Насколько вероятно, что ты порекомендуешь этот канал другу или коллеге?
Anonymous Poll
4%
0 - 1 — Точно нет
8%
2 — Очень маловероятно
0%
3 — Скорее нет
4%
4 — Возможно, но вряд ли
0%
5 — Думаю, подойдёт не для всех
16%
6 — Иногда рекомендую
4%
7 — Вероятно, если заинтересует
16%
8 — Скорее да
12%
9 — Почти уверен
36%
10 — Однозначно да
❤1
#хиханькихаханьки
@M3ybeev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7👍2🔥2❤1🐳1🗿1
Потому что прямо сейчас где-то ваш будущий врач сдает экзамены с помощью ChatGPT.
@M3ybeev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5💯3😱2
110. Самый недооцененный приём в конфликтах
Есть один приём в возникающих конфликтах, который большинство людей не замечают. И это не про компромиссы или «вин-вин».
Быть белым и пушистым обычно легко. А вот вести себя жёстко — не каждый решится. Кто из нас, руководителей, не пытался быть хорошим для всех? Уступать? Легко. Искать мирные решения? Тоже не проблема.
😈 Но действительно сложно — это вести себя жёстко, как гангстер, когда это необходимо. Чаще всего потому, что:
— боишься осуждения;
— боишься ответной агрессии.
❓ А что это вообще значит — вести себя как гангстер?
И это почему-то работает. На деле это чаще всего выглядит так:
1️⃣ Ты ведёшь крупный проект, и вдруг кто-то начинает критиковать твои решения или авторитет. Мол, "Не то делаешь, не тех спецов берешь".
Твой план такой:
— Жёстко отвечай на любые нападки. Возможно, даже где-то в роли "неадеквата".
— После того как агрессор немного успокоится, приступай к конструктивному разговору.
2️⃣ Ну или кто-то публично начинает критиковать твоих сотрудников. Я уже говорил, что задача руководителя — это защита своей команды.
Твой план:
— Сначала посылаем всех в пешее эротическое.
— Потом разбирайся с ситуацией.
3️⃣ Если ты обозначил дедлайн (например, 2 недели до эскалации), то ровно через 2 недели при необходимости действуй. Без лишних вопросов и компромиссов и очередного переноса дедлайна.
🔤 Кстати, с детьми то же самое!
— Если кто-то ругает твоего ребёнка на площадке, сначала жёстко пресеки, потом разбирайся с ребёнком.
— Если обозначил правила (например, 30 минут на мультики), через 30 минут выключай без компромиссов.
Границы должны быть чёткими. Всегда. Особенно если ты лидер.
🔤 Лидеры не боятся быть «плохими». Они боятся потерять уважение. Ориентируйся на цель — защитить себя и сохранить баланс. Тогда точно выиграешь.
Расскажи в комментариях: как ты защищаешь свои границы? Что самое сложное в конфликтах для тебя?
🅰️ Сохраняй себе, чтобы не забыть. Поделись с другом и коллегами.
#наблюдениеимею
@M3ybeev
Есть один приём в возникающих конфликтах, который большинство людей не замечают. И это не про компромиссы или «вин-вин».
Быть белым и пушистым обычно легко. А вот вести себя жёстко — не каждый решится. Кто из нас, руководителей, не пытался быть хорошим для всех? Уступать? Легко. Искать мирные решения? Тоже не проблема.
— боишься осуждения;
— боишься ответной агрессии.
⚡️ Если кто-то посягает на твои интересы: сначала шмаляй, потом переходи к переговорам.
⚡️ Если кто-то пересёк черту: сначала шмаляй, потом объясни свою позицию.
И это почему-то работает. На деле это чаще всего выглядит так:
Твой план такой:
— Жёстко отвечай на любые нападки. Возможно, даже где-то в роли "неадеквата".
— После того как агрессор немного успокоится, приступай к конструктивному разговору.
Твой план:
— Сначала посылаем всех в пешее эротическое.
— Потом разбирайся с ситуацией.
❗️ Правила — это не просто слова. Это границы, которые нужно защищать.
