O2Consulting | Технологии, стратегия, будущее
1.85K subscribers
1.62K photos
343 videos
145 files
1.08K links
Управленческие инновации и цифровые решения для эффективного развития территорий и бизнеса.

По вопросам сотрудничества: @SMM_O2C
Мы в ВК: https://vk.com/public212695935
Сайт: http://o2consulting.ru/
Цифровой консультант: @firsttalkerbot.
Download Telegram
За кем будущее?

Как меняются и распределяются возможности влиять на будущее в современном российском обществе? Как это отражается на людях и социальных институтах?

Этим вопросам, в частности, посвящён новый аналитический доклад АЦ ВЦИОМ «Право на будущее: неравенство выбора, влияния и действия. Тренды Международной Грушинской социологической конференции — 2026 г.».

В верификации карты трендов принял участие эксперт O2Consulting Сергей Дранев.

В отчете выделены пять мегатрендов:

⏺«Конкуренция будущих»: конкуренция идёт не столько между прогнозами разной точности, сколько за то, чей образ будущего люди готовы принять как реалистичный и близкий им самим.

⏺«Власть алгоритма»: самостоятельность, влияние и ответственность перераспределяются между человеком и ИИ. Для сохранения когнитивной самостоятельности человеку важно оставлять за собой постановку задачи и определение критериев её выполнения.

⏺«Правдоподобное vs достоверное»: способность ИИ создавать убедительные, но необязательно достоверные материалы повышает требования к проверке данных и экспертных выводов. Качество экспертизы определяется прозрачностью логики исследования, обоснованностью источников и методов, учётом контекста и ответственностью за выводы.

⏺«Социальные опоры будущего»: ресурсы, поддержка и забота определяют реальные возможности человека выбирать свою жизнь. Главный разрыв проходит между теми, кто может превратить имеющиеся ресурсы в свободу долгосрочного выбора и влияние, и теми, чьи ресурсы уходят на поддержание текущей жизни.

⏺«Текучие стратегии»: неопределённость требует пересматривать планы, сохраняя ориентиры. Разрыв возникает между теми, у кого есть ресурсы для выбора и изменения курса, и теми, для кого перемены оборачиваются чередой вынужденных решений.
 
В докладе также представлены три сценария конструирования будущего к 2036 году. Они различаются тем, кто определяет цели и принимает решения:

⏺️Одномерное (централизованное) будущее. Единый центр задаёт цели и правила. Это обеспечивает согласованность действий, но ограничивает свободу выбора: нестандартные ситуации приходится решать через исключения.
 
⏺️Множественное (децентрализованное) будущее. Регионы, сообщества и бизнес определяют собственные пути развития. Это даёт простор инициативам, но усиливает разрыв между влиятельными объединениями и группами, которым трудно отстаивать свои интересы.

⏺️Постчеловеческое (алгоритмическое) будущее. ИИ определяет приоритеты, распределяет ресурсы и предлагает индивидуальные решения. Это повышает удобство, но создаёт риск утраты самостоятельности: ключевой вопрос — могут ли люди проверять и пересматривать решения системы.

Сергей Дранев в процессе экспертной валидизации отчета предложил свой взгляд на распределение ролей человека и ИИ. 

По его мнению, человек не станет оператором при ИИ: со временем система возьмёт на себя выполнение всех типовых, рутинных задач и управление ими, а за человеком останутся креативные функции. Например, «тёмным» заводам не понадобятся административный персонал, рабочие и рядовые инженеры. Здесь будут нужны стратеги, определяющие цели и механизмы развития компании, и условные конструкторы, создающие новые продукты, — и те и другие при поддержке ИИ.

 
⬇️ Скачать доклад.

📹 Запись заседания Научного совета АЦ ВЦИОМ

👋 Подписаться на Max
❤ Ваш O2Consulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥2👏2🆒2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Время — сила традиций

Есть идея, известная как эффект Линди: чем дольше существуют некоторые идеи, технологии или культурные практики, тем больше оснований ожидать, что они сохранятся и в будущем.

День народного единства — повод вспомнить об исторической преемственности и традициях нашей многонациональной культуры.

Языки и обычаи народов нашей страны передаются из поколения в поколение уже много веков. Когда привычный мир менялся, они помогали людям чувствовать связь со своими корнями и сохранять то, что действительно важно.

Они пережили исторические потрясения и сохранили своё значение. Пусть они будут нашей опорой и впредь!

С Днём народного единства!
 

