FT: Исход из деревень: как отток населения угрожает устойчивости Европы
В ряде регионов Европы продолжается масштабная депопуляция сельских территорий, особенно в отдалённых и труднодоступных зонах. По данным Евростата, с 2014 по 2024 год численность населения преимущественно сельских районов ЕС сократилась на 8,3 % (около 8 млн человек), тогда как в городах наблюдается рост более чем на 10 млн (+6 %). Это явление охватывает до 40 % территории ЕС, где проживает почти треть его населения.
Сокращение населения приводит к деградации инфраструктуры: закрываются школы, медицинские учреждения, банки, магазины, ограничивается транспортное сообщение. Это запускает замкнутый цикл, в котором ухудшение качества жизни ускоряет отток населения.
Сельские жители сталкиваются с ростом издержек и снижением доступности базовых услуг по сравнению с городскими районами.
Демографический спад несёт структурные риски для культурного наследия, сельского хозяйства, региональной безопасности и политической стабильности. В ряде стран это уже рассматривается как фактор, подрывающий демократическую устойчивость и усиливающий недовольство периферии.
Организации, включая ОЭСР, призывают к стратегии «умного сокращения»: оптимизации сервисов, улучшению цифровой и транспортной связанности и формированию положительного имиджа сельской жизни. Тем не менее ключевые вызовы — старение населения, низкая рождаемость и дефицит рабочих мест — остаются фундаментальными.
К 2100 году численность сельского населения ЕС может снизиться на 18%, а в отдельных странах — более чем на треть. В ответ государства реализуют масштабные программы поддержки: Испания направила €13 млрд на налоговые и жилищные стимулы, Италия, Великобритания и Шотландия внедряют меры по удержанию населения и модернизации инфраструктуры.
Местные инициативы включают субсидии для семей, восстановление жилья, цифровизацию услуг и перепрофилирование общественных пространств. В Тоскане бары превращаются в многофункциональные центры, а в регионе Замора действует программа привлечения мигрантов, по которой с 2022 года уже переселились более 120 семей.
На уровне ЕС действует фонд сплочённости объёмом €392 млрд, и он также может быть увеличен в будущем бюджете с 2028 года.
Несмотря на усилия, многие местные власти не рассчитывают на восстановление численности населения и сосредотачиваются на управлении сокращением. Даже при наличии временных форм занятости и туристической активности это не компенсирует постоянный отток.
Эксперты сходятся во мнении, что без системной трансформации подходов к региональной политике и демографии, депопуляция будет продолжаться, углубляя экономические и социальные диспропорции между центром и периферией Европы.
В ряде регионов Европы продолжается масштабная депопуляция сельских территорий, особенно в отдалённых и труднодоступных зонах. По данным Евростата, с 2014 по 2024 год численность населения преимущественно сельских районов ЕС сократилась на 8,3 % (около 8 млн человек), тогда как в городах наблюдается рост более чем на 10 млн (+6 %). Это явление охватывает до 40 % территории ЕС, где проживает почти треть его населения.
Сокращение населения приводит к деградации инфраструктуры: закрываются школы, медицинские учреждения, банки, магазины, ограничивается транспортное сообщение. Это запускает замкнутый цикл, в котором ухудшение качества жизни ускоряет отток населения.
Сельские жители сталкиваются с ростом издержек и снижением доступности базовых услуг по сравнению с городскими районами.
Демографический спад несёт структурные риски для культурного наследия, сельского хозяйства, региональной безопасности и политической стабильности. В ряде стран это уже рассматривается как фактор, подрывающий демократическую устойчивость и усиливающий недовольство периферии.
Организации, включая ОЭСР, призывают к стратегии «умного сокращения»: оптимизации сервисов, улучшению цифровой и транспортной связанности и формированию положительного имиджа сельской жизни. Тем не менее ключевые вызовы — старение населения, низкая рождаемость и дефицит рабочих мест — остаются фундаментальными.
К 2100 году численность сельского населения ЕС может снизиться на 18%, а в отдельных странах — более чем на треть. В ответ государства реализуют масштабные программы поддержки: Испания направила €13 млрд на налоговые и жилищные стимулы, Италия, Великобритания и Шотландия внедряют меры по удержанию населения и модернизации инфраструктуры.
Местные инициативы включают субсидии для семей, восстановление жилья, цифровизацию услуг и перепрофилирование общественных пространств. В Тоскане бары превращаются в многофункциональные центры, а в регионе Замора действует программа привлечения мигрантов, по которой с 2022 года уже переселились более 120 семей.
На уровне ЕС действует фонд сплочённости объёмом €392 млрд, и он также может быть увеличен в будущем бюджете с 2028 года.
Несмотря на усилия, многие местные власти не рассчитывают на восстановление численности населения и сосредотачиваются на управлении сокращением. Даже при наличии временных форм занятости и туристической активности это не компенсирует постоянный отток.
Эксперты сходятся во мнении, что без системной трансформации подходов к региональной политике и демографии, депопуляция будет продолжаться, углубляя экономические и социальные диспропорции между центром и периферией Европы.
Forwarded from RTVI
Китайская больница открыла «Клинику нежелания ходить на работу», которая помогает бороться с тревожностью и депрессией
Специальную амбулаторную программу для работающих запустила больница Циньхуандао, специализирующаяся на традиционной китайской и западной медицине, в провинции Хэбэй на севере Китая, пишет South China Morning Post. Эту идею предложили родители, которые ранее водили своих детей в «Клинику нелюбви к школе».
