#НЛМК #Евраз

Вице-президент, руководитель дивизиона "Урал" Денис Новоженов: " В условиях пандемии и ограничений мы не сдались, а своими успехами доказываем, что металлурги могут справиться со всеми трудностями!"

Накануне Дня металлурга примите искренние поздравления , коллеги!

#EVRAZ #ЕВРАЗ #ЕВРАЗ_НТМК #ЕВРАЗ_КГОК

🎥 Поздравление Вице-президента, руководителя дивизиона Урал Дениса Новоженова с Днем металлурга

#Евраз На шахте «Алардинская» на юге Кузбасса введена в эксплуатацию новая лава с запасами 2,3 млн т коксующегося угля, сообщает «Распадская угольная компания» (РУК, управляет угольными активами «Евраза»).
Длина новой лавы составляет 340 м, что больше предыдущей на 120 м. Это самая длинная лава среди шахт РУК. Для ее монтажа были использовано 70 секций из отработанной лавы и 128 новых. Вложения компании в монтаж новой лавы составили 2,3 млрд руб. Отработка запасов новой лавы займет семь месяцев.
«Алардинская» — единственная в компании добывает коксующийся уголь марки КС, сказано также в сообщении.

#Евраз завершит выделение угольных активов к декабрю 2021 года.
В апреле совет директоров компании одобрил дальнейшую проработку деконсолидации угольных активов. Их выделение может пройти через распределение акций угольной компании, находящихся в прямом владении Евраз (около 90,9%), всем акционерам пропорционально их долям.

#Евраз построит в Тульской области новый завод по производству ванадия за $228 млн, запуск запланирован на 2025 год

#ЕВРАЗ договорился с ING Bank о привлечении кредита, условия которого связаны с деятельностью компании в области устойчивого развития. #ESG Сумма кредита – $150 млн, срок погашения – второй квартал 2026 года. Процентная ставка по кредиту привязана к оценке ЕВРАЗа в области управления ESG-факторами в рейтинге Sustainalytics, одного из ведущих рейтинговых агентств, анализирующих соответствие бизнеса публичных компаний принципам устойчивого развития. В зависимости от оценки компании по итогам каждого года ставка по кредиту может снизиться, остаться неизменной или повыситься. ЕВРАЗ наращивает долю финансирования, учитывающего деятельность компании в области устойчивого развития, в своем кредитном портфеле. В апреле 2021 года входящая в состав ЕВРАЗа угольная компания "Распадская" договорилась со СберБанком о привлечении кредита на $200 млн, по ESG.

Совкомбанк представил новый продукт для корпоративных клиентов — депозит, связанный с целями устойчивого развития или ESG-депозит. Первым депонентом стал металлургический комбинат «#Евраз НТМК» (входит в «Евраз»), которой разместил средства на первом в России ESG-депозите в Совкомбанке.

https://m.lenta.ru/news/2021/12/16/esgdep/?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

#ММК сместит #Евраз со 2-го места по объемам производства стали в России. Согласно Elite trader расчетам, компания выплатит финальный дивиденд за 2021 г. (по факту является выплатой за 4-й квартал) в размере 0,43 долл. на акцию с доходность 6,3%. 7 апреля 2022 г. завершится выделение угольных активов, что приведет к ослаблению вертикальной интеграции и ускорению роста себестоимости сляба, но при этом улучшит ESG-профиль металлурга. https://elitetrader.ru/index.php?newsid=593101&utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D

#Евраз инвестирует более 10 млрд рублей в реконструкцию Таштагольского рудника (входит в состав горнорудного филиала «Евраз ЗСМК») в Кузбассе.
Запуск проекта — II квартал 2023 года.
Добыча руды на предприятии увеличится в 1,5 раза.

#Евраз ввёл ESG сертификацию поставщиков. https://www.evraz.com/ru/suppliers/esg-certification/

#ЕВРАЗ плс (LSE: EVR) опубликовал Отчет об устойчивом развитии за год, закончившийся 31 декабря 2021 года («Отчет об устойчивом развитии компании 2021») на сайте компании: https://www.evraz.com/en/sustainability/data-center/sustainability-reports/
В отчете представлены достижения ЕВРАЗа и выделены области для улучшения. Качественная и количественная информация о Компании раскрыта в соответствии со Стандартами по отчетности в области устойчивого развития, подготовленными Глобальной инициативой по отчетности (GRI SRS).
ООО «ЦАТР — аудиторские услуги» (ранее — ООО «Эрнст энд Янг») провел независимую проверку раскрытой в отчете информации в соответствии с Международным стандартом заданий, обеспечивающих уверенность 3000 (пересмотренный) (МСЗОУ 3000).