— Если кто-то ругает твоего ребёнка на площадке, сначала жёстко пресеки, потом разбирайся с ребёнком.
— Если обозначил правила (например, 30 минут на мультики), через 30 минут выключай без компромиссов.
Границы должны быть чёткими. Всегда. Особенно если ты лидер.
⭐️ Запоминаем:
— Умение защищать свои интересы — ключевой навык.
— Гибкость в переговорах нужна, но только после демонстрации силы.
— Чёткие правила и границы создают основу доверия.
Расскажи в комментариях: как ты защищаешь свои границы? Что самое сложное в конфликтах для тебя?
#наблюдениеимею
@M3ybeev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥3🤔1
111. "Армией командую я и сержанты"
Есть хорошая фраза у маршала Жукова:
И чем больше я работаю с бизнесами и командами, тем больше понимаю:
Эта фраза — не про войну. Она про жизнь. И особенно про управление.
❓ Хотите знать, кто реально двигает компанию вперёд?
Не топы, не гуру-менеджеры, не красивые презентации.
А те, кто каждый день на передовой:
— руководители отделов
— тимлиды
— бригадиры
— РОПы
🟰 Сержанты бизнеса
Именно от них зависит, будет ли команда работать как механизм. Или бегать хаотично, как коты за лазерной указкой.
⚡️ Парадокс, который не все осознают:
Три отдела по 20 человек часто работают хуже, чем шесть отделов по 10.
А шесть по 10 — хуже, чем десять по 6.
Хотя людей одинаково.
Почему?
⚡️ Потому что не "солдаты" решают. Решают "сержанты"
⭐️ Что делает сильный руководитель?
— Чётко ставит задачи
— Видит проблемы заранее
— Мотивирует не ором, а делом
— Создаёт среду, где хочется работать, а не лишь бы досидеть до 18:00.
🤘 И самое важное:
Хороший руководитель строит не просто процессы.
Он строит ответственность.
🔤 Поэтому, если думаешь расширять команду, сначала задай себе два вопроса:
1️⃣ У меня есть школа сержантов?
2️⃣ Кто будет реально управлять людьми, когда меня нет рядом?
⚡️ Личный совет:
— Найди своих лучших сержантов
— Учись растить их в управлении
— Инвестируй не только в найм людей, но и в развитие тех, кто ими будет рулить
— Лучше один толковый тимлид, чем пять потерянных сотрудников с красивыми аватарками на корппортале
🔤 Вместо итога:
"Хочешь масштабироваться? Сначала вырасти тех, кто сможет вести за собой."
❓ А у тебя есть своя школа сержантов? Как готовишь руководителей? Делись в комментах.
🅰️ Сохрани пост, чтобы не бегать потом за хорошими людьми с криками “спасите бизнес!”
#наблюдениеимею
@M3ybeev
Есть хорошая фраза у маршала Жукова:
"Армией командую я и сержанты."
И чем больше я работаю с бизнесами и командами, тем больше понимаю:
Эта фраза — не про войну. Она про жизнь. И особенно про управление.
Не топы, не гуру-менеджеры, не красивые презентации.
А те, кто каждый день на передовой:
— руководители отделов
— тимлиды
— бригадиры
— РОПы
Именно от них зависит, будет ли команда работать как механизм. Или бегать хаотично, как коты за лазерной указкой.
Три отдела по 20 человек часто работают хуже, чем шесть отделов по 10.
А шесть по 10 — хуже, чем десять по 6.
Хотя людей одинаково.
Почему?
Без сильного руководителя команда превращается в стадо:
В продажах: менеджеры бегают кругами, никто не закрывает сделки.
В разработке: каждый пишет свой велосипед, сроки улетают в космос.
В инжиниринге: проекты встают, ошибки копятся.
— Чётко ставит задачи
— Видит проблемы заранее
— Мотивирует не ором, а делом
— Создаёт среду, где хочется работать, а не лишь бы досидеть до 18:00.
Хороший руководитель строит не просто процессы.
Он строит ответственность.