Программа нацелена помочь людям, которые страдают от усталости, истощения, эмоциональной нестабильности или чувствуют, что их работа бессмысленна. По словам представителя больницы Юэ Лиминя, врачи надеются, что, услышав такое название, пациенты могут прийти на консультацию, не испытывая никакого давления.
Процесс диагностики включает в себя опрос для оценки общего эмоционального состояния пациентов и медицинский осмотр для исключения таких заболеваний, как гипертиреоз. Затем врачи разрабатывают индивидуальный план лечения для каждого пациента
🔥, если вам срочно нужно попасть в такую клинику
⭕️ Подпишись на RTVI
Специальную амбулаторную программу для работающих запустила больница Циньхуандао, специализирующаяся на традиционной китайской и западной медицине, в провинции Хэбэй на севере Китая, пишет South China Morning Post. Эту идею предложили родители, которые ранее водили своих детей в «Клинику нелюбви к школе».
Программа нацелена помочь людям, которые страдают от усталости, истощения, эмоциональной нестабильности или чувствуют, что их работа бессмысленна. По словам представителя больницы Юэ Лиминя, врачи надеются, что, услышав такое название, пациенты могут прийти на консультацию, не испытывая никакого давления.
Процесс диагностики включает в себя опрос для оценки общего эмоционального состояния пациентов и медицинский осмотр для исключения таких заболеваний, как гипертиреоз. Затем врачи разрабатывают индивидуальный план лечения для каждого пациента
🔥, если вам срочно нужно попасть в такую клинику
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣1
Forwarded from MMI
BofA GLOBAL FUND MANAGERS SURVEY: ОПТИМИЗМ УЛУЧШИЛСЯ ДО 5-МЕСЯЧНОГО МАКСИМУМА
Итоги июльского опроса управляющих (Global FMS):
• Наш самый широкий показатель настроений в сфере финансового менеджмента, основанный на уровне денежных средств, распределении акций и ожиданиях глобального роста, улучшился с 3.3 до 4.3 что является самым высоким показателем с февраля 2025 года.
• 59% опрошенных считают, что рецессия маловероятна; 65% ожидают «мягкой посадки», 21% — «немягкой посадки», всего 9% — «жесткой посадки»
• Прибыль на акцию превысит консенсус-прогноз (19% считают, что это разочаровывает); ИИ уже повышает производительность говорят 42% инвесторов (по сравнению с 21% инвесторов, которые считают, что рост производительности произойдет в 2026 г. и 29% в 2027 г.).
• Торговая война остается самым большим риском для инвесторов, ожидается окончательный размер пошлин, которые США вводят для остальных стран мира;
• 81% прогнозируют одно или два снижения ставки ФРС до конца года.
• На вопрос о том, кто, скорее всего, станет следующим председателем ФРС, 26% ответили, что Бессент, 17% - Уорш, 14% - Уоллер, 7% - Хассетт.
Итоги июльского опроса управляющих (Global FMS):
• Наш самый широкий показатель настроений в сфере финансового менеджмента, основанный на уровне денежных средств, распределении акций и ожиданиях глобального роста, улучшился с 3.3 до 4.3 что является самым высоким показателем с февраля 2025 года.
• 59% опрошенных считают, что рецессия маловероятна; 65% ожидают «мягкой посадки», 21% — «немягкой посадки», всего 9% — «жесткой посадки»
• Прибыль на акцию превысит консенсус-прогноз (19% считают, что это разочаровывает); ИИ уже повышает производительность говорят 42% инвесторов (по сравнению с 21% инвесторов, которые считают, что рост производительности произойдет в 2026 г. и 29% в 2027 г.).
• Торговая война остается самым большим риском для инвесторов, ожидается окончательный размер пошлин, которые США вводят для остальных стран мира;
• 81% прогнозируют одно или два снижения ставки ФРС до конца года.
• На вопрос о том, кто, скорее всего, станет следующим председателем ФРС, 26% ответили, что Бессент, 17% - Уорш, 14% - Уоллер, 7% - Хассетт.
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в 2026 году увеличится на 20,7%, заявил министр труда и социальной защиты Антон Котяков.
Он отметил, что рост будет выше инфляции.
▶️ Котяков подчеркнул, что повышение напрямую затронет 4,6 млн россиян.
Сейчас МРОТ составляет 22 440 рублей.
📰 Подпишитесь на «Ведомости»
Он отметил, что рост будет выше инфляции.
Сейчас МРОТ составляет 22 440 рублей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Perforum jobs
🎙Как стать медийным экономистом?
Онлайн эфир| @perforum_jobs | 22 июля, вторник | 19.00 (мск)
Новый карьерный эфир — с Софьей Донец, главным экономистом Т-Инвестиций. Говорим не про курс рубля, а про карьеру, публичность и внутреннюю кухню профессии:
— Зачем экономисту «корочка» и как долго она работает
— Как попасть в поле зрения СМИ и не звучать скучно
— Помогают ли связи строить карьеру и как создавать нетворк
— За последние 10-15 лет карьерная гонка усложнилась или наоборот — открылись новые возможности?
— Может ли ИИ отнять работу экономистов? Какие навыки прокачивать?
— Что делать, если всё надоело и хочется в лес (привет, выгорание!)
