Опыт — это твой источник силы

Твой опыт — это не просто сумма успехов и ошибок. Это то, что делает тебя уникальным и незаменимым

❗️Для собственника: Твой опыт — это топливо для достижения целей. Да, бывают моменты, когда кажется, что ты один против всего мира. Но каждое принятое решение, каждый поздний вечер в офисе формируют твою мудрость. И когда бизнес начнёт расти, именно этот опыт станет твоим главным преимуществом.

❗️Для работяг: Твой опыт — это капитал, который можно инвестировать в будущее. Не важно, работает ли твой директор больше или меньше тебя. Важно то, как ты используешь своё время. Каждый проект, каждая задача — это возможность стать лучше. А если ты делаешь больше, чем ожидают, убедись, что это идёт тебе на пользу: кейсы, новые навыки, рост зарплаты.

🤎 Важно понимать: Мы все разные. У каждого своя мотивация, свой путь и свои цели. Не сравнивай себя с другими. Фокусируйся на том, что ты можешь контролировать — своём развитии.

⚡️ И помни: даже самые маленькие шаги сегодня создают огромные возможности завтра.

#мотивациипост

@M3ybeev

66. Понедельник не виноват. Или всё-таки...

Знаете, почему понедельник — самый "любимый" день недели? Потому что все важные, срочные и непонятные задачи почему-то решают именно в этот день. И как водится... Ошибки рождаются по понедельникам

Важная встреча? "Давайте в понедельник"
Горящая задача? "В понедельник всё решим!"
Осталось что-то со прошлой недели? "Давай уже в понедельник обсудим"
У директора очередная гениальная идея на выходных? "Надо не забыть в понедельник поделиться..."
Релиз? "В понедельник"

И так далее. В понедельник "решается всё": важное, срочное, объёмное, рутинное, незначительное и даже то, статус чего ещё вообще непонятен и которое нужно "определить к понедельнику".

А потом весь этот водопад задач, расписанный по минутам, сваливается на нас сразу после выходных. И мы, как героические супергерои, пытаемся справиться с этим хаосом.

❓ И знаете что самое удивительное? Все вокруг почему-то верят, что в этот день мы способны принимать самые правильные и логичные решения. Просто потому что "это же понедельник".

🔤 Результат? Предсказуем: ошибки, недоразумения и решения, которые мы пересматриваем... опять же, по понедельникам.

⏱ Может, стоит перестать использовать понедельник как мусорную корзину для всех задач? Отложите хотя бы одну важную встречу на среду или четверг. Ваш мозг скажет вам спасибо.

#наблюдениеимею

@M3ybeev

67. Умер на созвоне
*Приснилось

Для меня ситуация, когда жизнь кажется бесконечной чередой встреч и созвонов, — это не просто метафора. Это реальность последних N лет

🔤Включайте фантазию.

Моя кровать стоит в полуметре от рабочего места. Я просыпаюсь, понимая, что опоздал на созвон. Сильно важный созвон. Подключаюсь, пытаюсь продрать глаза, но они закрываются сами собой. Я чувствую, как проваливаюсь в пустоту, и всё. Полная темнота и тишина.

🔤 Проснулся как в фильмах. С громким звуком вздоха.

Этот сон был настолько реалистичным, что заставил меня задуматься о своем состоянии.

❗️ Каждый мой день начинается с проверки календаря, где расписаны 5–7 встреч с разными людьми и в разных ролях. К каким-то встречам нужно готовиться так, чтобы зачитать заебатый экспертный стендап, а не просто донести информацию. Это требует максимальной концентрации и энергии.

И всё это — ради чего? Часто эти встречи не несут особого смысла для меня лично. Они просто "надо". А между этими встречами нужно еще впихнуть работу над задачами и хотя бы какую-никакую жизнь: ребенка отвести-привести куда-то, время с женой провести.

🔤 Стоит ли говорить, что уровень стресса зашкаливает каждый день? Спрятаться можно только в ночь, и то иногда с вышеописанными спецэффектами. Поэтому я залипал в шортсы, запускал любимые игрушки, чтобы как-то перезагрузиться.