— Найди своих лучших сержантов
— Учись растить их в управлении
— Инвестируй не только в найм людей, но и в развитие тех, кто ими будет рулить
— Лучше один толковый тимлид, чем пять потерянных сотрудников с красивыми аватарками на корппортале
"Хочешь масштабироваться? Сначала вырасти тех, кто сможет вести за собой."
#наблюдениеимею
@M3ybeev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2💔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#хиханькихаханьки
@M3ybeev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣7🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2🐳1
Какие планы на майские?
Anonymous Poll
30%
Чил, отдых, шашлыки. Никаких гаджетов.
10%
Активно буду в соцсетях.
60%
Что-то между
112. План — как способ выживания
⏱ Сегодня и ближайшие 3 дня я на хозяйстве один с Борисом.
Если кто не в курсе — Борису 5, он любит лепить, рисовать, строить из лего, гонять на велике, быть капитаном корабля и анкилозавром одновременно. В общем, динамика у пацана — как у отдела продаж в сезон.
Чтобы не утонуть в этом потоке «пап, а давай ... », я делаю одну простую штуку:
❗️ Пишу план.
Не вылизанный до минут, не «идеальный день от папы-гуру». Просто список-путеводитель. На сегодня у нас такой:
— Завтрак
— Лего
— Фильм «Minecraft»
— Обед
— Прогулка
— Ужин
— Чтение
⚡️ Вешаем на видное место. И по ходу дня вместе отмечаем галочкой пункты, мол «готово». Работает.
Это не про контроль. Это про снижение хаоса. Без плана день плывёт.
С планом — мы капитаны, даже если корабль из подушек и покрывал.
🔤 С взрослыми проектами так же:
План — это не список задач. Это инструмент, который даёт ясность и снимает тревожность.
⭐️ И да, чаще всего
План — это способ понять, чем НЕ надо заниматься.
❗️ Чтобы планирование не превратилось в факап, держу себе в голове 5 правил:
Лучше простой план, выполненный на 100%, чем идеальный, но мёртвый.
🅰️ А у вас с планами как сейчас?
🔥 — Есть план и он работает
❤️ — План есть, но не работает
🥴 — Планов нет, хаос, спасите
🔤 Напишите в комментах: Что вам чаще всего срывает планы? Люди? Срочные задачи? Ваш собственный мозг?
Интересно, совпадём ли.
#систематизируйэто
@M3ybeev
Если кто не в курсе — Борису 5, он любит лепить, рисовать, строить из лего, гонять на велике, быть капитаном корабля и анкилозавром одновременно. В общем, динамика у пацана — как у отдела продаж в сезон.
Чтобы не утонуть в этом потоке «пап, а давай ... », я делаю одну простую штуку:
Не вылизанный до минут, не «идеальный день от папы-гуру». Просто список-путеводитель. На сегодня у нас такой:
— Завтрак
— Лего
— Фильм «Minecraft»
— Обед
— Прогулка
— Ужин
— Чтение
Это не про контроль. Это про снижение хаоса. Без плана день плывёт.
С планом — мы капитаны, даже если корабль из подушек и покрывал.
План — это не список задач. Это инструмент, который даёт ясность и снимает тревожность.
План — это способ понять, чем НЕ надо заниматься.
1️⃣ Делай меньше. Сконцентрируйся на важном.2️⃣ Не экспериментируй в моменте — сначала структура, потом творчество.3️⃣ Дай себе рамки. Без ограничений расфокус.4️⃣ Минимизируй зависимости — всё, что может пойти не так, пойдёт не так.5️⃣ Отказывайся от плохих идей сразу. Сэкономишь время и нервы.
Лучше простой план, выполненный на 100%, чем идеальный, но мёртвый.
🔥 — Есть план и он работает
❤️ — План есть, но не работает
🥴 — Планов нет, хаос, спасите
Интересно, совпадём ли.
#систематизируйэто
@M3ybeev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤2🥴2
113. Когда план провалился, а ты — нет
Вчерашний план был обсуждён, принят и висел на стенке. День предполагался как по шпаргалке. Но случилась жизнь.
