Forwarded from РБК. Новости. Главное
В июле ЦБ Турции вернулся к снижению ключевой ставки после трехмесячной паузы — она сократилась с 46 до 43%. Регулятор подтвердил курс на смягчение монетарной политики, начатый с конца прошлого года — впервые ставка пошла вниз в декабре.
Снижение на 300 базисных пунктов было более резким, чем ожидали инвесторы — и поэтому вызвало неоднозначную реакцию рынка. Одни увидели в нем обоснованный шаг, указав на замедление инфляции, другие – уступку давлению президента Реджепа Тайипа Эрдогана, который продолжает верить в борьбу с ростом цен с помощью дешевых денег.
Инфляция начала снижаться с пиковых уровней выше 70% лишь год назад, после того, как ЦБ увеличил ставку в 6 раз, и многие по-прежнему опасаются повторения кризиса 2021-2023 годов.
Удалось ли регулятору освободиться от влияния исполнительной власти? И можно ли считать, что «турецкий сценарий» с галопирующей инфляцией — в прошлом? Читайте в подписке РБК.
🐚 Читать РБК в Telegram
Снижение на 300 базисных пунктов было более резким, чем ожидали инвесторы — и поэтому вызвало неоднозначную реакцию рынка. Одни увидели в нем обоснованный шаг, указав на замедление инфляции, другие – уступку давлению президента Реджепа Тайипа Эрдогана, который продолжает верить в борьбу с ростом цен с помощью дешевых денег.
Инфляция начала снижаться с пиковых уровней выше 70% лишь год назад, после того, как ЦБ увеличил ставку в 6 раз, и многие по-прежнему опасаются повторения кризиса 2021-2023 годов.
Удалось ли регулятору освободиться от влияния исполнительной власти? И можно ли считать, что «турецкий сценарий» с галопирующей инфляцией — в прошлом? Читайте в подписке РБК.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Evening Prophet
Стонать о высоком американском долге и ждать крах доллара уже не модно. Пора стонать про юань.
Почему релевантен именно долг нефинансовых компаний? Потому что значительная часть долга финсектора - это межбанк, займы и тп - инструменты внутреннего баланса. Это скорее механизм трансформации и распределения рисков, а не чистый внешний источник финансирования экономики. Поэтому для анализа макрорисков упор делают на совокупный долг нефинансового сектора
Почему релевантен именно долг нефинансовых компаний? Потому что значительная часть долга финсектора - это межбанк, займы и тп - инструменты внутреннего баланса. Это скорее механизм трансформации и распределения рисков, а не чистый внешний источник финансирования экономики. Поэтому для анализа макрорисков упор делают на совокупный долг нефинансового сектора
👍1
Мы хотим, чтобы сеть PERFORUM была для вас полезнее в построении личного бренда, нетворка и карьеры. Для этого мы хотим создать личную подписку «Плюс», которая даст вам больше возможностей.
Расскажите, чего вам не хватает?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Максим Белугин #PerforumExclusive
💫 WAIC-2025: инсайты, где начинается будущее?
На этой неделе в Шанхае прошла Международная Конференция по Искуственному Интеллекту WAIC-2025. Подведем итоги:
Да, генеративный ИИ (видео, тексты, картинки) всё ещё в тренде. Но на WAIC-2025 стало очевидно: деньги уходят от «игрушек» к полезном решениям, применяемым в реальной жизни:
👉 Вместо того чтобы просто генерировать красивые фото и тексты, акцент на выставке был сделан на роботах которые делают кофе, управляют складами, помогают врачам в больницах.
👉 Умные системы уже не в залах для демонстрации — они на производстве, в магазинах, в реальном мире.
Что изменилось?
Воспринимающий интеллект — это не про то, как красиво выглядит робот. Это про то, как он понимает мир вокруг себя:
- Слышит голос клиента.
- Видит, что чашка пустая.
- Чувствует, когда молоко слишком горячее.
- Адаптирует процесс под каждый заказ — как опытный бариста.
Это не просто автоматизация. Это умная робототехника, которая думает, видит, реагирует и что важно учится.
Из-за этого спрос на инженеров — особенно тех, кто знает и AI, и механику (AI + Mech) — резко вырос. Компании уже не могут найти специалистов. Поэтому, если ты ещё мечтаешь о карьере в технологиях — сейчас самое время учиться тому, что связывает ум и железо.
WAIC-2025 показал: будущее — не в генерации, а там где ИИ работает не ради эффекта, а ради результата.
- Индустрия 4.0 — не про моду. Это про эффективность, безопасность, стабильность.
- Потребительский hype — красиво, но уже уходит.
- Настоящий прорыв — в том, чтобы технологии работали без сбоев, 24/7, в реальной жизни.
Источник: https://www.worldaic.com.cn/</p>
💫 WAIC-2025: инсайты, где начинается будущее?
На этой неделе в Шанхае прошла Международная Конференция по Искуственному Интеллекту WAIC-2025. Подведем итоги:
Да, генеративный ИИ (видео, тексты, картинки) всё ещё в тренде. Но на WAIC-2025 стало очевидно: деньги уходят от «игрушек» к полезном решениям, применяемым в реальной жизни:
👉 Вместо того чтобы просто генерировать красивые фото и тексты, акцент на выставке был сделан на роботах которые делают кофе, управляют складами, помогают врачам в больницах.
👉 Умные системы уже не в залах для демонстрации — они на производстве, в магазинах, в реальном мире.
Что изменилось?
Воспринимающий интеллект — это не про то, как красиво выглядит робот. Это про то, как он понимает мир вокруг себя:
- Слышит голос клиента.
- Видит, что чашка пустая.
- Чувствует, когда молоко слишком горячее.
- Адаптирует процесс под каждый заказ — как опытный бариста.
Это не просто автоматизация. Это умная робототехника, которая думает, видит, реагирует и что важно учится.
Из-за этого спрос на инженеров — особенно тех, кто знает и AI, и механику (AI + Mech) — резко вырос. Компании уже не могут найти специалистов. Поэтому, если ты ещё мечтаешь о карьере в технологиях — сейчас самое время учиться тому, что связывает ум и железо.
WAIC-2025 показал: будущее — не в генерации, а там где ИИ работает не ради эффекта, а ради результата.
- Индустрия 4.0 — не про моду. Это про эффективность, безопасность, стабильность.
- Потребительский hype — красиво, но уже уходит.
- Настоящий прорыв — в том, чтобы технологии работали без сбоев, 24/7, в реальной жизни.
Источник: https://www.worldaic.com.cn/</p>
perforum.io
This profile is visible for Perforum Community members only
FT: Сделка Samsung с Tesla на сумму $16,5 млрд станет испытанием и надеждой на возрождение
Сделка Samsung с Tesla на $16,5 млрд станет большим испытанием для южнокорейской компании: ей предстоит соответствовать высоким требованиям Илона Маска и одновременно реформировать своё проблемное полупроводниковое подразделение.
