Forwarded from proVenture (проВенчур)
🔥 The State of Consumer AI от Menlo Ventures.
Ребята из Menlo Ventures написали новый любопытный отчет про AI для розничных клиентов (кстати, не без помощи Claude, о чем сразу указано). В тему недавнего поста от a16z по бенчмаркам роста AI бизнесов, из которых следовало то, что consumer растет быстрее b2b.
Чего там есть интересного?
1/ 61% взрослых американцев когда-либо использовали AI и 19% используют каждый день. Экстраполируя эти данные на мир мы получим до 1.8B когда-либо использовавших и до 600М ежедневных пользователей.
2/ Рынок Consumer AI Tools составляет $12.1B (19% из него составляют специализированные ассистенты, а остальное – общего назначения). Всего 3% пользователей платят за подписку, если считать, что 1.8B должны были бы платить $20 в месяц => это бы составляло $432B.
3/ Кто пользуется AI?
▪️All US: 61% всего и 19% ежедневно
▪️Gen Z: 76% и 21%
▪️Millennials: 70% и 24%
▪️Gen X: 59% и 19%
▪️Baby Boomers: 45% и 11%
🔹Gen Z тут явно лидирует, но удивительно, что 45% бумеров использовали AI когда либо – очень много!
4/ Какие еще любопытные паттерны использования AI?
▪️75% трудоустроенных и только 52% безработных используют AI
▪️Студенты больше всего – 85%
▪️79% среди родителей и только 54% среди взрослых без детей
5/ Какие наиболее популярные ассистенты?
▫️ChatGPT: 28%
▫️Gemini: 23%
▫️Meta (признанная экстремистской): 18%
▫️Alexa: 18%
▫️Siri: 16%
🔹На секундочку Siri на 5-м месте 😂, и только потом и Claude, и Grok, и Deepseek и так далее
6/ Топ-3 наиболее часто встречающихся задачи, для чего используется AI:
▪️Написание имейлов: 19%
▪️Исследование топиков в интернете: 18%
▪️Управление списками дел: 18%
🔹В целом концентрация не так велика – в топ-10 все задачи занимают от 14% до 18%
7/ Топ-5 задач, где чаще всего используется AI:
▪️Написание текстов: 51%
▪️Программирование: 47%
▪️Помощь в назначении задач: 43%
▪️Создание презентаций: 38%
▪️Создание музыки и аудио: 37%
8/ В отчете несколько отдельных любопытных графиков о том, как AI меняет то, как мы учимся, как участвует в креативных индустриях, социальных практиках, медицине и так далее.
9/ Но не все используют AI – давайте посмотрим на 5 причин того, почему AI можно не использовать:
🔸80% предпочитают человека искусственному интеллекту
🔸71% переживают за сохранность данных
🔸63% не видят смысла в AI
🔸58% не доверяют AI информации
🔸53% предпочитают, чтобы ответственность нес человек
👉 Читайте подробнее по ссылке: https://menlovc.com/perspective/2025-the-state-of-consumer-ai/
@proVenture
#ai #research
Ребята из Menlo Ventures написали новый любопытный отчет про AI для розничных клиентов (кстати, не без помощи Claude, о чем сразу указано). В тему недавнего поста от a16z по бенчмаркам роста AI бизнесов, из которых следовало то, что consumer растет быстрее b2b.
Чего там есть интересного?
1/ 61% взрослых американцев когда-либо использовали AI и 19% используют каждый день. Экстраполируя эти данные на мир мы получим до 1.8B когда-либо использовавших и до 600М ежедневных пользователей.
2/ Рынок Consumer AI Tools составляет $12.1B (19% из него составляют специализированные ассистенты, а остальное – общего назначения). Всего 3% пользователей платят за подписку, если считать, что 1.8B должны были бы платить $20 в месяц => это бы составляло $432B.
3/ Кто пользуется AI?
▪️All US: 61% всего и 19% ежедневно
▪️Gen Z: 76% и 21%
▪️Millennials: 70% и 24%
▪️Gen X: 59% и 19%
▪️Baby Boomers: 45% и 11%
🔹Gen Z тут явно лидирует, но удивительно, что 45% бумеров использовали AI когда либо – очень много!
4/ Какие еще любопытные паттерны использования AI?
▪️75% трудоустроенных и только 52% безработных используют AI
▪️Студенты больше всего – 85%
▪️79% среди родителей и только 54% среди взрослых без детей
5/ Какие наиболее популярные ассистенты?
▫️ChatGPT: 28%
▫️Gemini: 23%
▫️Meta (признанная экстремистской): 18%
▫️Alexa: 18%
▫️Siri: 16%
🔹На секундочку Siri на 5-м месте 😂, и только потом и Claude, и Grok, и Deepseek и так далее
6/ Топ-3 наиболее часто встречающихся задачи, для чего используется AI:
▪️Написание имейлов: 19%
▪️Исследование топиков в интернете: 18%
▪️Управление списками дел: 18%
🔹В целом концентрация не так велика – в топ-10 все задачи занимают от 14% до 18%
7/ Топ-5 задач, где чаще всего используется AI:
▪️Написание текстов: 51%
▪️Программирование: 47%
▪️Помощь в назначении задач: 43%
▪️Создание презентаций: 38%
▪️Создание музыки и аудио: 37%
8/ В отчете несколько отдельных любопытных графиков о том, как AI меняет то, как мы учимся, как участвует в креативных индустриях, социальных практиках, медицине и так далее.
9/ Но не все используют AI – давайте посмотрим на 5 причин того, почему AI можно не использовать:
🔸80% предпочитают человека искусственному интеллекту
🔸71% переживают за сохранность данных
🔸63% не видят смысла в AI
🔸58% не доверяют AI информации
🔸53% предпочитают, чтобы ответственность нес человек
👉 Читайте подробнее по ссылке: https://menlovc.com/perspective/2025-the-state-of-consumer-ai/
@proVenture
#ai #research
Forwarded from Innovation & Research
OpenAI заключила крупнейший контракт на использование ЦОДов: $30 млрд в год за 4,5 ГВт мощностей от Oracle
OpenAI арендует у Oracle мощности для запуска AI-моделей в объёме, сопоставимом с четвертью всей текущей инфраструктуры дата-центров в США. Годовая стоимость контракта в $30 млрд делает его крупнейшим соглашением в истории облачных вычислений для AI.
