Forwarded from MarketTwits
⚠️🛢#нефть #опек
BBG пишет про изменение курса саудитами и "сейсмического" изменения курса ОПЕК+, что может привести к дальнейшему падению цен на нефть.
——————————-
на выходных ОПЕК+ приняли решение еще сильнее нарастить добычу в июне
в добавок к этому, RTRS, со ссылкой на источники, сообщил, что ОПЕК+ планирует еще больше ускорить рост добычи нефти и вообще может отменить добровольное сокращение на 2,2 млн б/с
BBG пишет про изменение курса саудитами и "сейсмического" изменения курса ОПЕК+, что может привести к дальнейшему падению цен на нефть.
——————————-
на выходных ОПЕК+ приняли решение еще сильнее нарастить добычу в июне
в добавок к этому, RTRS, со ссылкой на источники, сообщил, что ОПЕК+ планирует еще больше ускорить рост добычи нефти и вообще может отменить добровольное сокращение на 2,2 млн б/с
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Россияне не верят официальной инфляции, но их мнение учитывается в решениях по ставке ЦБ
Россияне в основном не реагируют на данные о прошлой инфляции и на достижения Банка России по стабилизации цен. К такому выводу пришли эксперты департамента исследований и прогнозирования ЦБ — они провели эксперимент, в ходе которого проверили, какая экономическая информация оказывает влияние на инфляционные ожидания населения. Результат «может свидетельствовать о низком доверии населения к официальной статистике или недостаточной информированности о деятельности регулятора».
При этом для ЦБ инфляционные ожидания населения — один из важных индикаторов при решениях по ключевой ставке. Но нужно ли их учитывать, если граждане не следят за связью между ростом цен и монетарной политикой? Достоверных данных о том, как экономическое поведение людей связано с инфляционными ожиданиями, пока нет, рассуждает завлабораторией Института Гайдара Евгений Горюнов. Как и результаты любого опроса, ценовые ожидания подвержены влиянию различных факторов, добавляет старший экономист «Синары» Сергей Коныгин. Но лучше этого индикатора пока ничего не придумали — его используют во всем мире как элемент общей картины инфляции в стране.
Подробнее о том, кто и почему верит или не верит статистике ЦБ, а также следует ли мнение россиян учитывать при принятии решений по ставке — в материале РБК.
Россияне в основном не реагируют на данные о прошлой инфляции и на достижения Банка России по стабилизации цен. К такому выводу пришли эксперты департамента исследований и прогнозирования ЦБ — они провели эксперимент, в ходе которого проверили, какая экономическая информация оказывает влияние на инфляционные ожидания населения. Результат «может свидетельствовать о низком доверии населения к официальной статистике или недостаточной информированности о деятельности регулятора».
При этом для ЦБ инфляционные ожидания населения — один из важных индикаторов при решениях по ключевой ставке. Но нужно ли их учитывать, если граждане не следят за связью между ростом цен и монетарной политикой? Достоверных данных о том, как экономическое поведение людей связано с инфляционными ожиданиями, пока нет, рассуждает завлабораторией Института Гайдара Евгений Горюнов. Как и результаты любого опроса, ценовые ожидания подвержены влиянию различных факторов, добавляет старший экономист «Синары» Сергей Коныгин. Но лучше этого индикатора пока ничего не придумали — его используют во всем мире как элемент общей картины инфляции в стране.
Подробнее о том, кто и почему верит или не верит статистике ЦБ, а также следует ли мнение россиян учитывать при принятии решений по ставке — в материале РБК.
Forwarded from Dukhovnyi Ai
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Интересно, что всплеск посещений ChatGPT приходится на будни, а в выходные наблюдается явная просадка трафика. Это еще раз наводит на мысли, что модель уже прочно используется для регулярного решения различных рабочих задач.
#ChatGPT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Forwarded from headlines MACRO
ФРС сократила объем активов на своем балансе до 5-летнего минимума.
Сумма активов, которая сейчас составляет $6.7 трлн, последний раз находилась на аналогичном уровне в апреле 2020 года. С максимума показатель снизился на $2.2 трлн или на 25%. За последние 12 месяцев ФРС сократила баланс практически на $700 млрд.
headlines FX
Сумма активов, которая сейчас составляет $6.7 трлн, последний раз находилась на аналогичном уровне в апреле 2020 года. С максимума показатель снизился на $2.2 трлн или на 25%. За последние 12 месяцев ФРС сократила баланс практически на $700 млрд.