❗️ План в целом сработал.
🔤 Но не совсем так, как задумывалось.
⏱ И вот я вечером, как в кино после титров, пробегаюсь по задуманному плану.
И с одной стороны — всё пошло по одному месту.
Но если разобраться — нет. Всё запланированное сделано.
Ребёнок счастлив. Я почти не устал.
❗️ Даже если план плывёт, важно одно — держаться за главное. Как говорил мой товарищ:
1️⃣ Определяем, что действительно важно.
Главное — накормить и развлечь сына. Остальное второстепенно.
2️⃣ Смотрим, где можно отпустить ситуацию.
Пропустили плотный обед? Ничего страшного. Ребенок сыт. Легкого перекуса достаточно.
3️⃣ Разбиваем весь план на короткие этапы.
Планирование по этапам — крутая вещь. Каждый кусочек — своя логика и гибкость. Это как проект с короткими итерациями: легче адаптироваться, легче восстановиться, если что-то сломалось.
4️⃣ Проверяем себя: мы контролируем процесс или пытаемся спасти рушащийся план?
Если второе — пора менять стратегию. Да, это своеобразный кризис-менеджмент.
🔤 Главное, что стоит осознать:
🤘 Ожидания не всегда совпадают с реальностью — так бывает. Важно анализировать ситуацию в моменте и оперировать событиями.
❓ А у вас было такое? Когда день шёл наперекосяк, но вы всё равно справились? Напишите в комментариях, чем пришлось пожертвовать ради сохранения ритма.
@M3ybeev
Вчерашний план был обсуждён, принят и висел на стенке. День предполагался как по шпаргалке. Но случилась жизнь.
— Встали почти с будильником.
— Дальше — завтрак. Начался он с того, что каша убежала из кастрюли. Плотно поели. Пока я оттирал плиту, Борис уже построил в Лего: порт с разгрузочным краном, полицейский тягач с цистерной и несколько кораблей с ледоколом во главе. Мы успели немного поиграть, пока ему совсем не надоели детальки.
— Следом по плану был просмотр «Майнкрафта». Фильм в целом понравился. Особенно если хоть раз играл. Много лора, пасхалок, и сама механика мира передана довольно грамотно. Напишу отдельный пост, когда дойдут руки.
— Поскольку завтрак был плотным, пообедали фруктами и начали собираться на прогулку.
— Гуляли долго и, по ощущениям, перепробовали все качели в округе, а половину песочницы Борис унес в кроссовках.
— Ввиду этого ужинали в «Теремке» любимыми блинами Бориса.
— Вернулись домой, быстро в душ и книжка про динозавров по расписанию. Спать легли вовремя.
И с одной стороны — всё пошло по одному месту.
Но если разобраться — нет. Всё запланированное сделано.
Ребёнок счастлив. Я почти не устал.
"Главное — главное. А неглавное — не главное"
Главное — накормить и развлечь сына. Остальное второстепенно.
Пропустили плотный обед? Ничего страшного. Ребенок сыт. Легкого перекуса достаточно.
Планирование по этапам — крутая вещь. Каждый кусочек — своя логика и гибкость. Это как проект с короткими итерациями: легче адаптироваться, легче восстановиться, если что-то сломалось.
Если второе — пора менять стратегию. Да, это своеобразный кризис-менеджмент.
План — это не догма. Это инструмент.
Если он сломался — не надо ломаться вместе с ним.
@M3ybeev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3❤2🥴1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот вам действительно дельный совет на выходные.
Да и вообще. В целом.
🔥 - Я не настолько нагружен(а)
❤️ - Я ещё и сандали на носки надену, пожалуй.
#хиханькихаханьки
@M3ybeev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥4😁1
Справляешься сам? Или сразу специалиста?
Британская The Telegraph пишет:
21% зумеров и 22% миллениалов для смены лампочки вызвали бы специалиста.
😈 А я думаю: если человек не может вкрутить лампу — как он решает сложные задачи?
Это больше про границу между слепой верой в свои силы и обращением за помощью.
И вот тут становится интересно: а где эта черта у тебя?
