Forwarded from Кримсон Дайджест
Вижу в тг просто огненную дискуссию на тему того что российские металлурги продают внутри России свою сталь (в том числе предприятиям ВПК) по ценам Лондонской биржи металлов, с упором на то что это очень-очень непатриотично, мол, это же Лондон!
Для справки: Лондонская биржа металлов принадлежит китайцам (конкретно - HKEX). Точно. Это не конспирология. Так же как и 8-9% лондонской канализации (не шучу), и ещё много чего.
Интересно, стало легче оттого, что мировые цены на металлы определяются на китайской, а не британской площадке? Да/нет?
Можно заставить металлургов (которые, между прочим, вкладывались в модернизацию производства, причём долго и дорого, и которых уже обложили "белоусовскими" дополнительными налогами) заставить снабжать частично или весь внутренний рынок себе в убыток или с прибылью в условные 5%. Только тогда никаких инвестиций в последующее развитие не будет. Нет смысла.
Ещё можно заставить айтишников (как хотели бы некоторые особо умные элитарии) быть невыездными, ишачить в шарашках за баланду, и вообще "пусть работают здесь, твари неблагодарные". Только тогда не стоит ожидать их профессионального и качественного роста.
Много чего можно. Можно вообще ничего не понять из опыта СССР, только тогда не стоит ожидать для России другого результата, чем для СССР.
Спойлер: в России ВПК - субсидируемая государством отрасль. Вот прямо ОЧЕНЬ субсидируемая. Для неё (так же как и для сельхоз-сектора) создан специальный опорный банк. И не надо про "ой, там ставки высокие", не имеет значения какая ставка, если кредиты, в конце концов, или спишут или реструктурируют под 3%. Пример:
"Интерфакс, март 2020: Российским предприятиям оборонно-промышленного комплекса (ОПК) будут реструктурированы долги на 750 млрд рублей, почти половина из которых будет списана, сообщил вице-премьер Юрий Борисов. Как заявил Борисов, выступая на коллегии Минпромторга Татарстана, другая половина этой суммы будет реструктурирована на 15 лет под 3% годовых. "Это очень серьёзная мера, которая позволит (предприятиям ОПК - ИФ) освободиться от огромных платежей банкирам, высвободить средства для собственного развития", - подчеркнул вице-премьер."
https://www.interfax.ru/business/697944
Хочу поделиться забавным наблюдением.
Вот смотрите, в США, оборонка (которая функционирует во всём кроме отношений с бюджетом США по очень рыночным принципам) - вполне прибыльная, любой желающий может почитать финансовую отчётность, купить акции условного производителя, например, атомных подводных лодок (General Dynamics, тикер GD на NYSE). Аналогично, с французским Thales или британской BAE Systems - ну, ок, скажете вы - это ужасные пошлые капиталисты, у них своя атмосфера.
Хорошо, а зачем тогда Компартия КНР за последние лет 10-15 выпустила на IPO в Шанхае примерно 40 своих компаний из сектора ВПК, а китайцы их раскупают как горячие пирожки (да, ещё и отчётности читают, презентации смотрят, дивиденды иногда получают, радуются прибылям, смотрят за перформансом менеджмента). Вот после визита Пелоси на Тайвань, например, ринулись покупать Avic Shenyang Aircraft (производителя истребителей, в том числе "пятого поколения") - всё эффектно, патриотично, сопричастно, не побоюсь этого слова - рыночно. Кстати, менеджмент (вместо того чтобы искать попилинг и откатинг) может получать бонусы акциями, продавать их, и иметь прямую заинтересованность в том чтобы... простите за цинизм... воровать с прибылей, а не с убытков (да и безопаснее это с личной точки зрения: за акции не посадят, а за попил - могут).
У меня вопрос:
Вот как у всех, от США до КНР (а это очень разные страны) получается иметь, пусть и не прозрачный (это и не может быть иначе!) но сравнительно рыночный, прибыльный и активно вовлекающий инвестиции (а не только донаты и субсидии) сектор ВПК? Есть ли в этом какое-то странное колдунство? Знает ли, например, Компартия КНР какой-то страшный капиталистический секрет?