В кислородном цехе кислородно-газового производства #ЕВРАЗ НТМК введен в работу цифровой подсказчик

Подсказчик собирает и анализирует рабочие данные, затем выдает рекомендации сотрудникам для распределения нагрузки на оборудование компрессорной станции № 2. Экономический эффект от внедрения составил 6,7 млн рублей.

В цифровой помощник загружены статистические данные, на основе которых модель формирует оптимальное распределение загрузки компрессоров для работы в разных температурных режимах. Подсказчик каждые три часа выдает рекомендации оператору и начальнику смены о параметрах каждого компрессора, находящегося в работе, и рекомендует действия для обеспечения равномерной и энергоэффективной нагрузки на агрегаты. Также система анализирует производительность компрессоров, что позволяет прогнозировать ремонты, четче планировать изменения параметров производства.

Цифровой подсказчик самостоятельно пополняет базу данных новыми параметрами, что дает возможность сделать работу компрессоров эффективнее.

MAXConference проводит XIII ежегодную конференцию «Железнодорожные перевозки горно-металлургических грузов».
Мероприятие состоится 29-30 сентября 2022 г. в LOTTE отеле (г. Москва, Новинский бул. 8, стр. 2).
До 29 июля действует специальная цена на участие в мероприятии! При регистрации от 2 представителей компании предусмотрена скидка.
Среди докладчиков и экспертов мероприятия:  
Генеральный директор, INFOLine-Аналитика
Директор по развитию бизнеса и консалтинговой практики, MMI
Заместитель генерального директора, Институт проблем естественных монополий
Исполнительный директор, Центр экономического прогнозирования Газпробанка
Вице-президент по логистике, Распадская угольная компания
Руководитель Департамента развития инфраструктуры, #СУЭК
Директор по железнодорожным перевозкам, #Новосталь-М
Начальник коммерческой службы центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом, Центральная дирекция по управлению терминально-складским комплексом филиал ОАО «РЖД»
Заместитель генерального директора по логистике, ОАО «МХК #Еврохим»
Директор по коммерции и производству, Первый промышленный оператор
Директор по логистике, КТК
Директор по внешней логистике, #НЛМК
Начальник управления, директор по логистике дивизиона «Российская сталь» и ресурсных предприятий, #Северсталь
Заместитель генерального директора по логистике, ООО «СГМК-Трейд»
Председатель Комитета по коммерческим и правовым вопросам, Ассоциация Морских Торговых Портов
Начальник Управления инвестиций и стратегического развития, Росморпорт
Директор по направлению аналитика и логистика, Морстройтехнология
Директор департамента по работе с ключевыми клиентами, FESCO
Руководитель железнодорожного департамента, GEFCO
Заместитель директора департамента транспорта и логистики, #Металлоинвест
Начальник управления по закупке логистических услуг дирекции по планированию производства и логистики «Российской стали», Северсталь
Заместитель директора по операционной деятельности Дирекции по логистике, #ЕВРАЗ
Зам. генерального директора по науке и продукту, ПАО «НПК ОВК»
Советник генерального директора, Алтайвагон
Начальник управления маркетинга и стратегического развития, УралВагонЗавод-Транс
Директор департамента стратегического развития и маркетинга, РМ Рейл
 
Ключевые темы конференции:
• Влияние политико-экономической ситуации и санкций на состояние металлургической и угольной отраслей 
• Видение рынка перевозок горно-металлургических грузов на ближайшую перспективу. Работа в новых условиях
• Южный и Дальневосточный полигоны: развитие железнодорожной инфраструктуры, технологические проблемы и  возможные решения
• Альтернативная экспортная логистика: порты, фрахт, суда.
• КРУГЛЫЙ СТОЛ. Эксплуатация подвижного состава: инновационные вагоны vs традиционные. Позиция вагоностроителей, угольщиков и металлургов. В чем эффективнее логистика?
Подробная информация: https://www.maxconf.ru/event/110/ ; [email protected], тел: +7 (495) 775-07-40