headlines FX
Forwarded from Про Курсы
🟢 Live 10:10 msk
USDRUB: 82.37/82.87
EURRUB: 93.17/93.84
AEDRUB: 22.42/22.60
CNYRUB: 11.42/11.51
USDRUB: 82.37/82.87
EURRUB: 93.17/93.84
AEDRUB: 22.42/22.60
CNYRUB: 11.42/11.51
Forwarded from MMI
ИНФЛЯЦИЯ В ТУРЦИИ: ЦИФРЫ НИЖЕ ПРОГНОЗА, ГОДОВЫЕ ТЕМПЫ – НА ЛОКАЛЬНЫХ МИНИМУМАХ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ
Согласно данным Турецкого статистического института, рост потребительских цен в стране по итогам апреля составил 3.00% мм/37.86% гг vs 2.46% мм/38.10% гг в марте. Прогноз: 3.1% мм и 38.0 гг.
Рост цен производителей: 2.76% мм/22.5% гг vs 1.88% мм/23.5% гг месяцем ранее.
Годовая динамика поступательно снижается, но, конечно, же, нельзя не отметить некоторое увеличение помесячных показателей.
Основные контрибьюторы в годовой инфляционный рост – продовольствие и затраты на жилье.
Лира сейчас находится на исторических минимумах вблизи отметки 38.6 за доллар
Согласно данным Турецкого статистического института, рост потребительских цен в стране по итогам апреля составил 3.00% мм/37.86% гг vs 2.46% мм/38.10% гг в марте. Прогноз: 3.1% мм и 38.0 гг.
Рост цен производителей: 2.76% мм/22.5% гг vs 1.88% мм/23.5% гг месяцем ранее.
Годовая динамика поступательно снижается, но, конечно, же, нельзя не отметить некоторое увеличение помесячных показателей.
Основные контрибьюторы в годовой инфляционный рост – продовольствие и затраты на жилье.
Лира сейчас находится на исторических минимумах вблизи отметки 38.6 за доллар
Forwarded from Perforum jobs
Младший аналитик, Sber
В Аналитическом управлении открыта вакансия младшего аналитика в Аналитический хаб – ключевой отраслевой th...
emcr.io
Младший аналитик, Sber
В Аналитическом управлении открыта вакансия младшего аналитика в Аналитический хаб – ключевой отраслевой think-tank Банка
Обязанности:
Отраслевой анализ и выявление отраслевых трендов, поддержка отраслевых баз данных
Подготовка презентаций и отраслевых…
Обязанности:
Отраслевой анализ и выявление отраслевых трендов, поддержка отраслевых баз данных
Подготовка презентаций и отраслевых…
Forwarded from MMI
❗️КУДА УКАТАЮТ ЖИЖУ?
ОПЕК принял решение ускорить рост добычи нефти с июня и, возможно, отменить добровольного сокращение добычи на 2.2 млн бс. На первый взгляд, это действия, лишенные логики: экономики тормозит, цены на нефть падают, а ОПЕК ещё и увеличивает добычу. Но на самом деле, это ровно то, что делал ОПЕК во время ковида: поняв, что удержать цену уже не получится, ОПЕК убирает все ограничения, и позволяет рынку самому определить новое равновесие.
На графике - WTI в ценах 1983г (дефлирована на ИПЦ). Высокие цены на нефть, к которым мы привыкли в 21 веке, были далеко не всегда. 18 лет (с 1986 по 2003) рынок жил при очень низких ценах. И сейчас мы, по-видимому, возвращаемся туда.
Средняя цена WTI в 1986-2003гг была $13.9 в ценах 1983г. В текущих ценах – это $45. Уровень $10 в ценах 1983 – это $33 в текущих. Так что ждём WTI в диапазоне $33-45. Для Urals это $30-40.
Цену отсечения в бюджетном правиле необходимо снижать, как минимум, до $40. Можно с индексацией на 2% каждый год.
ОПЕК принял решение ускорить рост добычи нефти с июня и, возможно, отменить добровольного сокращение добычи на 2.2 млн бс. На первый взгляд, это действия, лишенные логики: экономики тормозит, цены на нефть падают, а ОПЕК ещё и увеличивает добычу. Но на самом деле, это ровно то, что делал ОПЕК во время ковида: поняв, что удержать цену уже не получится, ОПЕК убирает все ограничения, и позволяет рынку самому определить новое равновесие.
На графике - WTI в ценах 1983г (дефлирована на ИПЦ). Высокие цены на нефть, к которым мы привыкли в 21 веке, были далеко не всегда. 18 лет (с 1986 по 2003) рынок жил при очень низких ценах. И сейчас мы, по-видимому, возвращаемся туда.