Но дискуссия об этом никому не интересна. Не время. У нас лондонский баттхерт на повестке дня. Дня сурка.
Для справки: Лондонская биржа металлов принадлежит китайцам (конкретно - HKEX). Точно. Это не конспирология. Так же как и 8-9% лондонской канализации (не шучу), и ещё много чего.
Интересно, стало легче оттого, что мировые цены на металлы определяются на китайской, а не британской площадке? Да/нет?
Можно заставить металлургов (которые, между прочим, вкладывались в модернизацию производства, причём долго и дорого, и которых уже обложили "белоусовскими" дополнительными налогами) заставить снабжать частично или весь внутренний рынок себе в убыток или с прибылью в условные 5%. Только тогда никаких инвестиций в последующее развитие не будет. Нет смысла.
Ещё можно заставить айтишников (как хотели бы некоторые особо умные элитарии) быть невыездными, ишачить в шарашках за баланду, и вообще "пусть работают здесь, твари неблагодарные". Только тогда не стоит ожидать их профессионального и качественного роста.
Много чего можно. Можно вообще ничего не понять из опыта СССР, только тогда не стоит ожидать для России другого результата, чем для СССР.
Спойлер: в России ВПК - субсидируемая государством отрасль. Вот прямо ОЧЕНЬ субсидируемая. Для неё (так же как и для сельхоз-сектора) создан специальный опорный банк. И не надо про "ой, там ставки высокие", не имеет значения какая ставка, если кредиты, в конце концов, или спишут или реструктурируют под 3%. Пример:
"Интерфакс, март 2020: Российским предприятиям оборонно-промышленного комплекса (ОПК) будут реструктурированы долги на 750 млрд рублей, почти половина из которых будет списана, сообщил вице-премьер Юрий Борисов. Как заявил Борисов, выступая на коллегии Минпромторга Татарстана, другая половина этой суммы будет реструктурирована на 15 лет под 3% годовых. "Это очень серьёзная мера, которая позволит (предприятиям ОПК - ИФ) освободиться от огромных платежей банкирам, высвободить средства для собственного развития", - подчеркнул вице-премьер."
https://www.interfax.ru/business/697944
Хочу поделиться забавным наблюдением.
Вот смотрите, в США, оборонка (которая функционирует во всём кроме отношений с бюджетом США по очень рыночным принципам) - вполне прибыльная, любой желающий может почитать финансовую отчётность, купить акции условного производителя, например, атомных подводных лодок (General Dynamics, тикер GD на NYSE). Аналогично, с французским Thales или британской BAE Systems - ну, ок, скажете вы - это ужасные пошлые капиталисты, у них своя атмосфера.
Хорошо, а зачем тогда Компартия КНР за последние лет 10-15 выпустила на IPO в Шанхае примерно 40 своих компаний из сектора ВПК, а китайцы их раскупают как горячие пирожки (да, ещё и отчётности читают, презентации смотрят, дивиденды иногда получают, радуются прибылям, смотрят за перформансом менеджмента). Вот после визита Пелоси на Тайвань, например, ринулись покупать Avic Shenyang Aircraft (производителя истребителей, в том числе "пятого поколения") - всё эффектно, патриотично, сопричастно, не побоюсь этого слова - рыночно. Кстати, менеджмент (вместо того чтобы искать попилинг и откатинг) может получать бонусы акциями, продавать их, и иметь прямую заинтересованность в том чтобы... простите за цинизм... воровать с прибылей, а не с убытков (да и безопаснее это с личной точки зрения: за акции не посадят, а за попил - могут).
У меня вопрос:
Вот как у всех, от США до КНР (а это очень разные страны) получается иметь, пусть и не прозрачный (это и не может быть иначе!) но сравнительно рыночный, прибыльный и активно вовлекающий инвестиции (а не только донаты и субсидии) сектор ВПК? Есть ли в этом какое-то странное колдунство? Знает ли, например, Компартия КНР какой-то страшный капиталистический секрет?