❓ Какие действия в быту берёте на себя, а какие сразу отдаёте экспертам?
Не нужно осуждать тех, кто обращается за помощью. Я, например, умею паять трубы... но разводку я предпочел отдать на сторону специалистов.
⏱ Иногда:
— Проще заплатить, чем разбираться самому
— Некогда — и так по горло всего срочноважного
— Не знаешь, с чего начать, а сделать хочется к обеду
🔤 Давайте поразгоняем в комментах:
— Какие задачи берёшь в свои руки, а что делегируешь?
— Есть ли то, о чём потом смеялся?
— Или, наоборот, жалел, что не доверил дело специалисту?
#наблюдениеимею
@M3ybeev
Британская The Telegraph пишет:
21% зумеров и 22% миллениалов для смены лампочки вызвали бы специалиста.
Это больше про границу между слепой верой в свои силы и обращением за помощью.
И вот тут становится интересно: а где эта черта у тебя?
Не нужно осуждать тех, кто обращается за помощью. Я, например, умею паять трубы... но разводку я предпочел отдать на сторону специалистов.
— Проще заплатить, чем разбираться самому
— Некогда — и так по горло всего срочноважного
— Не знаешь, с чего начать, а сделать хочется к обеду
— Какие задачи берёшь в свои руки, а что делегируешь?
— Есть ли то, о чём потом смеялся?
— Или, наоборот, жалел, что не доверил дело специалисту?
#наблюдениеимею
@M3ybeev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5❤2👍1🔥1
114. Фоновый контент — иллюзия развития. Или почему ты теряешь фокус
🔤 Тут на днях знакомый мне радостно заявляет: "Дорос до уровня, когда слушаю подкасты на х1.5 фоном почти всегда"
Что скрывать, был и у меня такой период. В метро, за чашечкой кофе, пока ждал ребенка с тренировки — заливал в уши "полезное", чувствуя себя круче, чем вчера.
⏱ А потом проверка реальностью:
— Слушал 2 часа.
— Вспомнил 2–3 мысли.
— И то — по верхам. Не сильно ясно, в чём был смысл.
❗️ Мозг не запоминает фоновое. Он только тратит энергию.
Это как бег на месте: весь вспотел, а никуда не пришёл. Может и хорошо, конечно в контексте спорта, но для разбития чет вряд ли.
Да, конечно, сам факт впитывания полезного контента, да еще на сверхскорости тащит за собой эффект "я — молодец". Но толку то?
Ты в пути, слушаешь подкаст про лидерство.
Чувствуешь: "Я развиваюсь. Можно чуть расслабиться"
⏱ А через час:
— Ни одной полезной идеи.
— Мотивации стало меньше.
— Энергии тоже.
⚡️ Проверь себя:
Возьми лист и напиши всё, что помнишь из вчерашнего потребленного контента.
Если пунктов больше двух — ты редкий экземпляр.
Если нет — добро пожаловать в клуб.
♥️ — слушаю и смотрю подкасты на скорости 1,5 и выше
🔥 — воспринимаю все только на нормальной скорости
👍 — вообще не слушаю подкасты
#наблюдениеимею
@M3ybeev
Что скрывать, был и у меня такой период. В метро, за чашечкой кофе, пока ждал ребенка с тренировки — заливал в уши "полезное", чувствуя себя круче, чем вчера.
— Слушал 2 часа.
— Вспомнил 2–3 мысли.
— И то — по верхам. Не сильно ясно, в чём был смысл.
Это как бег на месте: весь вспотел, а никуда не пришёл. Может и хорошо, конечно в контексте спорта, но для разбития чет вряд ли.
Да, конечно, сам факт впитывания полезного контента, да еще на сверхскорости тащит за собой эффект "я — молодец". Но толку то?
Ты в пути, слушаешь подкаст про лидерство.
Чувствуешь: "Я развиваюсь. Можно чуть расслабиться"
— Ни одной полезной идеи.
— Мотивации стало меньше.
— Энергии тоже.
Возьми лист и напиши всё, что помнишь из вчерашнего потребленного контента.