❗️ Но я выздоравливаю. Не быстро. Я никуда не уволился, потому что мне нравится то, чем я занимаюсь. А ещё я знаю, что у любого процесса есть свои синусоидальные циклы продуктивности. Иногда ты на пике, иногда — внизу. Писал об этом здесь.

И сейчас я больше работаю со смыслами. Зачем я делаю то, что делаю? Почему это важно для меня?

❗️ Я выздоравливаю. Больше через обнимание жены и прогулки с ребенком, через планы на будущее и через обретение внутренней силы. Через проработку моментиков с психологом.

✈️ Кстати, если нужна рекомендация — пишите.

Хочу процитировать товарища: «Адреналин кролика превращается в норадреналин волка». Эти слова очень точно описывают мой путь из состояния постоянного страха и тревоги к уверенности и внутренней мощи.

Если вы тоже испытываете подобные чувства, знайте: первый шаг к изменению — признание проблемы

#выходизматрицы

@M3ybeev

68. Как победить прокрастинацию по рабочей задачи за один час

Предположим. Есть одна неприятная задача в списке. Она кажется сложной, непонятной или просто неинтересной. Проходит день-два, а ты всё откладываешь её на потом. Вместо этого берёшься за другие дела — те, что кажутся проще, понятнее или тупо приятнее. Время идёт, дедлайн приближается, а задача так и остаётся недоделанной. Результат: потраченное впустую время, эмоциональное выгорание, чувство вины и тревоги.

❓ Знакомо? Это классическая история прокрастинации. И есть простой способ её побороть.

❗️ Самое сложное — поймать себя
Главный враг продуктивности — это надежда на то, что завтра вы сядете за задачу со свежими силами и волшебным образом её решите. Это редко работает. Вместо того чтобы ждать "идеального момента", нужно как можно раньше осознать, что задача требует другого подхода.

Вот проверенный лайфхак: попросите кого-то помочь вам подумать об этой задаче.

⚡️ Как это работает у меня:

- Когда я чувствую, что застрял, я ищу коллегу и говорю: "Давай проговорим голосом". Я просто пишу в чат: "Есть задачка, надо сделать, возможно она уйдет тебе, но давай сперва проговорим голосом".
Да, иногда бывает немного неловко. Кажется, что ты отвлекаешь человека или используешь его время впустую.
Но поверьте: это работает.

- Проговариваю задачу вслух. На созвоне начинаю объяснять коллеге, в чём заключается проблема. Говорю медленно, структурирую мысли, задаю вопросы. Часто уже через 10–15 минут становится ясно, как двигаться дальше.

- Решение приходит само собой. Проговаривая задачу, я начинаю видеть её под другим углом. Иногда за это время я решаю её полностью. А если нет — у меня появляется достаточно энергии и понимания, чтобы доделать её самостоятельно. Или делегировать с конкретикой.

🤘 Почему это эффективно?
Когда мы проговариваем задачу вслух, наш мозг начинает работать иначе. Мы выходим из состояния "замороженного анализа" и переходим в режим активного решения. Собеседник здесь выступает не как эксперт, а как "звуковая стенка" — человек, который помогает вам структурировать мысли.

И знаете что самое интересное? В командах мечты коллеги рады помочь в таких ситуациях. Они понимают, что это выгодно всей команде: задача решается быстрее, а общий уровень стресса снижается.

Я давно знаю об этом методе, но моя психика регулярно "забывает" о нём. Я снова и снова пытаюсь справиться с задачей самостоятельно, надеясь, что завтра всё получится. А потом, когда ситуация становится критической, вспоминаю: "О, точно! Можно просто подумать об кого-то!"

❗️ И каждый раз удивляюсь: "А что, так можно было?"

🅰️ Сохрани к себе, чтобы не потерять. Поделись с другом.

@M3ybeev

Есть тут один моментик...