Средняя цена WTI в 1986-2003гг была $13.9 в ценах 1983г. В текущих ценах – это $45. Уровень $10 в ценах 1983 – это $33 в текущих. Так что ждём WTI в диапазоне $33-45. Для Urals это $30-40.
Цену отсечения в бюджетном правиле необходимо снижать, как минимум, до $40. Можно с индексацией на 2% каждый год.
Forwarded from MarketTwits
🇷🇺🇺🇸#event #россия #сша
ПЕСКОВ НА СЛОВА ТРАМПА, НЕ ИСКЛЮЧИВШЕГО ВСТРЕЧУ С ПУТИНЫМ В САУДОВСКОЙ АРАВИИ В МАЕ: В ГРАФИКЕ ПРЕЗИДЕНТА РФ НЕТ ПОЕЗДКИ НА БЛИЖНИЙ ВОСТОК, НО ВСТРЕЧА С ТРАМПОМ НЕОБХОДИМА И ТРЕБУЕТСЯ ЕЕ ПОДГОТОВКА - ИФ
КОНКРЕТИКИ ПО ВОЗМОЖНОЙ ВСТРЕЧЕ ПУТИНА С ТРАМПОМ ПОКА НИКАКОЙ НЕТ - ПЕСКОВ
ПЕСКОВ НА СЛОВА ТРАМПА, НЕ ИСКЛЮЧИВШЕГО ВСТРЕЧУ С ПУТИНЫМ В САУДОВСКОЙ АРАВИИ В МАЕ: В ГРАФИКЕ ПРЕЗИДЕНТА РФ НЕТ ПОЕЗДКИ НА БЛИЖНИЙ ВОСТОК, НО ВСТРЕЧА С ТРАМПОМ НЕОБХОДИМА И ТРЕБУЕТСЯ ЕЕ ПОДГОТОВКА - ИФ
КОНКРЕТИКИ ПО ВОЗМОЖНОЙ ВСТРЕЧЕ ПУТИНА С ТРАМПОМ ПОКА НИКАКОЙ НЕТ - ПЕСКОВ
FT: Китайские экспортеры «отмывают» продукцию в третьих странах, чтобы избежать пошлин Трампа
Китайские экспортеры активизировали попытки обойти пошлины, отправляя товары через третьи страны, чтобы скрыть их истинное происхождение. Это делается для сохранения доступа к американскому рынку на фоне новых тарифов до 145%.
В китайских соцсетях, включая Xiaohongshu, появились объявления об услугах по «отмыванию происхождения». Товары отправляют в такие страны, как Малайзия, где им выдают новые сертификаты происхождения перед отправкой в США.
«Пошлина слишком высока», — говорит китайский экспортер. «Мы продаём в соседние страны, а они — в США, это снижает пошлину».
Согласно американским законам, товар должен пройти «существенную переработку» в стране, чтобы считаться местного происхождения. Однако услуги, предлагаемые в интернете, направлены на обход этого требования.
Южная Корея сообщила, что в первом квартале выявила товары на сумму $21 млн с поддельным указанием происхождения — большинство из Китая и почти все направлялись в США. Вьетнам и Таиланд в апреле усилили контроль за происхождением товаров, чтобы предотвратить выдачу фальшивых сертификатов и избежать участия в схемах обхода тарифов.
Некоторые экспортеры отгружают товары на условиях FOB (“free on board”), что снимает с экспортера ответственность после выхода товара из порта.
Сотрудники двух логистических компаний рассказали, что переправляют товары в порт Кланг в Малайзии, меняют упаковку и ярлыки, а также получают местные сертификаты происхождения.
«США об этом знают», — сказал один из них. «Мы ограничиваем объёмы, чтобы не перегнуть палку». Другой отметил, что малайзийская таможня «не очень строга».
Министерство торговли Малайзии заявило, что серьезно относится к обходу пошлин и проведёт расследование в сотрудничестве с таможней и властями США.
Кроме «отмывания происхождения» есть и другой способ, когда экспортеры занижают стоимость товаров путём смешивания дорогих и дешёвых изделий, чтобы заявить заниженную общую стоимость партии.
Как утверждают агентства-посредники, малые и средние предприятия лучше справятся с тарифным ударом, потому что всегда есть «серые зоны».
Распространение схем обхода пошлин вызывает обеспокоенность у американских бизнес-партнёров. Один из руководителей топ-10 независимых продавцов на Amazon сообщил, что наблюдал случаи изменения страны происхождения поставок, что может привести к конфискации со стороны американской таможни.
Он отметил, что с осторожностью относится к предложениям китайских поставщиков, например, выступить в роли «импортёра» в США и платить пошлины, исходя из себестоимости производства, а не более высокой закупочной цены ритейлера.