Контракт рассчитан на восемь лет и предусматривает производство чипа AI6 на новом заводе в Тейлоре, штат Техас. Это дало надежду на восстановление контрактного чипмейкинга Samsung, который страдает от нехватки крупных клиентов и проблем с производством.
Ранее лидер на рынке, Samsung сократил долю до 7,7% в первом квартале 2024 года, в то время как TSMC контролирует 67,6%, по данным TrendForce.
Убытки этого направления стали причиной почти 50% падения квартальной прибыли Samsung — до 5,1 трлн вон ($3,7 млрд).
Компания заявила, что контракт с Tesla подтвердил её компетенции в передовой технологии и поможет стабильно запустить завод в США. Она также рассчитывает на заказы от других крупных клиентов.
Однако эксперты сомневаются, что только контракт с Tesla спасёт бизнес, а внутри Samsung признают необходимость культурной трансформации для успешной работы с крупными ИТ-компаниями в эпоху ИИ.
Проблемы Samsung начались в середине 2010-х, когда Apple отказалась от услуг корейской компании в пользу TSMC.
Флагманские фабрики TSMC и Samsung в США наглядно иллюстрируют их разные траектории: TSMC построила 2-нм завод в Аризоне и уже работает с такими компаниями, как Apple и Nvidia, в то время как Samsung до сих пор откладывает запуск своего завода в Тейлоре из-за отсутствия крупных заказов.
Без крупных заказов Samsung трудно повысить выход годных чипов, а это снижает доверие клиентов.
Компания сообщила, что запустит завод в Тейлоре в следующем году и сосредоточится на стабильном производстве 2-нм чипов.
Чипы AI6 от Samsung, как ожидается, будут использоваться в программах Tesla по обучению моделей ИИ на основе видео.
Хотя Tesla — требовательный клиент, её выбор в пользу Samsung может помочь корейской компании получить контракты от других представителей Big Tech. Однако продолжительность соглашения даёт Tesla возможность выйти из него при плохом исполнении.
Эксперты сомневаются, что условия контракта выгодны для Samsung, учитывая ее «отчаянное» желание заполучить крупного клиента для своей флагманской инвестиции в США.
Инсайдеры отрасли отметили, что если бы Tesla решила производить AI6 в США, Samsung могла бы выиграть контракт по умолчанию, учитывая нехватку свободных производственных мощностей на заводе TSMC в Аризоне. Тайваньская компания заключила контракт на производство чипа AI5 текущего поколения для Tesla, что позволяет предположить, что производитель электромобилей также поощряет конкуренцию между конкурирующими поставщиками.
“В какой-то момент Илон рассматривал возможность прямого инвестирования Tesla в завод по производству чипов вместе с Samsung, чтобы обеспечить поставки и влияние на процесс их производства”, отмечают инсайдеры.
Маск также заявил, что он будет лично контролировать производственные линии на заводе Тейлор, «чтобы ускорить темпы прогресса».
Тесное сотрудничество с таким требовательным внешним партнером, как Tesla, потребует огромных перемен в Samsung, чьим доминирующим бизнесом по-прежнему остаются в основном микросхемы памяти.
В микросхемах памяти их просто производят и продают позже, но контрактный бизнес по производству микросхем другой, поскольку микросхемы производят только после получения заказа. Чтобы добиться успеха, Samsung необходимо пересмотреть свою корпоративную культуру и стать гораздо более ориентированной на клиентов и инженеров.
📌https://perforum.io/news/t/ai-and-red-ocean
Сделка Samsung с Tesla на $16,5 млрд станет большим испытанием для южнокорейской компании: ей предстоит соответствовать высоким требованиям Илона Маска и одновременно реформировать своё проблемное полупроводниковое подразделение.
Контракт рассчитан на восемь лет и предусматривает производство чипа AI6 на новом заводе в Тейлоре, штат Техас. Это дало надежду на восстановление контрактного чипмейкинга Samsung, который страдает от нехватки крупных клиентов и проблем с производством.
Ранее лидер на рынке, Samsung сократил долю до 7,7% в первом квартале 2024 года, в то время как TSMC контролирует 67,6%, по данным TrendForce.
Убытки этого направления стали причиной почти 50% падения квартальной прибыли Samsung — до 5,1 трлн вон ($3,7 млрд).
Компания заявила, что контракт с Tesla подтвердил её компетенции в передовой технологии и поможет стабильно запустить завод в США. Она также рассчитывает на заказы от других крупных клиентов.
Однако эксперты сомневаются, что только контракт с Tesla спасёт бизнес, а внутри Samsung признают необходимость культурной трансформации для успешной работы с крупными ИТ-компаниями в эпоху ИИ.
Проблемы Samsung начались в середине 2010-х, когда Apple отказалась от услуг корейской компании в пользу TSMC.
Флагманские фабрики TSMC и Samsung в США наглядно иллюстрируют их разные траектории: TSMC построила 2-нм завод в Аризоне и уже работает с такими компаниями, как Apple и Nvidia, в то время как Samsung до сих пор откладывает запуск своего завода в Тейлоре из-за отсутствия крупных заказов.
Без крупных заказов Samsung трудно повысить выход годных чипов, а это снижает доверие клиентов.
Компания сообщила, что запустит завод в Тейлоре в следующем году и сосредоточится на стабильном производстве 2-нм чипов.
Чипы AI6 от Samsung, как ожидается, будут использоваться в программах Tesla по обучению моделей ИИ на основе видео.
Хотя Tesla — требовательный клиент, её выбор в пользу Samsung может помочь корейской компании получить контракты от других представителей Big Tech. Однако продолжительность соглашения даёт Tesla возможность выйти из него при плохом исполнении.
Эксперты сомневаются, что условия контракта выгодны для Samsung, учитывая ее «отчаянное» желание заполучить крупного клиента для своей флагманской инвестиции в США.
Инсайдеры отрасли отметили, что если бы Tesla решила производить AI6 в США, Samsung могла бы выиграть контракт по умолчанию, учитывая нехватку свободных производственных мощностей на заводе TSMC в Аризоне. Тайваньская компания заключила контракт на производство чипа AI5 текущего поколения для Tesla, что позволяет предположить, что производитель электромобилей также поощряет конкуренцию между конкурирующими поставщиками.
“В какой-то момент Илон рассматривал возможность прямого инвестирования Tesla в завод по производству чипов вместе с Samsung, чтобы обеспечить поставки и влияние на процесс их производства”, отмечают инсайдеры.
Маск также заявил, что он будет лично контролировать производственные линии на заводе Тейлор, «чтобы ускорить темпы прогресса».
Тесное сотрудничество с таким требовательным внешним партнером, как Tesla, потребует огромных перемен в Samsung, чьим доминирующим бизнесом по-прежнему остаются в основном микросхемы памяти.
В микросхемах памяти их просто производят и продают позже, но контрактный бизнес по производству микросхем другой, поскольку микросхемы производят только после получения заказа. Чтобы добиться успеха, Samsung необходимо пересмотреть свою корпоративную культуру и стать гораздо более ориентированной на клиентов и инженеров.
📌https://perforum.io/news/t/ai-and-red-ocean
Forwarded from MMI
US PCE: ИНФЛЯЦИЯ УВЕЛИЧИЛАСЬ НЕСКОЛЬКО ВЫШЕ ПРОГНОЗА, ПОНИЖАТЕЛЬНЫЙ ТРЕНД ОТСУТСТВУЕТ
Федрезерв, как известно, таргетирует не индекс потребительских цен, а дефлятор потребительских расходов (PCE). В прогнозах регулятора фигурирует именно этот показатель
Вышедшая статистика BEA показывает, что в июне динамика PCE увеличилась до 0.28% мм/2.58% гг (ранее: 0.17% мм/2.42% гг), ждали 0.3% мм и 2.5% гг,
Базовый индекс: 0.26% мм/2.79% гг (ранее: 0.21% мм/2.76% гг), прогноз: 0.3% мм и 2.7% гг.
Динамика расходов по большинству статей: услуги (3.5% гг vs 3.5% и 3.5% ранее), продовольствие (2.2% гг vs 2.0% и 1.9%), топливо (-1.6% гг vs -4.6% и -5.6%), товары длительного пользования (0.9% гг vs 0.5% и -0.3%), повседневные товары (0.5% гг vs -0.1% и -0.4%)
Услуги – продолжат находиться и на повышенных уровнях, товары - также динамика не понижательная. Цифры вряд-ли можно назвать оптимистичными
Федрезерв, как известно, таргетирует не индекс потребительских цен, а дефлятор потребительских расходов (PCE). В прогнозах регулятора фигурирует именно этот показатель
Вышедшая статистика BEA показывает, что в июне динамика PCE увеличилась до 0.28% мм/2.58% гг (ранее: 0.17% мм/2.42% гг), ждали 0.3% мм и 2.5% гг,
Базовый индекс: 0.26% мм/2.79% гг (ранее: 0.21% мм/2.76% гг), прогноз: 0.3% мм и 2.7% гг.
Динамика расходов по большинству статей: услуги (3.5% гг vs 3.5% и 3.5% ранее), продовольствие (2.2% гг vs 2.0% и 1.9%), топливо (-1.6% гг vs -4.6% и -5.6%), товары длительного пользования (0.9% гг vs 0.5% и -0.3%), повседневные товары (0.5% гг vs -0.1% и -0.4%)
Услуги – продолжат находиться и на повышенных уровнях, товары - также динамика не понижательная. Цифры вряд-ли можно назвать оптимистичными
Виталий Шевелев #PerforumExclusive
Инвестиционный аналитик (неполная занятость), SQIF Capital
Инвестиционный аналитик для анализа и покрытия компаний занимающихся добычей твердых полезных ископаемых в частности драгоценные и редкоземельные металлы.
Задача состоит подготовить Initiation Coverage по двум эмитентам, и в дальнейшем с выходом новостей / отчетов по эмитенту подтверждать и корректировать свой guidance. Возможно потребуется field visit на месторождения компании, подготовка фин модели и отчета.
Требования
Высшее образование в области финансов/математики/экономики
Опыт работы в аналитике от 2-х лет
Хорошие навыки и знания построения финансовых моделей и методов оценки компаний
Условия
неполная занятость, гибкий график
• Занятость: Частичная
• Опыт: Средний (от 1 до 3 лет), Высокий (от 3 лет)
• Режим: Удалённо
Откликнуться
Инвестиционный аналитик (неполная занятость), SQIF Capital
Инвестиционный аналитик для анализа и покрытия компаний занимающихся добычей твердых полезных ископаемых в частности драгоценные и редкоземельные металлы.
Задача состоит подготовить Initiation Coverage по двум эмитентам, и в дальнейшем с выходом новостей / отчетов по эмитенту подтверждать и корректировать свой guidance. Возможно потребуется field visit на месторождения компании, подготовка фин модели и отчета.
Требования
Высшее образование в области финансов/математики/экономики
Опыт работы в аналитике от 2-х лет
Хорошие навыки и знания построения финансовых моделей и методов оценки компаний
Условия
неполная занятость, гибкий график
• Занятость: Частичная
• Опыт: Средний (от 1 до 3 лет), Высокий (от 3 лет)
• Режим: Удалённо
Откликнуться
perforum.io
Vitaliy Shevelev
Expert,
Market research/Trading, Fixed Income, Quant Research, FX & Rates, Trading, Portfolio Management, HNWI, Repurchase Agreement (REPO), Asset Management, Derivatives
Market research/Trading, Fixed Income, Quant Research, FX & Rates, Trading, Portfolio Management, HNWI, Repurchase Agreement (REPO), Asset Management, Derivatives
Forwarded from Perforum jobs
Руководитель по торговым операциям / Senior trader, Recruitment Boutique S.M.Art
Мы ищем сильного специалиста с опытом трейдинга в банке или инвестиционной компании — профессионала, способ...
perforum.io
Руководитель по торговым операциям / Senior trader, Recruitment Boutique S.M.Art
Мы ищем сильного специалиста с опытом трейдинга в банке или инвестиционной компании — профессионала, способного стратегически управлять ликвидностью и оперативно принимать решения в динамичной и нестандартной среде.
Обязанности:
•
Проведение валютных…
Обязанности:
•
Проведение валютных…
Forwarded from Innovation & Research
Китайский стартап запускает первую в стране открытую операционную систему для роботов
На конференции OpenAtom 2025 компания DeepinKaihong (深开鸿) представил M-Robots OS — ОС для роботов, построенную на базе OpenHarmony. Проект возглавил доктор Ван Чэнлу (Wang Chenglu), один из создателей HarmonyOS в Huawei.
В инициативе участвуют 21 организация из сферы науки, промышленности и технологий, включая Leju Robotics (乐聚机器人), Digital Huaxia (数字华夏), Китайскую академию наук и ведущие технические вузы.
M-Robots OS представляет собой распределённую систему для координации гетерогенных роботов — от дронов и AGV до гуманоидов и промышленных манипуляторов. Система обеспечивает микросекундную задержку при отклике и переключении задач, работает на многокорневой архитектуре, поддерживает масштабируемое взаимодействие устройств и адаптируется под разные типы оборудования благодаря модульной архитектуре и стандартизированным интерфейсам.
Платформа включает фреймворки, библиотеки и инструменты для построения автономных агентов и распределённого «коллективного интеллекта». Для разработчиков доступна полноценная среда с визуальными инструментами, средствами симуляции, отладки, вывода и обучения.
M-Robots OS будет развиваться с частотой два крупных релиза в год. Степень открытости системы будет меняться в зависимости от технической зрелости и приоритетов отрасли. На первом этапе опубликованы ядро системы, пакетный менеджер, инструменты визуальной разработки и ключевые библиотеки. К декабрю появится поддержка референсных чипов, драйверные фреймворки и механизмы обратного управления. В 2026 г. запланированы гибридная архитектура, улучшенные коммуникационные технологии и инструменты для AI-обучения. В 2027 г. разработчики хотят реализовать полноценную агентную архитектуру с коллективным поведением и единой IDE для всех типов роботов.
#news #стартапы #роботы
https://www.ithome.com/0/870/356.htm
На конференции OpenAtom 2025 компания DeepinKaihong (深开鸿) представил M-Robots OS — ОС для роботов, построенную на базе OpenHarmony. Проект возглавил доктор Ван Чэнлу (Wang Chenglu), один из создателей HarmonyOS в Huawei.
В инициативе участвуют 21 организация из сферы науки, промышленности и технологий, включая Leju Robotics (乐聚机器人), Digital Huaxia (数字华夏), Китайскую академию наук и ведущие технические вузы.
M-Robots OS представляет собой распределённую систему для координации гетерогенных роботов — от дронов и AGV до гуманоидов и промышленных манипуляторов. Система обеспечивает микросекундную задержку при отклике и переключении задач, работает на многокорневой архитектуре, поддерживает масштабируемое взаимодействие устройств и адаптируется под разные типы оборудования благодаря модульной архитектуре и стандартизированным интерфейсам.
Платформа включает фреймворки, библиотеки и инструменты для построения автономных агентов и распределённого «коллективного интеллекта». Для разработчиков доступна полноценная среда с визуальными инструментами, средствами симуляции, отладки, вывода и обучения.
M-Robots OS будет развиваться с частотой два крупных релиза в год. Степень открытости системы будет меняться в зависимости от технической зрелости и приоритетов отрасли. На первом этапе опубликованы ядро системы, пакетный менеджер, инструменты визуальной разработки и ключевые библиотеки. К декабрю появится поддержка референсных чипов, драйверные фреймворки и механизмы обратного управления. В 2026 г. запланированы гибридная архитектура, улучшенные коммуникационные технологии и инструменты для AI-обучения. В 2027 г. разработчики хотят реализовать полноценную агентную архитектуру с коллективным поведением и единой IDE для всех типов роботов.
#news #стартапы #роботы
https://www.ithome.com/0/870/356.htm
Ithome
全国首个开源鸿蒙机器人操作系统 M-Robots OS 正式开源 - IT之家
在今日举行的 2025 开放原子开源生态大会上，深开鸿 CEO 王成录博士宣布：M-Robots 开源项目正式启动。该项目由开放原子开源基金会孵化、深开鸿牵头发起，旨在以开源共建的方式打造基于开源鸿蒙的统一机器人操作系统 M-Robots OS，推动机器人行业生态融合、能力复用、智能协同。
👎1
Forwarded from Perforum jobs
Директор ALM в банк ТОП 30, Secret Pool
Банк, входящий в ТОП 30 в поисках активного, амбициозного руководителя функции ALM, готового к реализации зада...
perforum.io
Директор ALM в банк ТОП 30, Secret Pool
Банк, входящий в ТОП 30 в поисках активного, амбициозного руководителя функции ALM, готового к реализации задачи развития функции, выстраиванию эффективных процессов
Основные задачи:
- Управление ликвидностью и нормативами ликвидности Н2, Н3, Н4.…
Основные задачи:
- Управление ликвидностью и нормативами ликвидности Н2, Н3, Н4.…
Forwarded from Forbes Russia
Волна зачисток компаний с российскими корнями началась в банках ОАЭ, выяснил РБК. Опрошенные изданием юристы и консультанты отмечают, что треть таких компаний столкнулась с ограничениями — от уведомлений о проверках до закрытия счетов. Число банков в стране — не более 20, у компаний из России нет большого выбора, рассказали собеседники издания
Forwarded from MMI
РОССИЙСКАЯ ОБРАБАТЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ГРУСТЬ И ПЕЧАЛЬ, УВЫ, УСИЛИВАЮТСЯ
Индекс Russia PMI mfg, характеризующий конъюнктуру в обрабатывающей промышленности вновь снизился в июле до 47.0 пунктов vs 47.5 в июне. Это минимум с марта 2022 года
В пресс-релизе S&P Global отмечается: «… Условия работы на российских производственных предприятиях ухудшились еще в большей степени в июле. Общий спад стал вторым за столько же месяцев, при этом слабый спрос клиентов и финансовые трудности у клиентов негативно сказались на объёмах производства и новых заказах. Компании также продолжали сокращать занятость и закупки ресурсов, поскольку запасы закупок и невыполненные заказы продолжали сокращаться на фоне мер по сокращению расходов и свидетельств о наличии неиспользованных мощностей. Более того, уверенность бизнеса в перспективах опустилась до самого низкого уровня почти за три года.
Между тем, инфляционное давление исторически ослабевало, поскольку рост затрат на ресурсы и наценок на продукцию снова снизился…»
Индекс Russia PMI mfg, характеризующий конъюнктуру в обрабатывающей промышленности вновь снизился в июле до 47.0 пунктов vs 47.5 в июне. Это минимум с марта 2022 года
В пресс-релизе S&P Global отмечается: «… Условия работы на российских производственных предприятиях ухудшились еще в большей степени в июле. Общий спад стал вторым за столько же месяцев, при этом слабый спрос клиентов и финансовые трудности у клиентов негативно сказались на объёмах производства и новых заказах. Компании также продолжали сокращать занятость и закупки ресурсов, поскольку запасы закупок и невыполненные заказы продолжали сокращаться на фоне мер по сокращению расходов и свидетельств о наличии неиспользованных мощностей. Более того, уверенность бизнеса в перспективах опустилась до самого низкого уровня почти за три года.
Между тем, инфляционное давление исторически ослабевало, поскольку рост затрат на ресурсы и наценок на продукцию снова снизился…»
Forwarded from MarketTwits
✴️🇷🇺#CBDC #россия #макро #крипто #контроль
Цифровой рубль это не криптовалюта, хотя у них есть ряд общих свойств, и не просто оцифрованная копия «аналоговых» наличных денег. Это новая форма национальной валюты, которая в перспективе может полностью изменить денежное обращение в стране, заменив как наличные, так и безналичные расчеты
Все выглядит так, что населению и бизнесу новая система выгодна, но в обмен они попадут под еще более серьезный, почти тотальный контроль над всеми финансовыми операциями.