⚡️ Эфир — уже завтра. Запланируйте в своем календаре!
Онлайн эфир| @perforum_jobs | 22 июля, вторник | 19.00 (мск)
Новый карьерный эфир — с Софьей Донец, главным экономистом Т-Инвестиций. Говорим не про курс рубля, а про карьеру, публичность и внутреннюю кухню профессии:
— Зачем экономисту «корочка» и как долго она работает
— Как попасть в поле зрения СМИ и не звучать скучно
— Помогают ли связи строить карьеру и как создавать нетворк
— За последние 10-15 лет карьерная гонка усложнилась или наоборот — открылись новые возможности?
— Может ли ИИ отнять работу экономистов? Какие навыки прокачивать?
— Что делать, если всё надоело и хочется в лес (привет, выгорание!)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Forwarded from The Edinorog 🦄
«Я не стал бы работать с такими фаундерами» — разбираем кейс Windsurf
Вы же помните кейс Windsurf, который делает AI-ассистента для разработчиков? Их хотела купить OpenAI, но не купила. В итоге, фаундеры (на фото) с частью команды ушли в Google, а оставшееся купил Cognition. А тут на днях известный инвестор Винод Хосла высказался про фаундеров Windsurf.
Как отмечает Business Insider, Хосла является инвесторов стартапа Cognition, который выкупил остатки Windsurf.
После поста Хослы в X откомментировали, что такое мнение выглядит лицемерным. И тогда Хосла решил продолжить свои размышления на тему.
Он написал, что не лицемерит в этом вопросе. С основателем WeWork он также бы не стал работать. «Работать без доверия — верный путь к несчастью». И, мол, Хосла спросил себя, если бы он заработал $1 млрд на сделке, то просто бы успокоился или стал бы бороться за оставшуюся часть команды.
А параллельно новый CEO Windsurf Джефф Ван рассказал, как в компании узнали про эти новости. На общем собрании в пятницу 11 июля большинство сотрудников ожидали, что объявят о сделке с OpenAI. Но Ван объявил, что сделка не состоялась. Вместо это основатели и часть команды уходят в Google.
Ван пишет, что настроение было очень мрачным. Одним не понравился уход коллег, другие беспокоились о будущем. Несколько человек были в слезах. Вопросы от команды были враждебными, пишет Ван.
С Cognition договорились буквально за выходные. А параллельно с ее обсуждением Вану приходилось убеждать оставшихся инженеров не уходить из компании. По словам Вана, сделка была структурирована так, чтобы выплаты получил каждый сотрудник.
Сделку с Cognition подписали в 9:30 утра в понедельник. И сразу сделали новое собрание, чтобы объявить о ней. В интервью Bloomberg Ван сказал, что пятница была, вероятно, худшим днем в жизни 250 человек, а вот понедельник стал, вероятно, лучшим днем.
Вообще, конечно, интересный вопрос, насколько фаундеры должны заботиться о команде после такого экзита. С одной стороны, это их компания (и инвесторов) — что хотят, то и делают. С другой стороны, без команды ничего бы не получилось. И наверняка у сотрудников еще были опционы, на которые они рассчитывали. И по-человечески как-то правильнее было бы о команде позаботиться.
Что думаете?
P.S. А в этой истории мне показалось странным, что на собрании с сотрудниками общался Ван, который не основатель, а до этого был главным по развитию бизнеса. Не, можно было, наверное, основателям найти силы и поговорить с сотрудниками лично.
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄
Вы же помните кейс Windsurf, который делает AI-ассистента для разработчиков? Их хотела купить OpenAI, но не купила. В итоге, фаундеры (на фото) с частью команды ушли в Google, а оставшееся купил Cognition. А тут на днях известный инвестор Винод Хосла высказался про фаундеров Windsurf.
«Windsurf и другие компании — действительно плохие примеры того, как основатели бросают свои команды и даже не делятся с ними доходами. Я определенно не стал бы работать с их основателями в следующий раз», — написал Хосла в своем X.
Как отмечает Business Insider, Хосла является инвесторов стартапа Cognition, который выкупил остатки Windsurf.
После поста Хослы в X откомментировали, что такое мнение выглядит лицемерным. И тогда Хосла решил продолжить свои размышления на тему.
Он написал, что не лицемерит в этом вопросе. С основателем WeWork он также бы не стал работать. «Работать без доверия — верный путь к несчастью». И, мол, Хосла спросил себя, если бы он заработал $1 млрд на сделке, то просто бы успокоился или стал бы бороться за оставшуюся часть команды.
«Трудно сказать, не находясь в этой ситуации, но я чувствую, что определенно боролся бы за тех, кто остался», — написал Хосла.
А параллельно новый CEO Windsurf Джефф Ван рассказал, как в компании узнали про эти новости. На общем собрании в пятницу 11 июля большинство сотрудников ожидали, что объявят о сделке с OpenAI. Но Ван объявил, что сделка не состоялась. Вместо это основатели и часть команды уходят в Google.
Ван пишет, что настроение было очень мрачным. Одним не понравился уход коллег, другие беспокоились о будущем. Несколько человек были в слезах. Вопросы от команды были враждебными, пишет Ван.
С Cognition договорились буквально за выходные. А параллельно с ее обсуждением Вану приходилось убеждать оставшихся инженеров не уходить из компании. По словам Вана, сделка была структурирована так, чтобы выплаты получил каждый сотрудник.
