AI, AI, AI, AI!
Маркетологи, владельцы и топы пушат запихивать в продукты AI. Как? Да пофиг, если мы не добавим, то мы безнадежно устареем, не поедем на хайптрейне и так далее.
Но если AI не добавили, наверно команда просто не понимает как его впихнуть. Если что-то запинать ногами в продукт, хорошо оно работать не будет. Так что делать?
Что может дать AI
Тут хочется обратиться к JTBD модели. Писал про нее ранее. У пользователя есть дерево работ, которые он сейчас делает сам.
Продукт предлагает сделать конкретный узел, или даже целое поддерево за пользователя. Крутость LLM-моделей, что они как раз хороши в этом самом "под ключ".
Хватит плавать на поверхности
Мне кажется, что решать при помощи AI листовые работы JTBD дерева – задача неблагодарная. У человека обычно есть привычки, и когда ты за него "умно" сортируешь ленту, пишешь код, выбираешь направление путешествия, то сталкиваешься с "лучше по старинке".
Я думаю, что если вас пушат добавлять AI, то в первую очередь надо сделать следующее:
- Расписываем дерево работ
- Идем от самого большого поддерева к меньшим, оценивая насколько реалистично натренировать модель делать эту работу качественно.
Чем больше дерево у нас получится решить при помощи AI – тем больше пользы будет.
Сделай целое поддерево и ты никогда не будешь конкурировать с предыдущим опытом человека, ты покажешь ему гребаную магию вне Хогвартса!
Маркетологи, владельцы и топы пушат запихивать в продукты AI. Как? Да пофиг, если мы не добавим, то мы безнадежно устареем, не поедем на хайптрейне и так далее.
Но если AI не добавили, наверно команда просто не понимает как его впихнуть. Если что-то запинать ногами в продукт, хорошо оно работать не будет. Так что делать?
Что может дать AI
Тут хочется обратиться к JTBD модели. Писал про нее ранее. У пользователя есть дерево работ, которые он сейчас делает сам.
Продукт предлагает сделать конкретный узел, или даже целое поддерево за пользователя. Крутость LLM-моделей, что они как раз хороши в этом самом "под ключ".
Хватит плавать на поверхности
Мне кажется, что решать при помощи AI листовые работы JTBD дерева – задача неблагодарная. У человека обычно есть привычки, и когда ты за него "умно" сортируешь ленту, пишешь код, выбираешь направление путешествия, то сталкиваешься с "лучше по старинке".
Я думаю, что если вас пушат добавлять AI, то в первую очередь надо сделать следующее:
- Расписываем дерево работ
- Идем от самого большого поддерева к меньшим, оценивая насколько реалистично натренировать модель делать эту работу качественно.
Чем больше дерево у нас получится решить при помощи AI – тем больше пользы будет.
Сделай целое поддерево и ты никогда не будешь конкурировать с предыдущим опытом человека, ты покажешь ему гребаную магию вне Хогвартса!
❤4
🟢🟡🔴 Теоретический экзамен на права в Германии
tl;dr сдал, через месяц иду катать город 🚗
Что из себя представляет?
Основная механика как в России. Пачка билетов, зубришь, сдаешь. Есть тренажеры, я сдавал в электронном виде на планшете. Есть куча языков, включая русский.
Напишу, что бросилось в глаза.
🈯️ Перевод
Изначально мне показалось хорошей идеей учить и сдавать на английском. Во-первых, перевод на английский обычно лучше всех. Во-вторых, расcчитывал подкачать язык за счет этого.
Но почти дойдя первый круг в 1400 билетов, я решил свичнуться на русский. Перевод оказался недостаточно хорош. Некоторые термины обозначались разными словами в вопросе и ответе, часто читалось как промтоперевод. Во-вторых, некоторые вопросы из серии "с какой максимальной высоты груза он может выступать перед транспортным средством" и на русском-то заставляет лишний раз вчитаться.
К сожалению, с десяток билетов переведены настолько паршиво, что их остается только выучить. Например, аллея с деревьями по краям переведена как проспект.
🚭Наркотики, какие наркотики?
Вопросов про них довольно много. К счастью в основном там довольно простое правило: наркотики зло – катайся чистеньким и все будет хорошо. Но чтобы было нескучно, там добавили один вопрос про коноплю. По умолчанию тыкаешь, что влияет на все, а нет! На светочувствительность не влияет!
🚴Велосипедисты
Тут все как в жизни. Они активно участвуют в дорожном движении. К счастью тут тоже есть понятное правило: если есть хоть какой-то шанс, что ты его намотаешь – пропусти.
🚛 Прицепы / трейлеры
Мне кажется, что этот раздел сам по себе усложненный. Тут про скорость и длину состава. А там есть следующий уровень – инерционные тормоза и про выступающие грузы. Но король секции – это блокировка заднего хода на одноосных прицепах с инерционным тормозом. Подумываю взять прицеп Скиф теперь.
🧮 Матан
Интегралы по контуру считать не заставляют, но математические задачки, где из скорости надо вычислить остановочные путь – есть. Надо запомнить 2 формулы. Считается все в уме.
🤔Сложно ли было готовиться
70% ответил из общих знаний.
15% — это местные скоростные лимиты и знаки.
10% — нужно понять логику заданий. Иногда мультивыбор — это “или”, а иногда — “и”, в таких надо собрать ситуацию из нескольких опций.
5% — просто вызубрить
Подготовка заняла около 100 часов. Ждемс город! 😎
tl;dr сдал, через месяц иду катать город 🚗
Что из себя представляет?
Основная механика как в России. Пачка билетов, зубришь, сдаешь. Есть тренажеры, я сдавал в электронном виде на планшете. Есть куча языков, включая русский.
Напишу, что бросилось в глаза.
🈯️ Перевод
Изначально мне показалось хорошей идеей учить и сдавать на английском. Во-первых, перевод на английский обычно лучше всех. Во-вторых, расcчитывал подкачать язык за счет этого.
Но почти дойдя первый круг в 1400 билетов, я решил свичнуться на русский. Перевод оказался недостаточно хорош. Некоторые термины обозначались разными словами в вопросе и ответе, часто читалось как промтоперевод. Во-вторых, некоторые вопросы из серии "с какой максимальной высоты груза он может выступать перед транспортным средством" и на русском-то заставляет лишний раз вчитаться.
К сожалению, с десяток билетов переведены настолько паршиво, что их остается только выучить. Например, аллея с деревьями по краям переведена как проспект.
🚭Наркотики, какие наркотики?
Вопросов про них довольно много. К счастью в основном там довольно простое правило: наркотики зло – катайся чистеньким и все будет хорошо. Но чтобы было нескучно, там добавили один вопрос про коноплю. По умолчанию тыкаешь, что влияет на все, а нет! На светочувствительность не влияет!
🚴Велосипедисты
Тут все как в жизни. Они активно участвуют в дорожном движении. К счастью тут тоже есть понятное правило: если есть хоть какой-то шанс, что ты его намотаешь – пропусти.
🚛 Прицепы / трейлеры
Мне кажется, что этот раздел сам по себе усложненный. Тут про скорость и длину состава. А там есть следующий уровень – инерционные тормоза и про выступающие грузы. Но король секции – это блокировка заднего хода на одноосных прицепах с инерционным тормозом. Подумываю взять прицеп Скиф теперь.
🧮 Матан
Интегралы по контуру считать не заставляют, но математические задачки, где из скорости надо вычислить остановочные путь – есть. Надо запомнить 2 формулы. Считается все в уме.
🤔Сложно ли было готовиться
70% ответил из общих знаний.
15% — это местные скоростные лимиты и знаки.
10% — нужно понять логику заданий. Иногда мультивыбор — это “или”, а иногда — “и”, в таких надо собрать ситуацию из нескольких опций.
5% — просто вызубрить
Подготовка заняла около 100 часов. Ждемс город! 😎
👏7❤1🎉1
Делегирование != координация
Пост из серии тимлидство 101, все совпадения случайны.
Дано
Один из руководителей направления, назовем его Василий, недавно пришел на должность, где у него в подчинении оказалось какое-то количество линейных менеджеров.
Он поднялся с уровня такого же линейного менеджера, потому есть опыт управления. У части менеджеров в подчинении доменные знания и харды вылезают за пределы знаний Василия.
Ситуация
Всему департаменту надо принимать сложные стратегические решения, потому, понятно, линейные менеджеры ходят за решениями к Васе. Делятся своим виденьем, но ожидают решения от руководителя.
Проблема возникла, когда про часть высокоуровневых решений Василий начал отвечать в духе: "я только пришел, это решение приняли до меня вот эти люди", "я тебе доверяю, давай поступим, как считаешь нужным" и "моя задача, не в том чтобы последнее слово было за мной, а чтобы помогать вам договариваться и координироваться, ведь вы все профессионалы".
Мнение
Желание создать позитивную атмосферу, прислушиваться к локальным лидам и в целом строить бирюзу – это все достойно уважения. Но в данном случае я оцениваю это как раздолбайство.