Цифровой рубль лишит банки весомой части их комиссионных доходов — а это более 2 трлн рублей в год — и они не восторге от этой идеи
— Forbes
Цифровой рубль это не криптовалюта, хотя у них есть ряд общих свойств, и не просто оцифрованная копия «аналоговых» наличных денег. Это новая форма национальной валюты, которая в перспективе может полностью изменить денежное обращение в стране, заменив как наличные, так и безналичные расчеты
Все выглядит так, что населению и бизнесу новая система выгодна, но в обмен они попадут под еще более серьезный, почти тотальный контроль над всеми финансовыми операциями.
Цифровой рубль лишит банки весомой части их комиссионных доходов — а это более 2 трлн рублей в год — и они не восторге от этой идеи
— Forbes
Forwarded from Helicopter Macro
Так, минутка рекламы.
Этим летом вышел первый том книги "Central Banking and Monetary Policy Implementation" под редакцией Луи-Филиппа Рошона, Сильвио Каппеса и Гийома Валле. Книга посвящена практической реализации ДКП в разных странах – от Канады и Швейцарии до Бразилии и Нигерии.
В нашей главе с Вадимом Грищенко (Банк России, НИУ ВШЭ) и Василием Ткачевым (МГИМО) написали об эволюции системы инструментов ДКП в России за последние 30 лет.
Там про особенности проведения монетарной политики в развивающихся странах, про разработку инструментов ДКП в России после распада СССР, про таргетирование курса и переход к ИТ, ну и еще много про что.
Если вампару часов нечего делать захочется почитать, пишите в личные сообщения.
@helicoptermacro
Этим летом вышел первый том книги "Central Banking and Monetary Policy Implementation" под редакцией Луи-Филиппа Рошона, Сильвио Каппеса и Гийома Валле. Книга посвящена практической реализации ДКП в разных странах – от Канады и Швейцарии до Бразилии и Нигерии.
В нашей главе с Вадимом Грищенко (Банк России, НИУ ВШЭ) и Василием Ткачевым (МГИМО) написали об эволюции системы инструментов ДКП в России за последние 30 лет.
Там про особенности проведения монетарной политики в развивающихся странах, про разработку инструментов ДКП в России после распада СССР, про таргетирование курса и переход к ИТ, ну и еще много про что.
Если вам
@helicoptermacro
Forwarded from MMI
ВТОРИЧНОЕ ЖИЛЬЕ В МОСКВЕ: УМЕРЕННЫЙ РОСТ ПРОДОЛЖАЕТСЯ
По итогам июля цены на жильё в Москве (вторичный рынок) составили 278.188 тыс. за м2, это 0.2% мм и 2.3% гг vs 0.3% мм и 2.2% гг в июне. Динамика цен в долларах: 0.7% мм и 14.8% гг, это $3 548 за м2 (ранее: 3.4% мм, 14.4% гг)
Эксперты IRN отмечают, что “…несмотря на начало снижения ключевой ставки и некоторое удешевление ипотеки спрос на московском рынке жилья оставляет желать лучшего. Более того, активность на рынке недвижимости снижает летняя жара и сезон отпусков, в результате чего здесь продолжает господствовать стагнация.
Индекс стоимости готового жилья прибавил за месяц символические 0.2%. И даже этот прирост во многом обусловлен недорогим сегментом, в котором продолжает происходить вымывание самых доступных предложений - основной плюс обеспечивает все панельное жилье и старый кирпич, а более дорогие кирпичные дома, как и современный монолит показали даже небольшой минус.
Цены несущественно карабкаются вверх только в номинальном выражении. Но этот символический прирост уступает инфляции, поэтому в реальном выражении цены фактически падают...”
По итогам июля цены на жильё в Москве (вторичный рынок) составили 278.188 тыс. за м2, это 0.2% мм и 2.3% гг vs 0.3% мм и 2.2% гг в июне. Динамика цен в долларах: 0.7% мм и 14.8% гг, это $3 548 за м2 (ранее: 3.4% мм, 14.4% гг)
Эксперты IRN отмечают, что “…несмотря на начало снижения ключевой ставки и некоторое удешевление ипотеки спрос на московском рынке жилья оставляет желать лучшего. Более того, активность на рынке недвижимости снижает летняя жара и сезон отпусков, в результате чего здесь продолжает господствовать стагнация.
Индекс стоимости готового жилья прибавил за месяц символические 0.2%. И даже этот прирост во многом обусловлен недорогим сегментом, в котором продолжает происходить вымывание самых доступных предложений - основной плюс обеспечивает все панельное жилье и старый кирпич, а более дорогие кирпичные дома, как и современный монолит показали даже небольшой минус.
Цены несущественно карабкаются вверх только в номинальном выражении. Но этот символический прирост уступает инфляции, поэтому в реальном выражении цены фактически падают...”
📌Друзья!
Мы хотим, чтобы сеть PERFORUM была для вас полезнее в построении личного бренда, нетворка и карьеры. Для этого мы хотим создать личную подписку «Плюс», которая даст вам больше возможностей.
Расскажите, чего вам не хватает?
➡️ Анонимная анкета ровно из одного вопроса
Мы хотим, чтобы сеть PERFORUM была для вас полезнее в построении личного бренда, нетворка и карьеры. Для этого мы хотим создать личную подписку «Плюс», которая даст вам больше возможностей.
Расскажите, чего вам не хватает?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from MMI
ИНФЛЯЦИЯ В ЕВРОЗОНЕ СТАБИЛЬНО НА ТАРГЕТЕ, ПОМЕСЯЧНОГО РОСТА НЕТ, УСЛУГИ – НА НИСХОДЯЩЕМ ТРЕНДЕ
Рост цен в Еврозоне: предварительная оценка Eurostat гармонизированного показателя HICP, составила в июле 2.0% гг vs 2.0% гг и 1.9% гг двумя месяцами ранее (прогноз: 1.9%). Помесячный показатель 0.0% мм vs 0.3% мм
Базовый HICP: 2.4% гг vs 2.4% гг, -0.1% мм vs 0.3% мм (помесячная дефляция)
Наименьшие годовые темпы – во Франции (0.9%) и на Кипре (0.1%), самые высокие – в Эстонии (5.6%) и в Хорватии со Словакией (4.5%)
Основные компоненты годовой инфляции: самые высокие годовые темпы наблюдались в продуктах питания, алкоголе и табачных изделиях (3.3% гг vs 3.1% гг), затем - в сфере услуг, но они довольно уверенно продолжают снижаться (3.1% гг vs 3.3% гг), и это определенно обнадежит ЕЦБ
Рост цен в Еврозоне: предварительная оценка Eurostat гармонизированного показателя HICP, составила в июле 2.0% гг vs 2.0% гг и 1.9% гг двумя месяцами ранее (прогноз: 1.9%). Помесячный показатель 0.0% мм vs 0.3% мм
Базовый HICP: 2.4% гг vs 2.4% гг, -0.1% мм vs 0.3% мм (помесячная дефляция)
Наименьшие годовые темпы – во Франции (0.9%) и на Кипре (0.1%), самые высокие – в Эстонии (5.6%) и в Хорватии со Словакией (4.5%)
Основные компоненты годовой инфляции: самые высокие годовые темпы наблюдались в продуктах питания, алкоголе и табачных изделиях (3.3% гг vs 3.1% гг), затем - в сфере услуг, но они довольно уверенно продолжают снижаться (3.1% гг vs 3.3% гг), и это определенно обнадежит ЕЦБ
Алина Розенцвет #PerforumExclusive
ОБЗОР НРА. На пути страховой клиентоцентричности.Рынок существенно вырос. На 31.03.2025 активы отрасли составили 5,8 трлн руб. (-0,6 трлн руб. или -8,8% от показателя на начало года, исключив влияние перехода на МСФО17, НРА прогнозирует прирост минимум на 4-5%), страховые премии достигли 0,8 трлн руб. (+0,3 трлн руб. или +46,2% г./г.), страховые выплаты составили 0,6трлнруб. (+0,3 трлн руб. или +121,5% г./г.), чистая прибыль ― 153млрд руб. (+54млрд руб. или +54,5%).