Сделку с Cognition подписали в 9:30 утра в понедельник. И сразу сделали новое собрание, чтобы объявить о ней. В интервью Bloomberg Ван сказал, что пятница была, вероятно, худшим днем в жизни 250 человек, а вот понедельник стал, вероятно, лучшим днем.
Вообще, конечно, интересный вопрос, насколько фаундеры должны заботиться о команде после такого экзита. С одной стороны, это их компания (и инвесторов) — что хотят, то и делают. С другой стороны, без команды ничего бы не получилось. И наверняка у сотрудников еще были опционы, на которые они рассчитывали. И по-человечески как-то правильнее было бы о команде позаботиться.
Что думаете?
P.S. А в этой истории мне показалось странным, что на собрании с сотрудниками общался Ван, который не основатель, а до этого был главным по развитию бизнеса. Не, можно было, наверное, основателям найти силы и поговорить с сотрудниками лично.
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄
❤1
FT: Технологии меняют промышленность, и это только начало
На судостроительном заводе Fincantieri в Маринетте, штат Висконсин, где строятся фрегаты для ВМС США длиной более 120 метров, используется передовое оборудование и технологии. Ранее такие проекты требовали сотен рабочих и многих лет труда.
Теперь в цехе размером немного больше футбольного поля работают менее двух десятков сотрудников. Они управляют роботизированными сварочными руками, которые обрабатывают стальные конструкции в считаные минуты. Это существенно ускоряет процесс по сравнению с ручной сваркой.
Технологии виртуальной реальности позволяют точно сопоставлять элементы конструкции, минимизируя ошибки и необходимость бумажных чертежей. Рабочие используют экзоскелеты, облегчающие физическую нагрузку и повышающие комфорт.
Такие изменения в одной из самых традиционных отраслей демонстрируют потенциал технологий в трансформации всей промышленности. Уже сейчас технологический прогресс оказал на занятость в производственном секторе большее влияние, чем аутсорсинг в Китай.
В 1990 году производство было основным работодателем в большинстве штатов США. Сегодня оно сохраняет лидерство только в Висконсине, Мичигане, Айове, Алабаме, Кентукки и Индиане. Согласно данным за июнь, занятость в промышленности остаётся стабильной, несмотря на усилия по возвращению производств в страну.
Современные рабочие места в промышленности требуют более высокой квалификации. Сотрудники вовлечены в инновации, исследовательскую деятельность и обучение новых работников. Использование роботизированного оборудования позволяет сокращать время подготовки специалистов с месяцев до нескольких дней.
Развитие таких производств требует значительных инвестиций. Fincantieri вложила около $1 млрд в объекты в Висконсине за 15 лет. Долгосрочные оборонные контракты обеспечили устойчивость и рентабельность вложений. В городе с населением около 11 000 человек компания нанимает 2 500 сотрудников, создавая восьмикратный мультипликативный эффект на местную экономику.
Подобные технологии внедрены не во всех отраслях. Автоматизация наиболее развита в автомобилестроении, тогда как пищевая промышленность, добыча и текстиль остаются менее автоматизированными. Расширение применения технологий — ключ к конкурентоспособности с Китаем и странами с дешёвой рабочей силой.
Промышленность больше не способна обеспечить уровень занятости 1990-х годов, однако сохранение производственного сектора в рамках крупных региональных экономик остаётся важным для нацбезопасности и устойчивости цепочек поставок.
Здравоохранение за последние три десятилетия стало крупнейшим работодателем в большинстве штатов США. Однако и в этой отрасли технологии способны заменить или улучшить многие рабочие процессы. Низкая автоматизация, нехватка кадров и рост расходов создают предпосылки для активного внедрения искусственного интеллекта.
На судостроительном заводе Fincantieri в Маринетте, штат Висконсин, где строятся фрегаты для ВМС США длиной более 120 метров, используется передовое оборудование и технологии. Ранее такие проекты требовали сотен рабочих и многих лет труда.
Теперь в цехе размером немного больше футбольного поля работают менее двух десятков сотрудников. Они управляют роботизированными сварочными руками, которые обрабатывают стальные конструкции в считаные минуты. Это существенно ускоряет процесс по сравнению с ручной сваркой.
Технологии виртуальной реальности позволяют точно сопоставлять элементы конструкции, минимизируя ошибки и необходимость бумажных чертежей. Рабочие используют экзоскелеты, облегчающие физическую нагрузку и повышающие комфорт.
Такие изменения в одной из самых традиционных отраслей демонстрируют потенциал технологий в трансформации всей промышленности. Уже сейчас технологический прогресс оказал на занятость в производственном секторе большее влияние, чем аутсорсинг в Китай.
В 1990 году производство было основным работодателем в большинстве штатов США. Сегодня оно сохраняет лидерство только в Висконсине, Мичигане, Айове, Алабаме, Кентукки и Индиане. Согласно данным за июнь, занятость в промышленности остаётся стабильной, несмотря на усилия по возвращению производств в страну.
Современные рабочие места в промышленности требуют более высокой квалификации. Сотрудники вовлечены в инновации, исследовательскую деятельность и обучение новых работников. Использование роботизированного оборудования позволяет сокращать время подготовки специалистов с месяцев до нескольких дней.
