Суд в Кузбассе приостановил выемку угля в очистном забое на "Распадской" на 90 суток, где 19 апреля произошел пожар
20230419RussianExportersSectoralView.pdf
2.5 MB
АТОН: Российские экспортеры: по ком звонит рубль
Презентация-путеводитель по секторам и бумагам нефтегазовой и горно-металлургической отраслей, на которые существенно влияет ослабление рубля в марте-апреле. Презентация в файле
Презентация-путеводитель по секторам и бумагам нефтегазовой и горно-металлургической отраслей, на которые существенно влияет ослабление рубля в марте-апреле. Презентация в файле
Финская горно-технологическая компания Metso Outotec перестала работать в России
Metso
Metso Outotec has ended wind down and discontinued business in Russia - Metso
Как далеко шагнули технологии в добывающей и металлургической промышленности? Есть ли место на производстве искусственному интеллекту? Ответы на эти и другие актуальные вопросы вы получите
от экспертов на большом онлайн-мероприятии — Форуме трансформации #УГМК.
Вступайте в сообщество УГМК и присоединяйтесь к трансляции 27 апреля 2023 года с 08:00 мск.
от экспертов на большом онлайн-мероприятии — Форуме трансформации #УГМК.
Вступайте в сообщество УГМК и присоединяйтесь к трансляции 27 апреля 2023 года с 08:00 мск.
Группа «Талтэк» продает АО «Угольная компания "Северный Кузбасс"»
АО Угольная компания «Северный Кузбасс» входят две шахты («Первомайская» и «Березовская»), углеобогатительная фабрика «Северная», погрузочно-транспортное управление, автобаза. Актив не простой из-за сложной геологии добычи, из-за чего у нее высокая себестоимость, главная ценность компании — обогатительная фабрика.
Финансовые показатели 2022:Выручка – 18,6 млрд руб.;EBITDA – 5,8 млрд руб руб.
Покупатель:Михаил Лупий – ГД АО «СУЭК-Кузбасс»
Продавец:Угольный бизнес "Талтэка" представлен четырьмя угольными разрезами,
Владелец - Юрий Сергеевич Кочеринский
АО Угольная компания «Северный Кузбасс» входят две шахты («Первомайская» и «Березовская»), углеобогатительная фабрика «Северная», погрузочно-транспортное управление, автобаза. Актив не простой из-за сложной геологии добычи, из-за чего у нее высокая себестоимость, главная ценность компании — обогатительная фабрика.
Финансовые показатели 2022:Выручка – 18,6 млрд руб.;EBITDA – 5,8 млрд руб руб.
Покупатель:Михаил Лупий – ГД АО «СУЭК-Кузбасс»
Продавец:Угольный бизнес "Талтэка" представлен четырьмя угольными разрезами,
Владелец - Юрий Сергеевич Кочеринский
Российские металлургические компании предложили правительству РФ рассмотреть возможность постепенного отказа от зарубежных решений на объектах КИИ - вместо резкого перехода к 1 января 2025 г. Государство готово одобрить такой подход, но взамен хочет получить от представителей индустрии гарантии работоспособности импортных ИТ-продуктов.
www.comnews.ru
Металлурги выступили за гибкость по срокам перевода объектов КИИ на отечественные ИТ-решения
Российские металлургические компании предложили правительству РФ рассмотреть возможность постепенного отказа от зарубежных решений на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ) - вместо резкого перехода к 1 января 2025 г. Государство готово…
Любопытно, как фраза-мантра про «перейти на экономику замкнутого цикла и превратить отходы в полезный ресурс» при обсуждении отходов, входит уже в речь официальных лиц.
При этом 96 процентов российских отходов – это отходы недропользования, и там сидят по большей части вскрышные породы.
То есть, например, чтобы добраться до угольного или какого-нибудь ещё пласта при разработке карьера, надо вынуть грунта на десятки метров вглубь. И эта обычная порода, будучи сваленная на новое место, разумеется, считается отходами.
Но каким образом можно вовлекать этот обычный грунт в «экономику замкнутого цикла»?
Подсыпать этот грунт куда-то, где при строительстве что-то надо подсыпать? Но карьеры-то обычно появляются за сотни километров от мест, где что-то активно строят и возводят.
При этом 96 процентов российских отходов – это отходы недропользования, и там сидят по большей части вскрышные породы.
То есть, например, чтобы добраться до угольного или какого-нибудь ещё пласта при разработке карьера, надо вынуть грунта на десятки метров вглубь. И эта обычная порода, будучи сваленная на новое место, разумеется, считается отходами.
Но каким образом можно вовлекать этот обычный грунт в «экономику замкнутого цикла»?
Подсыпать этот грунт куда-то, где при строительстве что-то надо подсыпать? Но карьеры-то обычно появляются за сотни километров от мест, где что-то активно строят и возводят.
Telegram
Абрамченко В.В.
Далее - ОТХОДЫ.
Все думают, что основная проблема и вызов - это ТКО.
Но цифры говорят сами за себя.
В России ежегодно образуется почти 8,5 млрд тонн отходов.
Главный вызов - промышленные отходы.
Поэтому наша задача - перейти на экономику замкнутого…
Все думают, что основная проблема и вызов - это ТКО.
Но цифры говорят сами за себя.
В России ежегодно образуется почти 8,5 млрд тонн отходов.
Главный вызов - промышленные отходы.
Поэтому наша задача - перейти на экономику замкнутого…
Стильный материал Washington Post, построенный вокруг большого количества бамп-чартов.