Ранее OpenAI пересмотрела условия с Microsoft, в результате корпорация утратила монополию на поставку облачных услуг для ChatGPT и других сервисов.
Oracle построит сеть дата-центров в США, включая расширение объекта в Абилине (Техас) до 1,2 ГВт, реализуемое совместно со стартапом Crusoe. Кроме того, Oracle закупит для этого кластера 400 тыс. чипов Nvidia GB200 на $40 млрд.
Сделка почти втрое превышает текущую выручку Oracle от облачной инфраструктуры ($10,3 млрд в 2025 г.), она также способствовала значительному росту акций компании. Председатель совета директоров Oracle Ларри Эллисон (Larry Ellison) заявил, что в 2026 г. корпорация инвестирует ещё $25 млрд в строительство ЦОДов, в результате она сможет позволит ей обогнать всех конкурентов по масштабу облачной инфраструктуры.
Контракт — часть проекта Stargate, запущенного в начале года OpenAI, SoftBank и MGX (Абу-Даби). Стороны уже собрали около $50 млрд инвестиций.
#news #ЦОД #энергетика
https://www.ft.com/content/b4324903-ff53-48c2-bf71-4151cd4f68d0
OpenAI арендует у Oracle мощности для запуска AI-моделей в объёме, сопоставимом с четвертью всей текущей инфраструктуры дата-центров в США. Годовая стоимость контракта в $30 млрд делает его крупнейшим соглашением в истории облачных вычислений для AI.
Ранее OpenAI пересмотрела условия с Microsoft, в результате корпорация утратила монополию на поставку облачных услуг для ChatGPT и других сервисов.
Oracle построит сеть дата-центров в США, включая расширение объекта в Абилине (Техас) до 1,2 ГВт, реализуемое совместно со стартапом Crusoe. Кроме того, Oracle закупит для этого кластера 400 тыс. чипов Nvidia GB200 на $40 млрд.
Сделка почти втрое превышает текущую выручку Oracle от облачной инфраструктуры ($10,3 млрд в 2025 г.), она также способствовала значительному росту акций компании. Председатель совета директоров Oracle Ларри Эллисон (Larry Ellison) заявил, что в 2026 г. корпорация инвестирует ещё $25 млрд в строительство ЦОДов, в результате она сможет позволит ей обогнать всех конкурентов по масштабу облачной инфраструктуры.
Контракт — часть проекта Stargate, запущенного в начале года OpenAI, SoftBank и MGX (Абу-Даби). Стороны уже собрали около $50 млрд инвестиций.
#news #ЦОД #энергетика
https://www.ft.com/content/b4324903-ff53-48c2-bf71-4151cd4f68d0
Telegram
Innovation & Research
Microsoft теряет права эксклюзивного облачного провайдера OpenAI на фоне инициативы Stargate
Компания изменила ключевые условия соглашения от 2019 г., которое давало ей эксклюзивное право на создание вычислительной инфраструктуры, и «одобрила возможность…
Компания изменила ключевые условия соглашения от 2019 г., которое давало ей эксклюзивное право на создание вычислительной инфраструктуры, и «одобрила возможность…
Forwarded from Data Fish
💫 Какой будет «Манхэттенский проект» для ИИ?
Власти США рассматривают создание национальной программы по разработке ИИ, аналогичной ядерному проекту 1940-х. Но масштаб и вызовы — совсем другие. Разбираем ключевые инсайты от Epoch AI:
🔥 Что такое AI Manhattan Project?
- Цели: Создать искусственный общий интеллект (AGI), который превзойдет человеческие способности.
- Финансирование: До 0.8% ВВП США (~$244 млрд ежегодно), как в пик программы «Аполлон».
- Масштаб вычислений:
— 27 млн GPU H100 (эквивалент современных чипов).
— Тренировка модели на 1.2e29 FLOP — в 10,000 раз мощнее GPT-4. Это позволит модели учиться на данных, недоступных сегодня.
⚙️ Технические вызовы:
1. Энергетика:
— Для 27 млн GPU потребуется 7.4 ГВт энергии — больше, чем у Нью-Йорка (5.7 ГВт).
— Решение: ускорить строительство газовых электростанций (например, в Абилин или Хомер-Сити) через Закон о производственной обороне (DPA).
2. Инфраструктура:
— Сборка чипов и кластеров может занять меньше времени, чем строительство электростанций.
— Пример: xAI Colossus построили за 4 месяца, тогда как типичные проекты требуют 16 месяцев.
3. Геополитика:
— Конфликты (например, в Тайваньском проливе) могут блокировать доступ к чипам.
— Альтернатива: наращивание внутреннего производства или риски войны за ресурсы.
📈 Стратегические инсайты:
- Ускорение прогресса:
— Без проекта масштабные модели (3e29 FLOP) появятся к 2030-му. С национальной поддержкой — уже к 2027 году.
— Это сократит разрыв между лидерами (OpenAI, Google) и другими игроками, создавая «государственный ИИ-чип» вроде IBM Quantum или Qonto, где частные ресурсы консолидируются под единым проектом.
- Конкуренция и контроль:
— Если США опередят других, это создаст монополию на AGI, как у США и СССР в эпоху ядерной гонки.
— Китай и ЕС, вероятно, ответят аналогичными программами, как это делают в робототехнике (Unitree, Tesla Optimus) или биотехе (Chai Discovery).
- Риски и этичность:
— Если в проекте не хватит составляющих: электроэнергии, вычислительную мощностей, ошибки моделей, то США получат свой Конкорд.
— Чем мощнее модель, тем сильнее галлюцинации. Возможно решения будут на столько не соответствовать человеческой логике, что их нельзя будет понять.
🧩 Открытые вопросы:
- Удастся ли ускорить строительство электростанций через DPA, как в проекте «Аполлон»?
- Как AGI повлияет на рынок нейросетей и ИИ-ассистентов (ChatGPT, Gemini)?
#ИИ #Стратегия #Вычисления #Геополитика #БудущееТехнологий
— Источник: Epoch AIп
Власти США рассматривают создание национальной программы по разработке ИИ, аналогичной ядерному проекту 1940-х. Но масштаб и вызовы — совсем другие. Разбираем ключевые инсайты от Epoch AI:
🔥 Что такое AI Manhattan Project?