Развитие таких производств требует значительных инвестиций. Fincantieri вложила около $1 млрд в объекты в Висконсине за 15 лет. Долгосрочные оборонные контракты обеспечили устойчивость и рентабельность вложений. В городе с населением около 11 000 человек компания нанимает 2 500 сотрудников, создавая восьмикратный мультипликативный эффект на местную экономику.
Подобные технологии внедрены не во всех отраслях. Автоматизация наиболее развита в автомобилестроении, тогда как пищевая промышленность, добыча и текстиль остаются менее автоматизированными. Расширение применения технологий — ключ к конкурентоспособности с Китаем и странами с дешёвой рабочей силой.
Промышленность больше не способна обеспечить уровень занятости 1990-х годов, однако сохранение производственного сектора в рамках крупных региональных экономик остаётся важным для нацбезопасности и устойчивости цепочек поставок.
Здравоохранение за последние три десятилетия стало крупнейшим работодателем в большинстве штатов США. Однако и в этой отрасли технологии способны заменить или улучшить многие рабочие процессы. Низкая автоматизация, нехватка кадров и рост расходов создают предпосылки для активного внедрения искусственного интеллекта.
Forwarded from MMI
CONFERENCE BOARD LEI: НА ПУТИ К КОВИДНЫМ МИНИМУМАМ 2020 ГОДА
Рассчитываемый Conference Board индекс опережающих индикаторов США (LEI) снизился в июне до 98.8 vs 99.1 пунктов ранее, это -0.3% мм и -2.2% гг vs -0.0% мм и -2.2% гг до этого. Минимумы весны 2020 года - 96.8
Conference Board отмечает, что “…индекс деловой активности в США (LEI) в июне продолжил снижение. Второй месяц подряд основной поддержкой индекса был рост цен на акции. Однако этого оказалось недостаточно, чтобы компенсировать по-прежнему очень низкие потребительские ожидания, слабые новые заказы в обрабатывающей промышленности и рост первичных обращений за пособием по безработице третий месяц подряд.
На данный момент The Conference Board не прогнозирует рецессию, хотя ожидается существенное замедление экономического роста в 2025 году по сравнению с 2024 годом. Прогнозируется, что реальный ВВП вырастет на 1.6% в этом году, при этом влияние пошлин станет более заметным во втором полугодии, поскольку потребительские расходы замедляются из-за роста цен…”
Рассчитываемый Conference Board индекс опережающих индикаторов США (LEI) снизился в июне до 98.8 vs 99.1 пунктов ранее, это -0.3% мм и -2.2% гг vs -0.0% мм и -2.2% гг до этого. Минимумы весны 2020 года - 96.8
Conference Board отмечает, что “…индекс деловой активности в США (LEI) в июне продолжил снижение. Второй месяц подряд основной поддержкой индекса был рост цен на акции. Однако этого оказалось недостаточно, чтобы компенсировать по-прежнему очень низкие потребительские ожидания, слабые новые заказы в обрабатывающей промышленности и рост первичных обращений за пособием по безработице третий месяц подряд.
На данный момент The Conference Board не прогнозирует рецессию, хотя ожидается существенное замедление экономического роста в 2025 году по сравнению с 2024 годом. Прогнозируется, что реальный ВВП вырастет на 1.6% в этом году, при этом влияние пошлин станет более заметным во втором полугодии, поскольку потребительские расходы замедляются из-за роста цен…”
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Новая встреча делегаций России и Украины состоится в четверг, 24 июля, сообщает ТАСС, ссылаясь на источник.
🐚 Следить за новостями РБК в Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Графономика
Где китайцы черпают медь
Разрушительное землетрясение в Чили 2010 года до сих пор сказывается на мировом рынке меди. Добыча в стране почти не растет уже два десятка лет, тогда как электромобилизация и энергопереход с каждым годом требуют все больше и больше этого ресурса.
Мировая экономика (тут читай: китайцы) нашла выход из хронического дефицита в освоении запасов Демократической Республики Конго. Медный пояс Катанга в Конго — полоса 70 на 250 км. Здесь находятся 72 экономически выгодных месторождения меди (и 32% мировых запасов кобальта) в четырех крупных горнодобывающих центрах. В совокупности медные пояса Конго и Замбии составляют второе по величине мировое месторождение меди, составляющее примерно 1/3 от запасов Чили. При этом в руде рекордное содержание меди — до 5%.
Крупнейшими акционерами большинства медных рудников Конго являются иностранные корпорации, преимущественно китайского происхождения, ну и, конечно, Glencore.
Разрушительное землетрясение в Чили 2010 года до сих пор сказывается на мировом рынке меди. Добыча в стране почти не растет уже два десятка лет, тогда как электромобилизация и энергопереход с каждым годом требуют все больше и больше этого ресурса.
Мировая экономика (тут читай: китайцы) нашла выход из хронического дефицита в освоении запасов Демократической Республики Конго. Медный пояс Катанга в Конго — полоса 70 на 250 км. Здесь находятся 72 экономически выгодных месторождения меди (и 32% мировых запасов кобальта) в четырех крупных горнодобывающих центрах. В совокупности медные пояса Конго и Замбии составляют второе по величине мировое месторождение меди, составляющее примерно 1/3 от запасов Чили. При этом в руде рекордное содержание меди — до 5%.
Крупнейшими акционерами большинства медных рудников Конго являются иностранные корпорации, преимущественно китайского происхождения, ну и, конечно, Glencore.