4 августа #Евраз представит финансовые результаты по МСФО за 1-е полугодие 2022 г. По прогнозам нарастит выручку на 28% г/г, до 7 910 млн долл., благодаря более высоким ценам реализации стальной продукции и угля. При этом EBITDA увеличится лишь на 3% г/г, до 2 142 млн долл., на фоне опережающего роста издержек. Свободный денежный поток уйдет в отрицательную зону вследствие роста оборотного капитала. В соответствии с дивидендной политикой Евраз распределяет акционерам не менее 300 млн долл. в год (0,21 долл. на акцию). На практике компания выплачивала 65-94% FCFF. Таким образом, на фоне отрицательного свободного денежного потока не ожидается промежуточных дивидендов в 2022 г. В том случае, если ситуация изменится в лучшую сторону к концу года, есть шанс на финальные выплаты, однако с учетом ограничений на движение капитала и английской регистрацией компании вероятность этого остается низкой. Евраз имеет листинг только на Лондонской бирже, где торги акциями компании были приостановлены.

Кто из российских металлургов вероятнее всего устроит распродажу зарубежных активов?

На данный момент иностранными активами владеют три из четырех российских сталевара. #Евраз в Северной Америке (США и Канада), #ММК в Турции, #НЛМК в Европе и США. При этом для Евраза и ММК – это скорее приятные дополнения, на которые поставляются незначительные объемы российских полуфабрикатов, а сами активы достаточно автономны от России. Евраз уже объявил о планах по продаже, а ММК, который уже давно пытается продать турецкий дивизион, может форсировать процесс на фоне санкций OFAC. В результате продажи иностранных активов Евраз и ММК потеряют определенную долю финансовых показателей, зато получат кэш и снизят долговую нагрузку. А вот в случае НЛМК зарубежные предприятия являются важной составляющей бизнес-модели, так как компания не обладает достаточным количеством российских перекаточных мощностей и направляет избыточные объемы слябов в Европу и США для дальнейшего производства проката. Таким образом, мы оцениваем вероятность продажи иностранных активов НЛМК как низкую.

А есть регионы, куда наши компании могли бы зайти на рынок M&A в надежде получить не меньшую синергию, чем была в регионах, где дальнейшее ведение бизнеса стало невозможным из-за санкций?

Сектор черной металлургии сейчас находится в глубоком кризисе. Даже в соответствии с базовым сценарием проекта Стратегии 2030 выплавка стали в стране вернется на докризисный уровень лишь через 9 лет. Поэтому в ближайшие годы российским сталеварам явно будет не до иностранных M&A сделок, особенно на фоне санкционного давления. При этом более вероятны покупки активов внутри России или некая активность в ближайших Казахстане и Узбекистане. Вполне возможно, что в обозримой перспективе начнется консолидация сталелитейного сектора, в результате которой более мелкие и менее маржинальные предприятия, находящиеся в тяжелом положении, заинтересуют стальных баронов. Ещё вариант вертикальная интеграция для маржинальности продукции.

С точки зрения инвесторов, чей выход и из каких предприятий для компании в целом скорее минус, чем плюс и почему?

Продажа иностранных активов несет преимущества для Евраза и ММК, так как компании избавятся от лишних проблем, связанных с ограничениями на трансграничное движение капиталов, и получат снижение долговой нагрузки (что в условиях кризиса всегда позитивно). А вот для НЛМК такая сделка будет негативна, так как зарубежные предприятия гармонично встроены в бизнес-модель и их потеря нарушит привычный и отлаженный процесс работы компании.
«Велес Капитал»

Неделю назад устраивали битву роликов с рекламой маркетплейсов металлургов. 🏅#Евраз победил НЛМК в шутейном соревновании. Из 477 голосов поддержали компанию 74%. Что нового в этом канале сбыта продукции? 👊🏻#НЛМК ответил мощным ходом 📣 новость от NLMK.SHOP: магазин может предоставить персональную скидку, если покупатель найдет где-то аналогичный товар дешевле.

📎 Есть и условия: продукция другого продавца должна быть в наличии, соответствовать ГОСТ, а цена указана с НДС. Услуга распространяется на 27 категорий товаров, в том числе арматуру в прутках и горячекатаный лист. Если рядом с ценой есть надпись «Нашли дешевле? Обсудим!» — нажмите на нее, заполните форму и мы рассмотрим ваше предложение.

