Металл и Минерал
8.13K subscribers
4.64K photos
344 videos
870 files
5.99K links
Некоммерческий блог для обмена информацией, исследования и аналитика рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России и СНГ. Все сообщения не являются инвестиционной рекомендацией. @MiningMetals_bot
Download Telegram
Перспективы #ESG в ближайшие времена.

В профессиональных телеграм-каналах много дискуссий о будущем повестки устойчивого развития. Мнений множество, но можно выделить 2 полюса: развитие продолжится + суверенный ESG-рейтинг и "ESG врезался в столб". В ситуации неопределенности можно подобрать факты и аргументы под любую позицию.
Тезисно:
- уход международных рейтинговых агентств. Можно пользоваться своим, но тогда все равно возникает вопрос его согласования с требованиями других стран (Азии, в первую очередь). ESG-повестка во многом строилась на международных правилах доступа к глобальному рынку. Когда он ограничен, то пропадает стимул для ESG.

- драйвером ESG выступали западные и экспортноориентированные корпорации - первые ушли, вторым был ограничен экспорт в ЕС (который и предъявлял жесткие требования - трансграничный углеродный налог)

- другим локомотив ESG-прогресса были банки - многие из них под санкциями, что тоже отрезает их от "зеленых" инвестиций, а собственные "зеленые" деньги уже трудно верифицировать в отсутствие рейтинга и в целом cancel culture

- многие компании заморозили деятельность по ESG-направлению, потому что пока не нащупали "дно кризиса". Нередкий аргумент, с другой стороны были компании, кто занимался этим не по экономическим соображениям, а исходя из корпоративной культуры. Скорее всего, они продолжат те или иные действия - особенно в моногородах

- буква S будет доминирующей. Что она будет включать, зависит от экономических возможностей. Есть риск, что сюда запишут и ту базу, к которой сотрудники привыкли (ДМС, соцпакет и т.д.). Если в рейтинге считается весь объем ФОТ как часть S, то тут большие корпорации в выигрыше. Опять же, из-за экономических проблем требования могут быть снижены (то есть за невыполнение ESG-повестки ничего не изменится).

- в конце прошлого года правительство опубликовало документ о наилучших доступных технологиях, что в перспективе должно было стимулировать производителей обновить оборудование. Сейчас это будет сложно сделать из-за санкций и падения доходов

- та же история с софтом: во-первых, он используется в высокотехнологичном импортном оборудовании; во-вторых, благодаря высокой автоматизации и сбору данных можно было посчитать Scope 1,2,3 и уменьшить его

- ESG-повестка будет зависеть от регионов. Те, кто наиболее вырос за последние 20 лет (как правило, экспортноориентированные или встроенные в международные цепочки) и вкладывал больше в социальную и экологическую политику (рост зарплат повышает запрос людей на другие факторы окружающей жизни в городе и регионе). Сейчас богатые регионы в процентном отношении потеряют больше, при этом им и больше вопросов надо решать: от сохранения поддержки сотрудников из-за приостановки заводов (нехватка комплектующих как причина), так и вопросы управления ушедшими западными компаниями. Возможно усиление миграции внутри страны.

- на устойчивое развитие будет влиять и отъезд кадров за границу, в первую очередь ИТ и экспатов.

- внимание к экологии скорее всего упадет (фокус людей переключится на выживание). С другой стороны, в тех же ТГ-каналах есть черный юмор: самолеты перестанут летать, машины будет нечем чинить, производство снизится - и в совокупности углеродный след может и снизиться

Пожалуй пора переименовываться из Директора по развитию в CSO - Chief survival officer - директора по выживанию.
#редактор
#НорНикель #ESG
Тема сотрудничества горожан, муниципалитета и бизнеса, их совместного активного участия в развитии и преобразовании городов особенно актуальна в Норильске сейчас, когда началась реализация масштабной реновации заполярного города в период до 2035 года. И это не просто обновление существующего и новое строительство – это «новая идеология» города, фактически – рождение «нового Норильска XXI века».

https://1line.info/news/arktika/v-norilske-obsudyat-ustoychivoe-razvitie-gorodov.html?utm_source=yxnews&utm_medium=mobile&utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2Fnews%2Fsearch%3Ftext%3D
Прощай, экология! Не до этого... #ESG В Госдуме хотят ввести временный мораторий на экологические проверки добывающих компаний. На 2 года предлагается приостановить исполнение обязательств лицензий на разработку месторождений, на 3 года – проверки горнорудных предприятий. Экологи против: излишние поблажки могут привести к рискам для окружающей среды. В дополнение: Минприроды намерено снизить требования к сбросам в озеро.
Власти предлагают ослабить нормативы по содержанию железа в 10 раз, хрома — в 1,3 раза, ртути — в 13 раз, а адсорбируемых галогенорганических соединений — аж в 200 раз.
Металл и Минерал
ey-esg-report-may-2022.pdf
How finance professionals
are helping to advance
ESG #reporting.
ESG data and controls #survey findings. May 2022 #ESG #EY
#ESG-отчеты смогут пройти общественное заверение

Общественная палата РФ начинает проект по регулярному Общественному заверению публичной нефинансовой отчетности в области ESG и устойчивого развития. В рамках заверения заинтересованные стороны (общество, компании, органы власти, СМИ) будут обсуждать мнение компании или региона о своих ESG-рисках. Цель процедуры – собрать все замечания и пожелания от участников обсуждения, чтобы компания могла принять их во внимание в будущем. Объектом заверения является нефинансовая отчетность. Важную роль в заверении будет играть рейтинговый партнер, который представит независимый взгляд на ESG-показатели компании или региона и составит экспертное заключение о их балансе. Таким образом будет проводиться многосторонний анализ ESG-позиций компании или региона. Итоговым документом заверения станет протокол, в котором будут отражены все мнения, высказанные заинтересованными сторонами. Чтобы пройти общественное заверение, компания должна иметь ESG-рейтинг, нефинанасовую отчетность и оставить заявку в Общественной палате. Подробную методику и критерии смотрите в презентации. По итогам заверения компании будут получать свидетельство.
🌿При отказе работать с российскими производителями металла EU компании сталкиваются с повышенными ESG-рисками. В последние несколько месяцев в Евросоюзе, помимо очевидных последствий санкций, все больше возникают вопросы нарушения цепочек поставок металлов – меди, никеля, палладия, алюминия, титана и др., необходимых для современных технологий. ЕС не вводил прямые санкции против производителей этих металлов, но западные компании в силу повышенных санкционных и операционных рисков ограничивают работу с РФ и ищут производителей в Азии, Африке и Америке. Однако новые поставщики – это «высокий» и «экстремальный» риск с точки зрения #ESG. Например, использование при производстве электромобиля никеля из страны с высоким риском потери биоразнообразия, загрязнения воды и нарушения прав человека – это уже не «чистая» или «зеленая» технология.
#ESG, #геополитика заняли первое место по #рискам для #горнодобывающих компаний, показывает #опрос EY
Мировые руководители горнодобывающей и металлургической промышленности рассматривают окружающую среду, социальную сферу и управление (ESG), геополитику и изменение климата как три главных риска, с которыми столкнется их бизнес в течение следующих 12 месяцев, согласно рейтингу EY "10 ТОП бизнес-рисков и возможностей для горнодобывающей и металлургической промышленности в 2023 году" за этот год.

За последний год мы стали свидетелями огромных потрясений и перемен, а именно из—за Украины, климатических событий, новых правительств в горнодобывающих регионах и меняющихся отношений в других - все это объединилось, чтобы оказать существенное влияние на сектор.

Эти внешние факторы в сочетании с инфляцией будут продолжать смещать риски и возможности сектора, поскольку давление со стороны заинтересованных сторон и рынков капитала требует от лидеров ответственности по многим направлениям. Компании, которые смогут продемонстрировать свою способность обосновывать свои бизнес-модели на будущее, чтобы лучше справляться со сбоями и меняющимися коммерческими отношениями, в конечном итоге получат конкурентное преимущество.
Хотя фактические данные свидетельствуют о том, что горнодобывающие и металлургические компании интегрируют факторы ESG в корпоративные стратегии, процесс принятия решений и отчетность, респонденты опроса продолжали оценивать проблемы ESG как риск номер один для своего бизнеса, при этом изменение климата вплотную уступает третьей позиции.

“Чистый ноль по-прежнему находится в центре внимания, но горнодобывающие и металлургические компании также снижают более широкие переходные и физические риски”, - говорит Ямеого. “Компании должны сыграть свою роль в обеспечении справедливого перехода — достижении целей по декарбонизации при одновременном учете долгосрочных последствий закрытия шахт для работников и сообществ”.
Респонденты назвали геополитику вторым бизнес—риском по сравнению с четвертым в прошлом году, при этом 72% назвали ресурсный национализм главным геополитическим фактором, который может повлиять на их деятельность, поскольку правительства стремятся восполнить дефицит доходов после расходов во время пандемии и извлечь выгоду из более высоких цен на сырьевые товары за счет новых или увеличенных лицензионных платежей за добычу полезных ископаемых.
Респонденты также назвали рациональное использование водных ресурсов (76%), обезуглероживание (55%) и экологически чистое производство (35%) в качестве главных вопросов, которые, по их мнению, будут подвергнуты наибольшему вниманию инвесторов.

