#Уголь подешевел до минимума за 12 месяцев. Но даже такие цены пока еще комфортны для российских экспортеров
Первому чиновнику приготовиться, или как использовать ChatGPT для стратегических сессий даже над 'экономическими задачами.
Есть такой прекрасный моногород имени #Северстали, Череповец.
Как и во всех моногородах население в нем стареет, молодежь уезжает и не возвращается.
Глава города решила провести стратегическую сессию (уже редкое явление!) и подняла вопрос необходимости увеличения населения города на 9000 человек за 12 лет, вместо прогнозируемого снижения на 20000. Такими темпами скоро на комбинате и работать то некому будет...
Местные депутаты взялись писать варианты решения этой проблемы и сошлись на том что надо увеличивать рождаемость. 😅
А потом повторить будущий успех Череповца на федеральном уровне. Видимо пошли личным примером показывать населению стахановские достижения по числу детей 🤷🏻♂️
Вот же версия ответа нейросети ChatGPT:
Чтобы увеличить население Череповца на 9000 человек за 12 лет, необходимо учесть и улучшить несколько факторов. Это может включать:
1 Экономический рост и возможности трудоустройства для привлечения людей в город.
2 Улучшенная инфраструктура и государственные услуги, такие как здравоохранение, образование и транспорт.
3 Развитие жилищного строительства и недвижимости для размещения растущего населения.
4 Поощрение иммиграции путем предоставления стимулов и поддержки людям для переезда в город.
5 Формирование позитивного имиджа и продвижение города как желанного места для жизни, работы и воспитания семьи.
Важно отметить, что на рост населения влияет множество сложных и взаимосвязанных факторов, и простого осуществления одной или двух мер может быть недостаточно для достижения желаемого прироста населения.
Тот случай когда хочется выбрать нейросеть в Госдуму или сделать особым фильтром на адекватность всех законодательных инициатив 🧐
Есть такой прекрасный моногород имени #Северстали, Череповец.
Как и во всех моногородах население в нем стареет, молодежь уезжает и не возвращается.
Глава города решила провести стратегическую сессию (уже редкое явление!) и подняла вопрос необходимости увеличения населения города на 9000 человек за 12 лет, вместо прогнозируемого снижения на 20000. Такими темпами скоро на комбинате и работать то некому будет...
Местные депутаты взялись писать варианты решения этой проблемы и сошлись на том что надо увеличивать рождаемость. 😅
А потом повторить будущий успех Череповца на федеральном уровне. Видимо пошли личным примером показывать населению стахановские достижения по числу детей 🤷🏻♂️
Вот же версия ответа нейросети ChatGPT:
Чтобы увеличить население Череповца на 9000 человек за 12 лет, необходимо учесть и улучшить несколько факторов. Это может включать:
1 Экономический рост и возможности трудоустройства для привлечения людей в город.
2 Улучшенная инфраструктура и государственные услуги, такие как здравоохранение, образование и транспорт.
3 Развитие жилищного строительства и недвижимости для размещения растущего населения.
4 Поощрение иммиграции путем предоставления стимулов и поддержки людям для переезда в город.
5 Формирование позитивного имиджа и продвижение города как желанного места для жизни, работы и воспитания семьи.
Важно отметить, что на рост населения влияет множество сложных и взаимосвязанных факторов, и простого осуществления одной или двух мер может быть недостаточно для достижения желаемого прироста населения.
