Крупный российский производитель алкоголя Beluga Group хочет сменить название на NovaBev Group. Вопрос рассматривают акционеры группы, они должны будут принять решение 23 августа. Компания считает, что название Beluga Group перестало отражать ее суть: люди путают бренд водки Beluga с группой и наоборот. К тому же Beluga Group ассоциируется с производством водки, тогда как компания выпускает коньяк, виски, джин, абсент, вина и ром.

#бизнес

Разработчик ПО “Рексофт” купил RNT Group - правообладателя ООО “ЭПАМ Систэмз”, дочерней компании EPAM Systems Inc. в России.

EPAM была создана выходцем из Беларуси Аркадием Добкиным. В 2006 году компания поглотила российскую Vested Development, которая выступала ее конкурентом. В 2012 году EPAM провела IPO на Нью-Йоркской бирже.

“Рексофт” основана в 1991 году. Весной прошлого года её сооснователь Александр Егоров продал 40% компании холдингу “Интеррос” Владимира Потанина.

Весной 2022 года ЕРАМ приняла решение о выходе из РФ. Объявленная сделка получила одобрение государственных регуляторов России и США. Продажа была завершена в августе 2023 года, отметили в “Рексофт”. Условия сделки не содержат опцион на обратный выкуп.

@rusven

📉СПБ Биржа сообщила о сокращении объема торгов иностранными бумагами в июле на 51,21%, до $3,51 млрд, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, когда объем торгов составлял $7,2 млрд. Также на 7,62% снизился объем торгов по сравнению с июнем. В предыдущем месяце объем сделок составил $3,8 млрд. Об этом пишет РБК со ссылкой на пресс-релиз площадки.

При этом объем сделок с бумагами с листингом на Гонконгской фондовой бирже по итогам июля увеличился на 50,97% по сравнению с аналогичным показателем июня, составив 1 млрд гонконгских долларов (эквивалентно $128,24 млн). Это в 6,43 раза больше, чем в июле прошлого года (16 млн гонконгских долларов).

Джон Кохрейн о решении Fitch понизить рейтинг США:

"Fitch правильно сделало, что понизило рейтинг США...Инфляция является экономическим эквивалентом частичного дефолта. Долг был продан с целевым уровнем инфляции в 2%, и люди ожидали такой или меньшей инфляции. Правительство заняло и напечатало 5 триллионов долларов, не планируя их возвращать, в результате обесценив непогашенный долг. Совокупная инфляция на данный момент означает, что долг погашается в долларах, ценность которых на 12,4% меньше, чем была бы, если бы инфляция составляла 2%. С экономической точки зрения это то же самое, что haircut на 12,4%.

Да, это не формальный дефолт. А формальный дефолт имел бы далеко идущие финансовые последствия, которых нет у инфляции. Тем не менее, для держателя облигаций это одно и то же. Это как если бы они сказали: "Ну, мы обещали вернуть вам доллары, но не сказали, какие именно, так что вы получаете канадские доллары". Да, обещание не допускать высокой инфляции является неявным. Тем не менее, именно репутация и стремление не допускать инфляции, не размывать долг...поддерживали очень низкие процентные ставки, по которым США могли брать кредиты. Страны, которые регулярно раздувают инфляцию, такие как Аргентина, вынуждены платить более высокие процентные ставки заранее."

@longviewecon

У бюджетного правила всегда была фундаментальная проблема: оно по своей сути "назадсмотрящее", а не "впередсмотрящее". Оно регулировало деятельность "сегодня" на основании информации / событий из "вчера". Участники экономической деятельности (в том числе государство) как правило наоборот, действуют "сегодня" из ожиданий о "завтра". В стабильной ситуации правило работало: когда вчера, сегодня и завтра все похожи, то можно жить и так. Как только ситуация становилась менее стабильной, государство порывалось "чуть подправить" правило. Винить в этом государство, как ни странно, я бы не стал. Бюджетное правило приписывает такой тип поведения, который противоречит фундаментальной экономической логике: максимизировать выгоду "вперед".

@longviewecon

Сегодня на GURU РЭШ вышла моя статья про послевоенную Германию и план Моргентау.

"Почему США потратили колоссальные средства на восстановление послевоенной Германии? Очевидный сейчас ответ 80 лет назад был вовсе не очевиден. Более того, у знаменитого плана Маршалла был куда менее известный сейчас, но в те годы более влиятельный конкурент – план Моргентау, задачей которого было отбросить побежденную Германию назад в доиндустриальную эпоху. От этого плана отказались по вполне экономическим мотивам. Почему?"

Текст статьи здесь.

@longviewecon

DST Global вложился в австрийский edtech-стартап GoStudent. В раунде на $95 млн приняли участие Deutsche Bank, Left Lane Capital, DN Capital, Tencent, Prosus, Coatue и Softbank Vision Fund 2. Средства пойдут на расширение гибридного учебного решения в регионе DACH [Германия, Австрия, Швейцария].

GoStudent был создан в 2016 году Феликсом Освальдом и Грегором Мюллером. Стартап запустил образовательную платформу для учащихся начальных, средних и высших учебных заведений. Сервис предоставляет индивидуальное обучение по видеосвязи по более чем 20 предметам. Учащиеся и преподаватели взаимодействуют при помощи так называемого виртуального класса. В GoStudent работает более 600 человек, компания открыла 12 международных офисов. Сейчас у стартапа около 15 тысяч клиентов. Компания сотрудничает с 5,5 тысячами преподавателями.

@rusven