Руководитель – несет ответственность за решения принятые ниже. Если ты их не челенджишь, а не челенджишь, потому что перед этим не пытаешься понять, ты не можешь нести за них ответственность.
Если решение приведет к негативным последствиям, как Вася сможет за них отвечать? Он даже не может ответить, а какие еще варианты были на столе и почему выбрали этот. Вася, что, переведет стрелки на локального лида, типа это все он?
Что делать-то?
Мой ответ в том, что с учетом нехватки доменных знаний, без делeгирования не обойтись. Сделай это, воспользуйся экспертизой, получи точку зрения, зафасилитируй эксперта, чтобы он разложил возможные варианты, пусть он принесет свою экспертную аналитику. Да получи даже рекомендацию по решению, но оно должно быть твое осознанное.
Важно, что ты его понимаешь, ты его можешь объяснить. Даже если оно будет неверным, ты сможешь проанализировать ситуацию и не повторить ошибку.
Между этим состоянием и состоянием, когда ты "доверяешь профессионалу" – пропасть.
P.S.10 лайков и я кидаю встречу Василию
#тимлидство
Пост из серии тимлидство 101, все совпадения случайны.
Дано
Один из руководителей направления, назовем его Василий, недавно пришел на должность, где у него в подчинении оказалось какое-то количество линейных менеджеров.
Он поднялся с уровня такого же линейного менеджера, потому есть опыт управления. У части менеджеров в подчинении доменные знания и харды вылезают за пределы знаний Василия.
Ситуация
Всему департаменту надо принимать сложные стратегические решения, потому, понятно, линейные менеджеры ходят за решениями к Васе. Делятся своим виденьем, но ожидают решения от руководителя.
Проблема возникла, когда про часть высокоуровневых решений Василий начал отвечать в духе: "я только пришел, это решение приняли до меня вот эти люди", "я тебе доверяю, давай поступим, как считаешь нужным" и "моя задача, не в том чтобы последнее слово было за мной, а чтобы помогать вам договариваться и координироваться, ведь вы все профессионалы".
Мнение
Желание создать позитивную атмосферу, прислушиваться к локальным лидам и в целом строить бирюзу – это все достойно уважения. Но в данном случае я оцениваю это как раздолбайство.
Руководитель – несет ответственность за решения принятые ниже. Если ты их не челенджишь, а не челенджишь, потому что перед этим не пытаешься понять, ты не можешь нести за них ответственность.
Если решение приведет к негативным последствиям, как Вася сможет за них отвечать? Он даже не может ответить, а какие еще варианты были на столе и почему выбрали этот. Вася, что, переведет стрелки на локального лида, типа это все он?
Что делать-то?
Мой ответ в том, что с учетом нехватки доменных знаний, без делeгирования не обойтись. Сделай это, воспользуйся экспертизой, получи точку зрения, зафасилитируй эксперта, чтобы он разложил возможные варианты, пусть он принесет свою экспертную аналитику. Да получи даже рекомендацию по решению, но оно должно быть твое осознанное.
Важно, что ты его понимаешь, ты его можешь объяснить. Даже если оно будет неверным, ты сможешь проанализировать ситуацию и не повторить ошибку.
Между этим состоянием и состоянием, когда ты "доверяешь профессионалу" – пропасть.
P.S.
#тимлидство
❤15😁7
Лучшая история из выпуска про робототехнику.
Гость работает в компании, которая занимается автоматизацией тракторов. К сожалению, полностью автономные машины пока не выпускают ВО ВСЕ ПОЛЯ. По сути автоматизация помогает подруливать и немного более эффективно собирать урожай. А даже пара процентов на больших объемах – это большие деньги в абсолютных значениях.
Но лучшая часть про тракторы – про их тестирование. Хорошо, у нас есть черный ящик, который будет рулить трактором. И можно, конечно, каждый раз гонять на соседнюю ферму(к слову, у ребят есть свое поле и свой трактор), но это очень долго.
Какой-то умелец расковырял Farming simulator, вытащил сенсоры из игры наружу и сделал доступными инпуты. Как итог, к этому можно прикрутить наш агрегат и тестировать. Тот случай, когда целая компания с кучей инженеров занимается автоматизированным прохождением уровней Farming Simulator на три звезды.
Выпуск тут
Гость работает в компании, которая занимается автоматизацией тракторов. К сожалению, полностью автономные машины пока не выпускают ВО ВСЕ ПОЛЯ. По сути автоматизация помогает подруливать и немного более эффективно собирать урожай. А даже пара процентов на больших объемах – это большие деньги в абсолютных значениях.
Но лучшая часть про тракторы – про их тестирование. Хорошо, у нас есть черный ящик, который будет рулить трактором. И можно, конечно, каждый раз гонять на соседнюю ферму(к слову, у ребят есть свое поле и свой трактор), но это очень долго.
Какой-то умелец расковырял Farming simulator, вытащил сенсоры из игры наружу и сделал доступными инпуты. Как итог, к этому можно прикрутить наш агрегат и тестировать. Тот случай, когда целая компания с кучей инженеров занимается автоматизированным прохождением уровней Farming Simulator на три звезды.
Выпуск тут
❤7😁5
Hooked
🥇Чем понравилась
Книга про то, как строить виральные циклы своего продукта. Т.е. сделать так, чтобы человек пришедший за определенной ценностью, получил ее, запомнил, что за ней же можно прийти сюда же, а также привлек других к получению ценности у тебя же.
В книге довольно четкая структура. Разобраны этапы взаимодействия пользователя с продуктом: триггер, действие, награда за действие и инвестиция в следующий цикл. Я планирую к ней вернуть, когда буду прорабатывать цикл виральности для своего продукта
Еще в плане впечатлений, ощущение, что читаешь Замесина. Думаю, что книга очень сильно на него повлияла, потому что в книге очень много тезисов, которые он постоянно повторяет:
- Про привычки, что люди на самом деле не хотят ничего менять. Надо предложить сильно больше ценности
- Про основную мотивацию всех людей: получать удовольствие и избегать боли, получать социальное одобрение и избегать осуждения.
🤩 Что дала полезного
Самая полезная и одновременно неочевидная часть – инвестиция. Не буду повторяться, написал про нее целый пост.
Вторая по значимости для меня – часть про награду. В книге разбирается прикольный пример, что даже самая очевидная и казалось бы приятная награда как деньги – может плохо работать. С точки зрения юнит-экономики, продукт не может предложить слишком много, например, за ответ на вопрос, даже очень подробный. Поэтому награда во внутренней валюте, на которую ты потом купишь украшения для своей аватарки будут намного ценнее, чем 0.06$ за пост, над которым ты корпел целый час.
Второй момент – это про то, что награда должна быть по-хорошему не слишком предсказуемой. Предсказуемая награда превращается в рутину и плохо отзывается у пользователя. Поэтому лутбоксы работают сильно лучше, чем обычный игровой магазин. Извините.
🤓 Кому посоветую
Думаю, что книга – база для любого, кто хочет разобраться в том на каких принципах строятся продукты.
Она разбирает отношения пользователь <-> продукт на достаточно низком психологическом уровне. Принципы из книги 100% будут полезны при проектировании фичей.
#книги #продуктоунерство
🥇Чем понравилась
Книга про то, как строить виральные циклы своего продукта. Т.е. сделать так, чтобы человек пришедший за определенной ценностью, получил ее, запомнил, что за ней же можно прийти сюда же, а также привлек других к получению ценности у тебя же.
В книге довольно четкая структура. Разобраны этапы взаимодействия пользователя с продуктом: триггер, действие, награда за действие и инвестиция в следующий цикл. Я планирую к ней вернуть, когда буду прорабатывать цикл виральности для своего продукта
Еще в плане впечатлений, ощущение, что читаешь Замесина. Думаю, что книга очень сильно на него повлияла, потому что в книге очень много тезисов, которые он постоянно повторяет:
- Про привычки, что люди на самом деле не хотят ничего менять. Надо предложить сильно больше ценности
- Про основную мотивацию всех людей: получать удовольствие и избегать боли, получать социальное одобрение и избегать осуждения.
🤩 Что дала полезного
Самая полезная и одновременно неочевидная часть – инвестиция. Не буду повторяться, написал про нее целый пост.
Вторая по значимости для меня – часть про награду. В книге разбирается прикольный пример, что даже самая очевидная и казалось бы приятная награда как деньги – может плохо работать. С точки зрения юнит-экономики, продукт не может предложить слишком много, например, за ответ на вопрос, даже очень подробный. Поэтому награда во внутренней валюте, на которую ты потом купишь украшения для своей аватарки будут намного ценнее, чем 0.06$ за пост, над которым ты корпел целый час.
Второй момент – это про то, что награда должна быть по-хорошему не слишком предсказуемой. Предсказуемая награда превращается в рутину и плохо отзывается у пользователя. Поэтому лутбоксы работают сильно лучше, чем обычный игровой магазин. Извините.