Тот случай когда хочется выбрать нейросеть в Госдуму или сделать особым фильтром на адекватность всех законодательных инициатив 🧐
Telegram
Северсталь
Официальный канал «Северстали»
🔹Вакансии @severstal_career_official
🔹Все об ИТ @severstalitpeople
🔹Поставщикам https://suppliers.severstal.com/
🔹Сообщество «Вместе» @vmesteseverstal
🔹Вакансии @severstal_career_official
🔹Все об ИТ @severstalitpeople
🔹Поставщикам https://suppliers.severstal.com/
🔹Сообщество «Вместе» @vmesteseverstal
Центробанк: в декабре 2022 г. каждое второе предприятие России испытывало дефицит кадров, треть предприятий сообщила о нехватке квалифицированных специалистов. Наиболее сильную нехватку кадров испытывали предприятия машиностроения, металлургии, строительства и транспорта. Коллеги, с таким вымираем РФ кто в шахтах и у домны работать то будет? Гастербайтеров не замечено на таких опасных и вредных рабочих местах, вы это сами видите по обилию курьеров и уборщиков. Не спроста ведь тему эту поднимаем не первый раз, даже гос чиновники понимают важность этого, но даже деньги за рождение уже не работают! Как рожать, если рядом полыхает и экономические перспективы страны негативные ?
20230201rgfpWP (002).pdf
874.9 KB
Цены на казахстанский длиннопламенный и бурый уголь при отгрузках в Киргизию и Узбекистан выросли в 2022 г. Твердое топливо подорожало на фоне усиления спроса и увеличения стоимости транспортировки. Свежее Исследование Argus
Продавая лопаты во время золотой лихорадки вы теряете огромное количество прибыли.
В 1848 году Джеймс Маршалл собрал немного золота на реке Американ-Ривер и обратился к другу. Друг сказал, чтобы Джеймс никому не рассказывал что здесь залежи и молчал в тряпочку.
Спустя пару месяцев Джеймс открыл лавку по торговле золотом, но никто к нему не заходил и не интересовался находками. Тогда Джеймс вышел на улицу с тазиком золота и кричал целый день: «Смотрите сколько золота я нашёл на Американ-Ривер! Там ещё много! Золото! Золото! Скорее налетай!» Даже этот «запуск» был не без проблем.
После «прогрева» люди стали интересоваться темой золота, а ещё через пару недель начали сами проверять не врет ли Джеймс.
Все знают знаменитое выражение: В золотую лихорадку продавай кирки и лопаты.
Но продажа эта - одноразовая.
Одному золотоискателю не нужен миллион лопат, а максимум 2-3 за всю жизнь.
Больше всех на Золотой лихорадке в Калифорнии выиграли три предприимчивых американца, которые выстроили инфраструктуру вокруг месторождения и получали деньги с каждого золотодобытчика ежедневно.
1. Почти 200 тысяч человек, более 1% населения всей Америки на то время, приехали в Калифорнию в поисках золота. Исключая годы мировых войн, это была самая большая миграция американцев за всю историю.
2. В конце 1840-х годов три американских бизнесмена подняли миллион тогдашних долларов на строительство железной дороги в Калифорнию. Но деньги быстро закончились, а им удалось построить всего лишь семь миль железнодорожного пути.
3. В 1851 году первая группа мигрантов обратилась к владельцам строительства за разрешением проехать хотя бы семь миль по этой дороге, потому что даже такое ускорение пути до Калифорнии было очень важным. Владельцы поняли, что они могут начать зарабатывать даже на недостроенной дороге. Начав зарабатывать, подняли еще денег от банкиров и вложили их в достройку дороги.
4. Перед началом первых перевозок локальный офис решил подшутить над штаб-квартирой и отправил туда предложения по тарифам с абсурдно высокими ценами. Но менеджеры восприняли это серьезно и одобрили эти цены!
И самое главное, что пассажиры эти деньги платили. Потому что до открытия Трансконтинентальной железной дороги в 1869 году, не было другого способа быстро добраться до Калифорнии!
5. Когда в 1855 году строительство, наконец, закончилось, железная дорога была прибыльной уже несколько лет. Выйдя на биржу, компания стала самой дорогой компанией на Нью-Йоркской бирже.
Выводы
1. Лопаты во время золотой лихорадки — это хорошо. Но железная дорога — еще лучше. Гораздо выгоднее продавать не инструменты, а инфраструктуру!
2. Монополия позволяет устанавливать такие цены, на которых заработать ОЧЕНЬ много. На конкурентном рынке маржинальность любого бизнеса драматически снижается и нужно инвестировать в RnD и инновации чтобы временно стать «технологическим монополистом» .
3. И самое главное — продавать можно и нужно даже то, что еще не готово.
Эти семь миль стали минимальным жизнеспособным продуктом, позволившим создать самую дорогую компанию на бирже. Без этих семи миль не было бы ничего!
Всегда будут те, кто своими или чужими руками добывает золото, продаёт кирки и лопаты, и строит общую инфраструктуру для успеха рынка в целом.📈
В 1848 году Джеймс Маршалл собрал немного золота на реке Американ-Ривер и обратился к другу. Друг сказал, чтобы Джеймс никому не рассказывал что здесь залежи и молчал в тряпочку.
Спустя пару месяцев Джеймс открыл лавку по торговле золотом, но никто к нему не заходил и не интересовался находками. Тогда Джеймс вышел на улицу с тазиком золота и кричал целый день: «Смотрите сколько золота я нашёл на Американ-Ривер! Там ещё много! Золото! Золото! Скорее налетай!» Даже этот «запуск» был не без проблем.
После «прогрева» люди стали интересоваться темой золота, а ещё через пару недель начали сами проверять не врет ли Джеймс.
Все знают знаменитое выражение: В золотую лихорадку продавай кирки и лопаты.
Но продажа эта - одноразовая.
Одному золотоискателю не нужен миллион лопат, а максимум 2-3 за всю жизнь.
Больше всех на Золотой лихорадке в Калифорнии выиграли три предприимчивых американца, которые выстроили инфраструктуру вокруг месторождения и получали деньги с каждого золотодобытчика ежедневно.
1. Почти 200 тысяч человек, более 1% населения всей Америки на то время, приехали в Калифорнию в поисках золота. Исключая годы мировых войн, это была самая большая миграция американцев за всю историю.
2. В конце 1840-х годов три американских бизнесмена подняли миллион тогдашних долларов на строительство железной дороги в Калифорнию. Но деньги быстро закончились, а им удалось построить всего лишь семь миль железнодорожного пути.
3. В 1851 году первая группа мигрантов обратилась к владельцам строительства за разрешением проехать хотя бы семь миль по этой дороге, потому что даже такое ускорение пути до Калифорнии было очень важным. Владельцы поняли, что они могут начать зарабатывать даже на недостроенной дороге. Начав зарабатывать, подняли еще денег от банкиров и вложили их в достройку дороги.
4. Перед началом первых перевозок локальный офис решил подшутить над штаб-квартирой и отправил туда предложения по тарифам с абсурдно высокими ценами. Но менеджеры восприняли это серьезно и одобрили эти цены!
И самое главное, что пассажиры эти деньги платили. Потому что до открытия Трансконтинентальной железной дороги в 1869 году, не было другого способа быстро добраться до Калифорнии!
5. Когда в 1855 году строительство, наконец, закончилось, железная дорога была прибыльной уже несколько лет. Выйдя на биржу, компания стала самой дорогой компанией на Нью-Йоркской бирже.
Выводы
1. Лопаты во время золотой лихорадки — это хорошо. Но железная дорога — еще лучше. Гораздо выгоднее продавать не инструменты, а инфраструктуру!
2. Монополия позволяет устанавливать такие цены, на которых заработать ОЧЕНЬ много. На конкурентном рынке маржинальность любого бизнеса драматически снижается и нужно инвестировать в RnD и инновации чтобы временно стать «технологическим монополистом» .
3. И самое главное — продавать можно и нужно даже то, что еще не готово.
Эти семь миль стали минимальным жизнеспособным продуктом, позволившим создать самую дорогую компанию на бирже. Без этих семи миль не было бы ничего!
Всегда будут те, кто своими или чужими руками добывает золото, продаёт кирки и лопаты, и строит общую инфраструктуру для успеха рынка в целом.📈
Forwarded from Кримсон Дайджест
Вижу в тг просто огненную дискуссию на тему того что российские металлурги продают внутри России свою сталь (в том числе предприятиям ВПК) по ценам Лондонской биржи металлов, с упором на то что это очень-очень непатриотично, мол, это же Лондон!
Для справки: Лондонская биржа металлов принадлежит китайцам (конкретно - HKEX). Точно. Это не конспирология. Так же как и 8-9% лондонской канализации (не шучу), и ещё много чего.
Интересно, стало легче оттого, что мировые цены на металлы определяются на китайской, а не британской площадке? Да/нет?
Можно заставить металлургов (которые, между прочим, вкладывались в модернизацию производства, причём долго и дорого, и которых уже обложили "белоусовскими" дополнительными налогами) заставить снабжать частично или весь внутренний рынок себе в убыток или с прибылью в условные 5%. Только тогда никаких инвестиций в последующее развитие не будет. Нет смысла.
Ещё можно заставить айтишников (как хотели бы некоторые особо умные элитарии) быть невыездными, ишачить в шарашках за баланду, и вообще "пусть работают здесь, твари неблагодарные". Только тогда не стоит ожидать их профессионального и качественного роста.
Много чего можно. Можно вообще ничего не понять из опыта СССР, только тогда не стоит ожидать для России другого результата, чем для СССР.
Спойлер: в России ВПК - субсидируемая государством отрасль. Вот прямо ОЧЕНЬ субсидируемая. Для неё (так же как и для сельхоз-сектора) создан специальный опорный банк. И не надо про "ой, там ставки высокие", не имеет значения какая ставка, если кредиты, в конце концов, или спишут или реструктурируют под 3%. Пример:
"Интерфакс, март 2020: Российским предприятиям оборонно-промышленного комплекса (ОПК) будут реструктурированы долги на 750 млрд рублей, почти половина из которых будет списана, сообщил вице-премьер Юрий Борисов. Как заявил Борисов, выступая на коллегии Минпромторга Татарстана, другая половина этой суммы будет реструктурирована на 15 лет под 3% годовых. "Это очень серьёзная мера, которая позволит (предприятиям ОПК - ИФ) освободиться от огромных платежей банкирам, высвободить средства для собственного развития", - подчеркнул вице-премьер."
https://www.interfax.ru/business/697944
Хочу поделиться забавным наблюдением.
Вот смотрите, в США, оборонка (которая функционирует во всём кроме отношений с бюджетом США по очень рыночным принципам) - вполне прибыльная, любой желающий может почитать финансовую отчётность, купить акции условного производителя, например, атомных подводных лодок (General Dynamics, тикер GD на NYSE). Аналогично, с французским Thales или британской BAE Systems - ну, ок, скажете вы - это ужасные пошлые капиталисты, у них своя атмосфера.
Хорошо, а зачем тогда Компартия КНР за последние лет 10-15 выпустила на IPO в Шанхае примерно 40 своих компаний из сектора ВПК, а китайцы их раскупают как горячие пирожки (да, ещё и отчётности читают, презентации смотрят, дивиденды иногда получают, радуются прибылям, смотрят за перформансом менеджмента). Вот после визита Пелоси на Тайвань, например, ринулись покупать Avic Shenyang Aircraft (производителя истребителей, в том числе "пятого поколения") - всё эффектно, патриотично, сопричастно, не побоюсь этого слова - рыночно. Кстати, менеджмент (вместо того чтобы искать попилинг и откатинг) может получать бонусы акциями, продавать их, и иметь прямую заинтересованность в том чтобы... простите за цинизм... воровать с прибылей, а не с убытков (да и безопаснее это с личной точки зрения: за акции не посадят, а за попил - могут).
У меня вопрос:
Вот как у всех, от США до КНР (а это очень разные страны) получается иметь, пусть и не прозрачный (это и не может быть иначе!) но сравнительно рыночный, прибыльный и активно вовлекающий инвестиции (а не только донаты и субсидии) сектор ВПК? Есть ли в этом какое-то странное колдунство? Знает ли, например, Компартия КНР какой-то страшный капиталистический секрет?
Но дискуссия об этом никому не интересна. Не время. У нас лондонский баттхерт на повестке дня. Дня сурка.
Для справки: Лондонская биржа металлов принадлежит китайцам (конкретно - HKEX). Точно. Это не конспирология. Так же как и 8-9% лондонской канализации (не шучу), и ещё много чего.
Интересно, стало легче оттого, что мировые цены на металлы определяются на китайской, а не британской площадке? Да/нет?
Можно заставить металлургов (которые, между прочим, вкладывались в модернизацию производства, причём долго и дорого, и которых уже обложили "белоусовскими" дополнительными налогами) заставить снабжать частично или весь внутренний рынок себе в убыток или с прибылью в условные 5%. Только тогда никаких инвестиций в последующее развитие не будет. Нет смысла.
Ещё можно заставить айтишников (как хотели бы некоторые особо умные элитарии) быть невыездными, ишачить в шарашках за баланду, и вообще "пусть работают здесь, твари неблагодарные". Только тогда не стоит ожидать их профессионального и качественного роста.
Много чего можно. Можно вообще ничего не понять из опыта СССР, только тогда не стоит ожидать для России другого результата, чем для СССР.
Спойлер: в России ВПК - субсидируемая государством отрасль. Вот прямо ОЧЕНЬ субсидируемая. Для неё (так же как и для сельхоз-сектора) создан специальный опорный банк. И не надо про "ой, там ставки высокие", не имеет значения какая ставка, если кредиты, в конце концов, или спишут или реструктурируют под 3%. Пример:
"Интерфакс, март 2020: Российским предприятиям оборонно-промышленного комплекса (ОПК) будут реструктурированы долги на 750 млрд рублей, почти половина из которых будет списана, сообщил вице-премьер Юрий Борисов. Как заявил Борисов, выступая на коллегии Минпромторга Татарстана, другая половина этой суммы будет реструктурирована на 15 лет под 3% годовых. "Это очень серьёзная мера, которая позволит (предприятиям ОПК - ИФ) освободиться от огромных платежей банкирам, высвободить средства для собственного развития", - подчеркнул вице-премьер."
https://www.interfax.ru/business/697944
Хочу поделиться забавным наблюдением.
Вот смотрите, в США, оборонка (которая функционирует во всём кроме отношений с бюджетом США по очень рыночным принципам) - вполне прибыльная, любой желающий может почитать финансовую отчётность, купить акции условного производителя, например, атомных подводных лодок (General Dynamics, тикер GD на NYSE). Аналогично, с французским Thales или британской BAE Systems - ну, ок, скажете вы - это ужасные пошлые капиталисты, у них своя атмосфера.
Хорошо, а зачем тогда Компартия КНР за последние лет 10-15 выпустила на IPO в Шанхае примерно 40 своих компаний из сектора ВПК, а китайцы их раскупают как горячие пирожки (да, ещё и отчётности читают, презентации смотрят, дивиденды иногда получают, радуются прибылям, смотрят за перформансом менеджмента). Вот после визита Пелоси на Тайвань, например, ринулись покупать Avic Shenyang Aircraft (производителя истребителей, в том числе "пятого поколения") - всё эффектно, патриотично, сопричастно, не побоюсь этого слова - рыночно. Кстати, менеджмент (вместо того чтобы искать попилинг и откатинг) может получать бонусы акциями, продавать их, и иметь прямую заинтересованность в том чтобы... простите за цинизм... воровать с прибылей, а не с убытков (да и безопаснее это с личной точки зрения: за акции не посадят, а за попил - могут).
У меня вопрос:
Вот как у всех, от США до КНР (а это очень разные страны) получается иметь, пусть и не прозрачный (это и не может быть иначе!) но сравнительно рыночный, прибыльный и активно вовлекающий инвестиции (а не только донаты и субсидии) сектор ВПК? Есть ли в этом какое-то странное колдунство? Знает ли, например, Компартия КНР какой-то страшный капиталистический секрет?
Но дискуссия об этом никому не интересна. Не время. У нас лондонский баттхерт на повестке дня. Дня сурка.
Telegram
Антонов такой Антонов
Повернутым на Z-войне от повернутого на экономике, по пунктам.
1. Чем меньше занимает металл в общей стоимости военного изделия, тем лучше. Было бы очень плохо, если бы все металлурги работали только на ВПК. Это означало бы, что вместо высокотехнологичного…
1. Чем меньше занимает металл в общей стоимости военного изделия, тем лучше. Было бы очень плохо, если бы все металлурги работали только на ВПК. Это означало бы, что вместо высокотехнологичного…
Forwarded from Б1
🕴️Дух предпринимательства – залог успеха, особенно во времена неопределённости
Приглашаем участников предпринимательских программ Б1 на мероприятие, в рамках которого мы расскажем, какие изменения ждут бизнес в 2023 году и обсудим возможности и вызовы для российских предпринимателей.
Когда: 7 февраля, 17:00
Где: московский офис Б1
🛒Что будем обсуждать:
• Внутренний спрос: чего хотят российские потребители и как меняются приоритеты;
• Роль предпринимателей в импортозамещении: возможности, реалии, перспективы и ресурсы;
• Перспективы развития российской экономики. Предпринимательский ландшафт через несколько лет.
🎙Кто будет выступать:
➖ Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко, президент «Ростик Групп»;
➖ Раиса Демина, председатель совета директоров ГК «Велком»;
➖ Сергей Колесников, партнер ТЕХНОНИКОЛЬ;
➖ Алексей Репик, председатель совета директоров Группы компаний «Р-Фарм»;
➖ Андрей Романенко, генеральный директор ООО «Эвотор».
Модератор:
➖ Александр Ивлев, независимый эксперт
🍀 Участие в мероприятии бесплатное по предварительной регистрации. Чтобы зарегистрироваться, пройдите по ссылке.
Регистрация проходит премодерацию. Организатор оставляет за собой право отказать в регистрации в связи с ограниченным количеством мест.
Приглашаем участников предпринимательских программ Б1 на мероприятие, в рамках которого мы расскажем, какие изменения ждут бизнес в 2023 году и обсудим возможности и вызовы для российских предпринимателей.
Когда: 7 февраля, 17:00
Где: московский офис Б1
🛒Что будем обсуждать:
• Внутренний спрос: чего хотят российские потребители и как меняются приоритеты;
• Роль предпринимателей в импортозамещении: возможности, реалии, перспективы и ресурсы;
• Перспективы развития российской экономики. Предпринимательский ландшафт через несколько лет.
🎙Кто будет выступать:
➖ Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко, президент «Ростик Групп»;
➖ Раиса Демина, председатель совета директоров ГК «Велком»;
➖ Сергей Колесников, партнер ТЕХНОНИКОЛЬ;
➖ Алексей Репик, председатель совета директоров Группы компаний «Р-Фарм»;
➖ Андрей Романенко, генеральный директор ООО «Эвотор».
Модератор:
➖ Александр Ивлев, независимый эксперт
🍀 Участие в мероприятии бесплатное по предварительной регистрации. Чтобы зарегистрироваться, пройдите по ссылке.
Регистрация проходит премодерацию. Организатор оставляет за собой право отказать в регистрации в связи с ограниченным количеством мест.
ВСУ обстреляли Борисовский район Белгородской области. Снаряды попали на территорию металлоборабатывающего завода.
️Загоревшийся завод БЗММ выпускал металлоконструкции и для Крымского моста.
️Загоревшийся завод БЗММ выпускал металлоконструкции и для Крымского моста.