Рассказывают о том, как Соединённые штаты в последние 20 лет вырабатывали энергию. Основной поинт такой: источники энергии меняются — #уголь ушёл с первого места и уступил природному газу, появились ветряные электростанции, но выбросы CO2 в воздух всё ещё высоки.
Рассказывают о том, как Соединённые штаты в последние 20 лет вырабатывали энергию. Основной поинт такой: источники энергии меняются — #уголь ушёл с первого места и уступил природному газу, появились ветряные электростанции, но выбросы CO2 в воздух всё ещё высоки.
#вакансия Руководитель отдела закупок запасных частей #Komatsu
В крупную компанию, лидер в сегменте добычи и экспорта угля,
открыта вакансия Руководитель по закупкам запасных частей для техники Komatsu.
офис в деловом центре Москва Сити. [email protected]
В крупную компанию, лидер в сегменте добычи и экспорта угля,
открыта вакансия Руководитель по закупкам запасных частей для техники Komatsu.
офис в деловом центре Москва Сити. [email protected]
🇰🇿 Актюбинский рельсобалочный завод двигается вперед с Жана Казахстан! 🚆
Сегодня Актюбинский рельсобалочный завод признан в мировом железнодорожном сообществе по уровню качества одним из лучших производителей рельсов длиной 100 и 120 метров, а также средне-сортового фасонного проката. Благодаря чётко отлаженной системе методов неразрушающего контроля исключается передача потребителю продукции, имеющей даже самые незначительные дефекты.
В настоящее время возник высокий спрос на виды продукции, которые не предусматривались проектом при строительстве завода, включая своевременное обеспечение Национальных стратегических проектов в сфере железнодорожного строительства рельсами длиной 25 метров. Для обеспечения освоения новых видов продукции возникла необходимость в проведении модернизации завода.
Акционеры и руководство компании, понимая всю важность реализации национальных проектов Республики Казахстан, приняли решение провести комплексную модернизацию завода, в рамках проведения которой задействованы следующие участки основного и вспомогательного производства: участок методической печи, участок прокатного стана, участок термообработки и холодильника, участок правки и резки, участок отделки и отгрузки с установкой фрезерно-отрезного станка и пилы для фасонного проката, расширение складских помещений с установкой современного 120-метрового крана, подготовка участка для установки вальцетокарного станка фирмы Herkules, который позволит заводу самостоятельно, без привлечения сторонних организаций в полном объеме подготавливать прокатные валки для производства всей номенклатуры продукции, приобретены дополнительные чистовые клети для снижения потерь времени при переходе с профиля на профиль и создания обменного резервного фонда.
В работах задействованы международные компании-поставщики оборудования: Siemens (Казахстан), POMINI Long Rolling Mills S.r.I (Италия), Lazzari Officine Mecchanice Impianti lndustriali SpA (Италия), Linsinger Maschienenbau Gesellchaft (Австрия), Orit Crane (КНР), Maschinenfabrik Herkules GmbH & Co. KG (Германия), ООО «Кералит» (Россия).
Сроки проведения модернизации – с 01 по 20 мая 2023 года.
Сегодня Актюбинский рельсобалочный завод признан в мировом железнодорожном сообществе по уровню качества одним из лучших производителей рельсов длиной 100 и 120 метров, а также средне-сортового фасонного проката. Благодаря чётко отлаженной системе методов неразрушающего контроля исключается передача потребителю продукции, имеющей даже самые незначительные дефекты.
В настоящее время возник высокий спрос на виды продукции, которые не предусматривались проектом при строительстве завода, включая своевременное обеспечение Национальных стратегических проектов в сфере железнодорожного строительства рельсами длиной 25 метров. Для обеспечения освоения новых видов продукции возникла необходимость в проведении модернизации завода.
Акционеры и руководство компании, понимая всю важность реализации национальных проектов Республики Казахстан, приняли решение провести комплексную модернизацию завода, в рамках проведения которой задействованы следующие участки основного и вспомогательного производства: участок методической печи, участок прокатного стана, участок термообработки и холодильника, участок правки и резки, участок отделки и отгрузки с установкой фрезерно-отрезного станка и пилы для фасонного проката, расширение складских помещений с установкой современного 120-метрового крана, подготовка участка для установки вальцетокарного станка фирмы Herkules, который позволит заводу самостоятельно, без привлечения сторонних организаций в полном объеме подготавливать прокатные валки для производства всей номенклатуры продукции, приобретены дополнительные чистовые клети для снижения потерь времени при переходе с профиля на профиль и создания обменного резервного фонда.
В работах задействованы международные компании-поставщики оборудования: Siemens (Казахстан), POMINI Long Rolling Mills S.r.I (Италия), Lazzari Officine Mecchanice Impianti lndustriali SpA (Италия), Linsinger Maschienenbau Gesellchaft (Австрия), Orit Crane (КНР), Maschinenfabrik Herkules GmbH & Co. KG (Германия), ООО «Кералит» (Россия).
Сроки проведения модернизации – с 01 по 20 мая 2023 года.
#медь ⬇️ Динамика цены на медь очень часто является лакмусовой бумажкой того, что происходит в промышленном секторе мировой экономики. И понятное дело, когда там наблюдается спад, цена снижается из-за падения спроса на металл, который используется практически везде. Это лето будет жарким во всем мире, а это также ударит по энергопотреблению предприятий.
Олег Дерипаска вышел из состава акционеров «Ингосстраха»
10% акций компании проданы.
10% акций компании проданы.