📌https://emcr.io/news/t/usa-tariffs-wars
Китайские экспортеры активизировали попытки обойти пошлины, отправляя товары через третьи страны, чтобы скрыть их истинное происхождение. Это делается для сохранения доступа к американскому рынку на фоне новых тарифов до 145%.
В китайских соцсетях, включая Xiaohongshu, появились объявления об услугах по «отмыванию происхождения». Товары отправляют в такие страны, как Малайзия, где им выдают новые сертификаты происхождения перед отправкой в США.
«Пошлина слишком высока», — говорит китайский экспортер. «Мы продаём в соседние страны, а они — в США, это снижает пошлину».
Согласно американским законам, товар должен пройти «существенную переработку» в стране, чтобы считаться местного происхождения. Однако услуги, предлагаемые в интернете, направлены на обход этого требования.
Южная Корея сообщила, что в первом квартале выявила товары на сумму $21 млн с поддельным указанием происхождения — большинство из Китая и почти все направлялись в США. Вьетнам и Таиланд в апреле усилили контроль за происхождением товаров, чтобы предотвратить выдачу фальшивых сертификатов и избежать участия в схемах обхода тарифов.
Некоторые экспортеры отгружают товары на условиях FOB (“free on board”), что снимает с экспортера ответственность после выхода товара из порта.
Сотрудники двух логистических компаний рассказали, что переправляют товары в порт Кланг в Малайзии, меняют упаковку и ярлыки, а также получают местные сертификаты происхождения.
«США об этом знают», — сказал один из них. «Мы ограничиваем объёмы, чтобы не перегнуть палку». Другой отметил, что малайзийская таможня «не очень строга».
Министерство торговли Малайзии заявило, что серьезно относится к обходу пошлин и проведёт расследование в сотрудничестве с таможней и властями США.
Кроме «отмывания происхождения» есть и другой способ, когда экспортеры занижают стоимость товаров путём смешивания дорогих и дешёвых изделий, чтобы заявить заниженную общую стоимость партии.
Как утверждают агентства-посредники, малые и средние предприятия лучше справятся с тарифным ударом, потому что всегда есть «серые зоны».
Распространение схем обхода пошлин вызывает обеспокоенность у американских бизнес-партнёров. Один из руководителей топ-10 независимых продавцов на Amazon сообщил, что наблюдал случаи изменения страны происхождения поставок, что может привести к конфискации со стороны американской таможни.
Он отметил, что с осторожностью относится к предложениям китайских поставщиков, например, выступить в роли «импортёра» в США и платить пошлины, исходя из себестоимости производства, а не более высокой закупочной цены ритейлера.
📌https://emcr.io/news/t/usa-tariffs-wars
Forwarded from Про Курсы
🟢 Live 14:06 msk
USDRUB: 80.98/81.43
EURRUB: 91.77/92.39
AEDRUB: 22.04/22.20
CNYRUB: 11.24/11.32
USDRUB: 80.98/81.43
EURRUB: 91.77/92.39
AEDRUB: 22.04/22.20
CNYRUB: 11.24/11.32
Forwarded from The Economist
🇺🇸ВОПРОС НА $348 МЛРД ДЛЯ ПРЕЕМНИКА УОРРЕНА БАФФЕТТА. ⨯ [The Economist]
🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴
▶️ Уоррен Баффетт объявил, что уйдёт с поста гендиректора Berkshire Hathaway в конце года, спустя почти 60 лет у руля. Решение стало неожиданностью даже для его преемника Грега Эйбела, который с 2018 года управляет непрофильными активами компании.
— Впервые за 20 лет Berkshire владеет больше наличностью ($348 млрд), чем акциями. Её казначейские бумаги составляют 5% всего рынка, что делает её одним из крупнейших держателей долга США.
❗️Сейчас компания ищет новые направления. Возможные варианты — расширение зарубежных инвестиций или изменение стратегии. Если не будет сделано ни того, ни другого, Berkshire придётся ждать рыночного спада, чтобы вновь получить возможность выгодных вложений. Акционерам остаётся надеяться, что Грег Эйбел унаследует чутьё Баффетта и сумеет распорядиться гигантским запасом капитала с той же проницательностью.
🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴 🔴
❗ The Economist
💡Баффетт превратил Berkshire из текстильной фабрики в конгломерат с капитализацией $1,16 трлн. Благодаря стратегии стоимостного инвестирования её рыночная стоимость выросла более чем на 5 500 000% с 1965 года. Однако реализовывать такую стратегию становится всё сложнее — акции переоценены, выгодных сделок мало.