Forwarded from Innovation & Research
Дешевле в десятки раз: китайская Moonshot выпустила AI-модель Kimi K2, опережающую GPT-4.1 и Claude Opus 4 в кодинге
Поддерживаемый Alibaba стартап Moonshot представил Kimi K2. Эта AI-модель оптимизирована для задач программирования. Kimi K2 имеет архитектуру MoE (Mixture of Experts) и включает 1 трлн параметров, из которых активно используется 32 млрд. Одно из ключевых преимуществ Kimi K2 — способность к генерации и запуску кода, в том числе и при работе через API.
Модель показала результативность на уровне Claude Opus 4 и GPT-4.1 в бенчмарках SWE Bench, Tau2 и AceBench. Также, Kimi K2 превзошла Claude Opus 4 по двум показателям и продемонстрировала лучшую общую производительность, чем ориентированная на кодирование модель OpenAI GPT-4.1
Kimi K2 имеет контекстное окно до 128 тысяч токенов — аналогично модели Qwen 3-235B и R1 от DeepSeek. Для её обучения использовался новый оптимизатор Muon, который стабильное обучение модели даже при росте объёмов данных и параметров. Дополнительно применяется система MuonClip, стабилизирующая обучение путём сглаживания резких скачков функции потерь, а также реализован механизм самооценки: модель способна выбирать лучший ответ в задачах, где отсутствует эталон.
Kimi K2 доступна бесплатно в браузере и приложении. Цена на коммерческое использование — в десятки раз ниже, чем у конкурентов. Так, миллион входных токенов будет стоить пользователю $0,15, а выходных — $2,5. Для сравнения — GPT-4.1 стоит $2 и $8, а Claude Opus — $15 и $75 соответственно. Допустимо коммерческое использование: но требуется указание бренда «Kimi K2» при MAU выше 100 млн или выручке от $20 млн в месяц.
Особенно привлекательно это выглядит на фоне новостей о том, что OpenAI вновь отложила выпуск своей первой open source модели «на неопределённый срок», сославшись на риски.
Ранее Moonshot выпустила Kimi-Researcher — другую AI-модель, которая в тесте Humanity’s Last Exam набрала столько же баллов, сколько Google Gemini Deep Research (26.9), и обошла модель Deep Research от OpenAI. Её даже упомянули на презентации Grok 4 от xAI Илона Маска.
Несмотря на высокие результаты в задачах по программированию, аналитики отмечают: интеграция K2 с внешними системами пока ограничена. А это значит, что миграция с существующих решений будет непростой. Тем не менее стартап продолжает набирать вес на фоне интереса инвесторов к китайским аналогам американских моделей.
GitHub
HuggingFace
#news #AI
https://www.cnbc.com/2025/07/14/alibaba-backed-moonshot-releases-kimi-k2-ai-rivaling-chatgpt-claude.html
Поддерживаемый Alibaba стартап Moonshot представил Kimi K2. Эта AI-модель оптимизирована для задач программирования. Kimi K2 имеет архитектуру MoE (Mixture of Experts) и включает 1 трлн параметров, из которых активно используется 32 млрд. Одно из ключевых преимуществ Kimi K2 — способность к генерации и запуску кода, в том числе и при работе через API.
Модель показала результативность на уровне Claude Opus 4 и GPT-4.1 в бенчмарках SWE Bench, Tau2 и AceBench. Также, Kimi K2 превзошла Claude Opus 4 по двум показателям и продемонстрировала лучшую общую производительность, чем ориентированная на кодирование модель OpenAI GPT-4.1
Kimi K2 имеет контекстное окно до 128 тысяч токенов — аналогично модели Qwen 3-235B и R1 от DeepSeek. Для её обучения использовался новый оптимизатор Muon, который стабильное обучение модели даже при росте объёмов данных и параметров. Дополнительно применяется система MuonClip, стабилизирующая обучение путём сглаживания резких скачков функции потерь, а также реализован механизм самооценки: модель способна выбирать лучший ответ в задачах, где отсутствует эталон.
Kimi K2 доступна бесплатно в браузере и приложении. Цена на коммерческое использование — в десятки раз ниже, чем у конкурентов. Так, миллион входных токенов будет стоить пользователю $0,15, а выходных — $2,5. Для сравнения — GPT-4.1 стоит $2 и $8, а Claude Opus — $15 и $75 соответственно. Допустимо коммерческое использование: но требуется указание бренда «Kimi K2» при MAU выше 100 млн или выручке от $20 млн в месяц.
Особенно привлекательно это выглядит на фоне новостей о том, что OpenAI вновь отложила выпуск своей первой open source модели «на неопределённый срок», сославшись на риски.
Ранее Moonshot выпустила Kimi-Researcher — другую AI-модель, которая в тесте Humanity’s Last Exam набрала столько же баллов, сколько Google Gemini Deep Research (26.9), и обошла модель Deep Research от OpenAI. Её даже упомянули на презентации Grok 4 от xAI Илона Маска.
Несмотря на высокие результаты в задачах по программированию, аналитики отмечают: интеграция K2 с внешними системами пока ограничена. А это значит, что миграция с существующих решений будет непростой. Тем не менее стартап продолжает набирать вес на фоне интереса инвесторов к китайским аналогам американских моделей.
