Вдобавок к этому невеселому материалу можно сказать следующее.

Когда ФАС снизили социальную норму потребления электричества (так называемые дифференцированные тарифы на электроэнергию), взбунтовались два региона – Хакасия (по иронии судьбы именно от этой республики недавно избрался бывший глава Минэнерго, а ныне глава комитета по энергетике в Госдуме Николай Шульгинов), и Иркутская область.

Аргументы губернаторов против этого снижения порога дифтарифов были такие – в регионах очень много домов на электроотоплении, а потому для них социальный тариф в 3 900 квтч в месяц – это очень мало. А ведь все, что свыше, должно оплачиваться уже по повышенному тарифу за электроэнергию. Люди этого просто не потянут.

Два губернатора доказывали свою правоту в правительстве РФ и мало кто верил в их победу. Вы помните хоть один пример, когда регионам удалось доказать свою правоту? Но тут произошло нечто – у них получилось! Правительство РФ решило следующее – в регионах, где газификация составляет менее 5 процентов, зимой граждане смогут в рамках социального тарифа тратить не 3 900 квтч в месяц, а 7 020 квтч в месяц.

Якутия, конечно, к таким регионам не относится – у нас газификация гораздо более 5 процентов. Но в том же время есть районы, где дома и другие объекты находятся на электроотоплении – это Нюрбинский, Сунтарский, Мирнинский и другие улусы. И вот что делать нам?

Очень хочется надеяться, что правительство Якутии озаботится этим вопросом как можно быстрее. Потому что зима у нас гораздо суровее, чем в Иркутской области или Хакасии. И якутяне указанных улусов будут платить за электроэнергию очень много.

И раз уж губернаторам отдельных регионов удалось пробить «стены Кремля», то уж главе Якутии, руководителю комиссии «Энергетика» в Госсовете РФ Айсену Николаеву это должно быть на раз плюнуть!

Однако, новость.
С почином, коллеги, и удачи😊

В преддверии 2025 года Aartyk.Ru (www.aartyk.ru) запускает авторский проект журналиста Туйаары НУТЧИНОЙ под названием "Алтан биһилэх". В рамках проекта на интервью будут приглашены интересные собеседники. Задача проекта - показать уникальность каждого человека. Только искренний, доверительный диалог может раскрыть внутренний мир человека, его взгляды и ценности, его восприятия самого себя и окружающих. Только хорошо узнав друг друга мы можем понять друг друга.

На самом деле думала, писать об этом или нет. Но как-то меня убедили, что все-таки надо.

Речь пойдет о туризме. Точнее о том, как уникальные природные данные региона можно просто «убить» нашим суровым российским «сервисом».

Для начала несколько слов о нашем, якутском туризме. Не буду здесь приводить цифры – по словам властей, они бьют всякие рекорды. Хотя совершенно очевидно, что туризм у нас точечный. Дорого потому что. Элементарно дорого. Даже долететь до Якутска и тут провести время. Не говоря уже о более индивидуальных турах.

Так вот, во время V Северного форума, который не так давно состоялся в Якутске, замминистра экономики республики Александр Афанасьев проинформировал про все эти грандиозные планы республики по туризму. На что кандидат экономических наук Александр Кугаевский посоветовал не отрываться от земли:

-- Вот вы сказали о том, что у нас есть планы увеличить турпоток в три раза. Я думаю, что здесь, когда такие цифры называются, надо трезво знать, каким способом мы это все сделаем.

Далее ученый добавил, что:
-- у нас элементарно для такого турпотока нет гостиниц.
-- нет людей, готовых заниматься гостиничным бизнесом, даже необходимого количества уборщиц нет. «Мы их сегодня просто не найдем. Ни сегодня, ни завтра, ни послезавтра».
-- у нас нет необходимого количества транспорта. «Мы сегодня на эту конференцию автобусы туристического класса находим с трудом».
-- в Якутске минимум мест для туристов и они не развиваются.

Вывод – «нужно твердо стоять на земле и понимать, что за этим следует, за этими цифрами всеми».

Сложно сказать, есть у властей Якутии такое понимание.

Но мы, так сказать, на своем примере недавно испытали, что такое непродуманный подход к развитию туризма. И к какому обратному эффекту все это приводит – что у человека в голове зарождается только одна мысль «больше сюда ни ногой, ни за что». И что даже самые замечательные природные условия не могут помочь потом поменять это отношение.

Итак, «Суворовские источники» близ Кисловодска, Кавказские минеральные воды.

Эти источники появились на месте, где из-под земли выходит целебная вода. Она не такая, как минеральные воды, а немного мыльная как будто и зеленоватого оттенка. И самое главное – теплая, причем из разных источников выходит вода разной температуры.

Так вот, мы соблазнились идеей посмотреть и ощутить, что это такое. Тем более что ранее эти источники хвалили.

Так вот, еще на пути туда гид как-то перед нами извинялась, говорила, что надо быстро переодеться, что предприниматель строит дополнительные 200 раздевалок. Мы как-то значения этому не придали.

В голове рисовались ванны чуть ли не с лепестками роз, как в том же Вьетнаме, к примеру. В общем, настрой был такой релаксный.

Как только мы зашли в ранее описываемые раздевалки, то сразу появилось стойкое желание срочно покинуть это место. Какая-то масса народу, все нервные, спешат то ли одеться, то ли раздеться. Какие-то полуржавые кабинки, вокруг какая-то грязь и так далее.

Не хочется всего этого даже описывать.

Ладно, мы преодолели этот путь в надежде, что ванны подарят нам то, ради чего мы сюда приехали.
Но если бы мы только знали, что нас ждет. Это были какие-то три или четыре корыта с водой (к каждому указана температура воды). Почему корыта – да потому что они были без кафеля, а с вот этим синим покрытием как в дачных бассейнах. И – просто толпа бушевавшего в них народа.

От неожиданности мы даже не знали, что делать. Ладно, раз уж пришли, хоть зайти в воду надо было что ли. Пристроились сбоку. Вода действительно изумительная, и, возможно, даже лечебная. Но ни расслабиться в такой обстановке, ни даже проплыть просто невозможно – негде.

Короче, ушли почти сразу же.
В довершение ко всему в раздевалке я увидела надпись с тремя знаками восклицания – купальники выжимать только в ведра!!! Занавес, как говорится.

В общем, что тут сказать? Это прямо натуральный беспощадный российский бизнес. Главное – по-быстрому срубить бабла, а дальше хоть трава не расти.👇

Как выяснилось, сначала тут были бани с вот этой чудесной водой. И когда это был такой небольшой бизнес, все было неплохо, люди потянулись. А потом появился «размах». И мы с ужасом подумали, что же здесь будет твориться, когда достоят еще 200 раздевалок. Люди будут просто как сельди в бочке, стоять и наслаждаться тесным обществом друг друга, воображая себе целебное воздействие суворовской воды.

Потом мы пообщались с людьми – оказывается, на подобных источниках в других регионах России творится тоже самое. То есть реально исключительный по своим свойствам отдых превращен в настоящий хлев. И рано или поздно, при такой-то славе, я думаю, на эти источники люди ездить перестанут.

Ну вот такой пример «массового» туризма. И это, можно сказать, в одном из самых туристических мест нашей страны – на Кавказе. Там хотя бы туристические автобусы и гиды есть.

А вот что в Якутии есть для массового туриста, большой вопрос.
 

Часто приходится слышать фразу – Якутия богата своими людьми.
Но она какая-то размытая, общая. А какими людьми? Что имеется в виду?
А вот какими, сейчас расскажу.

Есть в Томпонском улусе замечательный коллектив – центральной библиотеки под руководством отличника культуры Республики Саха (Якутия) Елены Гаврильевны Колодезниковой.
И это не просто коллектив – это люди, целиком и полностью преданные профессии, творческие, талантливые, горящие идеей нести свет знания людям. Они к любой задаче подходят нестандартно – выставки, творческие вечера, работа с людьми – все на высоте. А все потому что они живут библиотекой, живут своим делом.

Каждый раз, по тому или иному поводу общаясь с коллективом Томпонской библиотеки, удивляюсь, как четко и грамотно они работают. И думаю – вот если бы каждый на своем месте трудился также, то, может, и жизнь у нас пошла по—другому.
Вот такие у нас есть люди.

И ведь кто-то с распространением интернета предрекал тихое затухание библиотекам, но этого не случилось совершенно. Потому что наши библиотеки, в Якутии в целом, сумели перестроиться, перейти в том числе на цифровой формат, сумели стать не просто библиотекой, а настоящим центром знаний, просветительским центром. И каждый из нас знает, что у нас есть вот эта прочная основа, этот фундамент – библиотечная система. Есть интернет, какие-то сиюминутные вещи, но вот этот базис, он у нас на подкорке.
А все это именно так благодаря коллективам наших библиотек, их неутомимому стремлению к новому, к лучшему, их творчество и любовь к книге.

Сегодня Томпонской модельной центральной библиотеке исполняется 70 лет. Солидный возраст. За эти годы был пройден непростой путь, у наших библиотек, к сожалению, всегда проблем было хоть отбавляй. Но все работники библиотеки, каждый на своем отрезке, бережно хранили библиотечный фонд, трудились, старались делать все возможное, чтобы у нас с вами была возможность взять в руки любимую книгу. Низкий им за это поклон.

Желаю всему замечательному коллективу Томпонской центральной библиотеки новых творческих взлетов, удачи во всем, благополучия. И пусть когда-то мы снова станем самой читающей страной мира! Пусть будет так.

Мальчик просто 🔥
(из запрещенной сети инстаграм)

Уважаемый подписчик о ситуации в компании «АЛРОСА» пишет ✍ :

-- Я проработал в компании «АЛРОСА» много лет, но не так давно уволился.  Объясню, почему.

Дело в том, что несколько лет назад в компании сложились такие условия, при которых работать стало очень трудно. Стали приниматься странные управленческие решения, необоснованные решения об объединении подразделений, значительно увеличилась бумажная работа и ответственность, в то время как заработная плата осталась той же, и так далее.

В результате молодые кадры, которые раньше рвались на повышение, теперь предпочитают оставаться на своих местах, работают по принципу «отработал смену – и свободен». Потому что им за совершенно небольшую доплату не нужны все эти проблемы, когда ты с утра и до позднего вечера должен быть на рабочем месте, да еще и в выходные. Специалисты среднего возраста покидают компанию. Начинает складываться такой разрыв – остаются в основном пенсионеры и молодежь.

Приезжают специалисты извне, но они с трудом представляют себе, что такое «АЛРОСА», поработают от силы пару-тройку лет в лучшем случае, и уезжают, не внеся вклада в развитие компании. При этом и зарплаты у них выше чем у местных, жилье оплачивается, и подъемные дают.

Если есть какие-либо разумные предложения, все отметается напрочь. Для честности идеи обсуждают, но не всегда правильные решения принимаются.

Смешно сказать, но мне кажется, я теперь хорошо знаю, что нужно сделать, чтобы развалить компанию изнутри. В целом складывается впечатление, что все громкие проекты в итоге приводят к разобщению компании.

Зато управленческий персонал растет. Как с горечью сказал мой бывший коллега, компания похожа на странный гриб. Ножка сокращается, а шляпа все больше и больше.

Горько, что наша родная республиканская компания превратилось вот в это. И ведь в руководстве теперь все наши якутяне. А для чего? Чтобы потом сказать -- вот смотрите, ваши же не справились.