- Цели: Создать искусственный общий интеллект (AGI), который превзойдет человеческие способности.
- Финансирование: До 0.8% ВВП США (~$244 млрд ежегодно), как в пик программы «Аполлон».
- Масштаб вычислений:
— 27 млн GPU H100 (эквивалент современных чипов).
— Тренировка модели на 1.2e29 FLOP — в 10,000 раз мощнее GPT-4. Это позволит модели учиться на данных, недоступных сегодня.
⚙️ Технические вызовы:
1. Энергетика:
— Для 27 млн GPU потребуется 7.4 ГВт энергии — больше, чем у Нью-Йорка (5.7 ГВт).
— Решение: ускорить строительство газовых электростанций (например, в Абилин или Хомер-Сити) через Закон о производственной обороне (DPA).
2. Инфраструктура:
— Сборка чипов и кластеров может занять меньше времени, чем строительство электростанций.
— Пример: xAI Colossus построили за 4 месяца, тогда как типичные проекты требуют 16 месяцев.
3. Геополитика:
— Конфликты (например, в Тайваньском проливе) могут блокировать доступ к чипам.
— Альтернатива: наращивание внутреннего производства или риски войны за ресурсы.
📈 Стратегические инсайты:
- Ускорение прогресса:
— Без проекта масштабные модели (3e29 FLOP) появятся к 2030-му. С национальной поддержкой — уже к 2027 году.
— Это сократит разрыв между лидерами (OpenAI, Google) и другими игроками, создавая «государственный ИИ-чип» вроде IBM Quantum или Qonto, где частные ресурсы консолидируются под единым проектом.
- Конкуренция и контроль:
— Если США опередят других, это создаст монополию на AGI, как у США и СССР в эпоху ядерной гонки.
— Китай и ЕС, вероятно, ответят аналогичными программами, как это делают в робототехнике (Unitree, Tesla Optimus) или биотехе (Chai Discovery).
- Риски и этичность:
— Если в проекте не хватит составляющих: электроэнергии, вычислительную мощностей, ошибки моделей, то США получат свой Конкорд.
— Чем мощнее модель, тем сильнее галлюцинации. Возможно решения будут на столько не соответствовать человеческой логике, что их нельзя будет понять.
🧩 Открытые вопросы:
- Удастся ли ускорить строительство электростанций через DPA, как в проекте «Аполлон»?
- Как AGI повлияет на рынок нейросетей и ИИ-ассистентов (ChatGPT, Gemini)?
#ИИ #Стратегия #Вычисления #Геополитика #БудущееТехнологий
— Источник: Epoch AIп
Data Fish
💫 Какой будет «Манхэттенский проект» для ИИ? Власти США рассматривают создание национальной программы по разработке ИИ, аналогичной ядерному проекту 1940-х. Но масштаб и вызовы — совсем другие. Разбираем ключевые инсайты от Epoch AI: 🔥 Что такое AI Manhattan…
Я бы предположил, что такой проект будет колоссально дорогостоящим провалом. Уже сейчас есть много свидетельств тому, что ключевым ограничением на пути проекта является не вычислительные мощности, а данные. Все данные, имеющиеся у человечества освоены, и их не хватает для того, чтобы появился супер интеллект.
Представьте себе Маугли (реальных, а не из книжки). Воспитание человека волками не позволяет реализоваться потенциалу человеческого мозга. В отсутствии человеческих знаний и социализации (обучения на них) существо из джунглей с человеческим мозгом скорее остается волком, а не человеком.
Мой бет, что с ИИ тоже самое. Всех волчьих знаний и опыта не хватит, чтобы воспитать человека, а человеку - чтобы воспитать ASI. Гигантский мозг вероятно просто будет галлюцинировать в плену ограниченных знаний об устройстве окружающего мира, доступных человечеству.
Моя гипотеза на данный момент такая: шорткатов нет, и человечеству и AI придется интеллектуально расти вместе по мере накопления новых экспериментальных знаний об окружающем мире и развитии общества. Вероятно AI сделает этот процесс несколько быстрее, но вряд ли больше. Хорошая новость - вероятно эта гипотеза скоро будет протестирована на практике. Плохая новость - эксперимент будет очень дорогим )))
ПП
Представьте себе Маугли (реальных, а не из книжки). Воспитание человека волками не позволяет реализоваться потенциалу человеческого мозга. В отсутствии человеческих знаний и социализации (обучения на них) существо из джунглей с человеческим мозгом скорее остается волком, а не человеком.
Мой бет, что с ИИ тоже самое. Всех волчьих знаний и опыта не хватит, чтобы воспитать человека, а человеку - чтобы воспитать ASI. Гигантский мозг вероятно просто будет галлюцинировать в плену ограниченных знаний об устройстве окружающего мира, доступных человечеству.
Моя гипотеза на данный момент такая: шорткатов нет, и человечеству и AI придется интеллектуально расти вместе по мере накопления новых экспериментальных знаний об окружающем мире и развитии общества. Вероятно AI сделает этот процесс несколько быстрее, но вряд ли больше. Хорошая новость - вероятно эта гипотеза скоро будет протестирована на практике. Плохая новость - эксперимент будет очень дорогим )))
ПП
👍6🔥2🤔2
Forwarded from MMI
ПРОМПРОИЗВОДСТВО В ГЕРМАНИИ: ВПЕРВЫЕ В ПЛЮСЕ ЗА БОЛЕЕ, ЧЕМ ДВА ГОДА
По данным Destatis промышленное производство в ведущей европейской экономике оживляется - помесячная динамика в мае: 1.2% мм (ожидали -0.6% мм) vs -1.6 мм в ранее (апрель пересмотрен вниз с -1.4% мм), а в годовом исчислении цифры ВПЕРВЫЕ с мая 2023 года вышли в положительную область 1.0% гг vs -2.1% гг месяцем ранее (апрель пересмотрен существенно вниз с -1.8% гг).
Основные компоненты:
• капитальные товары: 4.1% мм vs -2.3% мм в апреле
• потребительские товары: 0.5% мм vs -1.9% мм
• промежуточные товары: -2.1% мм vs -1.5% мм.
Производство электроэнергии выросло на 10.8% мм vs -1.6% мм, но стройка - в дальнейшей печали: -3.9% мм vs -2.5% мм.