Но дискуссия об этом никому не интересна. Не время. У нас лондонский баттхерт на повестке дня. Дня сурка.
Telegram
Антонов такой Антонов
Повернутым на Z-войне от повернутого на экономике, по пунктам.
1. Чем меньше занимает металл в общей стоимости военного изделия, тем лучше. Было бы очень плохо, если бы все металлурги работали только на ВПК. Это означало бы, что вместо высокотехнологичного…
1. Чем меньше занимает металл в общей стоимости военного изделия, тем лучше. Было бы очень плохо, если бы все металлурги работали только на ВПК. Это означало бы, что вместо высокотехнологичного…
Forwarded from Б1
🕴️Дух предпринимательства – залог успеха, особенно во времена неопределённости
Приглашаем участников предпринимательских программ Б1 на мероприятие, в рамках которого мы расскажем, какие изменения ждут бизнес в 2023 году и обсудим возможности и вызовы для российских предпринимателей.
Когда: 7 февраля, 17:00
Где: московский офис Б1
🛒Что будем обсуждать:
• Внутренний спрос: чего хотят российские потребители и как меняются приоритеты;
• Роль предпринимателей в импортозамещении: возможности, реалии, перспективы и ресурсы;
• Перспективы развития российской экономики. Предпринимательский ландшафт через несколько лет.
🎙Кто будет выступать:
➖ Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко, президент «Ростик Групп»;
➖ Раиса Демина, председатель совета директоров ГК «Велком»;
➖ Сергей Колесников, партнер ТЕХНОНИКОЛЬ;
➖ Алексей Репик, председатель совета директоров Группы компаний «Р-Фарм»;
➖ Андрей Романенко, генеральный директор ООО «Эвотор».
Модератор:
➖ Александр Ивлев, независимый эксперт
🍀 Участие в мероприятии бесплатное по предварительной регистрации. Чтобы зарегистрироваться, пройдите по ссылке.
Регистрация проходит премодерацию. Организатор оставляет за собой право отказать в регистрации в связи с ограниченным количеством мест.
Приглашаем участников предпринимательских программ Б1 на мероприятие, в рамках которого мы расскажем, какие изменения ждут бизнес в 2023 году и обсудим возможности и вызовы для российских предпринимателей.
Когда: 7 февраля, 17:00
Где: московский офис Б1
🛒Что будем обсуждать:
• Внутренний спрос: чего хотят российские потребители и как меняются приоритеты;
• Роль предпринимателей в импортозамещении: возможности, реалии, перспективы и ресурсы;
• Перспективы развития российской экономики. Предпринимательский ландшафт через несколько лет.
🎙Кто будет выступать:
➖ Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко, президент «Ростик Групп»;
➖ Раиса Демина, председатель совета директоров ГК «Велком»;
➖ Сергей Колесников, партнер ТЕХНОНИКОЛЬ;
➖ Алексей Репик, председатель совета директоров Группы компаний «Р-Фарм»;
➖ Андрей Романенко, генеральный директор ООО «Эвотор».
Модератор:
➖ Александр Ивлев, независимый эксперт
🍀 Участие в мероприятии бесплатное по предварительной регистрации. Чтобы зарегистрироваться, пройдите по ссылке.
Регистрация проходит премодерацию. Организатор оставляет за собой право отказать в регистрации в связи с ограниченным количеством мест.
ВСУ обстреляли Борисовский район Белгородской области. Снаряды попали на территорию металлоборабатывающего завода.
️Загоревшийся завод БЗММ выпускал металлоконструкции и для Крымского моста.
️Загоревшийся завод БЗММ выпускал металлоконструкции и для Крымского моста.
Простой способ найти сотрудников, с которыми компания будет расти
1. Потрясающее противоречие. С одной стороны, компании говорят, что они хотят нанимать людей, готовых учиться новому, развиваться и расти. Потому что только такие люди толкают компании вперёд и вверх.
2. С другой стороны, во всех вакансиях перечисляют то, что человек УЖЕ должен уметь, чтобы занять эту должность.
3. Лучше писать в вакансиях не про то, что человек должен уже уметь — а про то, чему он может на этой должности научиться!
4. И тогда к вам выстроится очередь из тех, кто хочет в эту сторону расти.
Мысли 💭 редактора канала
1. Потрясающее противоречие. С одной стороны, компании говорят, что они хотят нанимать людей, готовых учиться новому, развиваться и расти. Потому что только такие люди толкают компании вперёд и вверх.
2. С другой стороны, во всех вакансиях перечисляют то, что человек УЖЕ должен уметь, чтобы занять эту должность.
3. Лучше писать в вакансиях не про то, что человек должен уже уметь — а про то, чему он может на этой должности научиться!
4. И тогда к вам выстроится очередь из тех, кто хочет в эту сторону расти.
Мысли 💭 редактора канала
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Эх, подержать бы тоже в руках золотишко.
Такой килограмовый стоит сейчас 4 640 333 в Сбере.
В настоящее время на сайте банка в разделе «Слитки драгоценных металлов»
https://www.sberbank.ru/ru/person/investments/values/metall?tab=archive доступна видимость в режиме реального времени наличия слитков в разрезе офисов банка.
Такой килограмовый стоит сейчас 4 640 333 в Сбере.
В настоящее время на сайте банка в разделе «Слитки драгоценных металлов»
https://www.sberbank.ru/ru/person/investments/values/metall?tab=archive доступна видимость в режиме реального времени наличия слитков в разрезе офисов банка.
📊Акция недели: металлурги дорожают вместе со сталью
Эту неделю Индекс МосБиржи завершил ростом на 2,69%, в плюсе остались 33 из 40 входящих в него бумаг.
Лидерами роста в составе индекса МосБиржи по итогам недели оказались акции «Северстали» и ММК. Дорожающая сталь повышает доходы металлургов и, соответственно, шансы на возобновление выплаты ими дивидендов.
Бумаги «Северстали» и ММК стали лидерами в составе индекса, прибавив за неделю 13,49% и 11,1% соответственно. Акции НЛМК выросли на 5,84%.
Подъем перепроданных в прошлом году акций компаний из черной металлургии с перерывами идет с конца сентября – начала октября. От осеннего минимума до максимума этой недели «Северсталь» подорожала на солидные 83%, ММК — на 77,7%, а НЛМК — на 71,7%
Эту неделю Индекс МосБиржи завершил ростом на 2,69%, в плюсе остались 33 из 40 входящих в него бумаг.
Лидерами роста в составе индекса МосБиржи по итогам недели оказались акции «Северстали» и ММК. Дорожающая сталь повышает доходы металлургов и, соответственно, шансы на возобновление выплаты ими дивидендов.
Бумаги «Северстали» и ММК стали лидерами в составе индекса, прибавив за неделю 13,49% и 11,1% соответственно. Акции НЛМК выросли на 5,84%.
Подъем перепроданных в прошлом году акций компаний из черной металлургии с перерывами идет с конца сентября – начала октября. От осеннего минимума до максимума этой недели «Северсталь» подорожала на солидные 83%, ММК — на 77,7%, а НЛМК — на 71,7%
Telegraph
Акция недели: металлурги дорожают вместе со сталью
Журнал «Эксперт» Эту неделю Индекс МосБиржи завершил ростом на 2,69%, в плюсе остались 33 из 40 входящих в него бумаг. Но и на таком фоне крупные металлурги выделялись. Бумаги «Северстали» и ММК стали лидерами в составе индекса, прибавив за неделю 13,49%…
https://telegra.ph/Perspektivy-uglya-pugayut-U-vsyakogo-slovca-zhdi-konca-02-02 Поставки угля из Сибири в Азию через порты Юга и Северо-Запада уже находятся на грани рентабельности, но углекомпании продолжают экспорт, чтобы не сорвать сроки контрактов и не потерять новых клиентов, говорится в обзоре Банка России
Telegraph
Перспективы угля пугают. У всякого словца жди конца.
Проведенный МИСиС научный анализ показал (https://mst.misis.ru/jour/article/view/400/330), что #угольная отрасль находится в тяжелом положении, уровень стрессоустойчивости ее ключевых сегментов невысок, имеет тенденцию к падению и в перспективе будет только…
Сколько и каких материалов потребляет средний американец в год.
Объёмы потребления указаны в фунтах (≈0,45 кг)
National Mining Association
Объёмы потребления указаны в фунтах (≈0,45 кг)
National Mining Association
50 лет мошенничества с данными #история
В марте 2018 года Хироя Кавасаки, генеральный директор Kobe Steel, подал в отставку из-за большого скандала. Один из крупнейших производителей стали в Японии и крупный поставщик металлических деталей для таких корпоративных гигантов, как Mitsubishi, Panasonic, Ford и Boeing, компания Kobe Steel призналась, что подделала спецификации своей продукции, неверно представив прочность и долговечность деталей, продаваемых многим её клиентам. Поддельные данные затронули более 600 клиентов и вызвали шоковые волны в отрасли цепочки поставок.
Эта новость перевернула компанию с ног на голову, вызвав серию отставок многих других ключевых руководителей. Ряд менеджеров среднего звена также столкнулись с сокращением заработной платы или аналогичными мерами. Компания Kobe заявила, что её руководители и управляющие были осведомлены о мошенничестве; некоторые члены правления также были осведомлены об этой проблеме, но не сообщали о проблемах на заседаниях правления. В недавнем заявлении Kobe обвинили чрезмерный акцент на производительности и прибыльности в том, что он подтолкнул руководителей Kobe действовать так, как они поступили.
Kobe Steel опубликовала заявление с извинениями на своем веб-сайте: пользователей, посещающих сайт, сначала приветствовало заметное заявление, в котором говорится: “Мы чрезвычайно сожалеем о нашем неправомерном поведении”. Далее сообщается, что сотрудники Kobe возвращаются к истокам “моноцукури”, старой японской философии, основанной на этике и профессиональной работе на производстве. На фоне этого скандала Кавасаки подчеркнул необходимость нового способа управления в Kobe Steel, который стал бы “фундаментальной трансформацией”. Однако у Kobe Steel уже был 16-страничный кодекс этики, который был сформулирован еще в 2000 году и включал этические принципы, включающие прозрачность и точность данных.
Кавасаки также признал, что мошенничество с данными в компании не было чем-то новым и что это продолжалось с 1970-х годов. Скандал стал известен в октябре 2017 года после того, как четырехмесячное внутреннее расследование привело к обнаружению мошенничества с данными в подразделениях металлургии и машиностроения. Компания Kobe Steel признала, что скандал, скорее всего, резко снизит её прибыль. Действительно, акции Kobe Steel упали более чем на 40 %, когда в конце 2017 года впервые разразился скандал. Однако последние отчеты показывают, что Kobe Steel медленно восстанавливается и, несмотря на скандал, опубликовала свою первую прибыль за 3 года. Тем не менее, компания все еще является объектом продолжающегося расследования со стороны Государственного департамента США, которое в конечном итоге может наказать её и нанести еще один финансовый удар.
Вот вам японское качество и вот вам японская корпоративная культура😀. Пример такого же «этичного» руководства показал и менеджмент АЭС Фукусима после аварии.
В марте 2018 года Хироя Кавасаки, генеральный директор Kobe Steel, подал в отставку из-за большого скандала. Один из крупнейших производителей стали в Японии и крупный поставщик металлических деталей для таких корпоративных гигантов, как Mitsubishi, Panasonic, Ford и Boeing, компания Kobe Steel призналась, что подделала спецификации своей продукции, неверно представив прочность и долговечность деталей, продаваемых многим её клиентам. Поддельные данные затронули более 600 клиентов и вызвали шоковые волны в отрасли цепочки поставок.
Эта новость перевернула компанию с ног на голову, вызвав серию отставок многих других ключевых руководителей. Ряд менеджеров среднего звена также столкнулись с сокращением заработной платы или аналогичными мерами. Компания Kobe заявила, что её руководители и управляющие были осведомлены о мошенничестве; некоторые члены правления также были осведомлены об этой проблеме, но не сообщали о проблемах на заседаниях правления. В недавнем заявлении Kobe обвинили чрезмерный акцент на производительности и прибыльности в том, что он подтолкнул руководителей Kobe действовать так, как они поступили.
Kobe Steel опубликовала заявление с извинениями на своем веб-сайте: пользователей, посещающих сайт, сначала приветствовало заметное заявление, в котором говорится: “Мы чрезвычайно сожалеем о нашем неправомерном поведении”. Далее сообщается, что сотрудники Kobe возвращаются к истокам “моноцукури”, старой японской философии, основанной на этике и профессиональной работе на производстве. На фоне этого скандала Кавасаки подчеркнул необходимость нового способа управления в Kobe Steel, который стал бы “фундаментальной трансформацией”. Однако у Kobe Steel уже был 16-страничный кодекс этики, который был сформулирован еще в 2000 году и включал этические принципы, включающие прозрачность и точность данных.
Кавасаки также признал, что мошенничество с данными в компании не было чем-то новым и что это продолжалось с 1970-х годов. Скандал стал известен в октябре 2017 года после того, как четырехмесячное внутреннее расследование привело к обнаружению мошенничества с данными в подразделениях металлургии и машиностроения. Компания Kobe Steel признала, что скандал, скорее всего, резко снизит её прибыль. Действительно, акции Kobe Steel упали более чем на 40 %, когда в конце 2017 года впервые разразился скандал. Однако последние отчеты показывают, что Kobe Steel медленно восстанавливается и, несмотря на скандал, опубликовала свою первую прибыль за 3 года. Тем не менее, компания все еще является объектом продолжающегося расследования со стороны Государственного департамента США, которое в конечном итоге может наказать её и нанести еще один финансовый удар.
Вот вам японское качество и вот вам японская корпоративная культура😀. Пример такого же «этичного» руководства показал и менеджмент АЭС Фукусима после аварии.
🇰🇿 «Шубарколь комир» (ERG)разрабатывает разрезы «Центральный» и «Западный». Компания в 2023 году построит завод для выпуска спецкокса мощностью 400 тыс. т продукции в год. По мнению МИИР РК, новое предприятие даст возможность импортозаместить этот восстановитель для производства ферросплавов.
Зеленые» металлы являются критически важным сырьем для солнечной и ветряной энергетики, а также для производства систем хранения энергии, в первую очередь, аккумуляторных батарей для электромобилей. Например, для производства батарейки электромобиля требуется 8 кг лития, 35 кг никеля, 20 кг марганца и 14 кг кобальта, а для зарядных станций требуется много меди.
🚗 и 🪫 к 2040 г. Заменят нержавеющую сталь как крупнейшего потребителя никеля.
Доступность «зеленых» металлов становится одним из ключевых вопросов, определяющих актуальную повестку глобального энергетического перехода.
При этом важным показателем чувствительности мирового рынка к доступности "зеленых" металлов служит динамика цен на них, которая отражает нарастающую волатильность в их поведении на фоне опасений начала глобальной рецессии, роста спроса со стороны возобновляемой энергетики и производства электромобилей, а также недостатка инвестиций в геологоразведку и новые проекты при истощении большинства действующих месторождений этих металлов.
🚗 и 🪫 к 2040 г. Заменят нержавеющую сталь как крупнейшего потребителя никеля.
Доступность «зеленых» металлов становится одним из ключевых вопросов, определяющих актуальную повестку глобального энергетического перехода.
При этом важным показателем чувствительности мирового рынка к доступности "зеленых" металлов служит динамика цен на них, которая отражает нарастающую волатильность в их поведении на фоне опасений начала глобальной рецессии, роста спроса со стороны возобновляемой энергетики и производства электромобилей, а также недостатка инвестиций в геологоразведку и новые проекты при истощении большинства действующих месторождений этих металлов.