Вот к такой ситуации мы пришли. Я отдал компании очень много лет, но сейчас у меня уже перегорело все внутри. Больше переживаю за нашу молодежь и за будущее республики, бюджет которой во многом держится на «АЛРОСА».

Однако, это интересно.

По данным Востокгосплана, в трех регионах Дальнего Востока высока доля безработных с высшим образованием.

«Но в некоторых дальневосточных регионах эта доля заметно больше: в Магаданской области – 29%, Республике Саха (Якутия) – 24% и Камчатском крае – 22%».

«В большинстве регионов основная часть безработных приходится на 30–49-летних. Это – возраст наивысшей экономической активности».

И это в то время, как промышленные предприятия Якутии, и не только, отчаянно нуждаются в кадрах.
Налицо рассинхронизация между целями, поставленными перед системой образования, и потребностями экономики. А ведь это первое, по идее, чего должны добиться местные власти – максимального вовлечения людей на рынок труда, путем прежде всего соответствующего обучения. Зря что ли ежегодно августовское совещание работников образования проводим, вот там же и надо четкие цели ставить. Да, что-то делается для привлечения кадров в креативную экономику. Но все-таки не стоит забывать, что основой бюджета республики является добывающая промышленность. А здесь нужны рабочие, но никак, образно говоря, не юристы и экономисты.

Ндаа, товарищи, ну вот так мы и живем.

В Амурской области, соседней с нами, строятся два завода – газохимический и газоперерабатывающий. Оба они будут работать в основном на газе с Чаяндинского газоконденсатного месторождения, который находится в Ленском районе.

Также в Хабаровском крае на финальной стадии строительство Амурского гидрометаллургического комбината АО «Полиметалл», куда для переработки в том числе будет свозиться руда с Нежданинского месторождения, находящегося в Томпонском улусе республике.

Вот так. Сырье везут от нас в соседние области, там перерабатывают, там налоги, рабочие места. А у нас разрытая земля и удивление, что мало налогов (налоги-то идут с золота, с добычи -- мизер).

А мы либо категорически против строительства всяких перерабатывающих производств на своей территории, либо власти сами (после 2010 года) отказываются от уже проработанных проектов, как, например, газопереработывающего завода, который должен был быть в Ленске, но «уплыл» в Амурскую область. Как констатировал недавно вице-спикер парламента Юрий Николаев «нет глубокой переработки газа, хотя была такая возможность, от которой мы сами же отказались».

Ну и вот на кого после этого пенять?

В нацпроекты включат мастер-планы дальневосточных городов. Об этом было сказано на заседании при президенте России по стратегическому развитию страны.

С одной стороны, вроде бы хорошо. А с другой – аудитор Счетной палаты РФ Трунова, изучив эти мастер-планы, уже заявила, что они не дадут нужного результата, потому что в них нет экономики.

Да и в целом это совещание по нацпроектам, скажем так, оптимизма не вызвало. Потому что делаем все то же. Хотя реальной оценки эффективности, подведения итогов реализации этих нацпроектов никто не дал. Это раз. А два – не по ним должно идти развитие. А согласно «Стратегии социально-экономического развития России», как это указано в российском же федеральном законе о стратегическом развитии. Но стратегии этой нет и в помине. Этот закон подменяется нацпроектами.

Но почему они мало эффективны – как всегда доходчиво и просто объясняет Вячеслав Штыров.

Какие—то странные ощущения.

Вчера на официальном сайте правительства Якутии появилась информация о том, что в Якутии установили новый рекорд по добыче угля. В том числе было про увеличение мощностей группы компаний «Колмар».

А вечером на объектах «Колмара» произошла трагедия, погиб человек. Очередной и в очередной раз даже в этом (!) году.

Вот пост от июля 2023 года про ситуацию с аварийностью на объектах компании. Она (ситуация) с тех пор не то, что не изменилась, а ухудшилась.

Финал поста: «По-моему, тут не только Ростехнадзор должен переживать, но и вся республика.
Так как перед глазами стоит печальный опыт эксплуатации рудника «Мир» компании «Алроса».

Еще никто не забыл, что произошло 4 августа 2017 года на руднике «Мир»? И ведь тоже все звонки были, все. И все все прекрасно знали.

Не могу не написать о вчерашнем событии. Вчера состоялась презентация книги «Путеводная звезда Александра Берша», человека, отдавшего всю жизнь строительной отрасли Якутии, более 20 лет возглавлявшего легендарный ДСК в Якутске.

Собственно, и легендарным этот домостроительный комбинат стал благодаря коллективу предприятия под руководством Александра Адольфовича Берша. Мы все с вами прямо сейчас, проходя по улицам города, можем увидеть результат их работы. Множество домов, зданий – ДСК всегда держал высокую планку.

Об этом вчера говорили многие выступавшие. И что Александр Адольфович всегда стремился к освоению новых знаний, технологий, всегда думал о том, как сделать производство наиболее эффективным. Умел ладить с людьми, работать с коллективом, продвигал и направлял молодежь, благодаря ему многие из них получили высшее строительное образование. Молодежь его называла «папа Берш». Что на работе был уже в 7 утра и обходил все цеха, точно знал, что было сделано и не сделано в каждую смену. Он даже местных бездомных (то есть по-русски говоря, бомжей), пускал зимой переночевать в одно из помещений, просил их подлечить у медиков, работавших на заводе.

Одним словом, это был руководитель с большой буквы. Настоящий, прошедший все этапы профессионального роста. То есть такой, как это и должно быть.

Поэтому презентация прошла в очень теплой атмосфере. Люди говорили открыто, искренне. И знаете еще что? Презентация шла более полутора часов и ни один (!) не ушел, сказав свое слово. То есть люди пришли не для галочки, а действительно хотели вспомнить выдающегося руководителя в строительной отрасли, коллегу, соратника, друга. Это дорогого стоит.

У меня даже сложилось впечатление, что это строительное братство Якутии. Руководители предприятий, специалисты, они знают друг друга много лет, работают друг с другом, вместе преодолевают трудности, и вот встретились, чтобы вспомнить и молодость, и прошедшее время, работу.

Даа, вот такие они – наши коллективы, гордость берет. И ведь многие из них, как и Берш, приехали в Якутию работать, и для них она стала вторым домом.

Я не собиралась что-то говорить. Но прямо во время презентации позвонил Вячеслав Анатольевич Штыров. Я сказала, что на презентации, а он попросил меня приветствовать всех от его имени. Отдельные слова благодарности за работу передать бывшему министру строительства Якутии Сергею Дереповскому. Что я и сделала. И еще рассказала, как когда-то давно, когда мы только начинали работать с Вячеславом Анатольевичем, я спросила у него – почему строитель? Мама – геолог, папа – моряк, подводник. Он ответил, что любит видеть результат своего труда. И ведь действительно, любой строитель Якутии может своими глазами, проходя или проезжая мимо, увидеть свой труд, построенные дома, здания, памятники и так далее. Это, наверное, действительно здорово – понимать, какое созидание и красоту ты несешь в мир.

В общем, вот такой был вечер, хороший вечер. И спасибо супруге Александра Адольфовича Галине, журналисту Ирине Пантелеевой, которая и сделала этот труд, вот эту замечательную книгу. Она станет не просто, как вчера говорили, книгой воспоминаний о молодости, о годах и десятилетиях совместной работы. Она, я почему-то уверена, станет пособием для наших молодых ребят – как нужно относиться к делу жизни, как нужно работать, что это значит – быть в коллективе, и что это такое – уметь добиваться результата во имя чего-то светлого, лучшего, во имя людей и процветания своей Родины.