Destatis отмечает, что динамика в промышленности обусловлена в немалой степени заметным ростом выпуска в автостроении и машиностроении (4.9% мм), напоминаем, что действует объемный новый военный заказ, общий пакет которого оценивается порядка в €800 миллиардов. Хорошей динамике также способствовала и фарма (10% мм).
По данным Destatis промышленное производство в ведущей европейской экономике оживляется - помесячная динамика в мае: 1.2% мм (ожидали -0.6% мм) vs -1.6 мм в ранее (апрель пересмотрен вниз с -1.4% мм), а в годовом исчислении цифры ВПЕРВЫЕ с мая 2023 года вышли в положительную область 1.0% гг vs -2.1% гг месяцем ранее (апрель пересмотрен существенно вниз с -1.8% гг).
Основные компоненты:
• капитальные товары: 4.1% мм vs -2.3% мм в апреле
• потребительские товары: 0.5% мм vs -1.9% мм
• промежуточные товары: -2.1% мм vs -1.5% мм.
Производство электроэнергии выросло на 10.8% мм vs -1.6% мм, но стройка - в дальнейшей печали: -3.9% мм vs -2.5% мм.
Destatis отмечает, что динамика в промышленности обусловлена в немалой степени заметным ростом выпуска в автостроении и машиностроении (4.9% мм), напоминаем, что действует объемный новый военный заказ, общий пакет которого оценивается порядка в €800 миллиардов. Хорошей динамике также способствовала и фарма (10% мм).
Forwarded from MMI
ИПОТЕКА В МОСКВЕ: КОМУ ЖИЛИЩНЫЙ КРЕДИТ ЗАДОРОГО? ЛЕС РУК УЖЕ ОТСУТСТВУЕТ…
По данным Росреестра , в мае число зарегистрированных ипотечных договоров в Москве составило 9 193 (-12.4% гг, худшие темпы с ноября 2024) vs 11 552 (8.8% гг) и 10 385 (12.2% гг) двумя месяцами ранее.
Помесячная динамика рухнула до -20.4% vs 11.2% мм в апреле.
5М25: 4.0% гг vs 8.6% гг ранее
Достаточно провальный май, худший за последние три года…., очевидно желающие уже наелись, и с нетерпением ждут более существенного снижения ставки. Как, собственно, и мы https://t.iss.one/russianmacro/21236. Стройкомплекс, же, упорно вещает о кризисе в отрасли, но об оччень неплохом жирке, накопленном в последние годы предпочитает не распространяться. Это другое…Авось новых перспективных и льготных программ подкинут, pourquoi pas ?
По данным Росреестра , в мае число зарегистрированных ипотечных договоров в Москве составило 9 193 (-12.4% гг, худшие темпы с ноября 2024) vs 11 552 (8.8% гг) и 10 385 (12.2% гг) двумя месяцами ранее.
Помесячная динамика рухнула до -20.4% vs 11.2% мм в апреле.
5М25: 4.0% гг vs 8.6% гг ранее
Достаточно провальный май, худший за последние три года…., очевидно желающие уже наелись, и с нетерпением ждут более существенного снижения ставки. Как, собственно, и мы https://t.iss.one/russianmacro/21236. Стройкомплекс, же, упорно вещает о кризисе в отрасли, но об оччень неплохом жирке, накопленном в последние годы предпочитает не распространяться. Это другое…Авось новых перспективных и льготных программ подкинут, pourquoi pas ?
С токсичным руководством сталкиваются две трети сотрудников в России, по данным Сбериндекса (2024). Исследования McKinsey подтверждают: до 70 % увольнений по миру связаны с деструктивным поведением руководителей или коллег. Это не исключение, а системная проблема, требующая стратегий выживания даже при невозможности сменить работу.
Forbes: Работа с токсичным начальником: тактика защиты и роста
Работа под авторитарным руководством может быстро привести к профессиональному и эмоциональному истощению: сотрудники начинают сомневаться в собственных решениях, перепроверяют каждую коммуникацию и испытывают напряжение при любом взаимодействии. Даже рутинные задачи становятся источником стресса.
Поведение токсичных руководителей часто продиктовано не профессиональной необходимостью, а внутренними психологическими установками. За стремлением к контролю может скрываться неуверенность, страх утраты авторитета или неспособность к доверию.
Нередко такие руководители стремятся казаться непогрешимыми и воспринимают инициативу как угрозу. Осознание этих механизмов помогает воспринимать критику как отражение тревожности, а не как объективную оценку.
Понимание поведенческих триггеров руководителя помогает адаптировать стиль взаимодействия. Если обострение контроля связано с нехваткой информации — стоит заранее отправлять краткие отчёты. Если напряжение усиливается перед дедлайнами — полезно делиться графиками и предлагать удобный формат отчётности.
Для сохранения фокуса полезно заранее блокировать в календаре интервалы с чёткими задачами: например, «подготовка презентации». Это структурирует рабочее время и делает загрузку сотрудника прозрачной. Такой подход можно преподносить как способ повысить эффективность: «Я продуктивнее, когда группирую обновления. Устроит ли, если они будут, например, по четвергам?».
Если обсуждение границ рискованно, стоит начинать с косвенных сигналов: установка статуса «не беспокоить», приглашения на подготовку, ограниченный отклик в мессенджерах в периоды фокуса. Постепенно это помогает выстроить пространство для качественной работы.
В атмосфере, где критика льется рекой, а похвалы почти нет, вам нужны собственные доказательства вашей ценности. Заведите привычку фиксировать:
⚫️ Успешные проекты и позитивные отзывы (даже устные).
⚫️ Сложные ситуации, которые вы разрешили (конфликты, неясные задачи).
⚫️ Навыки, которые прокачали под давлением.
Это не просто портфолио для будущих собеседований. Это «подушка безопасности» для самооценки в тяжелые дни.
Для стабилизации фона работают простые ритуалы: короткая прогулка после сложной встречи, три глубоких вдоха перед сложным диалогом. Такие действия помогают сохранить контроль над реакциями и снизить уровень стресса.
Даже без безопасного канала для обсуждений внутри команды стоит искать поддержку извне. Это могут быть наставники или сообщества. Возможность обсудить ситуацию без страха последствий даёт чувство перспективы.
Параллельно стоит развивать стратегию на будущее: пройти онлайн-курс, обновить резюме, установить контакт с компаниями, чьи ценности ближе.