🤓 Кому посоветую
Думаю, что книга – база для любого, кто хочет разобраться в том на каких принципах строятся продукты.
Она разбирает отношения пользователь <-> продукт на достаточно низком психологическом уровне. Принципы из книги 100% будут полезны при проектировании фичей.
#книги #продуктоунерство
❤9
Еще мне жена утром накинула, что название блога совсем не соответствует контенту.
В нем часто довольно душные мысли, разборы книг, темы, которые меня волнуют по работе, и которые будешь рассказывать за чашкой пива очень наврядли. А вот за тем же обедом или у кофемашины – вполне себе.
Плюс есть гипотеза, что заходя снаружи и не зная меня лично, задумываешься "какой еще подпивас, зачем его читать, если я люблю Виноградный день?" 😄
Быстренько попробовал поштормить с чатгпт, но все варианты – корпо-булшит с претензией на финальную экспертизу.
Что думаете? Можно даже сразу варианты в комменты вкинуть🤔
В нем часто довольно душные мысли, разборы книг, темы, которые меня волнуют по работе, и которые будешь рассказывать за чашкой пива очень наврядли. А вот за тем же обедом или у кофемашины – вполне себе.
Плюс есть гипотеза, что заходя снаружи и не зная меня лично, задумываешься "какой еще подпивас, зачем его читать, если я люблю Виноградный день?" 😄
Быстренько попробовал поштормить с чатгпт, но все варианты – корпо-булшит с претензией на финальную экспертизу.
Что думаете? Можно даже сразу варианты в комменты вкинуть
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Решил пройти третий курс от Go Practice.
Первые два были прям шикарные. Продуктоунерство это гремучая смесь из data-driven подхода и работы с качественным фидбеком.
И первые два симулятора от 0 к 1 и от 1 к n – лучшее что я видел по data-driven подходу. Похоже надо пильнуть пост про модель роста, тем более недавно запилил для своего продукта.
Ну и главный вопрос:если пройти несколько таких курсов, то проценты перемножаются или складываются? 🤔
Первые два были прям шикарные. Продуктоунерство это гремучая смесь из data-driven подхода и работы с качественным фидбеком.
И первые два симулятора от 0 к 1 и от 1 к n – лучшее что я видел по data-driven подходу. Похоже надо пильнуть пост про модель роста, тем более недавно запилил для своего продукта.
Ну и главный вопрос:
😁5❤4
Pragma conf
Тут на прошлой неделе сгонял на iOS конфу со стендом от JB. Стояли "на будке" общались с разработчиками.
🤖 Техническая часть
- Вообще был удивлен, что такое количество разработчиков попробовало KMP. На iOS конфе ожидал, что скорее буду узнавать блокеры того, чтобы попробовать. К слову, их тоже собрал.
- Народ подходил, в том числе, спросить: за что закрыли AppCode. Я пришел уже после того, как Егор придумал закрытие AppCode, потому просто наливал воды. Из интересного, что узнав про KMP IDE, спрашивали, а можно ли будет его использовать для нативной разработки. В начальном сегменте – KMP разработка, но кто знает. Иногда они возвращаются, знаете ли.
✨ KMP кейсы
Самые интересные приложения, где используют KMP:
- Медицина. Компания делает умные девайсы, которые через телефон отправляют данные пациента с умного браслета врачу.
- Ассистент авто. Один немецкий автоконцерн пилит приложение ассистент. Теоретически можно подъехать к парковке, выйти из машины и нажать на кнопку – машина сама запаркуется. Практически – это незаконно в Германии :D
- Софт для пилотов самолетов. Да, приложение коннектится к приборной панели. Представьте себе кабину самолета. Вот эту всю бесконечность кнопочек и циферок. А как насчет добавить еще и приложение, при помощи которого ты выведешь еще больше данных?! Но вообще учитывая срок службы самолетов – имеет смысл.
🍕 Общение и вайб
- Конфы прям мое. Я большой фанат конференционного туризма. Но при этом это была моя первая, правильно будет сказать, не русскоязычная конфа.
- Конфа проходила в Болонье. И там все прям такое стереотипно итальянское в хорошем смысле. Теплые +20, пальмы, много вкусной и вредной еды на обед, перерывы по 2 часа, чтобы можно было спокойно поесть и пообщаться.
- Стоя на будке ты в любом случае выходишь из зоны комфорта. Подходят случайные люди, задают вопросы, спрашивают про мерч, делятся впечатлениями по продукту. В общем – стресс для внутреннего интровертушки.
- К концу первого дня я окончательно расправил крылья (возможно дело в третьем пиве) и пошел сам активно нетворкаться. Первый выстрел и сразу в точку. Подошел к столику, где все говорили на итальянском. Разговорились и они меня пригласили в рестик во второй день. Про него – отдельный пост ниже.
- За вечер первого дня я пообщался с 5 разными группами людей. Я и до этого не особо боялся говорить на английском, но тут все оковы полностью спали. В JB многие менеджеры прям очень хорошо говорят, из-за этого я немного стесняюсь. Но общение с обычными работягами не нейтивами – шикарный опыт, который дает веру в свои силы 🙂
- Кек дня – общение с итальянским тимлидом. Он оказался одним из первых на конфе, кто рассказал, что у них KMP в проде.
Дальше состоялся диалог:
Я: Оу, круто! А как ты убедил iOSников попробовать KMP?
Лид: Ну... Я – iOS-разработчик и по совместительству техлид
Я: Понятно! Похоже, что у них просто не было выбора, ахаха :D
Лид(максимально твердо, смотря в глаза): Ну.. Вообще, я – техлид! И выбор технологий – это моя ответственность(тут я перестал улыбаться). Если каждый будет делать что хочет, начнется хаос. Они должны выполнять мои приказы(orders в оригинале), ведь я – техлид 🗿
Я: Да... Имеет смысл🗿🗿🗿
Мне сломало, что в такой приятной атмосфере воркейшена, я встретил человека с такими жесткими иерархическими установками. Тем более итальянца.
Но спустя буквально пару дней, я прочел главу книги Culture Map, где причины иерархии в Италии как раз объяснялись, и все встало на свои места.
Тут на прошлой неделе сгонял на iOS конфу со стендом от JB. Стояли "на будке" общались с разработчиками.
🤖 Техническая часть
- Вообще был удивлен, что такое количество разработчиков попробовало KMP. На iOS конфе ожидал, что скорее буду узнавать блокеры того, чтобы попробовать. К слову, их тоже собрал.
- Народ подходил, в том числе, спросить: за что закрыли AppCode. Я пришел уже после того, как Егор придумал закрытие AppCode, потому просто наливал воды. Из интересного, что узнав про KMP IDE, спрашивали, а можно ли будет его использовать для нативной разработки. В начальном сегменте – KMP разработка, но кто знает. Иногда они возвращаются, знаете ли.
✨ KMP кейсы
Самые интересные приложения, где используют KMP:
- Медицина. Компания делает умные девайсы, которые через телефон отправляют данные пациента с умного браслета врачу.
- Ассистент авто. Один немецкий автоконцерн пилит приложение ассистент. Теоретически можно подъехать к парковке, выйти из машины и нажать на кнопку – машина сама запаркуется. Практически – это незаконно в Германии :D
- Софт для пилотов самолетов. Да, приложение коннектится к приборной панели. Представьте себе кабину самолета. Вот эту всю бесконечность кнопочек и циферок. А как насчет добавить еще и приложение, при помощи которого ты выведешь еще больше данных?! Но вообще учитывая срок службы самолетов – имеет смысл.
🍕 Общение и вайб
- Конфы прям мое. Я большой фанат конференционного туризма. Но при этом это была моя первая, правильно будет сказать, не русскоязычная конфа.
- Конфа проходила в Болонье. И там все прям такое стереотипно итальянское в хорошем смысле. Теплые +20, пальмы, много вкусной и вредной еды на обед, перерывы по 2 часа, чтобы можно было спокойно поесть и пообщаться.
- Стоя на будке ты в любом случае выходишь из зоны комфорта. Подходят случайные люди, задают вопросы, спрашивают про мерч, делятся впечатлениями по продукту. В общем – стресс для внутреннего интровертушки.
- К концу первого дня я окончательно расправил крылья (возможно дело в третьем пиве) и пошел сам активно нетворкаться. Первый выстрел и сразу в точку. Подошел к столику, где все говорили на итальянском. Разговорились и они меня пригласили в рестик во второй день. Про него – отдельный пост ниже.
- За вечер первого дня я пообщался с 5 разными группами людей. Я и до этого не особо боялся говорить на английском, но тут все оковы полностью спали. В JB многие менеджеры прям очень хорошо говорят, из-за этого я немного стесняюсь. Но общение с обычными работягами не нейтивами – шикарный опыт, который дает веру в свои силы 🙂
- Кек дня – общение с итальянским тимлидом. Он оказался одним из первых на конфе, кто рассказал, что у них KMP в проде.
