и добиться любых вершин. Поэтому главенствующим и квалифицирующим всегда оставался вопрос «КТО?»: «Кто будет заниматься проектом / бизнесом?» и так далее.
🔎 #менеджмент #бизнес #история_жизни
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📕 Курс «Деловой снайпер» основан на их практическом применении способов для принятия решений из моей одноименной книги. Проводит его — Ирина Лопатюк — мой научный ассистент, член-корреспондент ЕАНУ.
👉 По вопросам участия, обращайтесь к — @IrynaLopatiuk
🔎 #курс #принятие_решений #бизнес
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес, жизнь, да любые изменения — так или иначе это поле битвы. И самый главный, опасный и непредсказуемый противник — это сам Человек. Чаще всего он теряет голову САМ, а не от того, насколько яростно ему противостоят те или иные препятствия и вызовы неизвестности.
❗️ Парадокс заключается в том, что чаще всего человек САМ СЕБЕ мешает принимать безошибочные решения. И причин тому несколько.
👉 Читать далее
🔎 #бизнес #принятие_решений #психология
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Teletype
Что мешает человеку принимать безошибочные решения?
Льюис Кэрролл написал однажды: «Знаешь, одна из самых серьёзных потерь в битве — это потеря головы». Бизнес, жизнь, да любые изменения...
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Не стоит взаимодействовать с теми, с кем у вас нет чётких договоренностей. Это утопия, потому что каждый будет поступать так, как считает правильным. Чтобы избежать недоразумений и конфликтов, сначала обсудите и договоритесь, как будете действовать в разных ситуациях, и лишь затем начинайте сотрудничество.
Данный фрагмент — прекрасная модель, как необходимо начинать взаимодействие с людьми.
— фрагмент из фильма «Трасса 60»
🔎 #бизнес #фильм #прототипология
©️ Пером и Шпагой
Данный фрагмент — прекрасная модель, как необходимо начинать взаимодействие с людьми.
— фрагмент из фильма «Трасса 60»
🔎 #бизнес #фильм #прототипология
©️ Пером и Шпагой
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Не зря говорят: «любите врагов своих, иначе вы делаете их сильнее». Что это значит? Обратите внимание на главного героя в фильме «Крестный отец» — Майкла Корлеоне. Изначально он был капитаном морской пехоты, воевал во Вьетнаме, не хотел знать своего отца (в силу его деятельности «по ту сторону черты закона»). Майкл очень редко приезжал в отчий дом, собирался жениться и создать свою семью. Так было, пока однажды кто-то не всадил пять пуль в его отца и не убил его жену. С одной стороны, такие психологические процедуры должны были сделать его слабым, но нет — его враги добились того, что появился тот самый «дон Корлеоне», который уладил все дела семьи и расправился со всеми неприятелями.
🔎 #фильм #Мафия #бизнес
©️ Пером и Шпагой
🔎 #фильм #Мафия #бизнес
©️ Пером и Шпагой
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👉 Геополитика, состояние общества, и труды Жана Бодрийяра. Интервью со Стивом Бестом — профессором Университета Техаса в Эль-Пасо, неоднократным лауреатом писательских премий
🔎 #наука_жизнь #бизнес #интервью
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нарисуйте субкультуру.pdf
50 MB
Умным людям давно стало понятно, что сегодня весь бизнес стремится к использованию субкультур. Бизнес — это важная и неотъемлемая часть нашей жизни.
📕 Написал я данное методическое пособие о том, как изучать субкультуры в хорватской экспедиции в декабре 2020. Представленная методология, проверенная в экспедиционных исследованиях на вопрос достоверности, надёжности и эффективности, — это совокупность общих способов и подходов к исследованию, некий конструктор, с помощью которого каждый человек выберёт в соответствии с собственными целями те принципы и инструменты, которые позволят ему выстроить свою методику исследования конкретной субкультуры. 10 параметров, позволяющие подлинно отличить субкультуру от формации иного порядка (будь то религиозное течение или философское учение) — словно 10 дверей, за которыми — не только неизведанный мир притягательной субкультуры, но настоящая тайна Власти.
Это пособие — иной взгляд на феномен власти, который позволит ответить, в том числе, на многие вопросы личного порядка: от смысла жизни и «к чему достойно человеку стремиться» — до того, можно ли стать неуязвимым Властителем собственной судьбы.
🔎 #книга #исследования #бизнес #субкультура
©️ Пером и Шпагой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM