Очень яркий пример перехода поведения россиян уже от сберегательной модели к суперсберегательной.
В январе россияне снизили свои траты на продукты и услуги на 12% по сравнению январём 2021 года. А ведь ещё надо учитывать инфляцию за тот же период в размере 12%. Т.е. реальные траты россиян год к году упали на 24%.
Всё это говорит об огромном потребительском пессимизме россиян. Опосредованно – и о политико-социальном пессимизме. То, что происходит в стране, мало кому нравится, что бы ни показывали социологические опросы – косвенные индикаторы показывают более реальную картину.
Здесь ещё надо учесть и вынужденное сокращение трат – в первую очередь на иномарки из «недружественных стран» (их больше нет, сокращение рынка минимум на 1,5 трлн. руб. в год) и на путешествия опять же в «недружественные» страны (вероятно, это 0,7-0,9 трлн. руб. в год).
Ещё один интересный вопрос, куда пойдут эти сбережения? Просто будут лежать на депозитах в банках? Или начнут перетекать на рынок недвижимости, что с машинами? А это напрямую связано с металлом.
В январе россияне снизили свои траты на продукты и услуги на 12% по сравнению январём 2021 года. А ведь ещё надо учитывать инфляцию за тот же период в размере 12%. Т.е. реальные траты россиян год к году упали на 24%.
Всё это говорит об огромном потребительском пессимизме россиян. Опосредованно – и о политико-социальном пессимизме. То, что происходит в стране, мало кому нравится, что бы ни показывали социологические опросы – косвенные индикаторы показывают более реальную картину.
Здесь ещё надо учесть и вынужденное сокращение трат – в первую очередь на иномарки из «недружественных стран» (их больше нет, сокращение рынка минимум на 1,5 трлн. руб. в год) и на путешествия опять же в «недружественные» страны (вероятно, это 0,7-0,9 трлн. руб. в год).
Ещё один интересный вопрос, куда пойдут эти сбережения? Просто будут лежать на депозитах в банках? Или начнут перетекать на рынок недвижимости, что с машинами? А это напрямую связано с металлом.
Новая жизнь айти
Важно подчеркнуть, что каста айтишников не исчезнет полностью, но перестанет считаться стратегически важной – нее выделится небольшое число инженеров и профессионалов высокого класса, все остальные превратятся в обслугу цифрового сектора экономики.
Все новое – хорошо забытое старое. Вот и айтишники в чистом виде – это машинистки, работы мечты столетней давности. Глуповатые девчонки, забивали информацию в сложные для понимания стариков пишущие машинки и наслаждались легкими условиями труда и хорошей оплатой. Когда навыками продвинутого юзера ундервудов стал обладать каждый второй, машинисткам сначала урезали зарплаты, а потом потихоньку передали их функции секретаршам и ассистенткам.
Также и на смену айтишникам придут те специалисты, которые ответят на главный вызов времени: изношенная инфраструктура и возросшие запросы техноцивилизации потребуют нового расширения индустриального сектора, особенно добывающей.промышленности. Частично для этого понадобятся и навыки работы с продвинутой техникой и современным ПО.
Уже сейчас мы наблюдаем интересный виток зеленой повестки – будучи экономическим локомотивом ЕС, ФРГ всегда отстаивала строгие экологические нормы. В этом году, во имя энергетической независимости, ее власти пошли на беспрецедентный шаг по открытию новых угольных шахт. Мы писали о самых разных проектах по реновации некогда закрытых рудников, но сейчас эксперты пишут о следующем этапе: поиске новых месторождений и строительстве необходимой инфраструктуре по их разработке.
Добыча ресурсов, как пищевая промышленность, никогда не устаревает – меняется только название ресурса. Сейчас, главный ресурс – энергия в чистом виде и редкие металлы для батарей, микрочипов, новых видов оружия. Первое можно добавить из ветра, солнечных лучей, воды, атома. Второе во многих местах: от предгорья Анд до пояса астероидов.
Так что профессия шахтера еще вернет былой статус.Только это это будет не рабочий с кайлом, а оператор дронов-добытчиков, пилот грузового космолета, пролетарий в экзоскелете, титановыми кулаками крушащий породу. Всем им помимо грубой силы и выносливости, будет необходимо иметь достаточный уровень образования для грамотной работы с человеко-машинным интерфейсом.
Также вновь будут нужны геологи. Не бородатые выпивохи в растянутых свитерах, но умельцы знающие как работать с бигдатой, спутниками и поисковыми беспилотниками. Былая романтика уйдет, зато грамотный айти-геолог сможет по спутниковой карте отыскать огромные запасы редкого минералы за сотни тысяч километров от земли.
Можно сказать, что большая часть функций айтишников растворится — но не без следа, а насыщая новыми возможностями старые профессии.
Важно подчеркнуть, что каста айтишников не исчезнет полностью, но перестанет считаться стратегически важной – нее выделится небольшое число инженеров и профессионалов высокого класса, все остальные превратятся в обслугу цифрового сектора экономики.
Все новое – хорошо забытое старое. Вот и айтишники в чистом виде – это машинистки, работы мечты столетней давности. Глуповатые девчонки, забивали информацию в сложные для понимания стариков пишущие машинки и наслаждались легкими условиями труда и хорошей оплатой. Когда навыками продвинутого юзера ундервудов стал обладать каждый второй, машинисткам сначала урезали зарплаты, а потом потихоньку передали их функции секретаршам и ассистенткам.
Также и на смену айтишникам придут те специалисты, которые ответят на главный вызов времени: изношенная инфраструктура и возросшие запросы техноцивилизации потребуют нового расширения индустриального сектора, особенно добывающей.промышленности. Частично для этого понадобятся и навыки работы с продвинутой техникой и современным ПО.
Уже сейчас мы наблюдаем интересный виток зеленой повестки – будучи экономическим локомотивом ЕС, ФРГ всегда отстаивала строгие экологические нормы. В этом году, во имя энергетической независимости, ее власти пошли на беспрецедентный шаг по открытию новых угольных шахт. Мы писали о самых разных проектах по реновации некогда закрытых рудников, но сейчас эксперты пишут о следующем этапе: поиске новых месторождений и строительстве необходимой инфраструктуре по их разработке.
Добыча ресурсов, как пищевая промышленность, никогда не устаревает – меняется только название ресурса. Сейчас, главный ресурс – энергия в чистом виде и редкие металлы для батарей, микрочипов, новых видов оружия. Первое можно добавить из ветра, солнечных лучей, воды, атома. Второе во многих местах: от предгорья Анд до пояса астероидов.
Так что профессия шахтера еще вернет былой статус.Только это это будет не рабочий с кайлом, а оператор дронов-добытчиков, пилот грузового космолета, пролетарий в экзоскелете, титановыми кулаками крушащий породу. Всем им помимо грубой силы и выносливости, будет необходимо иметь достаточный уровень образования для грамотной работы с человеко-машинным интерфейсом.
Также вновь будут нужны геологи. Не бородатые выпивохи в растянутых свитерах, но умельцы знающие как работать с бигдатой, спутниками и поисковыми беспилотниками. Былая романтика уйдет, зато грамотный айти-геолог сможет по спутниковой карте отыскать огромные запасы редкого минералы за сотни тысяч километров от земли.
Можно сказать, что большая часть функций айтишников растворится — но не без следа, а насыщая новыми возможностями старые профессии.
Telegraph
Шахтер XXII века
Большая часть мировой добычи кобальта сосредоточена в Республике Конго
120 тысяч тонн кобальта добывают в год в ДРК - это около 80% от всей мировой добычи. В идущей на втором месте России добывается всего 7.6 тысяч тонн кобальта в год, в замыкающие тройку лидеров Австралии - 5.6 тысяч тонн
Кобальт, между тем, - один из важнейших металлов для современной экономики, потому что является одним из основных компонентов литий-ионных батарей (наряду с собственно литием), которые стоят сейчас почти везде - от смартфонов до электромобилей
ДРК, между тем, совершенно «чудесная» страна: около миллиона человек, живущих в рабстве, порядка 40 тысяч детей от 6 лет, работающих на кобальтовых шахтах, и далее по списку. Но - по сути она монополист, так что «мировое сообщество» очень мило делает вид, что все там нормально и продолжает покупать кобальт
120 тысяч тонн кобальта добывают в год в ДРК - это около 80% от всей мировой добычи. В идущей на втором месте России добывается всего 7.6 тысяч тонн кобальта в год, в замыкающие тройку лидеров Австралии - 5.6 тысяч тонн
Кобальт, между тем, - один из важнейших металлов для современной экономики, потому что является одним из основных компонентов литий-ионных батарей (наряду с собственно литием), которые стоят сейчас почти везде - от смартфонов до электромобилей
ДРК, между тем, совершенно «чудесная» страна: около миллиона человек, живущих в рабстве, порядка 40 тысяч детей от 6 лет, работающих на кобальтовых шахтах, и далее по списку. Но - по сути она монополист, так что «мировое сообщество» очень мило делает вид, что все там нормально и продолжает покупать кобальт
Forwarded from Spydell_finance (Paul Spydell)
Может ли золото стать заменой резервных валют (доллара и евро)? Во втором полугодии 2022 были зафиксированы рекордные покупки золота со стороны Центральных банков (преимущественно из развивающихся стран) объемом 862 тонны, что вдвое выше, чем предыдущий рекорд скупки золота за 6 месяцев в конце 2018 года (418 тонн).
Арест ЗВР России несколько пошатнул доверие к резервным валютам, тенденция покупок золота продолжится, но отказ от резервных валют в пользу золота выглядит сомнительным по нескольким причинам.
◾️Рынок золота имеет критически низкую емкость. Мировое производство составляет в среднем 4.7 тыс тонн в год и имеет ограниченное пространство к наращиванию предложения.
Спрос на золото распределяется в следующей пропорции: 2.2-2.3 тыс тонн в ювелирку, 300-340 тонн в промышленность и остается чуть больше двух тонн, которые поглощаются на инвестиционный спрос.
Среди инвестиционного спроса на медали, монеты и слитки приходится около 1.1 тыс тонн и остается в среднем 1 тыс тонн, который «сбрасывается» в финансовую систему (ETF, Центральные банки и внебиржевой рынок).
По текущим ценам это всего 68 млрд долл в год на всю мировую финсистему + спрос от ЦБ. Это ничто! Глобальный денежный рынок всех стран мира (наличность + депозиты) оценивается в 110 трлн долл
◾️Политика управления ЗВР обуславливает политические факторы. ЗВР могут концентрироваться в резервных валютах под гарантии внешнего долга, иностранных инвестиций или поддержания доступа к мировому рынку капитала.
◾️Золото не приносит дохода за исключением курсовой переоценки и имеет ограниченную ликвидность с точки зрения управления ЗВР в масштабе миллиардов долларов. Это стратегическая инвестиция, а не операционная инвестиция под политику управления ЗВР, покрывая кассовые разрывы платежного баланса при резком оттоке капитала.
Доля золота в ЗВР всех стран мира составляет 14.5% на декабрь 2022 против 13% 10 лет назад. Пройдет еще много времени, когда кристаллизируется альтернатива резервным валютам по емкости, ликвидности и конвертируемости.
Арест ЗВР России несколько пошатнул доверие к резервным валютам, тенденция покупок золота продолжится, но отказ от резервных валют в пользу золота выглядит сомнительным по нескольким причинам.
◾️Рынок золота имеет критически низкую емкость. Мировое производство составляет в среднем 4.7 тыс тонн в год и имеет ограниченное пространство к наращиванию предложения.
Спрос на золото распределяется в следующей пропорции: 2.2-2.3 тыс тонн в ювелирку, 300-340 тонн в промышленность и остается чуть больше двух тонн, которые поглощаются на инвестиционный спрос.
Среди инвестиционного спроса на медали, монеты и слитки приходится около 1.1 тыс тонн и остается в среднем 1 тыс тонн, который «сбрасывается» в финансовую систему (ETF, Центральные банки и внебиржевой рынок).
По текущим ценам это всего 68 млрд долл в год на всю мировую финсистему + спрос от ЦБ. Это ничто! Глобальный денежный рынок всех стран мира (наличность + депозиты) оценивается в 110 трлн долл
◾️Политика управления ЗВР обуславливает политические факторы. ЗВР могут концентрироваться в резервных валютах под гарантии внешнего долга, иностранных инвестиций или поддержания доступа к мировому рынку капитала.
◾️Золото не приносит дохода за исключением курсовой переоценки и имеет ограниченную ликвидность с точки зрения управления ЗВР в масштабе миллиардов долларов. Это стратегическая инвестиция, а не операционная инвестиция под политику управления ЗВР, покрывая кассовые разрывы платежного баланса при резком оттоке капитала.
Доля золота в ЗВР всех стран мира составляет 14.5% на декабрь 2022 против 13% 10 лет назад. Пройдет еще много времени, когда кристаллизируется альтернатива резервным валютам по емкости, ликвидности и конвертируемости.
#Уголь подешевел до минимума за 12 месяцев. Но даже такие цены пока еще комфортны для российских экспортеров
Первому чиновнику приготовиться, или как использовать ChatGPT для стратегических сессий даже над 'экономическими задачами.
Есть такой прекрасный моногород имени #Северстали, Череповец.
Как и во всех моногородах население в нем стареет, молодежь уезжает и не возвращается.
Глава города решила провести стратегическую сессию (уже редкое явление!) и подняла вопрос необходимости увеличения населения города на 9000 человек за 12 лет, вместо прогнозируемого снижения на 20000. Такими темпами скоро на комбинате и работать то некому будет...
Местные депутаты взялись писать варианты решения этой проблемы и сошлись на том что надо увеличивать рождаемость. 😅
А потом повторить будущий успех Череповца на федеральном уровне. Видимо пошли личным примером показывать населению стахановские достижения по числу детей 🤷🏻♂️
Вот же версия ответа нейросети ChatGPT:
Чтобы увеличить население Череповца на 9000 человек за 12 лет, необходимо учесть и улучшить несколько факторов. Это может включать:
1 Экономический рост и возможности трудоустройства для привлечения людей в город.
2 Улучшенная инфраструктура и государственные услуги, такие как здравоохранение, образование и транспорт.
3 Развитие жилищного строительства и недвижимости для размещения растущего населения.
4 Поощрение иммиграции путем предоставления стимулов и поддержки людям для переезда в город.
5 Формирование позитивного имиджа и продвижение города как желанного места для жизни, работы и воспитания семьи.
Важно отметить, что на рост населения влияет множество сложных и взаимосвязанных факторов, и простого осуществления одной или двух мер может быть недостаточно для достижения желаемого прироста населения.
Тот случай когда хочется выбрать нейросеть в Госдуму или сделать особым фильтром на адекватность всех законодательных инициатив 🧐
Есть такой прекрасный моногород имени #Северстали, Череповец.
Как и во всех моногородах население в нем стареет, молодежь уезжает и не возвращается.
Глава города решила провести стратегическую сессию (уже редкое явление!) и подняла вопрос необходимости увеличения населения города на 9000 человек за 12 лет, вместо прогнозируемого снижения на 20000. Такими темпами скоро на комбинате и работать то некому будет...
Местные депутаты взялись писать варианты решения этой проблемы и сошлись на том что надо увеличивать рождаемость. 😅
А потом повторить будущий успех Череповца на федеральном уровне. Видимо пошли личным примером показывать населению стахановские достижения по числу детей 🤷🏻♂️
Вот же версия ответа нейросети ChatGPT:
Чтобы увеличить население Череповца на 9000 человек за 12 лет, необходимо учесть и улучшить несколько факторов. Это может включать:
1 Экономический рост и возможности трудоустройства для привлечения людей в город.
2 Улучшенная инфраструктура и государственные услуги, такие как здравоохранение, образование и транспорт.
3 Развитие жилищного строительства и недвижимости для размещения растущего населения.
4 Поощрение иммиграции путем предоставления стимулов и поддержки людям для переезда в город.
5 Формирование позитивного имиджа и продвижение города как желанного места для жизни, работы и воспитания семьи.
Важно отметить, что на рост населения влияет множество сложных и взаимосвязанных факторов, и простого осуществления одной или двух мер может быть недостаточно для достижения желаемого прироста населения.
Тот случай когда хочется выбрать нейросеть в Госдуму или сделать особым фильтром на адекватность всех законодательных инициатив 🧐
Telegram
Северсталь
Официальный канал «Северстали»
🔹Вакансии @severstal_career_official
🔹Все об ИТ @severstalitpeople
🔹Поставщикам https://suppliers.severstal.com/
🔹Сообщество «Вместе» @vmesteseverstal
🔹Вакансии @severstal_career_official
🔹Все об ИТ @severstalitpeople
🔹Поставщикам https://suppliers.severstal.com/
🔹Сообщество «Вместе» @vmesteseverstal
Центробанк: в декабре 2022 г. каждое второе предприятие России испытывало дефицит кадров, треть предприятий сообщила о нехватке квалифицированных специалистов. Наиболее сильную нехватку кадров испытывали предприятия машиностроения, металлургии, строительства и транспорта. Коллеги, с таким вымираем РФ кто в шахтах и у домны работать то будет? Гастербайтеров не замечено на таких опасных и вредных рабочих местах, вы это сами видите по обилию курьеров и уборщиков. Не спроста ведь тему эту поднимаем не первый раз, даже гос чиновники понимают важность этого, но даже деньги за рождение уже не работают! Как рожать, если рядом полыхает и экономические перспективы страны негативные ?
20230201rgfpWP (002).pdf
874.9 KB
Цены на казахстанский длиннопламенный и бурый уголь при отгрузках в Киргизию и Узбекистан выросли в 2022 г. Твердое топливо подорожало на фоне усиления спроса и увеличения стоимости транспортировки. Свежее Исследование Argus
Продавая лопаты во время золотой лихорадки вы теряете огромное количество прибыли.
В 1848 году Джеймс Маршалл собрал немного золота на реке Американ-Ривер и обратился к другу. Друг сказал, чтобы Джеймс никому не рассказывал что здесь залежи и молчал в тряпочку.
Спустя пару месяцев Джеймс открыл лавку по торговле золотом, но никто к нему не заходил и не интересовался находками. Тогда Джеймс вышел на улицу с тазиком золота и кричал целый день: «Смотрите сколько золота я нашёл на Американ-Ривер! Там ещё много! Золото! Золото! Скорее налетай!» Даже этот «запуск» был не без проблем.
После «прогрева» люди стали интересоваться темой золота, а ещё через пару недель начали сами проверять не врет ли Джеймс.
Все знают знаменитое выражение: В золотую лихорадку продавай кирки и лопаты.
Но продажа эта - одноразовая.
Одному золотоискателю не нужен миллион лопат, а максимум 2-3 за всю жизнь.
Больше всех на Золотой лихорадке в Калифорнии выиграли три предприимчивых американца, которые выстроили инфраструктуру вокруг месторождения и получали деньги с каждого золотодобытчика ежедневно.
1. Почти 200 тысяч человек, более 1% населения всей Америки на то время, приехали в Калифорнию в поисках золота. Исключая годы мировых войн, это была самая большая миграция американцев за всю историю.
2. В конце 1840-х годов три американских бизнесмена подняли миллион тогдашних долларов на строительство железной дороги в Калифорнию. Но деньги быстро закончились, а им удалось построить всего лишь семь миль железнодорожного пути.
3. В 1851 году первая группа мигрантов обратилась к владельцам строительства за разрешением проехать хотя бы семь миль по этой дороге, потому что даже такое ускорение пути до Калифорнии было очень важным. Владельцы поняли, что они могут начать зарабатывать даже на недостроенной дороге. Начав зарабатывать, подняли еще денег от банкиров и вложили их в достройку дороги.
4. Перед началом первых перевозок локальный офис решил подшутить над штаб-квартирой и отправил туда предложения по тарифам с абсурдно высокими ценами. Но менеджеры восприняли это серьезно и одобрили эти цены!
И самое главное, что пассажиры эти деньги платили. Потому что до открытия Трансконтинентальной железной дороги в 1869 году, не было другого способа быстро добраться до Калифорнии!
5. Когда в 1855 году строительство, наконец, закончилось, железная дорога была прибыльной уже несколько лет. Выйдя на биржу, компания стала самой дорогой компанией на Нью-Йоркской бирже.