Дальше состоялся диалог:
Я: Оу, круто! А как ты убедил iOSников попробовать KMP?
Лид: Ну... Я – iOS-разработчик и по совместительству техлид
Я: Понятно! Похоже, что у них просто не было выбора, ахаха :D
Лид(максимально твердо, смотря в глаза): Ну.. Вообще, я – техлид! И выбор технологий – это моя ответственность(тут я перестал улыбаться). Если каждый будет делать что хочет, начнется хаос. Они должны выполнять мои приказы(orders в оригинале), ведь я – техлид 🗿
Я: Да... Имеет смысл🗿🗿🗿
Мне сломало, что в такой приятной атмосфере воркейшена, я встретил человека с такими жесткими иерархическими установками. Тем более итальянца.
Но спустя буквально пару дней, я прочел главу книги Culture Map, где причины иерархии в Италии как раз объяснялись, и все встало на свои места.
❤10👍1
🍽️ Рестик
Выделил это в отдельную часть, потому что это прям очень крутой опыт. Часть итальянцев оказалось из Болоньи, часть из других регионов. Местные и повели всех в особо непримечательный локальный ресторанчик.
Я решил воспользоваться советами местных и взял лазанью(они сказали, что это местный рецепт) и шницель по болонски.
🤌 Лазанья. Мама миа! Представьте, что вы разом съедаете столовую ложку сахара. Это то, что я испытал. Это было похоже на ослепляющую вспышку, где я смог почувствовать вкус только через пару секунд. Без лишних преувеличений, я могу сказать, что это была самая вкусная лазанья в моей жизни!
В дополнение к этому, вышел хозяин заведения и пошел общаться с гостями, в том числе подошел к нашему столику. Довольно напористо зарубившись за особенности приготовления потрохов в разных регионах Италии, через одного из разработчиков он спросил как мне лазанья. К счастью мне не пришлось врать, и я просто сказал, что было очень вкусно, вы что, добавили туда кокаин?!
Хозяина порвало, моих разрабов порвало, потом к нам несколько раз заглядывали повара с кухни, чтобы посмотреть кто настолько прокотировал их блюдо!
🍕Меня пытались угостить примерно всем:
- Слоеными квадратиками(как пустой маленький квадратный чебурек), которые надо давить вилкой и руками класть начинку
- Кишками овцы в томатном соусе (по заверению ребят из Турина – в неправильном болонском исполнении)
- Какой-то помидорно-овощной смесью
- Какие-то сладости, в том числе что-то в духе творожного кулича.
И все это мегавкусно. Правда, ингридиенты некоторых блюд стоило озвучить после дегустации.
Само застолье длилось около трех часов. Я уже после лазаньи было довольно полон, потому шницель я съел скорее из соображений безопасности. При этом мой сосед остановился, только когда мы собрались уходить.
Интересно, что мы почти не пили, но было максимально весело и кайфово, как будто встретились лучшие друзья. Это было абсолютно великолепно! Пошел гуглить разработческие конфы в Италии...
Выделил это в отдельную часть, потому что это прям очень крутой опыт. Часть итальянцев оказалось из Болоньи, часть из других регионов. Местные и повели всех в особо непримечательный локальный ресторанчик.
Я решил воспользоваться советами местных и взял лазанью(они сказали, что это местный рецепт) и шницель по болонски.
🤌 Лазанья. Мама миа! Представьте, что вы разом съедаете столовую ложку сахара. Это то, что я испытал. Это было похоже на ослепляющую вспышку, где я смог почувствовать вкус только через пару секунд. Без лишних преувеличений, я могу сказать, что это была самая вкусная лазанья в моей жизни!
В дополнение к этому, вышел хозяин заведения и пошел общаться с гостями, в том числе подошел к нашему столику. Довольно напористо зарубившись за особенности приготовления потрохов в разных регионах Италии, через одного из разработчиков он спросил как мне лазанья. К счастью мне не пришлось врать, и я просто сказал, что было очень вкусно, вы что, добавили туда кокаин?!
Хозяина порвало, моих разрабов порвало, потом к нам несколько раз заглядывали повара с кухни, чтобы посмотреть кто настолько прокотировал их блюдо!
🍕Меня пытались угостить примерно всем:
- Слоеными квадратиками(как пустой маленький квадратный чебурек), которые надо давить вилкой и руками класть начинку
- Кишками овцы в томатном соусе (по заверению ребят из Турина – в неправильном болонском исполнении)
- Какой-то помидорно-овощной смесью
- Какие-то сладости, в том числе что-то в духе творожного кулича.
И все это мегавкусно. Правда, ингридиенты некоторых блюд стоило озвучить после дегустации.
Само застолье длилось около трех часов. Я уже после лазаньи было довольно полон, потому шницель я съел скорее из соображений безопасности. При этом мой сосед остановился, только когда мы собрались уходить.
Интересно, что мы почти не пили, но было максимально весело и кайфово, как будто встретились лучшие друзья. Это было абсолютно великолепно! Пошел гуглить разработческие конфы в Италии...
❤16😁1
Практический экзамен по вождению
Я себя считаю опытным водителем. Катался в куче стран и в Европах, и в США с Австралией, и в Турции. Потому думал, что сдать на практику будет проще простого.
Особенности вождения в Мюнхине
🏃♂️ Скорость. Формально в городе можно ездить 50км/ч, но тут спальники малоэтажные, потому по статистике 80% города находится в зоне 30км/ч. А из-за того, что перекрестки сбрасывают это ограничение, знаками 30 утыкана каждая вторая небольшая улица, и даже можно встретить двухполосную с зеленой полосой по центру.
Я на автомате прожимаю педаль газа до 60 на каждом повороте. А езда на 30км/ч ощущается, как будто я хочу проучить кого-то сзади.
Мне даже нет практического смысла, кроме комфорта, гонять на работу на машине. На велике, особенно если упираться, получается даже быстрее.
🏘️ Опять же, из-за множества небольших улочек, ты легко можешь оказаться в ситуации, когда ты едешь по "придомовой" территории, а справа из еще более узкой улочки вылезет кто-то и ты должен будешь ему уступить. В общем, езда там – это просто забей. Чем медленнее – тем лучше.
🚴♂️ Велосипедисты и пешеходы Они же цари и боги. Когда я гоняю на велике под 30км/ч(ограничения же!) это приятно, что тебя везде пропускают. Но на авто, ты уже оказываешься внизу пищевой цепи и должен всех пропускать.
🏎️ Гигантская разница в скоростях От дороги, где даже 30км/ч – много, до автобана без ограничений скорости может быть буквально 5 минут езды. Это работает в обе стороны и пока что ломает мозг.
#байки
Я себя считаю опытным водителем. Катался в куче стран и в Европах, и в США с Австралией, и в Турции. Потому думал, что сдать на практику будет проще простого.
Особенности вождения в Мюнхине
🏃♂️ Скорость. Формально в городе можно ездить 50км/ч, но тут спальники малоэтажные, потому по статистике 80% города находится в зоне 30км/ч. А из-за того, что перекрестки сбрасывают это ограничение, знаками 30 утыкана каждая вторая небольшая улица, и даже можно встретить двухполосную с зеленой полосой по центру.
Я на автомате прожимаю педаль газа до 60 на каждом повороте. А езда на 30км/ч ощущается, как будто я хочу проучить кого-то сзади.
Мне даже нет практического смысла, кроме комфорта, гонять на работу на машине. На велике, особенно если упираться, получается даже быстрее.
🏘️ Опять же, из-за множества небольших улочек, ты легко можешь оказаться в ситуации, когда ты едешь по "придомовой" территории, а справа из еще более узкой улочки вылезет кто-то и ты должен будешь ему уступить. В общем, езда там – это просто забей. Чем медленнее – тем лучше.
🚴♂️ Велосипедисты и пешеходы Они же цари и боги. Когда я гоняю на велике под 30км/ч(ограничения же!) это приятно, что тебя везде пропускают. Но на авто, ты уже оказываешься внизу пищевой цепи и должен всех пропускать.
🏎️ Гигантская разница в скоростях От дороги, где даже 30км/ч – много, до автобана без ограничений скорости может быть буквально 5 минут езды. Это работает в обе стороны и пока что ломает мозг.
#байки
❤3
Давайте к самому экзамену
Надо сказать, что я довольно сильно напрягся, когда узнал, что сдавать я буду не в районе автошколы, потому что можно легко напороться на интересную логическую задачку, неправильный ответ на которую – пересдача.
Но за меня сыграло, что экзаменатор был довольно добрый, эдакий добрый препод на экзамене в универе. За уши тянуть не будет, но обстановку – разбавит.
Надо сказать, что он вывел меня из нервяка в самом начале, что я сам начал шутить "welcome onboard! Please prepare your tickets!", что инструктор даже меня одернул – перегибаю 😃
Вопросы по авто
Вообще обычно эта секция идет на немецком, но мой экзаменатор сказал, что "мне будет сложнее, но я могу на английском". Тут спрашивают про сигналы, тормоз ручной/ножной, залезают под капот, проверяют колеса. Мы проверили колеса, тормозные сигналы и сделали обычное торможение в безопасной зоне.