К празднику мы подготовили ролик на основе архивных фотографий из материала сайта «Узнай Россию» «Как выглядели люди разных национальностей в Российской империи». В подборке — некоторые снимки конца XIX — начала XX века из собрания Кунсткамеры. Лица, костюмы и украшения позволяют увидеть культурное многообразие прошлого.

👋 Подписаться на Max
❤ Ваш O2Consulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1⚡4👏4🆒4
HBR_10 Must Reads_2027 (195 pgs).pdf
541.2 KB
Трансформировать нельзя откладывать: где поставить запятую?

Команда ещё не успела освоиться после реорганизации, а на совещании уже показывают план следующей трансформации. Снова нужно менять процессы, пересматривать роли, внедрять инструменты. Бюджет растёт, руководители заняты согласованиями, а клиенты всё ещё жалуются на те же проблемы.

Откладывать изменения нельзя. Но и сил на очередную масштабную перестройку у бизнеса всё меньше. Почему компания постоянно оказывается в ситуации, когда без неё уже не обойтись?

Этому посвящена статья «Get Off the Transformation Treadmill» из сборника HBR’s 10 Must Reads 2027. Вместе с Павлом Потеевым, ассоциированным партнёром, руководителем Центра цифровой и ИИ-трансформации O2Consulting, разбираемся, как выйти из этого цикла и научиться решать проблемы до того, как они потребуют очередной трансформации.

Интересное в статье начинается с названия, которое можно перевести как «Слезайте с беговой дорожки трансформаций» или «Вылезайте из беличьего колеса трансформаций».

Общее в обоих случаях — бег на месте. Речь не о том, что трансформации не нужны, а о другом подходе к изменениям. По ходу чтения я вспоминал ряд трансформационных программ, в которых участвовал или которые наблюдал: общим в них было то, что не проводить их было нельзя — без изменений край. Дальше в один пакет помещаются изменения процессов, структуры, портфеля продуктов, географии присутствия, ИТ-систем и инструментов, культуры.

Бывают успехи, бывают провалы. Общее одно: это дорого, сложно в управлении, рискованно и может привести к оттоку как сотрудников, так и клиентов.

Мысль авторов: хронические трансформации — признак глубоких системных перекосов, и до необходимости масштабной перестройки лучше не доводить. Статья о том, как к этому прийти, на примере ряда компаний, развитие и динамику стоимости акций которых авторы отслеживали на протяжении пятнадцати и более лет. В основе — две вещи:

1. Культура: уйти от самоуспокоения и откладывания проблем «на потом» (а для этого проблемы нужно как минимум не заметать под ковёр), искать их настоящие причины и устранять их быстро и системно, пока сами проблемы ещё маленькие, пробовать и безопасно ошибаться. Всё по отдельности известно, а вот в привязке к отказу от классических трансформаций посмотрел на это в первый раз.

2. Данные: макрофакторы внешнего мира, действия и чувства сотрудников и клиентов, реакции конкурентов. Без первого пункта — культуры — данные не приведут к действиям, а в запущенных случаях и трансформация может не понадобиться (Nokia, привет!).

ИИ в статье упомянут вскользь и остаётся за рамками основного разбора. Но для внедрения ИИ две упомянутые выше вещи тоже жизненно необходимы: без них ИИ останется инструментом личной эффективности отдельных сотрудников, использующих его «втихую».


✏️Попробуйте почитать текст статьи через призму вопроса «Что бы вы поменяли с помощью ИИ в описанных ситуациях?» — интересное упражнение, которое потом можно перенести и на ваши компании.

Во вложении — статья на русском и полный сборник в оригинале.

#Мнение_эксперта_O2Consulting
Подписаться на Max
❤ Ваш O2Consulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍3🔥2👏2
Целая «плеяда» анонсов открывает наш еженедельный дайджест!

В понедельник уже был один спойлер, а теперь полная новостная подборка о команде и партнерах.

⏺ 9 ноября Татьяна Сафонова, старший партнёр, руководитель практики «Стратегия развития финансовых рынков», выступит на заседании «Законодательство и регулирование цифровых валют и прав приняли. Что дальше?» в рамках VIII Конференции по электронной торговле на валютных, денежных, срочных и цифровых рынках — eFX & Digital Summit 2026.

⏺ 18 ноября в ТПП РФ пройдёт заседание Комиссии по ЦФА Совета по финансовому рынку и инвестициям. Главный вопрос — куда двигаться после принятия Федерального закона № 282-ФЗ «О цифровых валютах и цифровых правах»? Татьяна Сафонова расскажет о расширении спектра цифровых инструментов в рамках закона и токенизации активов реального мира.