— Впервые за 20 лет Berkshire владеет больше наличностью ($348 млрд), чем акциями. Её казначейские бумаги составляют 5% всего рынка, что делает её одним из крупнейших держателей долга США.
❗️Сейчас компания ищет новые направления. Возможные варианты — расширение зарубежных инвестиций или изменение стратегии. Если не будет сделано ни того, ни другого, Berkshire придётся ждать рыночного спада, чтобы вновь получить возможность выгодных вложений. Акционерам остаётся надеяться, что Грег Эйбел унаследует чутьё Баффетта и сумеет распорядиться гигантским запасом капитала с той же проницательностью.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
WSJ: Почему Уоррен Баффет уникален
Уоррен Баффет объявил 3 мая о своем уходе с поста CEO Berkshire Hathaway — одной из самых успешных инвесткомпаний в истории. Его уникальность объясняется тремя факторами: личностью, эпохой и структурой его подхода.
Баффет — не просто гениальный инвестор, он с детства одержим фондовым рынком. С 1942 года, когда в 11 лет купил свою первую акцию, он непрерывно поглощал финансовую информацию. Он читал корпоративные отчеты, и даже во время семейных прогулок сидел с финансовыми документами.
Его память феноменальна — он помнит содержание книг, прочитанных полвека назад, почти дословно. Это превратило его в «человеческий ИИ» с уникальной способностью мгновенно выделять суть новой информации.
Второй фактор — время. Баффет сам говорил, родился в нужное время в нужном месте (в 1930 году, США, Омаха). Это дало ему шанс учиться у Бенджамина Грэма и начать инвестировать до прихода в рынок триллионов долларов от индексных фондов и институционалов.
В начале карьеры Баффет инвестировал в малоизвестные компании, зарабатывая на бумагах, которые никто не рассматривал. Его фонды держали, например, 21% активов в Dempster Mill и 35% в Sanborn Map. Эти позиции он накапливал годами. С 1957 по 1968 год доходность составила в среднем 25,3% годовых против 10,5% у S&P 500.
Он практически не покупал акции из индексов вроде Dow Jones или S&P. Исследование фондов с 1945 по 1964 годы показало, что их результаты были случайны, в то время как Баффет стабильно обгонял рынок. Его преимущество заключалось в том, что он действовал за пределами общепринятой модели.
С 1965 года, когда Баффет возглавил Berkshire Hathaway, компания обеспечивала 19,9% годовой доходности против 10,4% у S&P 500.
Почти любой может обыграть рынок в течение года при определенной удаче. Но никто, кроме Баффета, не делал это столь успешно на протяжении шести десятилетий, сочетая мастерство и долголетие.
Berkshire Hathaway — не хедж-фонд, не ETF и не паевой фонд. Она не берет комиссий за управление и бонусов за результат, что снижает стимулы к чрезмерному риску. В отличие от обычных фондов, компания не страдает от процикличности притока и оттока капитала.
Все денежные потоки Berkshire — внутренние. Новые инвесторы не могут резко влить капитал, а текущие не могут забрать деньги — акции покупаются и продаются только на вторичном рынке. Это дало Баффету уникальную гибкость в выборе момента и объекта инвестиций.
Такая структура и свобода действий — редкость. Пока большинство управляющих хорошо зарабатывают, даже уступая рынку, им нет смысла рисковать. Вряд ли кто-то повторит путь Баффета — слишком уникальным оказался набор факторов его успеха.
Уоррен Баффет объявил 3 мая о своем уходе с поста CEO Berkshire Hathaway — одной из самых успешных инвесткомпаний в истории. Его уникальность объясняется тремя факторами: личностью, эпохой и структурой его подхода.
Баффет — не просто гениальный инвестор, он с детства одержим фондовым рынком. С 1942 года, когда в 11 лет купил свою первую акцию, он непрерывно поглощал финансовую информацию. Он читал корпоративные отчеты, и даже во время семейных прогулок сидел с финансовыми документами.
Его память феноменальна — он помнит содержание книг, прочитанных полвека назад, почти дословно. Это превратило его в «человеческий ИИ» с уникальной способностью мгновенно выделять суть новой информации.
Второй фактор — время. Баффет сам говорил, родился в нужное время в нужном месте (в 1930 году, США, Омаха). Это дало ему шанс учиться у Бенджамина Грэма и начать инвестировать до прихода в рынок триллионов долларов от индексных фондов и институционалов.
В начале карьеры Баффет инвестировал в малоизвестные компании, зарабатывая на бумагах, которые никто не рассматривал. Его фонды держали, например, 21% активов в Dempster Mill и 35% в Sanborn Map. Эти позиции он накапливал годами. С 1957 по 1968 год доходность составила в среднем 25,3% годовых против 10,5% у S&P 500.