GitHub
HuggingFace
#news #AI
https://www.cnbc.com/2025/07/14/alibaba-backed-moonshot-releases-kimi-k2-ai-rivaling-chatgpt-claude.html
GitHub
GitHub - MoonshotAI/Kimi-K2: Kimi K2 is the large language model series developed by Moonshot AI team
Kimi K2 is the large language model series developed by Moonshot AI team - MoonshotAI/Kimi-K2
Forwarded from RTVI
Трамп ищет «пути отхода» от Украины — экс-советник президента США
Дональд Трамп заинтересован в выходе из конфликта на Украине как в дипломатическом, так и в военном плане, несмотря на его согласие поставить Киеву новое оружие. Об этом сообщил экс-советник американского президента по нацбезопасности Джон Болтон. Его статья опубликована в The Wall Street Journal.
⭕️ Подпишись на RTVI
Дональд Трамп заинтересован в выходе из конфликта на Украине как в дипломатическом, так и в военном плане, несмотря на его согласие поставить Киеву новое оружие. Об этом сообщил экс-советник американского президента по нацбезопасности Джон Болтон. Его статья опубликована в The Wall Street Journal.
💬 «Трамп создает собственные пути отхода от конфликта на Украине. Он удовлетворил срочные просьбы о помощи со стороны оказавшихся в затруднительном положении защитников Украины, но избежал долгосрочных обязательств», — пояснил Болтон
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from MMI
РЫНОК ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ В МОСКВЕ: НАМЕКИ НА ПОЗИТИВ – ЛИШЬ В ПОМЕСЯЧНОЙ ДИНАМИКЕ. НА ЭТОМ ПОКА - ВСЕ…
По данным Росреестра количество зарегистрированных сделок с жильём в Москве на первичном рынке составило 5 414 (-48.3% гг) vs 4 996 (-42.3% гг) и 6 630 (-16.5% гг) двумя месяцами ранее. Помесячные темпы: 8.4% мм vs -24.6 мм и -3.7% мм. За 6м25 (-16.1% гг)
А число зарегистрированных сделок с жильём в Москве на вторичном рынке составило в июне 9 771 (-13.9% гг) vs 8 759 (-23.1% гг) и 11 411 (-12.8% гг) двумя месяцами ранее. Помесячная динамика несколько ожила: 11.6% мм vs -23.2 мм и 7.6% мм. За 6м25 (-3.2% гг)
Новостройки, равно, как и вторичное жилье переживают далеко не лучшие времена. Спрос серьезно сократился, особенно в первичке - в результате доля продаж с привлечением кредитов упали с 90% в 1П2024-го до 60% в первые шесть месяцев 2025-го, по данным «Дом.РФ». Впрочем, не исключено какое-то улучшение в ближайшие месяцы, т.к. ипотека несколько растет
По данным Росреестра количество зарегистрированных сделок с жильём в Москве на первичном рынке составило 5 414 (-48.3% гг) vs 4 996 (-42.3% гг) и 6 630 (-16.5% гг) двумя месяцами ранее. Помесячные темпы: 8.4% мм vs -24.6 мм и -3.7% мм. За 6м25 (-16.1% гг)
А число зарегистрированных сделок с жильём в Москве на вторичном рынке составило в июне 9 771 (-13.9% гг) vs 8 759 (-23.1% гг) и 11 411 (-12.8% гг) двумя месяцами ранее. Помесячная динамика несколько ожила: 11.6% мм vs -23.2 мм и 7.6% мм. За 6м25 (-3.2% гг)
Новостройки, равно, как и вторичное жилье переживают далеко не лучшие времена. Спрос серьезно сократился, особенно в первичке - в результате доля продаж с привлечением кредитов упали с 90% в 1П2024-го до 60% в первые шесть месяцев 2025-го, по данным «Дом.РФ». Впрочем, не исключено какое-то улучшение в ближайшие месяцы, т.к. ипотека несколько растет
Forwarded from Perforum jobs
Senior Quantitative Researcher / Data Scientist, D8.capital
D8 ищет Старшего квант-ресерчера, ключевыми задачами которого будет анализ и оптимизация торговых алгоритмов...
perforum.io
Senior Quantitative Researcher / Data Scientist, D8.capital
D8 ищет Старшего квант-ресерчера, ключевыми задачами которого будет анализ и оптимизация торговых алгоритмов, а также создание предиктивных моделей на основе временных рядов.
В обязанности входит:
• Анализ и оптимизация алгоритмов автоматической торговли;…
В обязанности входит:
• Анализ и оптимизация алгоритмов автоматической торговли;…
Forwarded from The Economist
В 2024 году её капитализация утроилась и достигла $190 млрд. Xiaomi продаёт не только смартфоны, но и сотни видов техники — от пылесосов до кондиционеров. Сейчас она строит заводы в Китае и активно масштабируется за рубеж: к 2027 году планирует начать продажи EV за пределами Китая и открыть 10 000 магазинов.
🏆Ключевые факторы успеха:
Личное участие Лэя, собственные производства, огромная база пользователей (700 млн), сильная маркетинговая стратегия и большие инвестиции в разработки (почти $3,5 млрд в год).
❗️Но конкуренция жёсткая: в EV-сегменте Xiaomi — пока новичок, а в смартфонах усиливается Huawei. Однако Лэй Цзюнь уже доказал, что может продавать — и это главное оружие бренда.ㅤ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
FT: Стартап предлагает способ получать золото из ртути
Стартап из Сан-Франциско Marathon Fusion заявил, что разработал способ превращения ртути в золото с помощью термоядерной энергии. Процесс основан на ядерной трансмутации — превращении одного химического элемента в другой с использованием нейтронов, высвобождающихся в термоядерной реакции.