Лучший лайфхак для продуктивности в моей жизни — моя жена!

⏱ Все знают про тайм-менеджмент. Грубо говоря, это когда ты распределяешь своё время так, чтобы всё успевать. У меня есть что покруче. У меня есть свой персональный тайм-менеджер, который всегда напоминает мне: "Хватит работать, иди отдохни." И самое интересное... Она права. Каждый раз.

Марин,

🤎 Ты — мой антистресс-менеджер. Когда кажется, что задачи навалились со всех сторон, ты просто говоришь: "Дыши глубже. Ты справишься." И я справляюсь. Потому что твоя уверенность заряжает меня энергией. Тут я, конечно, слукавил — ты немного иначе говоришь, но я же не буду в открытую писать "Пошли они все на%&й" .

🤎 А ещё ты мой креативный директор. Когда я застреваю на какой-то идее или проблеме, ты предлагаешь свежий взгляд. Иногда это простые вопросы вроде: "А ты пробовал что-то другое делать?" Иногда готовое решение: "Я забронировала домик на выходные, тебе будут звонить. Надо подтвердить и оплатить"

🤎 Но самое главное — ты мой главный советчик. В жизни и в бизнесе важно слушать тех, кто видит ситуацию со стороны. Ты всегда говоришь то, что нужно услышать, даже если это не то, что хочется. И именно это помогает мне двигаться вперёд.

Сегодня 14 февраля, и я хочу сказать спасибо моему личному секрету успеха. Без тебя я бы просто не справился.

🤎 Всем любви.

@M3ybeev

69. Делать правильно ≠ делать правильное

Можно быть дохера эффективным. Всё чётко - процессы по струнке, исполнение безупречно. Но при этом… топтаться на месте. Знакомо?

😈 Яркий пример — маркетинг. Можно идеально настраивать рекламу, ловить минимальный CPC, тестировать гипотезы и анализировать метрики до дыр в табличках. Но если маркетинг не понимает, зачем и кому он продаёт, — это просто дорогая ИБД (имитация бурной деятельности). Лить трафик ради красивых цифер — это всё равно что кабачки по осени. Они нахрен никому не нужны.

🤘 Или возьмём команду. Можно расписать процессы так, что NASA будет выглядеть мелким стартапом. Можно проводить по 100 встреч в неделю и писать по 200 регламентов. Но если каждый тянет в свою сторону, то это не синергия, а псевдоуправляемый хаос. Без общего фокуса даже самые чёткие процессы превращаются в бюрократию, а усилия — в холостой ход.

🅰️ В бизнесе (и в жизни) важно не только делать хорошо, но и делать то, что нужно. Иногда полезнее остановиться и проверить, туда ли вообще идёшь, чем с гордостью закрывать задачки и хвалить себя за продуктивность. Потому что можно идеально идти… но не туда.

Важнее делать правильные вещи, чем делать вещи правильно.

Как понять, что идёшь в верном направлении?

1️⃣ Эта задача вообще что-то меняет?
Если её убрать — что случится? Если «ничего критичного», то, возможно, это просто шум. Фокусируйся на том, что реально двигает вперёд.

2️⃣ Если можно было сделать только одну вещь — что это?
Представь, что у тебя есть только один рабочий час в день. Чем бы ты занялся в первую очередь? Чаще всего это и есть самое важное. Всё остальное — фоновый шум.

3️⃣ Продолжать или завязывать?
Проект может казаться перспективным только потому, что ты уже вбухал в него кучу времени и сил. Но если он не приносит хоть каких-то результатов — имеет ли смысл тянуть его дальше? Иногда лучше свернуть и перенаправить энергию в другое русло.

⏱ Из личного
На предыдущем месте мы работали с командой над одним проектом. Хотели внедрить систему тайных покупателей. Запустили её: обрисовали механику, составили анкету, рассказали всем, нашли первого тайника. Понеслось... Я долго считал этот проект своим "детищем". Каждую неделю строил планы, анализировал данные, искал каналы продвижения.

Вроде всё шло по плану, но… За 6 месяцев было проведено всего 3 проверки. Кароче — ничего не работало. Я продолжал вкладываться, ведь всегда важно сделать ещё одну попытку... Но в какой-то момент задал себе вопрос: "А это вообще кому-то надо?" Оказалось, что ни офису, ни площадкам, ни клиентам это никуда не уперлось.

Я просто цеплялся за идею, потому что вложился в неё дохера. Когда я с болью закрыл проект, освободилась куча энергии для более важных вещей. За 2 недели мы сформировали нормальную систему внутренних аудитов для площадок, которая позволила повысить показатели обслуживания.

Когда фокус на правильном, даже среднее исполнение даёт сильный результат. А если заняться не тем — никакая идеальность деталей не спасёт.

❓ Бывало ли у вас такое? Когда всё шло по плану, но привело не туда? Делитесь в комментах!

@M3ybeev

70. Сложность — это просто. Простота — это сложно

🤘 Представь: ты создаёшь систему, которая должна решать сложные задачи. Но чем больше ты работаешь над ней, тем больше она начинает напоминать лабиринт.
- Кнопки, которые никто не понимает,
- Уведомления, которые не говорят ровным счетом ничего,
- Процессы, которые никто не может объяснить.
И вот уже система становится не просто сложной — она становится неподъёмной .

Знакомо?

☠️ Сложность — это как вирус. Как только ты позволишь себе усложнить взаимодействие пользователя с системой в одном месте, эта "бацилла" начинает распространяться. Сначала одно сложное решение, потом другое, и вот уже всё выходит из-под контроля. Пятьдесят переключений между вкладками, чтобы сделать простое действие уже воспринимаются тобой как должное. И ты с умным видом втюхиваешь это пользователям... Это похоже на теорию разбитых окон: если ты игнорируешь проблему в самом начале, она становится нормой.

❗️ Главное правило проектирования систем: делай просто
Сильные системы отличаются не тем, что они сложные. Наоборот — они сильны тем, что делают сложное простым.

Вот три принципа, которые помогут избежать "синдрома сложности":

1️⃣ Чёткость действий: Пользователь должен понимать, что от него требуется. Никаких загадок. Если нужно нажать кнопку — должно быть ясно, зачем и что произойдёт.
2️⃣ Прогнозируемость: После каждого действия пользователь должен знать, что будет дальше. Это создаёт доверие к системе.
3️⃣ Минимализм: Убери всё лишнее. Если элемент не решает конкретную задачу — его не должно быть (по крайней мере не должно быть видно пользователю).

❗️ Запоминай:

Сложность — это легко. Простота — это сложно.
Но именно простота делает системы мощными и удобными.

⚡️ Если ты сейчас работаешь над каким-то проектом, то на минуту задумайся и спроси себя: а не херню ли я делаю не слишком ли сложно получается? Может быть, пора остановиться и пересмотреть подход? Есть ли в твоей системе "разбитые окна"? Где можно упростить взаимодействие? Если не понимаешь как можно упростить или "просто" решить сложную задачу - самое время подумать об кого-то.

❓ А теперь вопрос:
Когда ты последний раз сталкивался с системой, которая была слишком сложной? Что тебя особенно раздражало? Делись в комментариях — давайте вместе разбираться, как делать сложное простым.

@M3ybeev

71. Время — это газ

❗️ Времени всегда не хватает. Не хватает ученым, не хватает одиноким матерям с тремя детьми, студентам совмещающим работу и две работы, не хватает даже детям на каникулах.

Недавно я попросил сына помочь разобрать скопившиеся на столе бумаги. Он ответил, что рад помочь, но у него "нет времени". Хотя всё утро он рисовал динозавров или строил очередную штуку из Лего.

🅰️ Время — это газ. Оно занимает весь доступный объём, который ему выделяют.