Неясные задачи можно использовать как тренировку коммуникации: задавать уточняющие вопросы, прояснять приоритеты и сроки. Эти навыки делают сотрудника более гибким и готовым к лидерским ролям.
Нельзя полюбить то, что губит вашу энергию. Но можно использовать этот опыт, чтобы выйти из него крепче, мудрее и четче понимающим, чего вы на самом деле стоите.
📌Наши карьерные эфиры в @perforum_jobs:
⚫️ Как найти новую работу после 16 лет в одном банке
⚫️ Как искать работу, если вы уже руководитель
⚫️ Карьерные переходы и адаптация в условиях турбулентности
Forbes: Работа с токсичным начальником: тактика защиты и роста
Работа под авторитарным руководством может быстро привести к профессиональному и эмоциональному истощению: сотрудники начинают сомневаться в собственных решениях, перепроверяют каждую коммуникацию и испытывают напряжение при любом взаимодействии. Даже рутинные задачи становятся источником стресса.
Поведение токсичных руководителей часто продиктовано не профессиональной необходимостью, а внутренними психологическими установками. За стремлением к контролю может скрываться неуверенность, страх утраты авторитета или неспособность к доверию.
Нередко такие руководители стремятся казаться непогрешимыми и воспринимают инициативу как угрозу. Осознание этих механизмов помогает воспринимать критику как отражение тревожности, а не как объективную оценку.
Понимание поведенческих триггеров руководителя помогает адаптировать стиль взаимодействия. Если обострение контроля связано с нехваткой информации — стоит заранее отправлять краткие отчёты. Если напряжение усиливается перед дедлайнами — полезно делиться графиками и предлагать удобный формат отчётности.
Для сохранения фокуса полезно заранее блокировать в календаре интервалы с чёткими задачами: например, «подготовка презентации». Это структурирует рабочее время и делает загрузку сотрудника прозрачной. Такой подход можно преподносить как способ повысить эффективность: «Я продуктивнее, когда группирую обновления. Устроит ли, если они будут, например, по четвергам?».
Если обсуждение границ рискованно, стоит начинать с косвенных сигналов: установка статуса «не беспокоить», приглашения на подготовку, ограниченный отклик в мессенджерах в периоды фокуса. Постепенно это помогает выстроить пространство для качественной работы.
В атмосфере, где критика льется рекой, а похвалы почти нет, вам нужны собственные доказательства вашей ценности. Заведите привычку фиксировать:
Это не просто портфолио для будущих собеседований. Это «подушка безопасности» для самооценки в тяжелые дни.
Для стабилизации фона работают простые ритуалы: короткая прогулка после сложной встречи, три глубоких вдоха перед сложным диалогом. Такие действия помогают сохранить контроль над реакциями и снизить уровень стресса.
Даже без безопасного канала для обсуждений внутри команды стоит искать поддержку извне. Это могут быть наставники или сообщества. Возможность обсудить ситуацию без страха последствий даёт чувство перспективы.
Параллельно стоит развивать стратегию на будущее: пройти онлайн-курс, обновить резюме, установить контакт с компаниями, чьи ценности ближе.
Неясные задачи можно использовать как тренировку коммуникации: задавать уточняющие вопросы, прояснять приоритеты и сроки. Эти навыки делают сотрудника более гибким и готовым к лидерским ролям.
Нельзя полюбить то, что губит вашу энергию. Но можно использовать этот опыт, чтобы выйти из него крепче, мудрее и четче понимающим, чего вы на самом деле стоите.
📌Наши карьерные эфиры в @perforum_jobs:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Forwarded from Forbes Russia | The Globals
ОАЭ не выдают «золотые визы» за инвестиции в TON — власти опровергли заявление TON Foundation
Власти ОАЭ официально опровергли информацию о возможности получить «золотую визу» за стейкинг TON, пишет VC.ru. Ранее TON Foundation заявила, что заморозив $100 тыс. в токенах на 3 года и оплатив $35 тыс. комиссии, инвесторы могли бы претендовать на 10-летний резидентский статус, включая членов семьи.
Однако три госоргана ОАЭ — ICP, SCA и VARA — подчеркнули: криптовалютные инвестиции не входят в перечень оснований для визы, а TON Foundation работает в стране без лицензии. Власти призвали ориентироваться только на официальные источники, чтобы избежать дезинформации.
Несмотря на опровержение, новость вызвала всплеск интереса: Toncoin подорожал до $3,04, но позже скорректировался до $2,83. Репост новости по-прежнему остаётся в Telegram у Павла Дурова.
@forbesglobalrus
Власти ОАЭ официально опровергли информацию о возможности получить «золотую визу» за стейкинг TON, пишет VC.ru. Ранее TON Foundation заявила, что заморозив $100 тыс. в токенах на 3 года и оплатив $35 тыс. комиссии, инвесторы могли бы претендовать на 10-летний резидентский статус, включая членов семьи.
Однако три госоргана ОАЭ — ICP, SCA и VARA — подчеркнули: криптовалютные инвестиции не входят в перечень оснований для визы, а TON Foundation работает в стране без лицензии. Власти призвали ориентироваться только на официальные источники, чтобы избежать дезинформации.
Несмотря на опровержение, новость вызвала всплеск интереса: Toncoin подорожал до $3,04, но позже скорректировался до $2,83. Репост новости по-прежнему остаётся в Telegram у Павла Дурова.
@forbesglobalrus
WSJ: Трамп закручивает гайки в мировой торговле
Президент Дональд Трамп вступает в решающую неделю: с 10 июля начинают действовать новые тарифы на десятки стран. За последние две недели он добился ряда побед — подписал крупный законопроект по налогам и внутренней политике и способствовал прекращению огня между Израилем и Ираном. Также данные по рынку труда в июне показали устойчивость экономики США.
Теперь Трамп стремится воспользоваться моментом и заключить торговые сделки до истечения срока. Ключевым препятствием остаются его отраслевые тарифы, в частности на импорт автомобилей, от которых он отказывается отказываться.
Трамп заявил, что планирует уведомить другие страны о новых тарифах письмами, поскольку это проще, чем вести множество отдельных переговоров. Он также сообщил, что новые тарифы могут варьироваться от 10 % до 70 %, с началом действия с 1 августа.