Он практически не покупал акции из индексов вроде Dow Jones или S&P. Исследование фондов с 1945 по 1964 годы показало, что их результаты были случайны, в то время как Баффет стабильно обгонял рынок. Его преимущество заключалось в том, что он действовал за пределами общепринятой модели.
С 1965 года, когда Баффет возглавил Berkshire Hathaway, компания обеспечивала 19,9% годовой доходности против 10,4% у S&P 500.
Почти любой может обыграть рынок в течение года при определенной удаче. Но никто, кроме Баффета, не делал это столь успешно на протяжении шести десятилетий, сочетая мастерство и долголетие.
Berkshire Hathaway — не хедж-фонд, не ETF и не паевой фонд. Она не берет комиссий за управление и бонусов за результат, что снижает стимулы к чрезмерному риску. В отличие от обычных фондов, компания не страдает от процикличности притока и оттока капитала.
Все денежные потоки Berkshire — внутренние. Новые инвесторы не могут резко влить капитал, а текущие не могут забрать деньги — акции покупаются и продаются только на вторичном рынке. Это дало Баффету уникальную гибкость в выборе момента и объекта инвестиций.
Такая структура и свобода действий — редкость. Пока большинство управляющих хорошо зарабатывают, даже уступая рынку, им нет смысла рисковать. Вряд ли кто-то повторит путь Баффета — слишком уникальным оказался набор факторов его успеха.
👍2🎉1
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Американские компании сокращают найм на фоне торговой войны из-за пошлин Трампа, пишет The Wall Street Journal. Крупные работодатели начинают применять новый подход: нанимать меньше людей или не брать новых сотрудников вообще, отмечает издание.
Так, замедляет набор сотрудников инвестхолдинг T. Rowe Price. Авиакомпания JetBlue сокращает рекрутинг «неосновного» персонала. Производитель внедорожников Polaris приостановил набор полностью, тоже сделали более десятка университетов, от Гарварда до Дьюка. Компании заявляют, что прием меньшего количества сотрудников поможет им сократить расходы и пережить кризисный момент, отмечает издание.
В ходе конференций по финансовым результатам за последние две недели крупные и мелкие компании воздерживались от упоминания увольнений, но неоднократно заявляли, что будут более осторожны, прежде чем нанимать новых сотрудников.
«Мы разработали стратегию на случай рецессии», — приводит газета объяснение Роберта Мака, финансового директора Polaris.
🐚 Читать РБК в Telegram
Так, замедляет набор сотрудников инвестхолдинг T. Rowe Price. Авиакомпания JetBlue сокращает рекрутинг «неосновного» персонала. Производитель внедорожников Polaris приостановил набор полностью, тоже сделали более десятка университетов, от Гарварда до Дьюка. Компании заявляют, что прием меньшего количества сотрудников поможет им сократить расходы и пережить кризисный момент, отмечает издание.
В ходе конференций по финансовым результатам за последние две недели крупные и мелкие компании воздерживались от упоминания увольнений, но неоднократно заявляли, что будут более осторожны, прежде чем нанимать новых сотрудников.
«Мы разработали стратегию на случай рецессии», — приводит газета объяснение Роберта Мака, финансового директора Polaris.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Data Fish
💳 Visa запускает ИИ-шопинг: теперь алгоритмы смогут тратить ваши деньги
Visa официально представила платформу Intelligent Commerce, которая позволяет AI-агентам совершать покупки за пользователей. Система анализирует предпочтения, бюджет и даже историю транзакций , чтобы находить товары и оплачивать их автоматически. Пилотный проект уже стартовал, а массовое внедрение ожидается в 2026 году.
Как это работает?
- AI-агенты получают доступ к вашей карте (с разрешения) и действуют в рамках заданных лимитов.
- Например: вы указываете «купить кроссовки до $100» — ИИ сам ищет оптимальный вариант и завершает покупку .
- Интеграция с банками через API упрощает процесс .
Зачем это нужно?
- Экономия времени: Больше не нужно искать товары — ИИ сделает это за вас.
- Персонализация: Система учитывает ваши предыдущие покупки, чтобы предлагать релевантные варианты .
- Безопасность: Visa обещает строгий контроль за действиями алгоритмов.
Риски и вопросы
- Конфиденциальность: Доступ к истории транзакций вызывает вопросы о защите данных.
- Ошибки ИИ: Что делать, если алгоритм купит не то?
- Этика: Готовы ли мы делегировать шопинг машине?
