Команда или группа лиц, связанных зарплатой?
Знакома ситуация, когда кто-то душно и многословно объясняет вам задачу не совсем из вашей сферы ответственности? В конце вы не выдерживаете и говорите: "Так, ладно, что нужно конкретно от меня?"
В этот момент, согласившись выполнить задачу, вы попались на крючок манипулятора.
На моем разделочном столе сегодня книга "Let’s come together" Ильи Глазырина от издательства Alpina Pro. Она о том, как превратить группу сотрудников в тру команду, такое мы читаем.
Илья Глазырин, видимо, не только бизнес-тренер, но и меломан, который любит песню "Sweet Harmony". И вот к этой самой гармонии ведет нас через треки, на которые поделена книга по аналогии с музыкальным альбомом. Треки про манипуляции, неформальные отношения и конфликты в команде — это маст.
Перед началом главы-трека указано время на изучение, а в конце — "30-минутная медитация" для практического применения того, о чем только что прочли. Формат бодрый, будто друг поделился с вами конспектом лекции, которую вы пропустили.
В книге много примеров и техник, как принимать решения, разрешать конфликты и управлять командой на базе поведенческих моделей. Причем сложные модели (вроде SCORE, HBDI) автор объясняет супер-просто и предлагает сразу препарировать психотип ваших сотрудников или руководителей, разложив их данные по таблице.
Если вы управленец и много читаете, что-то может уже перекликаться с вашим опытом и вы испытаете дежавю. Плюс "Let’s come together" — в простоте изложения сложных идей без зауми и акценте на немедленном применении знаний.
Кому читать?
Руководителям команд, внутренним коммуникаторам, PR и HR-специалистам. Если это ваша первая книга по теме — хорошо. Если десятая — тоже норм, ее можно использовать как справочник, врубая нужные треки по мере необходимости.
В общем, готовьтесь, буду обозревать дальше 🤣
#рецензия
Знакома ситуация, когда кто-то душно и многословно объясняет вам задачу не совсем из вашей сферы ответственности? В конце вы не выдерживаете и говорите: "Так, ладно, что нужно конкретно от меня?"
В этот момент, согласившись выполнить задачу, вы попались на крючок манипулятора.
На моем разделочном столе сегодня книга "Let’s come together" Ильи Глазырина от издательства Alpina Pro. Она о том, как превратить группу сотрудников в тру команду, такое мы читаем.
Илья Глазырин, видимо, не только бизнес-тренер, но и меломан, который любит песню "Sweet Harmony". И вот к этой самой гармонии ведет нас через треки, на которые поделена книга по аналогии с музыкальным альбомом. Треки про манипуляции, неформальные отношения и конфликты в команде — это маст.
Перед началом главы-трека указано время на изучение, а в конце — "30-минутная медитация" для практического применения того, о чем только что прочли. Формат бодрый, будто друг поделился с вами конспектом лекции, которую вы пропустили.
В книге много примеров и техник, как принимать решения, разрешать конфликты и управлять командой на базе поведенческих моделей. Причем сложные модели (вроде SCORE, HBDI) автор объясняет супер-просто и предлагает сразу препарировать психотип ваших сотрудников или руководителей, разложив их данные по таблице.
Если вы управленец и много читаете, что-то может уже перекликаться с вашим опытом и вы испытаете дежавю. Плюс "Let’s come together" — в простоте изложения сложных идей без зауми и акценте на немедленном применении знаний.
Кому читать?
Руководителям команд, внутренним коммуникаторам, PR и HR-специалистам. Если это ваша первая книга по теме — хорошо. Если десятая — тоже норм, ее можно использовать как справочник, врубая нужные треки по мере необходимости.
В общем, готовьтесь, буду обозревать дальше 🤣
#рецензия
🤝16❤11🔥4✍2
Все идет (не) по плану
Выключив лампочку в гараже за полночь, дочитала-таки книгу «Сделано по-настоящему, 11 историй о предпринимателях (не)перефекционистах» от издательства Alpina Pro. Продолжаю обозревать эту серию, так вот.