Министр финансов Скотт Бессент уточнил, что письма не будут означать немедленное введение тарифов. Вместо этого странам будет предложен крайний срок для заключения соглашений, чтобы избежать возврата к уровням пошлин, объявленным в апреле.
Ранее Трамп объявил 90-дневную паузу в действии своих «взаимных» тарифов. Этот срок истекает 9 июля. Администрация надеется заключить ряд торговых соглашений до наступления этого срока.
Первоначально Белый дом заявлял о намерении заключить 90 сделок за 90 дней. Однако пока достигнуты лишь три, и некоторые из них не включают чётких условий. Одной из таких стала объявленная Трампом сделка с Вьетнамом — США предоставят беспошлинный доступ американским товарам, а в обмен введут 20 % тариф на вьетнамские товары и 40 % — на товары, проходящие через Вьетнам.
Однако никаких официальных документов об этой сделке опубликовано не было. Представители Вьетнама заявили, что переговоры продолжаются, и, по сообщениям источников, стремятся сохранить пошлины на некоторые американские товары, несмотря на заявления Трампа.
Соглашение с Китаем также вызывает сомнения. В июне стороны, по словам представителей США, договорились о взаимном смягчении экспортных ограничений на ключевые товары, такие как редкоземельные магниты. Но детали сделки остаются закрытыми, но у чиновников есть опасения, что Китай не выполняет условия. В Минфине отмечают, что прогресс есть, но Китай должен ускорить выполнение договорённостей. Переговоры между сторонами продолжаются.
Следующей страной, с которой США могут заключить торговую сделку, является Индия. По словам Трампа, соглашение почти готово. Однако Индия уже уведомила ВТО о подготовке ответных пошлин на американские товары, включая автомобили, в случае, если договориться не удастся.
📌https://perforum.io/news/t/usa-tariffs-wars
Президент Дональд Трамп вступает в решающую неделю: с 10 июля начинают действовать новые тарифы на десятки стран. За последние две недели он добился ряда побед — подписал крупный законопроект по налогам и внутренней политике и способствовал прекращению огня между Израилем и Ираном. Также данные по рынку труда в июне показали устойчивость экономики США.
Теперь Трамп стремится воспользоваться моментом и заключить торговые сделки до истечения срока. Ключевым препятствием остаются его отраслевые тарифы, в частности на импорт автомобилей, от которых он отказывается отказываться.
Трамп заявил, что планирует уведомить другие страны о новых тарифах письмами, поскольку это проще, чем вести множество отдельных переговоров. Он также сообщил, что новые тарифы могут варьироваться от 10 % до 70 %, с началом действия с 1 августа.
Министр финансов Скотт Бессент уточнил, что письма не будут означать немедленное введение тарифов. Вместо этого странам будет предложен крайний срок для заключения соглашений, чтобы избежать возврата к уровням пошлин, объявленным в апреле.
Ранее Трамп объявил 90-дневную паузу в действии своих «взаимных» тарифов. Этот срок истекает 9 июля. Администрация надеется заключить ряд торговых соглашений до наступления этого срока.
Первоначально Белый дом заявлял о намерении заключить 90 сделок за 90 дней. Однако пока достигнуты лишь три, и некоторые из них не включают чётких условий. Одной из таких стала объявленная Трампом сделка с Вьетнамом — США предоставят беспошлинный доступ американским товарам, а в обмен введут 20 % тариф на вьетнамские товары и 40 % — на товары, проходящие через Вьетнам.
Однако никаких официальных документов об этой сделке опубликовано не было. Представители Вьетнама заявили, что переговоры продолжаются, и, по сообщениям источников, стремятся сохранить пошлины на некоторые американские товары, несмотря на заявления Трампа.
Соглашение с Китаем также вызывает сомнения. В июне стороны, по словам представителей США, договорились о взаимном смягчении экспортных ограничений на ключевые товары, такие как редкоземельные магниты. Но детали сделки остаются закрытыми, но у чиновников есть опасения, что Китай не выполняет условия. В Минфине отмечают, что прогресс есть, но Китай должен ускорить выполнение договорённостей. Переговоры между сторонами продолжаются.
Следующей страной, с которой США могут заключить торговую сделку, является Индия. По словам Трампа, соглашение почти готово. Однако Индия уже уведомила ВТО о подготовке ответных пошлин на американские товары, включая автомобили, в случае, если договориться не удастся.
📌https://perforum.io/news/t/usa-tariffs-wars
Forwarded from Русский венчур
DST Global Юрия Мильнера инвестировал в американский стартап Paraform. Раунд А на $20 млн возглавила Felicis при участии A*, BOND, Liquid 2 и бизнес-ангелов, среди которых сооснователи Canva, Instacart, YouTube и xAI. Полученные средства будут направлены на масштабирование бизнеса и усиление разработки продукта.
Paraform был создан в 2023 году. Стартап запустил платформу, помогающую бизнесу привлекать кадры. Решение объединяет сеть независимых специалистов по поиску сотрудников и компании, работающих в этом направлении, с современными инструментами ИИ. Это позволяет рекрутерам эффективно строить коммуникацию с кандидатами, переводить звонки в текстовый формат, автоматизировать рабочие процессы, оптимизировать поиск. Paraform используют такие компании как Palantir, Cursor, Windsurf, Decagon и Hightouch.
DST Global был запущен в 2009 году. Фонд инвестирует в компании поздней стадии, которые работают в области ИИ, финтеха, e-commerce, логистики.
@rusven
Paraform был создан в 2023 году. Стартап запустил платформу, помогающую бизнесу привлекать кадры. Решение объединяет сеть независимых специалистов по поиску сотрудников и компании, работающих в этом направлении, с современными инструментами ИИ. Это позволяет рекрутерам эффективно строить коммуникацию с кандидатами, переводить звонки в текстовый формат, автоматизировать рабочие процессы, оптимизировать поиск. Paraform используют такие компании как Palantir, Cursor, Windsurf, Decagon и Hightouch.
DST Global был запущен в 2009 году. Фонд инвестирует в компании поздней стадии, которые работают в области ИИ, финтеха, e-commerce, логистики.
@rusven
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Бизнес Илона Маска теряет долю рынка на одном из важнейших рынков — в Китае: электромобили Tesla не имеют функций, которые предлагают её китайские конкуренты: несколько больших экранов для видеоигр и просмотра фильмов, холодильники для охлаждения напитков и камеры в машине для селфи, пишет The Wall Street Journal.