Компания опубликовала научную статью, где предложила использовать изотоп ртути-198 в бридинг-оболочке термоядерного реактора. Под действием нейтронов он превращается в ртуть-197, которая затем распадается в золото-197 — единственный стабильный изотоп золота.
Технический директор Marathon Адам Рутковски утверждает, что такой подход позволит получать до 5 000 кг золота в год на каждый гигаватт произведённой энергии, не снижая выхода трития или эффективности реактора. При текущих ценах золото может приносить столько же прибыли, сколько и электрогенерация.
Компания была основана в 2023 году, в ней работает 12 человек. Marathon уже привлекла $5,9 млн инвестиций и $4 млн государственных грантов. Первоначально она занималась задачами повышения эффективности термоядерных систем, но в 2024 году начала разработку идеи трансмутации.
Процесс не нов: синтез золота ранее осуществлялся в ускорителях частиц, однако в мизерных количествах и по очень высокой цене. Недавно в CERN также зафиксировали превращение свинца в золото в условиях коллайдера. Однако идея использования термояда даёт шанс на масштабирование процесса.
Осложнением может стать присутствие нестабильных изотопов золота, образующихся при наличии других форм ртути. Такое золото будет частично радиоактивным и потребует хранения 14–18 лет до достижения полной безопасности.
Технология потенциально применима и для других драгоценных металлов, но Marathon считает, что рынок золота достаточно велик, чтобы не пострадать от увеличения объёмов. Сейчас ежегодно добывается около 3 500 тонн золота.
Физики впервые осуществили ядерный синтез в 1930-х годах, но до сих пор никому не удалось получить больше энергии, чем потребляет сам процесс. Хотя некоторые учёные считают, что промышленные термоядерные реакторы появятся не раньше, чем через несколько десятилетий, рост частных инвестиций вызывает оптимизм. Например, Commonwealth планирует запустить демонстрационный реактор в 2027 году и поставлять электроэнергию Google в начале 2030-х.
За 12 месяцев по июль 2024 года компании, работающие в сфере термояда, привлекли $2,6 млрд, увеличив общий объём инвестиций в 53 компаний до $9,8 млрд, согласно последнему отраслевому исследованию.
Эксперты называют идею научно обоснованной, но подчёркивают, что главный вызов — инженерная реализация. Возможность получения дохода от золота может ускорить финансирование и развитие термоядерных проектов, которые требуют значительных ресурсов и сложных технических решений.
Стартап из Сан-Франциско Marathon Fusion заявил, что разработал способ превращения ртути в золото с помощью термоядерной энергии. Процесс основан на ядерной трансмутации — превращении одного химического элемента в другой с использованием нейтронов, высвобождающихся в термоядерной реакции.
Компания опубликовала научную статью, где предложила использовать изотоп ртути-198 в бридинг-оболочке термоядерного реактора. Под действием нейтронов он превращается в ртуть-197, которая затем распадается в золото-197 — единственный стабильный изотоп золота.
Технический директор Marathon Адам Рутковски утверждает, что такой подход позволит получать до 5 000 кг золота в год на каждый гигаватт произведённой энергии, не снижая выхода трития или эффективности реактора. При текущих ценах золото может приносить столько же прибыли, сколько и электрогенерация.
Компания была основана в 2023 году, в ней работает 12 человек. Marathon уже привлекла $5,9 млн инвестиций и $4 млн государственных грантов. Первоначально она занималась задачами повышения эффективности термоядерных систем, но в 2024 году начала разработку идеи трансмутации.
Процесс не нов: синтез золота ранее осуществлялся в ускорителях частиц, однако в мизерных количествах и по очень высокой цене. Недавно в CERN также зафиксировали превращение свинца в золото в условиях коллайдера. Однако идея использования термояда даёт шанс на масштабирование процесса.
Осложнением может стать присутствие нестабильных изотопов золота, образующихся при наличии других форм ртути. Такое золото будет частично радиоактивным и потребует хранения 14–18 лет до достижения полной безопасности.
Технология потенциально применима и для других драгоценных металлов, но Marathon считает, что рынок золота достаточно велик, чтобы не пострадать от увеличения объёмов. Сейчас ежегодно добывается около 3 500 тонн золота.
Физики впервые осуществили ядерный синтез в 1930-х годах, но до сих пор никому не удалось получить больше энергии, чем потребляет сам процесс. Хотя некоторые учёные считают, что промышленные термоядерные реакторы появятся не раньше, чем через несколько десятилетий, рост частных инвестиций вызывает оптимизм. Например, Commonwealth планирует запустить демонстрационный реактор в 2027 году и поставлять электроэнергию Google в начале 2030-х.
За 12 месяцев по июль 2024 года компании, работающие в сфере термояда, привлекли $2,6 млрд, увеличив общий объём инвестиций в 53 компаний до $9,8 млрд, согласно последнему отраслевому исследованию.
Эксперты называют идею научно обоснованной, но подчёркивают, что главный вызов — инженерная реализация. Возможность получения дохода от золота может ускорить финансирование и развитие термоядерных проектов, которые требуют значительных ресурсов и сложных технических решений.
😁1