⏺18 ноября Анна Никитченко, управляющий партнёр O2Consulting, выступит с лекцией перед делегацией из Индии.

⏺ 23 ноября в 19:00 состоится очередная встреча аналитического цикла «Стартап-кафе: Таланты» на тему «Клиентская боль как точка сборки команды». Среди спикеров — Татьяна Сафонова.

⏺ Наши партнёры из Международной ассоциации промышленников и предпринимателей «МОСТ» приглашают:

— до 15 ноября подать заявку на премию для предпринимателей и предприятий за вклад в развитие экономики;
— с 5 по 13 декабря отправиться в бизнес-миссию в Китай по маршруту Шанхай — Сучжоу — Нинбо — Шанхай;
— 19 декабря принять участие в итоговом форуме «ЦИФРАЗ: Новый год в ИТ».

Полезные материалы

⏺️ Если пропустили — смотрите во ВКонтакте запись панельной дискуссии «Управление развитием общества в эпоху искусственного интеллекта». Её провёл Экспертный клуб «ИТ-Диалог» на ежегодном Форуме стратегов. Модератором выступил Павел Потеев, ассоциированный партнёр, руководитель Центра цифровой и ИИ-трансформации O2Consulting.


Прекрасных выходных!

#Дайджест_O2Consulting

👋 Подписаться на Max
❤ Ваш O2Consulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥4👏3🎉3
Роботам прописали гибкость

Танцем гуманоидов в стиле «поппинг» никого не удивишь. Но попробуйте заставить робота изящно «шаркнуть ножкой»…

Исследователи Токийского университета создали роботизированные ноги в натуральную величину. Аналоги мышц, сухожилий, связок и амортизирующих тканей для них напечатали на 3D-принтере из одного гибкого пластика — термопластичного полиуретана TPU.

Секрет гибкости и мягкости движений — в геометрии. Меняя плотность решётки и толщину её перемычек, инженеры задают свойства каждого элемента. В одной детали можно соединить мягкую, легко деформируемую «мышцу» и более жёсткое «сухожилие», передающее усилие к «кости». Движение обеспечивают электромоторы: через тросы они тянут напечатанные элементы, заставляя суставы сгибаться и разгибаться.

Ноги уже выполняют попеременные шаговые движения. Но самостоятельно ходить робот пока не может: подвес поддерживает часть его веса и ограничивает наклон корпуса.

Главное достижение — общий способ проектировать и печатать разные мягкие элементы тела робота, меняя их свойства через настройки компьютерной модели.

Путь к грациозным движениям начат. Ну а будущее требует как «жёстких», так и «мягких» навыков — даже от роботов.
 
✏️Исследование опубликовано в Advanced Intelligent Systems.
🟣 Страница проекта

#O2Consuling_weekend

👋 Подписаться на Max
❤ Ваш O2Consulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1⚡1👏1🆒1
Уязвимость на миллиарды

В ночь на 30 октября неизвестные атаковали крупнейшую криптобиржу Binance и вывели цифровые активы на миллиарды долларов. Предварительно ущерб оценивался более чем в $6 млрд. Около $3 млрд удалось заблокировать, а оставшиеся потери биржа пообещала компенсировать пострадавшим пользователям.

Масштаб происшествия вновь привлёк внимание к одному из главных вызовов цифровых финансов — безопасности. Ведь даже крупнейшие торговые площадки, располагающие серьёзными ресурсами для защиты, не застрахованы от кибератак.

Кто в таком случае несёт риски — инвесторы или биржи? Можно ли защитить цифровые активы и существуют ли более надёжные альтернативы для международных расчётов?

Эти вопросы мы обсудили с Татьяной Сафоновой, старшим партнёром O2Consulting, руководителем практики «Стратегия развития финансовых рынков».

⏺ Могут ли клиенты криптобирж самостоятельно защитить свои активы от хакерских атак?

Полностью обезопасить свои средства от взлома инфраструктуры биржи клиенты практически не могут.
Инвесторам в криптовалюты и другие цифровые активы необходимо учитывать, что риск взлома систем хранения и проведения операций — один из существенных факторов, влияющих на безопасность вложений.
Этот риск следует закладывать в инвестиционные модели при оценке ожидаемой доходности. Чем выше вероятность потери средств, тем большую потенциальную доходность должен обеспечивать инструмент, чтобы компенсировать принимаемый инвестором риск.


⏺ Как сами биржи защищают средства клиентов?

Противодействием хакерским атакам занимаются специализированные подразделения криптобирж, отмечает Татьяна.