Новая книга это сборник 11 историй об ошибках российских предпринимателей, когда не поднималась корочка чебурека, мембранная ткань для курток скалолазов была слишком дорогой, асфальт не получался гибким, а в юности ты был скинхэд, но потом основал бизнес в сфере пожаротушения.
Книга об особенностях национального бизнеса и как, зная о них, не опустить голову, руки и голову на руки, если бизнес отжимают инвесторы, уходят ключевые люди, а техно-роботами в России не занимался примерно никто и у тебя не выйдет.
Выйдет, если зудит. Если не можешь по-другому и ищешь совершенную реализацию документа, общественной бани, сервиса ремонта яблочных гаджетов или инженерного университета. У этих 11 друзей бизнеса, которые не считали себя предпринимателями до первого сигнала к масштабированию, получилось.
Токс-скептик, а этот гном есть в каждом из нас, может сказать: ошибка 11 выживших, а сколько тех, кто не смог? Уверена, что тысячи. Возможно им не хватило ровно этого: жилочки, чтоб дотащить, убедить, не сломаться, заложить квартиру, не платить себе зарплату, но сделать.
Если вы гоняете в голове вопрос, стоит ли начинать, найм-то постабильнее и попроще, эта книга проорет вам в ухо: не ждите.
Книгу поначалу сложновато читать из-за того, что авторы у глав разные и вайб журналистского письма у каждого свой, но к 1\3 привыкаешь. А к 2/3 уже начинают чесаться руки открыть что-то своё, о чем давно мечтал и что до тебя делали, но не так: бар, семейное анти-кафе, мото-прокат, да или уже PR-школу 🤣
Самое сложное, как обычно, начать. Может, эта книга — тот самый волшебный пинок.
#рецензия
Выключив лампочку в гараже за полночь, дочитала-таки книгу «Сделано по-настоящему, 11 историй о предпринимателях (не)перефекционистах» от издательства Alpina Pro. Продолжаю обозревать эту серию, так вот.
Новая книга это сборник 11 историй об ошибках российских предпринимателей, когда не поднималась корочка чебурека, мембранная ткань для курток скалолазов была слишком дорогой, асфальт не получался гибким, а в юности ты был скинхэд, но потом основал бизнес в сфере пожаротушения.
Книга об особенностях национального бизнеса и как, зная о них, не опустить голову, руки и голову на руки, если бизнес отжимают инвесторы, уходят ключевые люди, а техно-роботами в России не занимался примерно никто и у тебя не выйдет.
Выйдет, если зудит. Если не можешь по-другому и ищешь совершенную реализацию документа, общественной бани, сервиса ремонта яблочных гаджетов или инженерного университета. У этих 11 друзей бизнеса, которые не считали себя предпринимателями до первого сигнала к масштабированию, получилось.
Токс-скептик, а этот гном есть в каждом из нас, может сказать: ошибка 11 выживших, а сколько тех, кто не смог? Уверена, что тысячи. Возможно им не хватило ровно этого: жилочки, чтоб дотащить, убедить, не сломаться, заложить квартиру, не платить себе зарплату, но сделать.
Если вы гоняете в голове вопрос, стоит ли начинать, найм-то постабильнее и попроще, эта книга проорет вам в ухо: не ждите.
Книгу поначалу сложновато читать из-за того, что авторы у глав разные и вайб журналистского письма у каждого свой, но к 1\3 привыкаешь. А к 2/3 уже начинают чесаться руки открыть что-то своё, о чем давно мечтал и что до тебя делали, но не так: бар, семейное анти-кафе, мото-прокат, да или уже PR-школу 🤣
Самое сложное, как обычно, начать. Может, эта книга — тот самый волшебный пинок.
#рецензия
👍13✍5🔥5❤4👏1