Если пунктов больше двух — ты редкий экземпляр.
Если нет — добро пожаловать в клуб.
♥️ — слушаю и смотрю подкасты на скорости 1,5 и выше
🔥 — воспринимаю все только на нормальной скорости
👍 — вообще не слушаю подкасты
#наблюдениеимею
@M3ybeev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🔥4
115. Как отдыхать, когда ты руководитель
Так, если что, у меня отпуск. Майские. Все дела.
И вроде бы классика жанра — уехать, отдохнуть, выдохнуть.
Но когда ты — не просто винтик, а чуть больше...
Или даже тот, кто должен держать систему на себе, то расслабиться — это целая стратегия.
⏱ Раньше я думал, что отдых — это когда не работаешь.
Сейчас понимаю: просто "не работать" недостаточно. Это все равно что отложить телефон на край стола, но каждые 15 минут поглядывать на экран.
Я для себя выделил два типа отдыха:
☠️ Но вот главный страх ЛПРа — "А если я пропаду, всё рухнет?"
Спойлер:нет .
❗️ Твоя команда не хрустальная.
Могут косячить. Да. Но:
— их ошибки дешевле, чем твоё выгорание;
— доверие к ним — это инвестиция;
— без твоего «проверю сам» они быстрее становятся самостоятельными.
🤘 Сейчас мой подход к отдыху такой:
— Чаще и короче.
Один день без звонков. Один вечер без задачек на корп. портале.
— Полностью и смело.Иногда даже не просто смело, а пи%&ец как смело
Если отключаюсь — то как в GTA: скип миссии, переключение персонажа.
— Осознанно.
Работать с пляжа можно — если в кайф, а не потому что «Надо быть на созвоне».
⚡️ Вывод простой:
И да, это тоже часть управления.
❓ А ты умеешь реально отключаться?
🔥 — Да, отключаюсь, и всё работает.
💯 — Только частично, всё равно держу руку на пульсе.
❤️ — Ни фига, даже на шезлонге сижу в CRM.
#систематизируйэто
@M3ybeev
Так, если что, у меня отпуск. Майские. Все дела.
И вроде бы классика жанра — уехать, отдохнуть, выдохнуть.
Но когда ты — не просто винтик, а чуть больше...
Или даже тот, кто должен держать систему на себе, то расслабиться — это целая стратегия.
Сейчас понимаю: просто "не работать" недостаточно. Это все равно что отложить телефон на край стола, но каждые 15 минут поглядывать на экран.
Я для себя выделил два типа отдыха:
1️⃣ Выжатый как лимон
Бывает, выгораешь — физически или эмоционально. Даже если работа в кайф.
Решается просто: сон, спорт, бассейн, массаж. Банально — но работает.
2️⃣ Выжатый как лимон, но еще и в шорах
А бывает, что устал не только телом, а еще и головой. Всё вроде по плану, но толковых идей — ноль.
Здесь нужна встряска. Это может быть книга, в которую погружаешься с головой, или игра, которая полностью захватывает.
Также отлично справляется с задачей что-то на грани адреналиновой паники, например, катание на катере.
Своеобразная переключалочка, выбивающая из привычного шаблона.
Спойлер:
Могут косячить. Да. Но:
— их ошибки дешевле, чем твоё выгорание;
— доверие к ним — это инвестиция;
— без твоего «проверю сам» они быстрее становятся самостоятельными.
— Чаще и короче.
Один день без звонков. Один вечер без задачек на корп. портале.
— Полностью и смело.
Если отключаюсь — то как в GTA: скип миссии, переключение персонажа.
— Осознанно.
Работать с пляжа можно — если в кайф, а не потому что «Надо быть на созвоне».
Лучше научиться отдыхать и перезагружаться — чем однажды сломаться.
И да, это тоже часть управления.
🔥 — Да, отключаюсь, и всё работает.
💯 — Только частично, всё равно держу руку на пульсе.
❤️ — Ни фига, даже на шезлонге сижу в CRM.
#систематизируйэто
@M3ybeev
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6❤3🔥3👾1