Пекин видел в Маске посредника в отношениях с США, рассказал источник WSJ. Издание выяснило, что ссора с Трампом делает бизнесмена менее ценным партнёром для Пекина, и теперь китайские власти не будут относиться к нему столь же бережно, предпочитая помощь своим компаниям.
Фото: Kevin Frayer/Getty Images
🐚 Читать РБК в Telegram
Пекин видел в Маске посредника в отношениях с США, рассказал источник WSJ. Издание выяснило, что ссора с Трампом делает бизнесмена менее ценным партнёром для Пекина, и теперь китайские власти не будут относиться к нему столь же бережно, предпочитая помощь своим компаниям.
Фото: Kevin Frayer/Getty Images
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Forwarded from Perforum jobs
Инвестиционный аналитик/менеджер (Головная структура крупного конгломерата), Recruitment Boutique S.M.Art
Инвестиционный аналитик/менеджер
Головная структура крупного конгломерата
Чем предстоит заниматься:
...
perforum.io
Инвестиционный аналитик/менеджер (Головная структура крупного конгломерата), Recruitment Boutique S.M.Art
Инвестиционный аналитик/менеджер
Головная структура крупного конгломерата
Чем предстоит заниматься:
•
Много анализировать, в том числе результаты работы различных компаний, стратегии, инвестиционные проекты и т.д.;
•
Готовить аналитические материалы…
Головная структура крупного конгломерата
Чем предстоит заниматься:
•
Много анализировать, в том числе результаты работы различных компаний, стратегии, инвестиционные проекты и т.д.;
•
Готовить аналитические материалы…
Forwarded from MMI
❗️ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ: НЕСПОСОБНОСТЬ ПРАВИТЕЛЬСТВА КОНТРОЛИРОВАТЬ РАСХОДЫ МОЖЕТ ПОМЕШАТЬ СНИЖЕНИЮ СТАВКИ
Бюджетная катастрофа приобретает всё более оглушительный размах. В июне дефицит: -300 млрд, за 6 мес: -3 694 млрд.
Минфин планирует потратить 42.3 трлн, а получить 38.5 трлн, т.е. в оставшиеся 6 мес надо будет потратить 21.0 трлн (-6.5% гг). Столь беспощадная и кровавая консолидация бюджетных расходов физически невозможна!
Будет потрачено не менее 46 трлн, а доходы вряд ли превысят 38 трлн. Дефицит: -8 трлн (3.6% ВВП).
Кстати, Минфин уже признает, что расходы будут больше запланированных – в электронном бюджете роспись уже увеличена до 42.9 трлн
Неспособность правительства контролировать расходы, основная часть которых носит непроизводителный характер, может потребовать более жесткой ДКП. В июле ставку можно снизить (замедление инфляции всё-таки существенно), но бизнес должен понимать, что в дальнейшем ставка может вновь пойти вверх, если правительство не возьмёт расходы под контроль
Бюджетная катастрофа приобретает всё более оглушительный размах. В июне дефицит: -300 млрд, за 6 мес: -3 694 млрд.
Минфин планирует потратить 42.3 трлн, а получить 38.5 трлн, т.е. в оставшиеся 6 мес надо будет потратить 21.0 трлн (-6.5% гг). Столь беспощадная и кровавая консолидация бюджетных расходов физически невозможна!
Будет потрачено не менее 46 трлн, а доходы вряд ли превысят 38 трлн. Дефицит: -8 трлн (3.6% ВВП).
Кстати, Минфин уже признает, что расходы будут больше запланированных – в электронном бюджете роспись уже увеличена до 42.9 трлн
Неспособность правительства контролировать расходы, основная часть которых носит непроизводителный характер, может потребовать более жесткой ДКП. В июле ставку можно снизить (замедление инфляции всё-таки существенно), но бизнес должен понимать, что в дальнейшем ставка может вновь пойти вверх, если правительство не возьмёт расходы под контроль
Forwarded from Графономика
Согласно данным Минэнерго США, больше газа, чем у Штатов, только в трех странах — Катаре (23 трлн кубометров), Иране (34 трлн) и, конечно, России (47 трлн кубометров). Впрочем, цифры сильно разнятся от источника к источнику: Росгеология оценивает запасы газа в России в 63,5 трлн кубометров, BP — в 39 трлн, ОПЕК — в 50 трлн. Поэтому цифры Минэнерго США относительно России — одни из самых консервативных.
Да и какая разница: газа в России на несколько десятков лет добычи. Это очень много, и, в отличие от того же Катара или даже США, в России есть где искать и доразведывать. Геология не самая богатая отрасль. Особенно дефицит разведки на шельфе и в Арктике, и совсем не изведан арктический шельф.
США как инновационная страна уже сейчас переживает энергопереход, где доминирующим источником первичной энергии становится природный газ. Постепенно этот путь будут повторять и другие страны. И с этой точки зрения российский газ (как и иранский, и катарский) точно будет востребован. Спрос на него будет расти.
Да и какая разница: газа в России на несколько десятков лет добычи. Это очень много, и, в отличие от того же Катара или даже США, в России есть где искать и доразведывать. Геология не самая богатая отрасль. Особенно дефицит разведки на шельфе и в Арктике, и совсем не изведан арктический шельф.
США как инновационная страна уже сейчас переживает энергопереход, где доминирующим источником первичной энергии становится природный газ. Постепенно этот путь будут повторять и другие страны. И с этой точки зрения российский газ (как и иранский, и катарский) точно будет востребован. Спрос на него будет расти.
❤1👍1
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Банк России в ближайшие месяцы намерен внедрить ограничения для «плохой рассрочки» на недвижимость, которую россияне берут вместо рыночной ипотеки. Меры затронут кредиты застройщикам с высокой долей рассрочки в продажах.
Это не первая попытка ЦБ снизить нарастающие риски на рынке, не подконтрольном ему в полной мере. На 1 июня примерный объем выданной рассрочки на недвижимость в новостройках регулятор оценивал в 1,1 трлн руб. Тренд на увеличение сделок с оплатой новых квартир по частям сформировался в прошлом году на фоне заградительных ставок по ипотеке.
Станут ли продавцы недвижимости чаще отказывать россиянам в рассрочках и при каких условиях клиенту стоит соглашаться на такую сделку — в материале РБК🐚 .