Вождение
Забавно, что, вообще говоря, до тех пор, пока ты едешь по правилам, можно забивать на все указания экзаменатора. Т.е. тебе не могут снять баллы, если тебе говорят направо, а ты едешь налево. Но так лучше не делать, потому что это влияет на отношение к тебе. Ну и нашей конечной точкой была автошкола, где я кинул велик 🙂
Началось все мегастрессово. Я аккуратно выползал на дорогу, чтобы не помешать ни пешеходам, ни велосипедистам. Но я простоял достаточно долго, чтобы появился дедок, которому я перегородил путь и который недовольно на меня наворчал.
Команды на английском тоже не помогали. Вообще, я спокойно выучил все основные на немецком, потому это только мешало. Ну и когда команда начинается "END... street left", думаешь что правда КОНЕЦ.
В одном месте полз на поворот и на желтый по-дурацки встал с выездом передними колесами за стоп-линию. 🙈
Еще он очень сбивчиво объяснил, что хочет сделать простойсоветский умкерен(разворот, обычно с заездом за поворот задом). Он попросил заехать передом, а потом развернуться в обратную сторону. Но я этого не ожидал и слишком прижался к соседней машине. В итоге разворот получился ну такой.
В дополнение, в экзаменах еще частенько отрабатывают экстренное торможение. Как это выглядит: заезжаете на пустую улицу с ограничением в 30. Инспектор говорит магическое заклинание на немецком, смысл которого: сейчас будем экстренно тормозить по команде инструктора. Инструктор неожиданно кричит СТОП. Твоя задача на мужика прожать тормоз в пол до скрежета АБС и полной остановки. В моем случае два раза неожиданно за нами появлялись машины, мы в последний момент отказывались от торможения, заблокировали остановкой дверь грузовичка. Они оба давали команды, что делать. Неловкость: 10/10.
Ну и чтобы я совсем поседел, я нарвался на логическую задачку: знак 30 ПЕРЕД светофором. Я такого еще не видел тут. В чем смысл? Может в этом случае он распространяется после? Да не должен. Ну и все быстрее едут. Ну хрен с ним. Остальные вроде тоже быстрее едут. Погнали 50, но на эти размышления мне понадобилось секунд 5-10. Как я потом понял, идея в том, чтобы ты именно перед этим светофором и на нем сбросил скорость до 30, а после уже разгоняйся.
За часовые покатушки, мне кажется, я похудел сильнее чем пилот Формулы-1. Ну и на выходе я слышу: Станислав, вы – хороший водитель. Но, к сожалению, у меня нет для вас водительских прав сегодня. 😭 ... Вам надо взять термин на получение прав, не забудьте иностранные, если забирали. Аааа! Победа! Изи катка!
Ну вот честно, я так не стрессовал даже когда после почти 24-часового перелета в Австралию, надо было сесть и проехать в соседний город порядка 200км на праворульной машине по левостороннему движению.
Надо сказать, что я довольно сильно напрягся, когда узнал, что сдавать я буду не в районе автошколы, потому что можно легко напороться на интересную логическую задачку, неправильный ответ на которую – пересдача.
Но за меня сыграло, что экзаменатор был довольно добрый, эдакий добрый препод на экзамене в универе. За уши тянуть не будет, но обстановку – разбавит.
Надо сказать, что он вывел меня из нервяка в самом начале, что я сам начал шутить "welcome onboard! Please prepare your tickets!", что инструктор даже меня одернул – перегибаю 😃
Вопросы по авто
Вообще обычно эта секция идет на немецком, но мой экзаменатор сказал, что "мне будет сложнее, но я могу на английском". Тут спрашивают про сигналы, тормоз ручной/ножной, залезают под капот, проверяют колеса. Мы проверили колеса, тормозные сигналы и сделали обычное торможение в безопасной зоне.
Вождение
Забавно, что, вообще говоря, до тех пор, пока ты едешь по правилам, можно забивать на все указания экзаменатора. Т.е. тебе не могут снять баллы, если тебе говорят направо, а ты едешь налево. Но так лучше не делать, потому что это влияет на отношение к тебе. Ну и нашей конечной точкой была автошкола, где я кинул велик 🙂
Началось все мегастрессово. Я аккуратно выползал на дорогу, чтобы не помешать ни пешеходам, ни велосипедистам. Но я простоял достаточно долго, чтобы появился дедок, которому я перегородил путь и который недовольно на меня наворчал.
Команды на английском тоже не помогали. Вообще, я спокойно выучил все основные на немецком, потому это только мешало. Ну и когда команда начинается "END... street left", думаешь что правда КОНЕЦ.
В одном месте полз на поворот и на желтый по-дурацки встал с выездом передними колесами за стоп-линию. 🙈
Еще он очень сбивчиво объяснил, что хочет сделать простой
В дополнение, в экзаменах еще частенько отрабатывают экстренное торможение. Как это выглядит: заезжаете на пустую улицу с ограничением в 30. Инспектор говорит магическое заклинание на немецком, смысл которого: сейчас будем экстренно тормозить по команде инструктора. Инструктор неожиданно кричит СТОП. Твоя задача на мужика прожать тормоз в пол до скрежета АБС и полной остановки. В моем случае два раза неожиданно за нами появлялись машины, мы в последний момент отказывались от торможения, заблокировали остановкой дверь грузовичка. Они оба давали команды, что делать. Неловкость: 10/10.
Ну и чтобы я совсем поседел, я нарвался на логическую задачку: знак 30 ПЕРЕД светофором. Я такого еще не видел тут. В чем смысл? Может в этом случае он распространяется после? Да не должен. Ну и все быстрее едут. Ну хрен с ним. Остальные вроде тоже быстрее едут. Погнали 50, но на эти размышления мне понадобилось секунд 5-10. Как я потом понял, идея в том, чтобы ты именно перед этим светофором и на нем сбросил скорость до 30, а после уже разгоняйся.
За часовые покатушки, мне кажется, я похудел сильнее чем пилот Формулы-1. Ну и на выходе я слышу: Станислав, вы – хороший водитель. Но, к сожалению, у меня нет для вас водительских прав сегодня. 😭 ... Вам надо взять термин на получение прав, не забудьте иностранные, если забирали. Аааа! Победа! Изи катка!
Ну вот честно, я так не стрессовал даже когда после почти 24-часового перелета в Австралию, надо было сесть и проехать в соседний город порядка 200км на праворульной машине по левостороннему движению.
👏7❤1🎉1
📖 Culture map – Erin Meyer
Книга – предыдущий выбор нашего книжного клуба. Изначально я очень скептически к ней относился. Попахивает психотипами, физиогномикой и прочей астрологией.
💡 О чем книга
Каждая глава – разбирает конкретный аспект корпоративной культуры:
- Насколько прямо дается фидбек
- Насколько важен консенсус команды в принятии решения
- Менеджер первый среди равных или находится над остальными
- Люди идут от общего правила к частностям, или наоборот
- Решение принимается быстро, но может поменяться, или долго, но потом не меняется
и так далее
Страны раскладываются по этим осям. Россия тоже есть.
Книга написана американкой, потому в ней бесконечность живых примеров, что прям круто.
🤔 О чем заставила задуматься
Ну первое на что я обратил внимание, что данная модель подтверждается моими наблюдениями в частности за немцами.
Второе, что положение российской айтишечки правильней искать где-то в районе США, you know. Но если хорошо поскрести, то, конечно, проявится оригинальная русскость. Обсуждал эту идею с некоторыми иностранцами, пришли к выводу, что IT - в целом область, на которую глобализация влияет сильнее всего, потому так у многих.
⛔️ С чем не согласен
Главная претензия к книге, что неясно что с этой моделью делать. Хороший пример из нее – как в разных странах отвечают на вопрос "Должен ли менеджер знать ответы на все вопросы по работе, которые могут возникнуть у сотрудника?" И в Швеции с Голландией так считают около 10% респондентов, а в Португалии, Италии и Испании – около 55% (Помните ту историю про "да потому что я – ТЕХЛИД!")
Но это все еще не 100%, и можно легко попасть в компанию из Испании, где ты будешь восприниматься как равный и от тебя не будут ждать ответов. Получается, что книга не дает ответов как себя вести. А делать то что?
🏁 Итоги и выводы
Книга дает модель, систему координат. Потому алгоритм примерно такой:
1. Понимаешь куда попал на системе координат
2. Действуешь подстраиваясь под культуру
3. Но идешь от себя. Есть культуры, в которых нормально повышать голос и даже орать на подчиненных, но если вы не из этой культуры и так не делали раньше – у вас не получится. К счастью обычно есть стратегия, которая хорошо работает с обоими полюсами, при этом не заставляет выпрыгивать из штанов.
Книгу могу только посоветовать: интересная, легко читается, полезная.
#книги
Книга – предыдущий выбор нашего книжного клуба. Изначально я очень скептически к ней относился. Попахивает психотипами, физиогномикой и прочей астрологией.
Каждая глава – разбирает конкретный аспект корпоративной культуры:
- Насколько прямо дается фидбек
- Насколько важен консенсус команды в принятии решения
- Менеджер первый среди равных или находится над остальными
- Люди идут от общего правила к частностям, или наоборот
- Решение принимается быстро, но может поменяться, или долго, но потом не меняется
и так далее
Страны раскладываются по этим осям. Россия тоже есть.
Книга написана американкой, потому в ней бесконечность живых примеров, что прям круто.
🤔 О чем заставила задуматься
Ну первое на что я обратил внимание, что данная модель подтверждается моими наблюдениями в частности за немцами.
Второе, что положение российской айтишечки правильней искать где-то в районе США, you know. Но если хорошо поскрести, то, конечно, проявится оригинальная русскость. Обсуждал эту идею с некоторыми иностранцами, пришли к выводу, что IT - в целом область, на которую глобализация влияет сильнее всего, потому так у многих.
⛔️ С чем не согласен
Главная претензия к книге, что неясно что с этой моделью делать. Хороший пример из нее – как в разных странах отвечают на вопрос "Должен ли менеджер знать ответы на все вопросы по работе, которые могут возникнуть у сотрудника?" И в Швеции с Голландией так считают около 10% респондентов, а в Португалии, Италии и Испании – около 55% (Помните ту историю про "да потому что я – ТЕХЛИД!")
Но это все еще не 100%, и можно легко попасть в компанию из Испании, где ты будешь восприниматься как равный и от тебя не будут ждать ответов. Получается, что книга не дает ответов как себя вести. А делать то что?
🏁 Итоги и выводы
Книга дает модель, систему координат. Потому алгоритм примерно такой:
1. Понимаешь куда попал на системе координат
2. Действуешь подстраиваясь под культуру
3. Но идешь от себя. Есть культуры, в которых нормально повышать голос и даже орать на подчиненных, но если вы не из этой культуры и так не делали раньше – у вас не получится. К счастью обычно есть стратегия, которая хорошо работает с обоими полюсами, при этом не заставляет выпрыгивать из штанов.
Книгу могу только посоветовать: интересная, легко читается, полезная.
#книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
📈 Модель роста
Недавно составлял подобную модель, хочу рассказать о ней на пальцах.
Модель роста – это модель описывающая самые важные процессы в продукте. Сколько пользователей приходит, как они уходят из продукта по месяцам, сколько покупок / подписок они делают и как это выражается в деньгах.
Модель используют для начального анализа еще до того как продукт запущен, или когда он уже работает и мы думаем, что в первую очередь надо прокачать. В первом случае многие коэффициенты будут приблизительны, но позволят оценить порядок.
Фактически – это таблица. В простейшем случае, состоящая из 4-х частей:
- Помесячный ретеншен (процент людей оставшихся через месяц, два и т.д.)
- Число новых пользователей по месяцам
- Табличка для расчета числа пользователей
- Активные пользователи в конкретный месяц
Запилил пример (страница Initial)
⌛️ Долгосрочный ретеншен
Одним из условий устойчивого роста является – выход на плато ретеншена. Это значит. Что в конкретный месяц пришло 100 пользователей, через месяц от них осталось уже 25, еще через месяц - 17. Но самое важное – чтобы сколько-то оставалось навсегда. В нашем примере – это 6%. В зависимости от продукта "нормой" считается разное.
На странице (No plateau) модель, а что будет, если у продукта не будет долгосрочного ретеншена.
А будет то, что если мы будем привлекать примерно одно и то же число пользователей каждый месяц, число активных пользователей также останется константой.
В то же время, с ненулевым долгосрочным ретеншеном, число пользователей будет расти постоянно. Оно и понятно, у нас каждый месяц приходят пользователи долгосрочный_ретеншен% остается с нами навсегда.
🍰 Пирог
Следующая интересная штука, это то, какая структура наших активных пользователей. А конкретно, это: (наши пользователи в этом месяце) + (пользователи пришедшие в предыдущем) x (ретеншен первого месяца) + ... .
Получается, что активные пользователи - это такой "пирог" пользователей пришедших в разные месяцы. Это можно увидеть на графике, если взять вертикальный срез в любую из дат. Это страница: Cohorts
Еще из интересных наблюдений, что за счет плато ретеншена, в какой-то момент оставшиеся навсегда пользователи составляют все большую и большую часть активных пользователей относительно новых.
🎁 Фичеринг / черная пятница
Не знаю почему так, но на моем опыте мобильщики очень любят всевозможные фичеринги. И это понимаемо. Приложение, над которым ты работаешь – попадает в шапку в мобильном сторе. Аааа, мама, я в телевизоре!
Интересно, как это влияет в практическом смысле, а конкретно в пользователях. Тут предлагаю немного порассуждать самостоятельно, зная историю про когорты и ретеншен.
А правильный ответ в том, что на графике пользователей это обычно выглядит как пик, а на дистанции эта когорта падает до уровня долгосрочного ретеншена. Т.е. разница со сценарием без фичеринга равна: (дополнительные пользователи привлеченные фичерингом) x процент долгосрочного ретеншена.
Можно посмотреть наглядно на графиках. Страница (Featuring)
---
🏁 Итоги
Математические модели – круто! Но дают только общее представление о том, куда надо в первую очередь вложиться. В привлечение, или в увеличение ретеншена. Как их потом поднимать и прокачивать – хз.
На следующей неделе выйдет выпуск про рост продукта. Там гостья – успешный синьорный продакт, говорит, что это все фигня и чуйка продакта намного важнее 😿
Чтобы потыкать модельку, можно написать в комменты вопрос, или скопировать и попробовать самостоятельно. Моделька
#продуктоунерство
Недавно составлял подобную модель, хочу рассказать о ней на пальцах.
Модель роста – это модель описывающая самые важные процессы в продукте. Сколько пользователей приходит, как они уходят из продукта по месяцам, сколько покупок / подписок они делают и как это выражается в деньгах.
Модель используют для начального анализа еще до того как продукт запущен, или когда он уже работает и мы думаем, что в первую очередь надо прокачать. В первом случае многие коэффициенты будут приблизительны, но позволят оценить порядок.
Фактически – это таблица. В простейшем случае, состоящая из 4-х частей:
- Помесячный ретеншен (процент людей оставшихся через месяц, два и т.д.)
- Число новых пользователей по месяцам
- Табличка для расчета числа пользователей
- Активные пользователи в конкретный месяц
Запилил пример (страница Initial)
⌛️ Долгосрочный ретеншен
Одним из условий устойчивого роста является – выход на плато ретеншена. Это значит. Что в конкретный месяц пришло 100 пользователей, через месяц от них осталось уже 25, еще через месяц - 17. Но самое важное – чтобы сколько-то оставалось навсегда. В нашем примере – это 6%. В зависимости от продукта "нормой" считается разное.
На странице (No plateau) модель, а что будет, если у продукта не будет долгосрочного ретеншена.
А будет то, что если мы будем привлекать примерно одно и то же число пользователей каждый месяц, число активных пользователей также останется константой.
В то же время, с ненулевым долгосрочным ретеншеном, число пользователей будет расти постоянно. Оно и понятно, у нас каждый месяц приходят пользователи долгосрочный_ретеншен% остается с нами навсегда.
🍰 Пирог
Следующая интересная штука, это то, какая структура наших активных пользователей. А конкретно, это: (наши пользователи в этом месяце) + (пользователи пришедшие в предыдущем) x (ретеншен первого месяца) + ... .
Получается, что активные пользователи - это такой "пирог" пользователей пришедших в разные месяцы. Это можно увидеть на графике, если взять вертикальный срез в любую из дат. Это страница: Cohorts
Еще из интересных наблюдений, что за счет плато ретеншена, в какой-то момент оставшиеся навсегда пользователи составляют все большую и большую часть активных пользователей относительно новых.
🎁 Фичеринг / черная пятница
Не знаю почему так, но на моем опыте мобильщики очень любят всевозможные фичеринги. И это понимаемо. Приложение, над которым ты работаешь – попадает в шапку в мобильном сторе. Аааа, мама, я в телевизоре!
Интересно, как это влияет в практическом смысле, а конкретно в пользователях. Тут предлагаю немного порассуждать самостоятельно, зная историю про когорты и ретеншен.
А правильный ответ в том, что на графике пользователей это обычно выглядит как пик, а на дистанции эта когорта падает до уровня долгосрочного ретеншена. Т.е. разница со сценарием без фичеринга равна: (дополнительные пользователи привлеченные фичерингом) x процент долгосрочного ретеншена.
Можно посмотреть наглядно на графиках. Страница (Featuring)
---
🏁 Итоги
Математические модели – круто! Но дают только общее представление о том, куда надо в первую очередь вложиться. В привлечение, или в увеличение ретеншена. Как их потом поднимать и прокачивать – хз.
На следующей неделе выйдет выпуск про рост продукта. Там гостья – успешный синьорный продакт, говорит, что это все фигня и чуйка продакта намного важнее 😿
Чтобы потыкать модельку, можно написать в комменты вопрос, или скопировать и попробовать самостоятельно. Моделька
#продуктоунерство
Google Docs
Growth model
❤3👏1
🍿 Кино за октябрь – ноябрь
4️⃣ Speak No Evil
Мне кажется, что я могу бесконечно смотреть фильмы, в которых все начинается вполне обычно, но с небольшими странностями, а потом скатывается в лютый треш.
МакАвой – как всегда шикарен. Сам фильм – хороший, но во многом проходной.
3️⃣ The Hands of Orlac (1924)
Продолжаю развивать насмотренность и смотреть самые первые фильмы.
Заметил общие закономерности:
- Театральность. Оно и понятно, с кем они конкурировали
- Статичность кадра. Даже нет смысла комментировать
- Относительная простота и даже предсказуемость сюжета. Как будто более поздние фильмы берут сюжеты тех фильмов и просто добавляют слоев, а что-то делают не таким очевидным.
2️⃣ A Different Man
Основа фильма – противопоставление внешней и внутренней красоты. Насколько в жизни важно то и другое. Режиссер по сути прокручивает разные сценарии и комбинации. Ответ предлагается дать самостоятельно.
🗑️ Megalopolis
Главное разочарование осени. Завязка прям крутая. Перенос сеттинга римской империи в альтернативное будущее. У актера даже второстепенной роли должно быть от трех Оскаров. В сам мир веришь и он прям затягивает.
Но все остальное – полное разочарование. Мотивация героев, конфликт, сам сюжет. Все скатывается в тягомотину. Возможно там все понятно, если дочитать античных мифов, или библейских сюжетов. Но я не понял что это было, а разбираться мотивации как-то не появилось. Получился какой-то Орфей & Эвридика от Нойза...
Вот мне интересно, ведь наверно такие фильмы не понимают современники, а спустя 20 лет они становятся классикой?
1️⃣ The Substance
Примерно из каждого утюга читаешь насколько фильм хорош, кругом отсылки. Некоторые даже "A Different Man" называют Substance для мужиков. А хвалят фильм, вполне заслужено.
Фильм работает на всех уровнях. У него очень понятная подача. Он очень красивый. Он артхаусный в последней части, но без перебора. Да в конце концов, это история про Золушку, которая отказалась играть по правилам! Фильм – праздник, похмелье включено в стоимость.
NB! В фильме есть немного трешачка, примерно на 4 чужих из 5.
#кино
4️⃣ Speak No Evil
Мне кажется, что я могу бесконечно смотреть фильмы, в которых все начинается вполне обычно, но с небольшими странностями, а потом скатывается в лютый треш.
МакАвой – как всегда шикарен. Сам фильм – хороший, но во многом проходной.
3️⃣ The Hands of Orlac (1924)
Продолжаю развивать насмотренность и смотреть самые первые фильмы.
Заметил общие закономерности:
- Театральность. Оно и понятно, с кем они конкурировали
- Статичность кадра. Даже нет смысла комментировать
- Относительная простота и даже предсказуемость сюжета. Как будто более поздние фильмы берут сюжеты тех фильмов и просто добавляют слоев, а что-то делают не таким очевидным.
2️⃣ A Different Man
Основа фильма – противопоставление внешней и внутренней красоты. Насколько в жизни важно то и другое. Режиссер по сути прокручивает разные сценарии и комбинации. Ответ предлагается дать самостоятельно.
🗑️ Megalopolis
Главное разочарование осени. Завязка прям крутая. Перенос сеттинга римской империи в альтернативное будущее. У актера даже второстепенной роли должно быть от трех Оскаров. В сам мир веришь и он прям затягивает.
Но все остальное – полное разочарование. Мотивация героев, конфликт, сам сюжет. Все скатывается в тягомотину. Возможно там все понятно, если дочитать античных мифов, или библейских сюжетов. Но я не понял что это было, а разбираться мотивации как-то не появилось. Получился какой-то Орфей & Эвридика от Нойза...
Вот мне интересно, ведь наверно такие фильмы не понимают современники, а спустя 20 лет они становятся классикой?
1️⃣ The Substance
Примерно из каждого утюга читаешь насколько фильм хорош, кругом отсылки. Некоторые даже "A Different Man" называют Substance для мужиков. А хвалят фильм, вполне заслужено.
Фильм работает на всех уровнях. У него очень понятная подача. Он очень красивый. Он артхаусный в последней части, но без перебора. Да в конце концов, это история про Золушку, которая отказалась играть по правилам! Фильм – праздник, похмелье включено в стоимость.
NB! В фильме есть немного трешачка, примерно на 4 чужих из 5.
#кино
❤4
Мне дико нравится подход из GoPractice к развитию продукта
Идея проста:
- Достигни product-market fit
- Построй модель роста. Найди факторы влияющие на рост продукта
- Качай эти факторы
...
- Profit
Достижение product-market fit – это:
- Есть достаточно большой рынок
- Мы достигли плато ретеншена (как следствие число пользователей постоянно растет)
- У нас есть масштабируемые каналы привлечения
Пришел с этими мыслями на выпуск про рост продукта с Аней Булдаковой. Она накидала примеров, когда это не так важно. Например, динамика рынка может быть определяющей. Делай что угодно на растущем рынке – что-то да вырастет.
А еще была интересная мысль про North star метрику. Это метрика, которая отражает суть продукта, и на которую смотрит вся компания. Аня считает ее формулирование и стремление к ней – важнейшей для роста продукта.
Выпуск получился, конечно продуктовый, но если интересно, как продакты принимают решения и почему в конечном счете в беклоге оказываются одни задачи, а не другие – рекомендую послушать.
Выпуск тут
#продуктоунерство
Идея проста:
- Достигни product-market fit
- Построй модель роста. Найди факторы влияющие на рост продукта
- Качай эти факторы
...
- Profit
Достижение product-market fit – это:
- Есть достаточно большой рынок
- Мы достигли плато ретеншена (как следствие число пользователей постоянно растет)
- У нас есть масштабируемые каналы привлечения
Пришел с этими мыслями на выпуск про рост продукта с Аней Булдаковой. Она накидала примеров, когда это не так важно. Например, динамика рынка может быть определяющей. Делай что угодно на растущем рынке – что-то да вырастет.
А еще была интересная мысль про North star метрику. Это метрика, которая отражает суть продукта, и на которую смотрит вся компания. Аня считает ее формулирование и стремление к ней – важнейшей для роста продукта.
Выпуск получился, конечно продуктовый, но если интересно, как продакты принимают решения и почему в конечном счете в беклоге оказываются одни задачи, а не другие – рекомендую послушать.
Выпуск тут
#продуктоунерство
❤5👍1
Sous Vide aka Сувид
Пятнице – пятничная история про готовку.
Этим летом на корпорате я узнал про такую штуку как сувид. На воркшопе мы достали полуготовые стейки, по виду как будто вареные, закинули на пару минут на гриль и получили шикарное мясо.
🍳 Что такое сувид
Закидываешь мясо, овощи, яйца, да что угодно что хочешь приготовить в пакет. Откачиваешь воздух. Кидаешь в кастрюлю с водой. Ставишь сувидницу – это спиральный нагреватель с защитой, чтобы не проплавить пакеты, а также термостатом для подержания постоянной температуры и таймером.
Температура обычно выставляется в районе 64 градусов, а тайминг – 40 минут.
В конце получаешь продукт немного уставшего вида. Его можно закинуть на сковороду на пару минут для получения товарного вида.
🔥 Почему это круто
Вкус
Сувид отличается от варки и жарки, за счет "долгого" тайминга еда прогревается равномерно. А из-за гермитичного контура, остается сочной, при этом не добавляется лишней воды. Ну и готовить можно без дополнительного масла.
Текстура
Очень зависит от конкретного продукта, но та же курица получается очень мягкой и сочной.
Предсказуемость
Этот способ готовки очень математический. Один раз подобрал тайминги – будешь получать ровно такую же готовность блюда всегда. Это особенно приятно в контексте стейков, где минуту передержал – получил подошву.
А за счет таймингов, закинул заранее – пошел по делам, потом кинул на сковороду на пару минут – готово.
Простота
Звучит по описанию страшно, но один раз разобравшись оказывается очень просто. Мне нравится сильно больше, чем полчаса-час танцевать у плиты.
P.S.Мне срочно нужен выпуск Подлодки про готовку
#пятничное
Пятнице – пятничная история про готовку.
Этим летом на корпорате я узнал про такую штуку как сувид. На воркшопе мы достали полуготовые стейки, по виду как будто вареные, закинули на пару минут на гриль и получили шикарное мясо.