Есть люди, которые успевают многое: основная работа, личный проект, баскетбол по вечерам, походы в лес с детьми по выходным. Когда такому человеку нужно выучить китайский, он просто вставляет занятия в расписание. Он понимает, что время можно сжать. Недавно я предложил товарищам встретиться за кофе, чтобы обсудить новую идею проекта. Самый распространённый ответ был: "Очень хочу, но нет времени, слишком много дел". При этом каждый вечер, жопой чую, они находят час-другой, чтобы посмотреть сериальчик или позалипать в лентах соцсетей.

😈 Если ты думаешь, что "времени нет", значит, ты просто не выделил место для его сжатия. Или просто ленишься это сделать.

❓ Когда ты последний раз говорил "нет времени"? Что на самом деле ты делал? Давай поразгоняем в комментах

#наблюдениеимею

@M3ybeev

72. Процессы vs Талант

Я люблю выпить чашечку вкусного кофе в кафе. А в кафе вкусный кофе зависит на 80% от баристы (это который кофе делает) и на 20% от ингредиентов.

🔤 По наблюдениям, только в 1 из 10 кафе кофе одинаково вкусный всегда. Ну ок. Почти всегда.

В 9 из 10 кофе либо невкусный всегда, либо зависит от смены, на которую попал. И здесь ты можешь выпить отличный кофе, если попадёшь на смену талантливого баристы. А можешь выпить кофе "такое себе", если на эту смену не попадёшь.

❗️ Цена одинаковая.

Я старюсь брать кофе в одном конкретном кафе, потому что знаю, что там он всегда хороший и все баристы тоже хороши.

Как интегратор, я часто сталкиваюсь с компаниями, которые думают: "Нам нужен гений маркетинга" или "Нам нужен супер-менеджер". Но когда эта приглашенная звезда уходит в отпуск или сливается, бизнес начинает буксовать. За годы работы я видел, как компании, которые выстраивают правильные процессы, вырастают в 2-3 раза быстрее тех, кто полагается только на таланты.
Поэтому...

🅰️ Я не верю в талант. Я верю в процессы:

1️⃣ — Грамотный найм
2️⃣ — Онбординг
3️⃣ — Наставничество
4️⃣ — Обратная связь
5️⃣ — Регламентация
6️⃣ — Автоматизация

Строить какой-то процесс на талантах можно только в ИП. Бизнес — это всегда про процессы. И даже там, где важен талант, должны быть процессы — дизайн, PR, креатив. Везде.

❓ Есть такое, что в вашей команде слишком многое зависит от одного человека? Решаете что-то по этому делу? Го в комменты - поразгоняем.

#систематизируйэто

@M3ybeev

73. Доверие — это выгодно. Попробую объяснить на пальцах.

🤘 Кароче, часто замечаю, что многие не готовы довериться партнеру. То ли это просто определенная осторожность и проверка, то ли люди просто боятся.

Заказчики боятся: "А вдруг исполнитель возьмет предоплату и пропадет?"
Исполнители, в свою очередь, боятся: "А вдруг я сделаю работу, а мне не заплатят? Да еще и правок накинут в трехкратном объеме."

Берем двойной листочек, ручку... Записываем.

❗️ Доверие — это всегда выгодно. Ща покажу наглядно.

Есть такая игра — "Эволюция доверия". В ней вы можете либо сотрудничать с партнёром (доверять), либо предавать его.

— Если оба сотрудничают, оба выигрывают.
— Если один предаёт, а другой доверяет, предатель получает больше, а доверчивый теряет.
— Если оба предают — оба теряют.

❓ Знакомо, да?

В реальной жизни это работает плюс минус так же. Понаблюдайте. Игрушка подсвечивает это в доступном формате. Для тех, кому лень открывать игрульку или анализировать окружающие процессы, я напишу:

⭐️ Долгосрочное сотрудничество всегда выгоднее, чем краткосрочные попытки обмануть партнёра.

Это работает и в быту, и в бизнесе:

— Когда заказчик доверяет исполнителю, проект движется быстрее и качественнее.
— Когда исполнитель честен с заказчиком, он получает долгосрочного клиента и положительные отзывы.
— Когда все участники процесса открыты и прозрачны, выигрывают все.