Выводы
1. Лопаты во время золотой лихорадки — это хорошо. Но железная дорога — еще лучше. Гораздо выгоднее продавать не инструменты, а инфраструктуру!
2. Монополия позволяет устанавливать такие цены, на которых заработать ОЧЕНЬ много. На конкурентном рынке маржинальность любого бизнеса драматически снижается и нужно инвестировать в RnD и инновации чтобы временно стать «технологическим монополистом» .
3. И самое главное — продавать можно и нужно даже то, что еще не готово.
Эти семь миль стали минимальным жизнеспособным продуктом, позволившим создать самую дорогую компанию на бирже. Без этих семи миль не было бы ничего!
Всегда будут те, кто своими или чужими руками добывает золото, продаёт кирки и лопаты, и строит общую инфраструктуру для успеха рынка в целом.📈
В 1848 году Джеймс Маршалл собрал немного золота на реке Американ-Ривер и обратился к другу. Друг сказал, чтобы Джеймс никому не рассказывал что здесь залежи и молчал в тряпочку.
Спустя пару месяцев Джеймс открыл лавку по торговле золотом, но никто к нему не заходил и не интересовался находками. Тогда Джеймс вышел на улицу с тазиком золота и кричал целый день: «Смотрите сколько золота я нашёл на Американ-Ривер! Там ещё много! Золото! Золото! Скорее налетай!» Даже этот «запуск» был не без проблем.
После «прогрева» люди стали интересоваться темой золота, а ещё через пару недель начали сами проверять не врет ли Джеймс.
Все знают знаменитое выражение: В золотую лихорадку продавай кирки и лопаты.
Но продажа эта - одноразовая.
Одному золотоискателю не нужен миллион лопат, а максимум 2-3 за всю жизнь.
Больше всех на Золотой лихорадке в Калифорнии выиграли три предприимчивых американца, которые выстроили инфраструктуру вокруг месторождения и получали деньги с каждого золотодобытчика ежедневно.
1. Почти 200 тысяч человек, более 1% населения всей Америки на то время, приехали в Калифорнию в поисках золота. Исключая годы мировых войн, это была самая большая миграция американцев за всю историю.
2. В конце 1840-х годов три американских бизнесмена подняли миллион тогдашних долларов на строительство железной дороги в Калифорнию. Но деньги быстро закончились, а им удалось построить всего лишь семь миль железнодорожного пути.
3. В 1851 году первая группа мигрантов обратилась к владельцам строительства за разрешением проехать хотя бы семь миль по этой дороге, потому что даже такое ускорение пути до Калифорнии было очень важным. Владельцы поняли, что они могут начать зарабатывать даже на недостроенной дороге. Начав зарабатывать, подняли еще денег от банкиров и вложили их в достройку дороги.
4. Перед началом первых перевозок локальный офис решил подшутить над штаб-квартирой и отправил туда предложения по тарифам с абсурдно высокими ценами. Но менеджеры восприняли это серьезно и одобрили эти цены!
И самое главное, что пассажиры эти деньги платили. Потому что до открытия Трансконтинентальной железной дороги в 1869 году, не было другого способа быстро добраться до Калифорнии!
5. Когда в 1855 году строительство, наконец, закончилось, железная дорога была прибыльной уже несколько лет. Выйдя на биржу, компания стала самой дорогой компанией на Нью-Йоркской бирже.
Выводы
1. Лопаты во время золотой лихорадки — это хорошо. Но железная дорога — еще лучше. Гораздо выгоднее продавать не инструменты, а инфраструктуру!
2. Монополия позволяет устанавливать такие цены, на которых заработать ОЧЕНЬ много. На конкурентном рынке маржинальность любого бизнеса драматически снижается и нужно инвестировать в RnD и инновации чтобы временно стать «технологическим монополистом» .
3. И самое главное — продавать можно и нужно даже то, что еще не готово.
Эти семь миль стали минимальным жизнеспособным продуктом, позволившим создать самую дорогую компанию на бирже. Без этих семи миль не было бы ничего!
Всегда будут те, кто своими или чужими руками добывает золото, продаёт кирки и лопаты, и строит общую инфраструктуру для успеха рынка в целом.📈