Это не первая попытка ЦБ снизить нарастающие риски на рынке, не подконтрольном ему в полной мере. На 1 июня примерный объем выданной рассрочки на недвижимость в новостройках регулятор оценивал в 1,1 трлн руб. Тренд на увеличение сделок с оплатой новых квартир по частям сформировался в прошлом году на фоне заградительных ставок по ипотеке.
Станут ли продавцы недвижимости чаще отказывать россиянам в рассрочках и при каких условиях клиенту стоит соглашаться на такую сделку — в материале РБК
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
FT: Valve: Самая странная и успешная компания в гейминге
Valve Corporation — уникальная компания с необычной структурой и культовым лидером Гейбом Ньюэллом. Основанная в 1996 году, Valve выпустила революционные игры вроде Half-Life, Portal и Counter-Strike, но её главный финансовый двигатель — платформа Steam, контролирующая до 70% рынка ПК-игр.
Платформа была запущена в 2003 году. Благодаря объединению магазина, соцсети и защите от читов ей удалось решить проблему пиратства.
По неофициальным оценкам, комиссионные доходы Steam в 2021 году составили $2 млрд с операционной маржой 60%. Это эквивалентно $1,3 млрд прибыли только от комиссий, или около $11,4 млн прибыли на одного сотрудника в год — больше, чем у Citadel Securities. Выручка к 2024 году может превысить $10 млрд.
Главный конкурент Steam — Epic Games Store — пока не смог серьёзно потеснить платформу. Другие магазины, вроде GOG или Microsoft Store, не достигают её масштабов. Пока Steam остаётся доминирующим игроком, но при росте индустрии велика вероятность, что крупные технокомпании попробуют отобрать у него долю рынка.
Valve известна своей «плоской» структурой: нет менеджеров и начальников, сотрудники самоорганизуются, даже рабочие столы на колёсиках. Работает ли такая система? С одной стороны — да: Valve, похоже, зарабатывает огромные деньги. С другой стороны — нет: крупные новые игры компания выпускает крайне медленно. Многие разработчики уходят из-за отсутствия амбициозных проектов.
«Я не встречал никого, кто построил бы там карьеру», — говорит аналитик Wedbush. — «Все уходят через лет 10. Хватает на то, чтобы заработать. Но известные мне разработчики ушли, потому что компания не выпускает игры».
Ещё одна особенность — система ранжирования сотрудников (stack ranking), которая поощряет заметные, но краткосрочные достижения, игнорируя долгосрочные задачи.
Steam сталкивается и с проблемами модерации. В 2023 году ADL сообщила, что форумы платформы «наводнены экстремизмом». Valve временно боролась с этим, но затем смягчила политику, приняв либертарианский подход: «Мы не должны решать за вас».
Гейб Ньюэлл, 62-летний сооснователь Valve, редко появляется в офисе и, по слухам, живёт на яхте. Он давно мечтает о более тесной связи мозга с ПК. Ещё более 10 лет назад компания нанимала психологов, чтобы изучать физиологические реакции на игры; планировались датчики на мочках ушей для VR-шлема. На GDC в 2019 году Valve открыто обсуждала интерфейсы "мозг-компьютер".
В том же году Ньюэлл тайно основал стартап Starfish Neuroscience, который собирается представить первый мозговой чип уже в этом году.
Если Ньюэлл уйдёт, Valve может стать целью для поглощения. Пока же компания остаётся странным, но крайне успешным игроком, делающим всё по-своему.
Valve Corporation — уникальная компания с необычной структурой и культовым лидером Гейбом Ньюэллом. Основанная в 1996 году, Valve выпустила революционные игры вроде Half-Life, Portal и Counter-Strike, но её главный финансовый двигатель — платформа Steam, контролирующая до 70% рынка ПК-игр.
Платформа была запущена в 2003 году. Благодаря объединению магазина, соцсети и защите от читов ей удалось решить проблему пиратства.
По неофициальным оценкам, комиссионные доходы Steam в 2021 году составили $2 млрд с операционной маржой 60%. Это эквивалентно $1,3 млрд прибыли только от комиссий, или около $11,4 млн прибыли на одного сотрудника в год — больше, чем у Citadel Securities. Выручка к 2024 году может превысить $10 млрд.
Главный конкурент Steam — Epic Games Store — пока не смог серьёзно потеснить платформу. Другие магазины, вроде GOG или Microsoft Store, не достигают её масштабов. Пока Steam остаётся доминирующим игроком, но при росте индустрии велика вероятность, что крупные технокомпании попробуют отобрать у него долю рынка.
Valve известна своей «плоской» структурой: нет менеджеров и начальников, сотрудники самоорганизуются, даже рабочие столы на колёсиках. Работает ли такая система? С одной стороны — да: Valve, похоже, зарабатывает огромные деньги. С другой стороны — нет: крупные новые игры компания выпускает крайне медленно. Многие разработчики уходят из-за отсутствия амбициозных проектов.
«Я не встречал никого, кто построил бы там карьеру», — говорит аналитик Wedbush. — «Все уходят через лет 10. Хватает на то, чтобы заработать. Но известные мне разработчики ушли, потому что компания не выпускает игры».
Ещё одна особенность — система ранжирования сотрудников (stack ranking), которая поощряет заметные, но краткосрочные достижения, игнорируя долгосрочные задачи.
Steam сталкивается и с проблемами модерации. В 2023 году ADL сообщила, что форумы платформы «наводнены экстремизмом». Valve временно боролась с этим, но затем смягчила политику, приняв либертарианский подход: «Мы не должны решать за вас».
Гейб Ньюэлл, 62-летний сооснователь Valve, редко появляется в офисе и, по слухам, живёт на яхте. Он давно мечтает о более тесной связи мозга с ПК. Ещё более 10 лет назад компания нанимала психологов, чтобы изучать физиологические реакции на игры; планировались датчики на мочках ушей для VR-шлема. На GDC в 2019 году Valve открыто обсуждала интерфейсы "мозг-компьютер".
В том же году Ньюэлл тайно основал стартап Starfish Neuroscience, который собирается представить первый мозговой чип уже в этом году.
Если Ньюэлл уйдёт, Valve может стать целью для поглощения. Пока же компания остаётся странным, но крайне успешным игроком, делающим всё по-своему.
❤6🔥3