#Евраз снизил выпуск стали на 5,9% по сравнению с 2022 годом, до 12,8 млн тонн.
Доля компании в производстве стали в России в 2022 году составила 15%, а доля в добыче угля - 20% Компания не смогла привлечь аудитора для подготовки результатов по МСФО за 2022 год из-за введенных против компании санкций.

https://youtu.be/YOOAxrjcCKM?si=1wpDeaSNzui4lenN профессия #Горновой #Евраз

Горновой доменной печи рассказывает о своей работе #ЕВРАЗ https://youtu.be/YOOAxrjcCKM?si=lkLJNeZwh_vyf1s-

Отсутствие, например, нашего никеля никто не заметит, да еще и порадуются. В стратегической перспективе отсутствие российского никеля на мировых рынках выгодно прежде всего Китаю. Он существенно вложился в Индонезию, страна благодаря китайским инвестициям выросла до абсолютного доминирования в производстве и теперь обеспечивает более 55% мировых поставок. Мы потеряем кусок рынка в угоду Китаю, который стремится стать монополистом производства материалов для электротранспорта. Китай с удовольствием проглотит наши 200 000 тонн в год, причем сделает это демпингуя.
Про титан даже говорить смешно. Кто вы думаете займет наше место, причем с удовольствием? Опять Китай. Какие же есть кандидаты на запрет экспорта?
— продукты прямого восстановления железной руды (ТН ВЭД 720310), в частности горячебрикетированное железо (ГБЖ), металлизованные окатыши. Основной производитель — Лебединский ГОК. Премиальные экологические характеристики этого металлургического сырья будут обеспечивать растущий спрос со стороны стран, занимающихся экологической повесткой, в том числе Китая, а для Европы создаст дополнительные трудности в осуществлении зеленого перехода. Внутренний рынок ГБЖ растет, #Металлоинвест работает с полной загрузкой, планируются новые масштабные инвестиции (Михайловский ГБЖ);
— каучук изопреновый и бутилкаучук (ТН ВЭД 400260, 400231), применяемые в первую очередь в шинной промышленности. Основной производитель — «Нижнекамскнефтехим», входящий в холдинг «Сибур». Синтетические каучуки в первую очередь экспортный товар, и существенного роста внутреннего рынка в ближайшее время ожидать трудно, так как автомобилестроение находится не в лучшем состоянии. Поэтому основной мерой должна стать переориентация на рынки дружественных стран;
— водородфосфат диаммония (ТН ВЭД 310530) — премиальное комплексное удобрение, содержащее высококонцентрированный фосфор и азот. #Еврохим. Активное развитие сельского хозяйства в России в последние несколько лет открывает хорошие возможности для расширения внутреннего спроса на удобрения с высокой эффективностью. Кроме того, экспорт диаммонийфосфата не подпадает под действующее квотирование, что позволяет активно использовать и механизм перераспределения торговых потоков.

Еще для двух товаров действуют оговорки, связанные с объемами поставок, которые необходимо будет перераспределить в случае эмбарго:
— сжиженные нефтяные газы прочие (ТН ВЭД 271119), прежде всего пропан-бутан, активно импортируемый и потребляемый Польшей (масштаб вопроса — 4,5 млн домов с баллонами и 3 млн автомобилей). Запрет поставок пропан-бутана способен на время спровоцировать локальный энергетический кризис в Польше, однако придется найти новое применение продукции на сумму более 500 млн долларов в условиях ограниченного применения автотехники на газовом топливе в России. Производитель- «Сибур»;

— мочевина, или карбамид (ТН ВЭД 310210) — широко распространенное азотное удобрение, крупнейшими производителями которого в России являются «Акрон» и Куйбышевазот. На недружественные страны ориентированы поставки в размере более 1 млрд долларов, что в условиях действия экспортных квот ограничивает потенциал перераспределения экспорта на новые рынки.

По остальным товарам — даже из группы «адаптировавшихся», таким как нитроаммофоска (#Акрон), оксиды и гидроксиды ванадия (#Евраз Ванадий Тула), — эффект от введения ограничений для недружественных стран может нивелироваться их переключением на других поставщиков.