Цитата дня
«Visa меняет правила игры: отныне ИИ не просто советник, а ваш личный покупатель. Но сколько людей доверят ему свою карту?»
P.s. В целом происходящее может стать революцией в ретейле. Теперь все уловки маркетплейсов становятся бесполезными - ИИ найдëт для Вас лучший из данной категории вариант и не станет отвлекаться на другие покупки. Маркетплейсы напряглись.
#Visa #AI #Инновации
Visa официально представила платформу Intelligent Commerce, которая позволяет AI-агентам совершать покупки за пользователей. Система анализирует предпочтения, бюджет и даже историю транзакций , чтобы находить товары и оплачивать их автоматически. Пилотный проект уже стартовал, а массовое внедрение ожидается в 2026 году.
Как это работает?
- AI-агенты получают доступ к вашей карте (с разрешения) и действуют в рамках заданных лимитов.
- Например: вы указываете «купить кроссовки до $100» — ИИ сам ищет оптимальный вариант и завершает покупку .
- Интеграция с банками через API упрощает процесс .
Зачем это нужно?
- Экономия времени: Больше не нужно искать товары — ИИ сделает это за вас.
- Персонализация: Система учитывает ваши предыдущие покупки, чтобы предлагать релевантные варианты .
- Безопасность: Visa обещает строгий контроль за действиями алгоритмов.
Риски и вопросы
- Конфиденциальность: Доступ к истории транзакций вызывает вопросы о защите данных.
- Ошибки ИИ: Что делать, если алгоритм купит не то?
- Этика: Готовы ли мы делегировать шопинг машине?
Цитата дня
«Visa меняет правила игры: отныне ИИ не просто советник, а ваш личный покупатель. Но сколько людей доверят ему свою карту?»
P.s. В целом происходящее может стать революцией в ретейле. Теперь все уловки маркетплейсов становятся бесполезными - ИИ найдëт для Вас лучший из данной категории вариант и не станет отвлекаться на другие покупки. Маркетплейсы напряглись.
#Visa #AI #Инновации
👎1
Forwarded from Perforum jobs
CFO family office, Gleden Invest
Требуется CFO в Инвест Группу с 150+ млрд руб. активов под управлением в недвижимости и реальном секторе экономи...
perforum.io
CFO family office, Gleden Invest
Требуется CFO в Инвест Группу с 150+ млрд руб. активов под управлением в недвижимости и реальном секторе экономики РФ. Предпочтение кандидатам с опытом Big-4
Perforum macro
WSJ: Почему Уоррен Баффет уникален Уоррен Баффет объявил 3 мая о своем уходе с поста CEO Berkshire Hathaway — одной из самых успешных инвесткомпаний в истории. Его уникальность объясняется тремя факторами: личностью, эпохой и структурой его подхода. Баффет…
WSJ: Омаха после Баффетта: что ждёт город без «оракула»
Уоррен Баффетт десятилетиями формировал экономическую и культурную атмосферу Омахи. Ежегодная конференция Berkshire Hathaway привлекает десятки тысяч инвесторов и приносит городу не менее $22 млн, а сам Баффетт — круглый год туристов.
Баффетт рекомендовал Грега Абеля, управляющего нестраховым бизнесом Berkshire, в качестве преемника. По его желанию в городе нет дорог и шоссе, названных в его честь — он отклонял такие предложения. Однако он стал неотъемлемой частью города с населением около 483 000 человек.
Инвесторские конференции Berkshire стали местом паломничества, где Баффетт делится мыслями о бизнесе и жизни. Эти мероприятия даже стали площадкой для романтических знакомств.
Мэр Омахи Джин Стоферт рассказала, что имя Баффетта всплывает на всех встречах за пределами города: «Первый вопрос всегда: вы встречались с Баффеттом?». Хотя многие ожидали, что он когда-то уйдёт, сам момент вызвал в городе волнение и тревогу за будущее ежегодных собраний.
Исполнительный директор Visit Omaha Дебора Уорд пояснила, что хотя бейсбольный турнир приносит больше денег ($115 млн), встреча Berkshire — крупнейшая конференция. Баффетт — такая же достопримечательность, как и знаменитый зоопарк города.
Баффетт известен своей бережливостью и «среднеклассовыми» вкусами, несмотря на баснословное состояние. Он живёт в одном и том же доме более 60 лет и любит ужинать в ресторане Gorat’s Steak House. Обычно он заказывает стейк на $60, двойную порцию хэшбраунов за $12 и газировку.
Человек, входящий в топ-10 богатейших людей мира, мог бы позволить себе что угодно, но этот ресторан отражает вкусы миллиардера рабочего класса, говорит конгрессмен-республиканец Дон Бейкон.