• Все больше и больше страховщиков становятся на путь клиентоцентричности. В условиях повсеместной цифровизации результат налицо – создание персонализированных страховых решений, омниканальные контакты с доступностью 24/7, встройка продуктов в цифровую экосистему, кратное сокращение клиентского пути и пр.
• НРА решило по собственным метрикам оценить клиентоориентированность страховщиков отрасли по 6 показателям: соотношение выплат по договорам страхования к страховым премиям, доля отказов в страховой выплате по урегулированным страховым случаям, сумма возврата страховых премий в случае отказа страхователя от договора в «период охлаждения», неустойка за несоблюдение сроков осуществления страховой выплаты, сумма страховых выплат на основании решения суда, сокращение объема покрытия.
• По результатам анализа указанных показателей НРА сделало вывод об удовлетворительности оценок, все-таки некоторые недобросовестные практики сохраняются на высоких уровнях при их снижении в абсолютных значениях. Между тем, положительные тренды изменения негативных показателей Агентство оценивает позитивно, совместная работа по их снижению к нулевым значениям окажет существенное влияние на рост доверия населения к отрасли и удовлетворенности страховыми услугами.
Генерация прибыли и эффективность деятельности, сформированные на пике высоких ставок и страховых тарифов, а не преимущественно за счет большего проникновения продуктов защиты, дают эффект непостоянный. Поэтому инновации в продуктовой линейке страховых компаний – компонент неизбежный, тем более в условиях глобальной трансформации экономики и появления все новых сервисов и услуг. Стратегическое позиционирование стремящихся к развитию игроков на конкурентном страховом рынке – реализация клиентоориентированной бизнес-модели, создание персонализированных предложений под запросы потребителей любого уровня и кастомизированные решения под новые классы объектов/субъектов страхования. Многие страховщики в стратегических лозунгах развития декларируют клиентоцентричность как ключевую концепцию в борьбе за страхователей, имплементируют оценку клиентского взаимодействия через оценку удовлетворенности. Попробуем разобраться, а что же на деле?
Число застрахованных по договорам страхования, действовавшим на 31.03.2025, составило более 135млнчел. Все эти граждане взаимодействовали со страховщиками и их дистрибьютерами (агентами) в отчетном периоде на этапе покупки. Количество заявленных страховых случаев в 1квартале 2025 года увеличилось практически на треть за год и составило 17,5млнед. против 13,6млнед. годом ранее. А это число людей, которые взаимодействовали со страховщиками в отчетном периоде на этапе урегулирования убытков. Все ли довольны и как можно теоретически оценить клиентоцентричность на практике?
Подробнее читайте в обзоре НРА «На пути страховой клиентоцентричности» и публикации «
ОБЗОР НРА. На пути страховой клиентоцентричности.Рынок существенно вырос. На 31.03.2025 активы отрасли составили 5,8 трлн руб. (-0,6 трлн руб. или -8,8% от показателя на начало года, исключив влияние перехода на МСФО17, НРА прогнозирует прирост минимум на 4-5%), страховые премии достигли 0,8 трлн руб. (+0,3 трлн руб. или +46,2% г./г.), страховые выплаты составили 0,6трлнруб. (+0,3 трлн руб. или +121,5% г./г.), чистая прибыль ― 153млрд руб. (+54млрд руб. или +54,5%).
• Все больше и больше страховщиков становятся на путь клиентоцентричности. В условиях повсеместной цифровизации результат налицо – создание персонализированных страховых решений, омниканальные контакты с доступностью 24/7, встройка продуктов в цифровую экосистему, кратное сокращение клиентского пути и пр.
• НРА решило по собственным метрикам оценить клиентоориентированность страховщиков отрасли по 6 показателям: соотношение выплат по договорам страхования к страховым премиям, доля отказов в страховой выплате по урегулированным страховым случаям, сумма возврата страховых премий в случае отказа страхователя от договора в «период охлаждения», неустойка за несоблюдение сроков осуществления страховой выплаты, сумма страховых выплат на основании решения суда, сокращение объема покрытия.
• По результатам анализа указанных показателей НРА сделало вывод об удовлетворительности оценок, все-таки некоторые недобросовестные практики сохраняются на высоких уровнях при их снижении в абсолютных значениях. Между тем, положительные тренды изменения негативных показателей Агентство оценивает позитивно, совместная работа по их снижению к нулевым значениям окажет существенное влияние на рост доверия населения к отрасли и удовлетворенности страховыми услугами.
Генерация прибыли и эффективность деятельности, сформированные на пике высоких ставок и страховых тарифов, а не преимущественно за счет большего проникновения продуктов защиты, дают эффект непостоянный. Поэтому инновации в продуктовой линейке страховых компаний – компонент неизбежный, тем более в условиях глобальной трансформации экономики и появления все новых сервисов и услуг. Стратегическое позиционирование стремящихся к развитию игроков на конкурентном страховом рынке – реализация клиентоориентированной бизнес-модели, создание персонализированных предложений под запросы потребителей любого уровня и кастомизированные решения под новые классы объектов/субъектов страхования. Многие страховщики в стратегических лозунгах развития декларируют клиентоцентричность как ключевую концепцию в борьбе за страхователей, имплементируют оценку клиентского взаимодействия через оценку удовлетворенности. Попробуем разобраться, а что же на деле?
Число застрахованных по договорам страхования, действовавшим на 31.03.2025, составило более 135млнчел. Все эти граждане взаимодействовали со страховщиками и их дистрибьютерами (агентами) в отчетном периоде на этапе покупки. Количество заявленных страховых случаев в 1квартале 2025 года увеличилось практически на треть за год и составило 17,5млнед. против 13,6млнед. годом ранее. А это число людей, которые взаимодействовали со страховщиками в отчетном периоде на этапе урегулирования убытков. Все ли довольны и как можно теоретически оценить клиентоцентричность на практике?
Подробнее читайте в обзоре НРА «На пути страховой клиентоцентричности» и публикации «
perforum.io
Alina Rozentsvet
Expert, Национальное Рейтинговое Агентство,
Business Analytics, Economics, Economic Policy Research, Macroeconomics, Microeconomics, Finance, Financial Reporting, Financial Planning, Regulations, Risks
Business Analytics, Economics, Economic Policy Research, Macroeconomics, Microeconomics, Finance, Financial Reporting, Financial Planning, Regulations, Risks
👎1
FT: Что внутри беспощадной гонки за ИИ
Часть 1
В начале 2025 года технологических инвесторов охватила паника: DeepSeek поставил под сомнение целесообразность масштабных инвестиций бигтеха и стартапов Кремниевой долины в строительство дата-центров и закупку дорогостоящих чипов Nvidia. Однако спустя шесть месяцев эти опасения рассеялись.
Microsoft, Alphabet, Amazon и Meta намерены увеличить свои капитальные расходы в 2025 году до более чем $300 млрд. В этом году на строительство дата-центров будет потрачено $475 млрд, что на 42% больше по сравнению с 2024 годом, подсчитали в Gartner. Возможно, что даже этого будет недостаточно.
В апреле McKinsey заявила, что к 2030 году потребуется $5,2 трлн инвестиций в глобальную инфраструктуру хранения и обработки данных. В этом же ключе выступил Марк Цукерберг, заявив, что Meta инвестирует сотни млрд $ в вычисления для достижения сверхинтеллекта. Компания строит кластеры дата-центров, один из которых займёт площадь, сопоставимую с большей частью Манхэттена.
CEO Nvidia Дженсен Хуанг в мае заявил, что ИИ стал необходимой инфраструктурой, и что мы только в начале пути по её созданию. Однако строительство новых дата-центров, способных поддерживать развитие ИИ, оказалось куда более затратным, сложным и энергоёмким, чем когда-либо прежде. Новые объекты требуют чипов, которые стоят в 10 раз дороже прежних, не имеют подтверждённого спроса, потребляют всю доступную мощность электросети и требуют подходящих участков земли — всё это делает проектирование и реализацию крайне сложной задачей ис серьёзным риском.
Модели ИИ нового поколения, особенно те, что работают на чипах Nvidia, требуют в 10 раз больше энергии, чем традиционные веб-серверы, и производят такое количество тепла, что их уже невозможно охлаждать обычным кондиционированием. 70% их площади занимают системы энергоснабжения и охлаждения, а не сами серверы.
Обычные серверные стойки с воздушным охлаждением уступили место жидкостным системам. Крупные центры теперь достигают мощности в гигаватты. В 2023 году Meta даже снесла недостроенный дата-центр в Техасе, чтобы адаптировать его под высокопроизводительные ИИ-чипы, пересмотрев свою инфраструктурную стратегию.
Потребность в колоссальных вычислительных мощностях стимулировала бум в сфере строительства кластеров дата-центров. Такие кластеры строят крупные облачные провайдеры — Amazon, Microsoft, Google. В них десятки тысяч чипов размещаются максимально близко друг к другу, чтобы минимизировать задержки при обучении ИИ-моделей. Одним из первых таких центров в США стал регион в северной Виргинии, известный как «Аллея дата-центров». Строительство распространилось также на Джорджию, Техас, Огайо и Аризону.
Крупнейшие игроки:
⚫️ OpenAI: проект Stargate на $100 млрд, финансируемый в основном японским SoftBank.
⚫️ Meta: объект мощностью 2 ГВт в Луизиане.
⚫️ xAI Илона Маска: 1,2 ГВт по нескольким объектам в Теннесси.
⚫️ Amazon и Anthropic: 2,2 ГВт в Индиане.
⚫️ Oracle: предоставляет OpenAI 400 тыс. GPU Nvidia на сумму около $40 млрд.
Основным фактором при выборе местоположения становится наличие дешёвой и стабильной энергии.
📌https://perforum.io/news/t/ai-and-red-ocean
*Meta признана экстремисткой и запрещена на территории РФ
Часть 1
В начале 2025 года технологических инвесторов охватила паника: DeepSeek поставил под сомнение целесообразность масштабных инвестиций бигтеха и стартапов Кремниевой долины в строительство дата-центров и закупку дорогостоящих чипов Nvidia. Однако спустя шесть месяцев эти опасения рассеялись.
Microsoft, Alphabet, Amazon и Meta намерены увеличить свои капитальные расходы в 2025 году до более чем $300 млрд. В этом году на строительство дата-центров будет потрачено $475 млрд, что на 42% больше по сравнению с 2024 годом, подсчитали в Gartner. Возможно, что даже этого будет недостаточно.
В апреле McKinsey заявила, что к 2030 году потребуется $5,2 трлн инвестиций в глобальную инфраструктуру хранения и обработки данных. В этом же ключе выступил Марк Цукерберг, заявив, что Meta инвестирует сотни млрд $ в вычисления для достижения сверхинтеллекта. Компания строит кластеры дата-центров, один из которых займёт площадь, сопоставимую с большей частью Манхэттена.
CEO Nvidia Дженсен Хуанг в мае заявил, что ИИ стал необходимой инфраструктурой, и что мы только в начале пути по её созданию. Однако строительство новых дата-центров, способных поддерживать развитие ИИ, оказалось куда более затратным, сложным и энергоёмким, чем когда-либо прежде. Новые объекты требуют чипов, которые стоят в 10 раз дороже прежних, не имеют подтверждённого спроса, потребляют всю доступную мощность электросети и требуют подходящих участков земли — всё это делает проектирование и реализацию крайне сложной задачей ис серьёзным риском.
Модели ИИ нового поколения, особенно те, что работают на чипах Nvidia, требуют в 10 раз больше энергии, чем традиционные веб-серверы, и производят такое количество тепла, что их уже невозможно охлаждать обычным кондиционированием. 70% их площади занимают системы энергоснабжения и охлаждения, а не сами серверы.
Обычные серверные стойки с воздушным охлаждением уступили место жидкостным системам. Крупные центры теперь достигают мощности в гигаватты. В 2023 году Meta даже снесла недостроенный дата-центр в Техасе, чтобы адаптировать его под высокопроизводительные ИИ-чипы, пересмотрев свою инфраструктурную стратегию.
Потребность в колоссальных вычислительных мощностях стимулировала бум в сфере строительства кластеров дата-центров. Такие кластеры строят крупные облачные провайдеры — Amazon, Microsoft, Google. В них десятки тысяч чипов размещаются максимально близко друг к другу, чтобы минимизировать задержки при обучении ИИ-моделей. Одним из первых таких центров в США стал регион в северной Виргинии, известный как «Аллея дата-центров». Строительство распространилось также на Джорджию, Техас, Огайо и Аризону.
Крупнейшие игроки:
Основным фактором при выборе местоположения становится наличие дешёвой и стабильной энергии.
📌https://perforum.io/news/t/ai-and-red-ocean
*Meta признана экстремисткой и запрещена на территории РФ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎1
Perforum macro
FT: Что внутри беспощадной гонки за ИИ Часть 1 В начале 2025 года технологических инвесторов охватила паника: DeepSeek поставил под сомнение целесообразность масштабных инвестиций бигтеха и стартапов Кремниевой долины в строительство дата-центров и закупку…
Часть 2
Около 95% коммерческой ИИ-вычислительной мощности сосредоточено в руках компаний из США и Китая. Китай расширяет инфраструктуру в таких удалённых регионах, как Синьцзян и Внутренняя Монголия. В условиях ограничений на поставки самых мощных чипов Nvidia китайские разработчики обращают внимание на Малайзию, в частности на город Джохор-Бару.
Между тем, ОАЭ инвестирует в кластер дата-центров для OpenAI, а Саудовская Аравия создаёт государственную компанию Humain для строительства ИИ-фабрик. Евросоюз намерен мобилизовать €200 млрд на создание пяти ИИ-гигазаводов.
Потребление энергии дата-центрами стремительно растёт. МЭА прогнозирует, что к 2030 году оно превысит 945 тераватт-часов, что сопоставимо с годовыми затратами Японии. Некоторые новые центры запускаются на временных источниках энергии: xAI использует газовые турбины, ожидая подключения к сети. Крупнейшие технологические компании заключили стратегические соглашения о поставках атомной энергии. Microsoft, к примеру, работает над возобновлением АЭС «Три-Майл-Айленд».
Значительную роль играет и водопотребление. В 2023 году дата-центры в США потребили 55 млрд литров воды напрямую и 800 млрд литров косвенно через энергетическую систему. Microsoft признала, что 42% её воды поступает из регионов с водным дефицитом, у Meta этот показатель составил 16%, у Google — почти 30%. Amazon не раскрывает эту информацию. В штатах, страдающих от засух, как Аризона и Техас, местные жители выражают обеспокоенность. В Джорджии жители жаловались, что строительство центра Meta ухудшило состояние водяных скважин, повысило стоимость воды и вызвало её нехватку.
Рост плотности чипов привёл к серьёзным проблемам с охлаждением. До 40% энергии в ИИ-центрах уходит на охлаждение. Помимо традиционных кондиционеров, теперь применяются испарительные башни, замкнутые системы с чиллерами и даже морская вода — как в португальском проекте Start Campus. Новейшие чипы Nvidia Blackwell требуют прямого охлаждения через металлические пластины, прикреплённые к чипам.
Даже крупнейшие гиперскейлеры вынуждены пересматривать подходы к проектированию центров. Microsoft, например, отказалась от преимущественно воздушного охлаждения в пользу водяного и приостановила строительство кампуса в Висконсине стоимостью $3,3 млрд, чтобы переоценить технические требования своих объектов.
Несмотря на уже вложенные сотни млрд $, технологические гиганты не собираются останавливаться. Nvidia в мае сообщила, что клиенты закупают десятки тысяч её GPU каждую неделю, а с выходом новых систем Blackwell Ultra и Rubin Ultra нагрузка на энергетику и системы охлаждения только возрастёт. Цукерберг объявил о беспрецедентных инвестициях в ИИ-вычисления.
Глава OpenAI Сэм Альтман говорит о будущих объектах, потребляющих более 10 ГВт, с использованием новых технологий и строительных подходов. Всё это основано на убеждении, что масштабирование ИИ ведёт к большему интеллекту. Строительство продолжается, и признаков замедления пока не видно.
* Meta признана экстремистской и запрещена на территории РФ
Около 95% коммерческой ИИ-вычислительной мощности сосредоточено в руках компаний из США и Китая. Китай расширяет инфраструктуру в таких удалённых регионах, как Синьцзян и Внутренняя Монголия. В условиях ограничений на поставки самых мощных чипов Nvidia китайские разработчики обращают внимание на Малайзию, в частности на город Джохор-Бару.
Между тем, ОАЭ инвестирует в кластер дата-центров для OpenAI, а Саудовская Аравия создаёт государственную компанию Humain для строительства ИИ-фабрик. Евросоюз намерен мобилизовать €200 млрд на создание пяти ИИ-гигазаводов.
Потребление энергии дата-центрами стремительно растёт. МЭА прогнозирует, что к 2030 году оно превысит 945 тераватт-часов, что сопоставимо с годовыми затратами Японии. Некоторые новые центры запускаются на временных источниках энергии: xAI использует газовые турбины, ожидая подключения к сети. Крупнейшие технологические компании заключили стратегические соглашения о поставках атомной энергии. Microsoft, к примеру, работает над возобновлением АЭС «Три-Майл-Айленд».
Значительную роль играет и водопотребление. В 2023 году дата-центры в США потребили 55 млрд литров воды напрямую и 800 млрд литров косвенно через энергетическую систему. Microsoft признала, что 42% её воды поступает из регионов с водным дефицитом, у Meta этот показатель составил 16%, у Google — почти 30%. Amazon не раскрывает эту информацию. В штатах, страдающих от засух, как Аризона и Техас, местные жители выражают обеспокоенность. В Джорджии жители жаловались, что строительство центра Meta ухудшило состояние водяных скважин, повысило стоимость воды и вызвало её нехватку.
Рост плотности чипов привёл к серьёзным проблемам с охлаждением. До 40% энергии в ИИ-центрах уходит на охлаждение. Помимо традиционных кондиционеров, теперь применяются испарительные башни, замкнутые системы с чиллерами и даже морская вода — как в португальском проекте Start Campus. Новейшие чипы Nvidia Blackwell требуют прямого охлаждения через металлические пластины, прикреплённые к чипам.
Даже крупнейшие гиперскейлеры вынуждены пересматривать подходы к проектированию центров. Microsoft, например, отказалась от преимущественно воздушного охлаждения в пользу водяного и приостановила строительство кампуса в Висконсине стоимостью $3,3 млрд, чтобы переоценить технические требования своих объектов.
Несмотря на уже вложенные сотни млрд $, технологические гиганты не собираются останавливаться. Nvidia в мае сообщила, что клиенты закупают десятки тысяч её GPU каждую неделю, а с выходом новых систем Blackwell Ultra и Rubin Ultra нагрузка на энергетику и системы охлаждения только возрастёт. Цукерберг объявил о беспрецедентных инвестициях в ИИ-вычисления.
Глава OpenAI Сэм Альтман говорит о будущих объектах, потребляющих более 10 ГВт, с использованием новых технологий и строительных подходов. Всё это основано на убеждении, что масштабирование ИИ ведёт к большему интеллекту. Строительство продолжается, и признаков замедления пока не видно.
* Meta признана экстремистской и запрещена на территории РФ
👎1