Крупные площадки используют многоуровневое хранение активов: основную часть средств размещают на так называемых холодных кошельках, не подключённых постоянно к интернету, а для текущих операций используют горячие кошельки. Однако даже такие меры не гарантируют абсолютной безопасности.

Особую угрозу представляют атаки с использованием уязвимостей нулевого дня (zero-day) — ранее неизвестных разработчикам или ещё не устранённых ошибок в ПО, которые злоумышленники могут использовать до появления защитного обновления. Дополнительные опасения вызывает возможность использования схемы атаки ИИ-агентами.

⏺ Кто компенсирует потери, если защиту всё-таки удалось обойти?

Надёжность криптобиржи определяется не только способностью предотвращать атаки, но и готовностью нести финансовые последствия успешного взлома.

Binance заявила о готовности возместить ущерб пострадавшим пользователям за счёт собственных средств.


У крупных криптобирж могут существовать специальные резервные фонды для покрытия чрезвычайных убытков. Например, Binance ещё в 2018 году создала фонд SAFU (Secure Asset Fund for Users), предназначенный для защиты интересов клиентов в экстренных ситуациях.

Однако подобные механизмы не равнозначны государственному страхованию банковских вкладов. Возможность и объём компенсации зависят от финансовой устойчивости площадки, условий обслуживания и обстоятельств конкретного инцидента.

⏺Могут ли активы реального мира стать более надёжной основой для цифровых расчётов?

По мнению Татьяны Сафоновой, происшествие в очередной раз показывает ненадежность отдельных публично обращаемых активов для расчетов в ВЭД. Использовать для международных расчетов крипту и USDT все опаснее.

Это дает очевидный посыл для поиска иных инструментов для расчетов, среди которых участники рынка все чаще внимание обращают внимание на токенизированные активы реального мира, обеспеченные реальными биржевыми товарами, которые не могут одномоментно раствориться в воздухе.


➡️ Смотрите также

Завершили проект по токенизации реальных товарных активов

#Мнение_эксперта_O2Consulting

 👋 Подписаться на Max
❤ Ваш O2Consulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥2👏2❤1🆒1
Каталог_роботов_261026.pdf
112.1 MB
Каталог строительной робототехники

2,5 тонны в среднем весили блоки, которые вручную перемещали строители египетских пирамид четыре с половиной тысячи лет назад.

Сегодня тяжёлого физического труда на стройках всё ещё хватает. Но многие задачи уже выполняют роботы.

Они демонтируют конструкции, перемещают материалы, работают с бетоном. А дроны, роботы-инспекторы и системы лазерного сканирования помогают контролировать ход работ и выявлять дефекты.

Со временем таких помощников будет всё больше.

Команда АНО «Агентство стратегических преобразований» под руководством Елены Звонаревой, которая также является ассоциированным партнером O2Consulting, подготовила каталог робототехнических решений для строительной отрасли «Технологии-помощники: роботы в строительстве» (октябрь 2026).

Документ поможет сориентироваться на старте и выбрать решения, к которым стоит присмотреться.

Внутри — российские и зарубежные технологии по 13 направлениям: для каждой описаны суть, задача, которую она решает, и её преимущества. Получилось очень полезно.

⏺Роботы для демонтажа и сноса
⏺Автономная и дистанционно управляемая строительная техника
⏺Строительные логистические платформы и мини-погрузчики с дистанционным управлением
⏺Оборудование для работы с бетоном и стяжкой
⏺Отделочные и финишные роботы
⏺Промышленные роботы-манипуляторы и сварщики
⏺ Экзоскелеты
⏺Умные каски и носимые устройства
⏺Дроны и роботы для инспекции
⏺Лазерное сканирование
⏺Системы машинного контроля
⏺Роботизация стройплощадки
⏺Интеграция роботов с системами управления проектом

Разработчики заявляют о росте производительности, сокращении трудозатрат, повышении точности и безопасности. Для отдельных решений приведены количественные показатели.

❗️Важно: чтобы роботы приносили реальную пользу, их внедрение должно быть частью общей стратегии: нужно выбрать задачи для автоматизации, рассчитать окупаемость для конкретного объекта, подготовить площадку и связать технику с цифровыми системами управления стройкой. Это поможет получать данные с техники в реальном времени, отслеживать выполнение задач и согласовывать работу людей и машин.


Перешлите коллеге, которому не хватает рабочих рук.

#Партнерский_пост

👋 Подписаться на Max
❤ Ваш O2Consulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1⚡3🔥3👏2