Вам уже лень дочитывать, но давайте как будто бы вы спросили:
Как строить доверие?

1️⃣ Будьте честны: говорите прямо, если что-то идёт не так. Никаких "завтра доделаю", если это не правда. Я над этим активно работаю.
2️⃣ Выполняйте обязательства: даже если это сложно, делайте то, что обещали. Зуб даю, это работает.
3️⃣ Давайте обратную связь: это помогает наладить коммуникацию и избежать недопонимания.

В общем, сыграйте сами и посмотрите, как решения влияют на результат.

🅰️ Сохрани к себе, чтобы не потерять. Поделись с другом.

@M3ybeev

74. Как-то я нашел работу за 2 недели. И еще кое-что...

В 2022 году я покинул любимую мной (на тот момент) компанию и практически сразу начал искать новую работу. Несмотря на то что мне было 30 с небольшим, я все еще не знал, кем хочу стать, когда вырасту. Но время — деньги, как говорится, поэтому на поиски и раздумья у меня ушло всего 2 недели .

❗️ Я отправил своё тогдашнее (как мне казалось ах%$нное) резюме друзьям и бывшим коллегам. Даже паре контрагентов, с которыми ранее работал, тоже закинул. Кто-то проигнорировал, кто-то прислал типовое сообщение на HH.ru, кому-то я отказал после собеседования. В итоге в мой личный финал вырвались три компании, с одной из которых я не расстаюсь до сих пор.

⚡️ Но вот что интересно: разные руководители смотрели на одно и то же резюме и делали абсолютно противоположные выводы.

⭐️ Осознание ко мне пришло не сразу, но чтобы вам не топтаться на месте, я расскажу:

У каждого руководителя в голове есть свой "портрет идеального кандидата". Если он находит в резюме определённый паттерн, ключевые слова или метрики, то готов пообщаться лично. Каждый следующий этап собеседования добавляет информации о кандидате, а руководитель сверяет её со своим "идеальным портретом".

⚡️ И тут буря страсть эмоции:
резюме работает в обе стороны!

1️⃣ Хочешь руководителя-технаря?
— Структурируй по пунктам.
— Добавь много метрик.
— Используй технические термины.

2️⃣ Хочешь руководителя-предпринимателя?
— Фокус на ценность для клиента.
— Расскажи красивую историю.
— Подчеркни бизнес-результаты.

3️⃣ Хочешь процессника?
— Акцент на процессы и обязанности.
— Детальное описание рабочих процедур.
— Меньше внимания результатам.

🤘 Руководителей много, они разные — ищите своего!

🅰️ Кстати, здесь же ссылочка на мое резюме 3х летней давности, с которым я тогда искал работу. Оно не идеальное, и в нём много чего можно исправить. Но если необходимо, то можно использовать его как пример. Мало ли вам надо.

P.S. Я не ищу работу, у меня все ок. Просто делюсь опытом, который может быть полезен тебе или твоей команде.

@M3ybeev

75. Среднее арифметическое

Есть мнение, что

человек (неважно, владелец крупного бизнеса или домохозяйка) становится средним арифметическим от пяти людей, с которыми он общается чаще всего.

Если копнуть чуть глубже в это мнение, то можно сделать определенные выводы. И даже наметить личностный план развития.

Важно понимать: неважно, кто вы есть сейчас. Важно вот что. Вашими первыми партнерами, членами команды проекта, да даже компанией на вечер пятницы должны стать те самые пять человек, на которых вы хотите быть чем-то похожи. Иначе пиздец.

Как это вообще работает - хз... но тем не менее:

1️⃣Люди влияют друг на друга через привычки, мышление и действия.
Если вокруг вас люди с негативным настроем, вы тоже начнете туда скатываться. Рано или поздно.
2️⃣Энергия передается.
Если вокруг вас амбициозные и целеустремленные люди, их энергия постепенно начнет заряжать и вас.
3️⃣Окружение формирует стандарты.
Когда вы общаетесь с людьми, которые уже достигли того, чего хотите вы, их стандарты и устои становятся вашими ориентирами.

