🔴 История менеджента на антропологическом уровне

В своё время меня учили так: чтобы что-то делать, нужно понимать, с чем вы имеете дело. Поэтому, для того, чтобы научиться менеджменту, нужно понимание, которое даёт только изучение истории менеджмента за многие века.

✍️ Когда-то Никколо Макиавелли пытался в одной книге описать историю менеджмента правителей за определенный промежуток времени, но это всего лишь маленькая историяческая песчинка. Потому что лучше начинать с антропологии, а не с истории.

Теоретически, откуда возник менеджмент мы могли бы представить в виде простой модели, где руководители деляться на две категории: самые сильные или самые умные. И в этом вся беда.

👉 Фрагмент из лекции «Уникальный менеджмент»

🔎 #наука_жизнь #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🔴 Проблема менеджмента №2: Приверженность

Приверженность — это продолжение чего-то. Школа, которая имеет определенные особенности в отличие от всего остального: отцов основателей, методологию и т.д. Чтобы была школа, нужна субстанция, которая передается из поколения в поколение. Сегодня у большинства менеджеров нет школы, а есть попытка подражать своим бывшим руководителям, что и порождает проблемы на предприятии. Потому что в зависимости от того, какую школу выберет человек, так и сложится его в жизнь: в нищите или в благополучии. Ведь образованность происходит из приверженности. Поэтому, когда вы выбираете какую-то философскую догматику, вы должны понимать каковы будут последствия.

🔺 Проблема №1: Образование
🔻 Проблема №3: Модели управления

🔎 #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🔴 Проблема менеджмента №3: Модели управления

Прежде чем управлять чем-то, нужна модель управления. Сегодня существует всего 4-ре вида:

▪️ модель корабля
▪️ модель рыцарского ордена
▪️ армейская модель — свойственна чаще всего производственным предприятиям
▪️ церковная — свойственна общественным объединениям, политическим движениям

Следует понимать, что наша приверженность порождает образование, которое должно позволять реализовывать управленческую модель. Поэтому школа, к которой человек принадлежит, должна давать понимание, как реализовывать эти модели. Это и есть то специфическое образование: знание как все организовывается и реализовывается.

🔺 Проблема №2: Приверженность

🔎 #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🔴 Проблема менеджмента №4: Проектирование, организация и реализация

Как вы понимаете, чтобы прийти к четвертому шагу, нужно пройти первые три: образование, приверженность и модель управления. Только после этого человек сможет спроектировать, организовать и реализовать всё в работающую систему.

Но беда заключается в том, что никто ни о каких моделях не знает, специального образования нет, приверженность непонятно какая, а о стадиях организациях вообще никто не слышал. И самое главное то, что все ошибки возникают ещё на стадии проектирования. Но никто ничего не проектирует, потому что не умеет этого делать. Отсюда возникает огромное количество неприятностей в последствии.

📌 У руководства главная функция — это патронаж и обучение. Поэтому крайне важно научиться учить людей, поскольку уважение происходит из обучения.

🔎 #бизнес #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🎥 Бывает так, что человек может обладать всеми необходимыми навыками, а вот психически может быть не готовым

— фрагмент фильма «Великолепная семерка»

🔎 #фильм #психика #навык #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🔴 Корабельный Бог — это те условия, та система воспитания, при которой человек возможно примет правду и будет жить правдой. Так устроена Сицилия и весь мир.

Любая организация в мире, содержит в себе структуру корабельного бога. Если нет, то она не работает. И когда вы приходите на новую работу, вы должны задать себе вопрос, хотите ли вы поклоняться этому Корабельному Богу или нет. Если нет, то вас от туда выгонят, потому что вы не преданный фирме человек.

🔎 #европейский_мистицизм #Сицилия #менеджмент

©️ Пером и Шпагой

🎥 Ошибочно выбирать в команду человека по принципу нравится или не нравится, важно, чтобы он умел делать то, что необходимо.

— Фрагмент фильма «Великолепная семерка»

🔎 #фильм #менеджмент #навык

©️ Пером и Шпагой

🔴 Как быстро завязать отношения с новыми людьми. «МОСТЫ»

Ваша профессиональная деятельность связана со взаимодействием с людьми? Заключением сделок? Может быть, поиском новых клиентов? Мы постоянно взаимодействием с другими людьми, будь-то просто общение или же профессиональная необходимость. Однако последнее, в корне меняет отношение и подход к данному действию, где умение завязывать отношение с людьми является краеугольным камнем. Как быстро войти в контакт, быстро завязать отношения? В этом нам помогут «Мосты».

🔎 #наука_жизнь #бизнес #менеджмент #психология

©️ Пером и Шпагой

🎥 Ранее я уже упоминал о важности наличия эффективной модели перед тем, как браться за управление чем-либо. Одной из наиболее эффективных моделей менеджмента в мире является модель корабля. Для понимания того, как она работает, можно обратить внимание на пример семьи Линвуд из сериала «000», которые управляли американской логистической компанией. В этой модели отец, являющийся владельцем компании, играет роль капитана корабля, а его дети — заместителей (сбранга). Все остальные сотрудники — это команда корабля.

Именно на основании этой модели, построена одна из самых могущественных криминальных структур — Мафия, и ей уже очень и очень много лет.

🔎 #фильм #бизнес #менеджмент #Мафия

©️ Пером и Шпагой

🎥 Руководитель компании должен быть не только надежным и обладать знаниями о том, что и как делать, но также и быть психологически устойчивым. В фильме «НольНольНоль» есть яркая сцена, в которой Эдуард Линвуд говорит своей дочери Эмме, что ее брат, как человек, не годен для управления семейным бизнесом, потому что он слаб. И он был прав, потому что Эмма довела все дела до конца, несмотря на то, какой «ад» ей довелось пройти до конца фильма.

🔎 #фильм #бизнес #психология #менеджмент

©️ Пером и Шпагой