Он также вспоминает, как предложил назвать шоссе в честь семьи Баффетта, ведь его отец был конгрессменом. Баффетт отказался: «Он очень скромный человек».
Такой непринуждённый стиль жизни стал примером как для богатых, так и для обычных людей, говорит сотрудник компании Berkshire:
68-летний пенсионер и бывший страховой андеррайтер из Омахи отметил, что философия Баффетта помогла ему обеспечить стабильную пенсию. Но теперь он беспокоится: не переедет ли штаб-квартира Berkshire без своего основателя?
Хотя официального ответа пока нет, ранее в компании заявляли, что не планируют покидать Омаху. Глава местной торговой палаты Хит Мелло надеется, что интерес к конференциям сохранится, а преемник Абель переедет в город. Он также не исключает, что однажды здесь появится музей Баффетта — с согласия семьи.
Уоррен Баффетт десятилетиями формировал экономическую и культурную атмосферу Омахи. Ежегодная конференция Berkshire Hathaway привлекает десятки тысяч инвесторов и приносит городу не менее $22 млн, а сам Баффетт — круглый год туристов.
Баффетт рекомендовал Грега Абеля, управляющего нестраховым бизнесом Berkshire, в качестве преемника. По его желанию в городе нет дорог и шоссе, названных в его честь — он отклонял такие предложения. Однако он стал неотъемлемой частью города с населением около 483 000 человек.
Инвесторские конференции Berkshire стали местом паломничества, где Баффетт делится мыслями о бизнесе и жизни. Эти мероприятия даже стали площадкой для романтических знакомств.
«Это похоже на фанатский съезд Star Wars, — рассказал один из посетителей. — Ты говоришь, что собираешься туда, и люди тебя не понимают. Но когда ты там, ты среди таких же, как ты».
Мэр Омахи Джин Стоферт рассказала, что имя Баффетта всплывает на всех встречах за пределами города: «Первый вопрос всегда: вы встречались с Баффеттом?». Хотя многие ожидали, что он когда-то уйдёт, сам момент вызвал в городе волнение и тревогу за будущее ежегодных собраний.
Исполнительный директор Visit Omaha Дебора Уорд пояснила, что хотя бейсбольный турнир приносит больше денег ($115 млн), встреча Berkshire — крупнейшая конференция. Баффетт — такая же достопримечательность, как и знаменитый зоопарк города.
Баффетт известен своей бережливостью и «среднеклассовыми» вкусами, несмотря на баснословное состояние. Он живёт в одном и том же доме более 60 лет и любит ужинать в ресторане Gorat’s Steak House. Обычно он заказывает стейк на $60, двойную порцию хэшбраунов за $12 и газировку.
Человек, входящий в топ-10 богатейших людей мира, мог бы позволить себе что угодно, но этот ресторан отражает вкусы миллиардера рабочего класса, говорит конгрессмен-республиканец Дон Бейкон.
Он также вспоминает, как предложил назвать шоссе в честь семьи Баффетта, ведь его отец был конгрессменом. Баффетт отказался: «Он очень скромный человек».
Такой непринуждённый стиль жизни стал примером как для богатых, так и для обычных людей, говорит сотрудник компании Berkshire:
«Не обязательно зазнаваться и становиться дивой. Он — отличный пример обычного американца».
68-летний пенсионер и бывший страховой андеррайтер из Омахи отметил, что философия Баффетта помогла ему обеспечить стабильную пенсию. Но теперь он беспокоится: не переедет ли штаб-квартира Berkshire без своего основателя?
Хотя официального ответа пока нет, ранее в компании заявляли, что не планируют покидать Омаху. Глава местной торговой палаты Хит Мелло надеется, что интерес к конференциям сохранится, а преемник Абель переедет в город. Он также не исключает, что однажды здесь появится музей Баффетта — с согласия семьи.
❤2
Forwarded from The Economist
▫️ Влияние доллара, пика которого достигло в 2015 году, снижалось и до Трампа. Китай начал отходить от привязки к доллару, а санкции против России (заморозка $300 млрд) ускорили этот процесс. Азия, половина долларового блока, следует за Китаем, а Европа продвигает цифровой евро.
❗️Основные угрозы — внутри США: рост долга, конец низких ставок и давление на независимость ФРС. Трамп винит ФРС в проблемах, вызванных его тарифами, а демократы хотят её переориентировать на климат и социальную справедливость. Его политика рушит торговую систему, ограничивает легальную иммиграцию, науку и верховенство закона — основу доверия к доллару. Если Трамп не изменит курс, удача США может иссякнуть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM