Экспорт китайской стали стал самым высоким за 13 месяцев
По данным таможни, экспорт стальной продукции Китая в мае составил 7,76 млн тонн, что является самым высоким показателем с апреля 2021 года. Экспорт за первые пять месяцев года снизился на 16,2% до 25,92 млн тонн. По данным таможни, импорт стали в прошлом месяце достиг 806 000 тонн, а общий объем импорта за январь-май составил 4,98 миллиона тонн.

Работники ТМК, митингуют в Бухаресте. Автозаки не потребовались. 650 работников компании TMK Artrom провели в четверг митинг протеста перед штаб-квартирой правительства в румынской столице, требуя, чтобы кабинет не допустил закрытия двух предприятий компании в городах Решица и Слатина, а также потери 2 600 рабочих мест.

Компания TMK Artrom принадлежит российской Трубной металлургической компании (ТМК). Ее банковские счета были блокированы после начала РФ военной операции на Украине, несмотря на то, что основной акционер ТМК Дмитрий Пумпянский, попавший в санкционный список ЕС, вышел из бенефициаров и покинул совет директоров компании.

Позднее Национальное агентство налоговой администрации (ANAF) Румынии в порядке исключения разрешило компании продолжать работу, однако срок разрешения истекает 11 июня, после чего TMK Artrom не сможет больше продлевать контракты, получать кредиты, заключать сделки.

Делегация протестующих провела переговоры с правительством, в результате которых получила обещание, что требования работников будут удовлетворены.

С 17 июня Япония вводит запрет на экспорт в Россию грузовиков, самосвалов и бульдозеров. Ведущим поставщиком бульдозеров в Россию в 2021 году были KOMATSU и HITACHI

ЦБ снизил ставку до 9.5% но пампа доллара следом за этим не последовало.
Видимо уже ничего не остановит укрепление рубля до 50 за доллар.
Ставку надо было понижать сразу до 4%. Не понятно чего они там меньжуются. Видимо только расширение льготной IT ипотеки на всех россиян может хоть как-то значительно повлиять на курс...... Важными факторами для дальнейшей динамики инфляции станут эффективность процессов импортозамещения, а также масштаб и скорость восстановления импорта готовых товаров, сырья и комплектующих.
Условия кредитования крайне ужасные. Повышенная премия за риск в кредитных ставках и высокие требования банков к заемщикам сохранили жесткость ценовых и неценовых условий банковского кредитования. Из-за этого активность на рынке розничного и корпоративного кредитования оставалась слабой. Поддержку кредитованию оказывали правительственные программы льготного кредитования.
Решение по ставке ожидаемое, консервативное, риторика ЦБ и прогнозы печальные. По сути, ЦБ снимает с себя полномочия по поддержке экономики и самоустраняется, занимая пассивную позицию.

В честь юбилейной даты. "Можем повторить?" Для развития ГМК отрасли России особое место занимает указ Петра I от 10 декабря 1719 г. об учреждении Берг-коллегиума для управления горнозаводскими предприятиями и о горной свободе.
Установление принципа горной свободы давало право "всем и каждому ... какого бы чина и достоинства не был во всяких местах как на собственных, так и на чужих землях искать, плавить, варить и чистить всякий металл и минералы". По этому указу для привлечения частных предпринимателей декретируется:
1. предоставление казенных земель на льготных условиях (с крестьянами) для нужд горной промышленности: "Получившему ... жалованную грамоту, на месте, где руда изобретена будет, 250 сажень долготы, 250 сажень ширины";
2. премии для лиц, обнаруживших руды, и беспроцентные ссуды для лиц, желающих построить заводы: "Кто ... похощеть завод построить, тому дается из коллегии по доброте руд смотря, в займы денег на строение";
3. освобождение мастеровых людей горных заводов от воинской повинности и всяких налогов: "Мастеровые люди ... не токмо от поборов денежных, и солдатской и матрозской службы и всякой накладки освобождаются, но и за работу исправную зарплату получати будут";
4. разрешение на поиски, разведку, разработку полезных ископаемых в любых местах, в том числе и на землях частновладельческих: "Ежели владелец земли не имеет охоты сам строить заводы, то принужден будет терпеть, чтобы другие его землю, руды, минералы искать и раскапывать будут";
5.·гос гарантии закупок металла (через органы Берг-коллегиума), преимущественное право покупки металла казной: "... принадлежит Нам покупка золота, серебра, меди и селитры, на передь других купцов... А когда не будуть ... иметь денег, чтобы за готовое золото, серебро, медь и селитру в месяц заплатить ..., тогда ... промышленник оное волен продать, кому хочет".

Именно в XVIII в. Берг-коллегия, действовавшая в современном понимании на правах министерства геологии, горных дел и металлургии, благодаря огромным полномочиям, гибкой налоговой политике, системе поощрений и государственной поддержки предпринимателей сумела создать мощную по тем временам горно-добывающую промышленность и обеспечила интенсивное освоение Урала и Сибири.
При этом Указом от 30 июня 1720 г. права и привилегии, данные русским частным лицам в целях привлечения иностранного капитала, распространяются и на иностранных предпринимателей. #история

С 1693 года на юге России заработал первый чугуноплавильный завод с использованием водной энергии. Металл Липецкого завода поставлялась в Воронеж, где Петр строил Азовскую флотилию. В 1703-1705 гг. производство здесь расширили, возникли «Липские железные заводы». Они стали металлургической базой Азовской флотилии и в первые годы Северной войны давали стране половину металла, необходимого для военного производства.

Однако этого было недостаточно, чтобы создать металлургическую базу, способную сделать Россию передовой европейской державой. «Болотный металл» и редкие поверхностные залежи железной руды на Русской равнине не могли обеспечить достаточное производство. Необходим был качественный рывок. А его мог обеспечить только Урал. Ещё в древние времена Урал был центром металлургии. Новгородцы уже давно обнаружили на его склонах «чудские копи».
В 1700 году на реке Нейве возвели Невьянский доменный и железоделательный завод. Затем возвели железный завод на месте нынешнего города Каменск-Уральский и металлургический завод в Алапаевске. В 1723 году возник Екатеринбургский казенный завод.

Таким образом, при Петре создали основу промышленной базы на Урале. Затем Урал надолго станет важнейшим экономическим районом Российской империи. Регион был отличным местом для развития металлургии. Здесь были довольно близкие к поверхности богатые залежи качественных руд, леса для заготовки древесного угля и многочисленные реки, позволявшие использовать для работы машин энергию воды. К началу XVIII веку Урал уже заселили, обеспечив заводы рабочей силой. Уже в 1750 году Россия имела 72 «железных» и 29 медеплавильных завода. В XVIII веке Уральский промышленный район произведёт более 80% всего железа и 95% меди всей России. Благодаря уральским заводам Россия избавилась от внешней зависимости и сама стала крупным поставщиком металла. Вывоз русского металла начался уже при Петре I, а в 1770-е годы Россия поставляла железа в Англию больше, чем Швеция. А вот и наглядная статистика - Россия вторая в мировом производстве на начало 18 века!

​Дореволюционная реклама кастета "Бокс" в Санкт-Петербурге.

В Российской империи кастеты продавались в магазинах на любой вкус и стоили достаточно недорого, также их можно было купить и по почте. Кроме традиционных для кастетов материалов вроде латуни, бронзы, ковкого чугуна и железа становились популярными кастеты из стали и новомодного и очень дорогого алюминия, который в то время считался драгоценным металлом(!).

#Разбор: En+ (новый отчёт)

Подбирая объект для нового разбора ESG-стратегии, мы столкнулись с необычным явлением: ряд компаний, как оказалось, удалил или спрятал с сайтов соответствующую отчётность.

Эти метаморфозы заметили в рейтинговом агентстве RAEX-Europe - по данным коллег, под давлением санкций компании сначала стали удалять данные о советах директоров, а затем и последние ESG-отчёты из публичного доступа.

Среди таких организаций RAEX-Europe называет ВТБ, "Русгидро", "Сибур", "Газпром нефть" и другие, мы же от себя можем добавить "Лукойл".

Изначально именно он должен был стать целью сегодняшнего разбора, но теперь на сайте вместо документа лежит 404-я ошибка, хотя немного времени, и доклад можно-таки отыскать на сервере раскрытий "Интерфакса".

В общем, приходится работать с тем, что есть - благо, не все компании встали на этот путь. Что особенно похвально в нынешней ситуации.

Например, недавно свежий ESG-отчёт опубликовала En+ Group (методологии SASB и GRI) - и хотя в прошлом году мы уже рассматривали её ESG-стратегию, тем интереснее взглянуть на то, что сделано за последний год.

Плюс, в том году мы делали фокус на "Русал", а сейчас посмотрим на ситуацию в целом, к тому же с времени компания приняла климатическую стратегию "Путь к чистому нулю".

Кстати, сразу можно отметить факт, на который не раз обращала внимание и Светлана Бик @greenpercent: отчёт опубликован только на английском языке, очевидно с расчётом на международных инвесторов.

📈 Рейтинги. В MSCI компании по-прежнему нет, в Sustainalytics тоже, зато и там, и там есть "Русал".

Первое агентство оценивает его ESG-профиль на B (недавно было BB, на фоне украинского кризиса снизили почти до "пола"), особенно бичуя категорию "Корпоративное управление".

Второе - определяет ESG-риски "Русала" как высокие (30,5 баллов по шкале из 40+ баллов), хотя глобально он скорее в лидерах (26-е место из 166 металлургических компаний).

Что касается RAEX-Europe, то позицию En+ в рэнкинге агентства можно было бы обозначить как "крепкий середняк", 10-е место в металлургии и 28-е среди всех 160 компаний.

📈 E. Углеродной нейтральности компания планирует достичь по Scope 1-3 к 2050 году. Промежуточная цель - сокращение эмиссии как минимум на 35% к 2030 году по Scope 1-2.

Среди ближайших задач:

🔻 повысить выработку электроэнергии от ГЭС, к 2040 году доля ВИЭ должна приблизиться к 100% как за счёт собственной генерации, так и за счёт покупки сертификатов I-REC (которых в России, правда, больше нет);

🔻 к 2023 году продолжить снижение углеродного следа фирменного низкоуглеродного алюминия Allow от "Русала";

🔻 к 2025 году внедрить новую, экологическую версию технологии Сёдерберга (производство алюминия);

🔻 к 2025-30 году перейти на предварительно обожжённые аноды, что опять же ведёт к снижению углеродоёмкости производства.

В более отдалённой перспективе, 2040-50 годы, рассматривается возможность перехода на "зелёный" водород.

В электроэнергетическом сегменте к 2030 году планируется разделить структуру генерации на две части, углеводородную и низкоуглеродную.

Совокупно эти и другие меры должны обеспечить снижение эмиссии по Scope 1-3 на 60%+ к 2050 году.

Остальные 40% при текущем уровне развития технологий купировать экономически нецелесообразно, поэтому их планируется компенсировать с помощью, в частности, лесных проектов.

Рассматривается возможность применения CCUS.

📈 S. RAEX-Europe называет социальную часть самой продвинутой в ESG-профиле компании.

Гендерная картина - женщин и мужчин 27/73 в целом, больше всего женщин в категории "Специалисты" (57/43), меньше - среди рабочих (21/79). В совете директоров 33/67.

Мужчины в среднем получают на 18% больше женщин по En+ в целом и на 33% в "Русале" - в отчёте это объясняется занятостью мужчин на опасных работах, куда женщин нельзя привлекать по Трудовому кодексу РФ.

Социальная программа обширная: от ДМС и корпоративной пенсии до спортивных кружков и санаториев.

Несмотря на международную направленность отчёта, ЛГБТ-тематика в отчёте не упоминается.

Производственная безопасность: задача нулевой смертности по итогам 2021 года не выполнена, зафиксирован один несчастный случай.

Другие цели исполнены: коэффициент травматизма (LTIFR) снижен с 0,21 до 0,16 / 1 млн рабочих часов, в разы увеличено число тренингов, а подрядчики охвачены корпоративной системой производственной безопасности.

С другой стороны число выявленных профессиональных заболеваний в 2021 году подскочило на 33% к 2020-му, 205 случаев против 154. Хотя это всегда можно объяснить более качественной диагностикой.

📈 G. Начнём с того, что, в отличие от некоторых других компаний, En+ по-прежнему публикует состав совета директоров.

И хотя многолетний председатель совета директоров лорд Грегори Баркер (Британия) вынужден был уйти с поста на фоне украинского конфликта и последовавших санкций, его сменил другой иностранец - американец Кристофер Бёрнем.

Компания заявляет о росте вовлечённости совета директоров в решение ключевых ESG-задач - так, если в 2020-м было рассмотрено 16 ключевых тем по E- и S-сегментам, в 2021-м - уже 30, рост почти в два раза.

Как подчёркивается в отчёте, все члены совета директоров "обладают компетенциями в области ESG". Среди его участников особо отметим нового независимого директора Андрея Шаронова - главу Национального ESG Альянса, о которым мы регулярно пишем.

Полная версия актуального ESG-отчёта En+ Group - прилагается 👆

Удобно читать, хорошая вёрстка, внятные данные - рекомендуем!

И отдельно приведём стратегию декарбонизации En+ Group - тоже занимательное чтение

Известный московский рок-клуб и норма выработки шахтёра

Чтобы понимать насколько большим был рекорд установленный Стахановым - 102 тонны за 6 часов нужно знать какой на тот момент была норма выработки. А поможет в этом название известного рок-клуба, находящегося у метро «улица 1905 года» в Москве.

Он назван в честь кантри-песни, повествующей о нелегкой судьбе американских шахтёров во времена великой депрессии.

В песне есть слова:

Ты отгрузил шестнадцать тонн, и что получил?
Стал на день старше и глубже залез в долги.
Святой Петр, не зови меня, я не приду:
Я заложил свою душу в хозяйской лавке.

https://youtu.be/tfp2O9ADwGk

Как нетрудно догадаться и песня и клуб носят название «16 тонн»

Магаданская область сейчас

​​Ложка и Погоны? Где связь?

В семьях русских морских офицеров исторически существовал обычай «выжигания погон».

Издавна в России работали так называемые «выжиги», деятельность которых заключалась в том, что они добывали в специальных печках серебро и золото из старых галунов, мундиров, эполет, аксельбантов и так далее. Но мало кто знает, что такого рода «металлургией» занимались и многие семьи моряков.

Как известно, у каждого морского офицера существовало несколько форм одежды — зачастую до двух десятков на разные случаи жизни. И на каждом кителе, шинели и мундире были погоны. После производства в следующий чин все погоны и эполеты «демонтировались», после чего сжигались. А из полученного металла делались серебряные столовые приборы — ложки, лопаточки для пирожных и так далее. Причем про каждый предмет хозяйка могла точно сказать, из каких погон он сделан.

Жаль, что ушла такая интересная военная традиция…

Новый собственник Макдаков все же наш, угольщик;)

Такой объём потребляемой Макдаками в РФ картошки это всего-то один 🚢 балкер размерной категории «кейпсайз».

☝️ Кстати, недавно первое такое большое судно со 165 тысячами тонн угля отправилось из сахалинского порта Шахтерска в Индию.

P.S. А почему не пирожковая? Как-то не патриотично в День России….

​​Пора ли покупать акции?

Уоррен Баффет назвал соотношение рыночной капитализации к ВВП лучшим показателем для оценки привлекательности акций. Рынки торгуются дешево, если рыночная капитализация/ВВП < 85%.

От 85% до 115% - справедливая оценка. > 115% - дорого.

Текущее значение: 170%. То есть потенциально рынок может спокойно упасть на 50%.

Performance металлов в США (YTD):
1. Никель +36.9%
2. Железная руда +25.6%
3. Цинк +12.3%
4. Сталь +8.7%
5. Золото +2.6%
6. Платина +0.6%
7. Палладий +0.4%
8. Медь -4.1%
9. Алюминий -4.1%
10. Серебро -6.1%