Как это использовать?

1️⃣ Выбирайте партнеров осознанно.
Если вы хотите масштабировать бизнес, окружите себя людьми, которые уже это сделали.
2️⃣ Формируйте команду по образу и подобию.
Нанимайте тех, кто разделяет ваши ценности и цели. В то же время закрывая слабые стороны сильными сокомандников.
3️⃣Анализируйте свое окружение.
Задайте себе вопрос: "Хочу ли я быть похожим на этих пять человек через год?" Если ответ "нет", меняйте круг общения.

P.S. Это работает не только в бизнесе, но и в личной жизни. Например:
- Если хотите быть здоровым, найдите компанию, которая топит за спорт и зож.
- Если хотите выучить английский окружите себя носителями языка

🅰️ Сохрани к себе, чтобы не потерять. Поделись с другом.

@M3ybeev

76. О страхе делегировать

Делегирование — это не кнопка "перекинуть задачу на другого". Это процесс, который требует осознания, подготовки и контроля. И если тебе вздумалось, что делегировать легко, значит, ты либо гений управления, либо делаешь это неправильно. Ща обосную.

В умении делегировать я выделяю три стадии:

1️⃣Сам себе режиссёр. Ты уверен, что лучше тебя никто не сделает. "Зачем кому-то объяснять, если я за полчаса сделаю сам?" — твоя мантра.

2️⃣ Страх потерять контроль. Ты понимаешь, что нужно делегировать, но боишься. А вдруг другой человек сделает хуже? Да и времени жалко — надо сначала учить, а потом контролировать.

- Я здесь. Вроде. -

3️⃣Мастер делегирования. Ты умеешь делегировать так, чтобы задачи выполнялись качественно, а команда росла. Производительность растёт, а ты не тонешь в рутине.

Первая и третья стадии — это зоны комфорта по сути. Люди там уверены в своей правоте и им норм. Но вот вторая стадия — это адский микс из страхов, сомнений и внутренних конфликтов. Именно здесь большинство застревает.

⚡️ Че делать и как перейти со второй стадии на третью?

1️⃣ Пойми, что делегирование — это навык, а не врождённый талант. Никто не рождается с умением делегировать. Это как езда на велосипеде: сначала падаешь и ходишь с зеленкой на коленях, потом уже едешь. Читай книги, проходи курсы там, не знаю... В общем, учись у тех, кто уже делает это хорошо.
2️⃣ Начни с малого. Делегируй простые задачи, которые не критичны для дела. Например, поручи кому-то составить отчёт или подготовить данные для встречи. Постепенно переходи к более сложным задачам.
3️⃣ Заложи время на обучение. Да, сначала будет медленно и муторно. Придётся объяснять, показывать, проверять. Но это инвестиция в будущее. Как только человек освоится, ты сэкономишь кучу времени.
4️⃣ Не бойся ошибок. Если ты боишься, что другой человек сделает хуже, то ты просто тормозишь развитие команды. Ошибки — это часть обучения. Главное — создать систему обратной связи, чтобы ошибки исправлялись быстро.
5️⃣ Контролируй, но не дави. Делегирование ≠ полный отказ от контроля. Следи за процессом, задавай вопросы, проверяй результаты. Но не превращай это в тотальный контроль, который убивает инициативу.

🤘 Типа лайфхак, если ты боишься делегировать. Спроси себя: "Что самое страшное может случиться?" Обычно оказывается, что последствия не такие ужасные, как тебе думается

—
❓ А вы на какой там стадии?
Если вы уже научились — поделитесь в комментах своим опытом.
Если пока боитесь — напишите, с чем именно у вас сложности.

Ну или так:
❤️ - Делаю все сам
🔥 - Я делегировал даже чтение этого поста

#систематизируйэто

@M3ybeev