Различные внешние и социальные факторы, такие как воздействие Covid-19, война в Украине и рост цен на энергоносители, усилили проблемы, которые вырисовывались в течение некоторого времени. В ответ респонденты говорят, что они стремятся улучшить сквозную видимость цепочки поставок, использовать технологии для улучшения операций и производительности, а также быть более стратегичными при анализе новых технологий и портфелей поставщиков.
Серьезные сбои и быстро меняющиеся ожидания в совокупности могут повлиять на способность горнодобывающих и металлургических компаний создавать устойчивую стоимость. “Снижение рисков и максимизация возможностей требуют от компаний внесения существенных изменений в свой бизнес с помощью активного, диверсифицированного подхода, который интегрирован в стратегию и более широкое планирование”.
Дробить руду внутри карьера и не пускать пыль в глаза

Чёрная металлургия активно стремится стать «зелёной», и это непростая задача. Но, учитывая мировой тренд на устойчивое развитие, другими словами ESG, предприятиям приходится разрабатывать собственные меры по внедрению устойчивых принципов. И если Social и Governance можно обеспечить за счёт социальных инициатив, благотворительных фондов и программ, а также внутренних этических и стратегических координат компании, то с Ecology всё не так просто.

Мы знаем, что самый эффективный сейчас приём — это производство ГБЖ (в два раза меньше выбросов — это существенно, согласитесь). Мы задались вопросом: «А что, кроме ГБЖ?»

На проходящем в Ташкенте форуме UIMF 2022, где состоялась в числе прочих сессия «#ESG-повестка в горно-металлургической отрасли», мы прислушались к тому, что говорил именно Металлоинвест.

Повторять себя они не стали. В рассказе Евгения Полесского (директора департамента по работе с госорганами в сфере природопользования и градостроительства) в этом году фокус был сделан на горнорудном сегменте.

Точнее, на двух ключевых решениях. Во-первых, на внутрикарьерном дроблении и конвейерной транспортировке горной массы. Что это значит? Это меньше пыли (на треть!) и вскрышных работ, сокращение себестоимости железорудного концентрата. Во-вторых, на дообогащении концентрата (до 70–70,5% железа). В результате меньше диоксида кремния, выше извлечение, ниже себестоимость добычи и расход энергоресурсов.

А совокупно это позволяет сокращать воздействие на окружающую среду и повышать эффективность производства.
Поздравляем НЛМК, Северсталь, Polyus и Норильский Никель за лидерство в #ESG прозрачности от #Expert Эксперт Рейтинговое агентство!
🍁📚А мы не прощаемся: итоги Осенней школы устойчивого развития СКОЛКОВО

📌 17 ноября состоялось завершение Осенней школы устойчивого развития СКОЛКОВО.

Количество слушателей онлайн-конференции превысило 1800 человек из 50 городов России.

Окончанием Осенней школы стал завершающий эфир, главной темой которого стали вопросы ответственного финансирования и перспективы развития устойчивого развития в России.

💬 Андрей Шаронов, Светлана Бик, Наталья Зайцева, Владимир Горчаков и Елена Дубовицкая подвели итоги Осенней школы и обсудили следующие вопросы:

1. Как меняется повестка устойчивого развития в новых реалиях и как с ней теперь работать?
2. Каковы перспективы устойчивого финансирования? Кто придет на замену западным инвесторам?
3. Как в новых условиях выстраивать инфраструктуру ESG-финансирования? Сохраняется ли интерес со стороны российских компаний к ESG-рейтингам?
4. Какие возможности появляются у ESG-рынка в России? В каком направлении повестка будет развиваться в будущем?
5. Какие рекомендации можно дать молодым специалистам, планирующим карьерный путь в области устойчивого развития?

👉 Финальный эфир все еще доступен в записи по ссылке.

А мы благодарим всех наших слушателей и участников Осенней школы и ждем на наших будущих программах и мероприятиях!

#ОШ_СКОЛКОВО | #ESG_мероприятия
🪨🇪🇺#уголь #европа #esg
спрос на уголь растет на фоне энергокризиса в Европе, цены на уголь опять растут, но западные производители угля не могут нормально расширить производство т.к. западные банки со своими принципами ESG ограничивают кредитование сектора
Тема устойчивого развития сдулась, пришла пора устойчивого выживания:

объем размещения новых #ESG-облигаций на российском рынке (2022г) = -36% г/г до 80 млрд руб
🌳 Металлурги продолжают двигать #ESG тему устойчивого развития 💪🏻 @metalloinvest_official
@nornickel_official