Закидываешь мясо, овощи, яйца, да что угодно что хочешь приготовить в пакет. Откачиваешь воздух. Кидаешь в кастрюлю с водой. Ставишь сувидницу – это спиральный нагреватель с защитой, чтобы не проплавить пакеты, а также термостатом для подержания постоянной температуры и таймером.
Температура обычно выставляется в районе 64 градусов, а тайминг – 40 минут.
В конце получаешь продукт немного уставшего вида. Его можно закинуть на сковороду на пару минут для получения товарного вида.
Вкус
Сувид отличается от варки и жарки, за счет "долгого" тайминга еда прогревается равномерно. А из-за гермитичного контура, остается сочной, при этом не добавляется лишней воды. Ну и готовить можно без дополнительного масла.
Текстура
Очень зависит от конкретного продукта, но та же курица получается очень мягкой и сочной.
Предсказуемость
Этот способ готовки очень математический. Один раз подобрал тайминги – будешь получать ровно такую же готовность блюда всегда. Это особенно приятно в контексте стейков, где минуту передержал – получил подошву.
А за счет таймингов, закинул заранее – пошел по делам, потом кинул на сковороду на пару минут – готово.
Простота
Звучит по описанию страшно, но один раз разобравшись оказывается очень просто. Мне нравится сильно больше, чем полчаса-час танцевать у плиты.
P.S.
#пятничное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4
Why nations fail?
Книга, которую закинул в беклог книжного клуба после того, как авторы получили нобелевку по экономике.
Авторы проанализировали страны и процессы происходящие по всему земному шару в разные временные эпохи. И сделали выводы, собственно, почему одни страны становились успешными, а другие скатывались в бедность.
💡 Идеи, которые зацепили
🏛️ Институты
Главная идея одна. Ключевой фактор – наличие инклюзивных или экстрактивных институтов. Экстративные – это когда вся экономика работает на благо конкретного человека или группы людей. Они изымают блага из экономики для собственных нужд. Потому институты экстрактивны. Это много кому может не понравиться, потому обычно это сопровождается карманными судами, отсутствием политической борьбы и физическим контролем за счет полиции и армии.
Есть позитивные и негативные циклы. Если автократ повел страну по пути экстрактивных институтов, то со временем для поддержания собственной власти ему потребуется закручивать гайки все сильнее и сильнее. Что приведет страну к еще более экстрактивным институтам.
Все разбирается в бесконечном количестве примеров в разных местах и в разное время.
🗺️ Остальные факторы не важны
Целая глава посвящена разбору, почему остальные факторы, такие как географические, культурные или даже компетенция руководителей не так важна. Приводятся контрпримеры. На мой взгляд это самая слабая часть, потому что делает мир черно-белым.
Я не знал про институциональную теорию, она мне кажется вполне разумной, но при этом остальные факторы также имеют веса. Самый простой пример: берем две страны с прекрасным климатом и с экстремальными перепадами температур. У первой будет больше возможностей. Хочешь – сельским хозяйством зарабатывай, хочешь – туризм развивай. А значит этот фактор тоже должен иметь какой-то вес.
📈 Переход от экстрактивных к инклюзивным институтам
Авторы говорят о поворотных точках, в которые у страны появляется возможность переломить текущую динамику. Причем это верно про перелом в обе стороны.
Поворотными точками могут быть: эпидемия(был пример с чумой), революция, технологические прорывы(пример с промышленной революцией).
💣 Созидательное разрушение
Очень крутая часть как раз про промышленную революцию. Такие технологические скачки приводят к тому, что резко появляются новые люди с деньгами, новые элиты, а старые могут отстать от прогресса. Как следствие элиты перемешиваются, что двигает страну к большей инклюзивности.
Но, это естественно, не нравится текущим элитам. Те страны, которые искусственно не тормозят прогресс – оказываются более успешными.
Это особенно интересно в контексте AI-революции. Потому что это вопрос, во многом регуляций и разные страны начнут реагировать по-разному. Посмотрим, сработает ли теория :D
🏁 Итоги
Модель очень крутая. Книгу можно рассматривать как труд по экономике и истории одновременно. Если у вас есть возможность прочесть 600 страниц – очень рекомендую.
#книги
Книга, которую закинул в беклог книжного клуба после того, как авторы получили нобелевку по экономике.
Авторы проанализировали страны и процессы происходящие по всему земному шару в разные временные эпохи. И сделали выводы, собственно, почему одни страны становились успешными, а другие скатывались в бедность.
Главная идея одна. Ключевой фактор – наличие инклюзивных или экстрактивных институтов. Экстративные – это когда вся экономика работает на благо конкретного человека или группы людей. Они изымают блага из экономики для собственных нужд. Потому институты экстрактивны. Это много кому может не понравиться, потому обычно это сопровождается карманными судами, отсутствием политической борьбы и физическим контролем за счет полиции и армии.
Есть позитивные и негативные циклы. Если автократ повел страну по пути экстрактивных институтов, то со временем для поддержания собственной власти ему потребуется закручивать гайки все сильнее и сильнее. Что приведет страну к еще более экстрактивным институтам.
Все разбирается в бесконечном количестве примеров в разных местах и в разное время.
Целая глава посвящена разбору, почему остальные факторы, такие как географические, культурные или даже компетенция руководителей не так важна. Приводятся контрпримеры. На мой взгляд это самая слабая часть, потому что делает мир черно-белым.
Я не знал про институциональную теорию, она мне кажется вполне разумной, но при этом остальные факторы также имеют веса. Самый простой пример: берем две страны с прекрасным климатом и с экстремальными перепадами температур. У первой будет больше возможностей. Хочешь – сельским хозяйством зарабатывай, хочешь – туризм развивай. А значит этот фактор тоже должен иметь какой-то вес.
📈 Переход от экстрактивных к инклюзивным институтам
Авторы говорят о поворотных точках, в которые у страны появляется возможность переломить текущую динамику. Причем это верно про перелом в обе стороны.
Поворотными точками могут быть: эпидемия(был пример с чумой), революция, технологические прорывы(пример с промышленной революцией).
💣 Созидательное разрушение
Очень крутая часть как раз про промышленную революцию. Такие технологические скачки приводят к тому, что резко появляются новые люди с деньгами, новые элиты, а старые могут отстать от прогресса. Как следствие элиты перемешиваются, что двигает страну к большей инклюзивности.
Но, это естественно, не нравится текущим элитам. Те страны, которые искусственно не тормозят прогресс – оказываются более успешными.
Это особенно интересно в контексте AI-революции. Потому что это вопрос, во многом регуляций и разные страны начнут реагировать по-разному. Посмотрим, сработает ли теория :D
🏁 Итоги
Модель очень крутая. Книгу можно рассматривать как труд по экономике и истории одновременно. Если у вас есть возможность прочесть 600 страниц – очень рекомендую.
#книги
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤5
🎄Начинаем новогодний лайв 🎄
Вообще планируем подвести итоги года и разыграть Remarkable Paper Pro 2 (а могли плойку)
Приходите, будет душевненько 🎉
Вообще планируем подвести итоги года и разыграть Remarkable Paper Pro 2 (а могли плойку)
Приходите, будет душевненько 🎉
YouTube
Podlodka: Подводим итоги года и разыгрываем Remarkable Paper Pro 2!
Выходить в прямой эфир перед новым годом — наша давняя, любимая традиция! На стриме мы будем подводить итоги года, обсуджать любимые выпуски, отвечать на вопросы слушателей, делиться достижениями и провалами года.
Ну и как же без новогоднего чуда? Традиционно…
Ну и как же без новогоднего чуда? Традиционно…
🎉4❤2
🤖 AI инструменты в 2024
Вышел из новогодних праздников. Задумался про что будет этот год и понимаю, что он будет во многом про AI инструменты, как со стороны клиента, так и со стороны продукта. Про продукт говорить рано, а про свой опыт с AI инструментами написать хочется.
🔍 ChatGPT > Google
После того как они запилили поиск в сети с источниками, я на 80% перестал гуглить. Тот же запрос пишу в чате, плюс описываю формат ответа. Правда, пока что прохожу по источникам и проверяю.
Оставшиеся 20% уходят на визуальную информацию, например как выглядит какое-то блюдо или достопримечательность. А также на карты / маршруты.
🎓 Изучение языков
Как качаю английский: записываю понравившиеся слова / фразы коллег. Дальше закидываю в чат с промтом "сгенери три предложения на английском с этим словом в контексте профессиональной деятельности". Понравившееся утаскиваю в Quizlet. Пару недель и оно появляется в активном вокабуляре.
Только как идея, сам не пробовал: рассказываешь как прошел день. Просишь исправить ошибки и рекомендации как можно сказать более профессионально и интересно.
С немецким еще интереснее. Например, я учил числительные при помощи голосового режима. В начале просто переводил числа с английского на немецкий и наоборот. А потом просил давать задачки на сложение двухзначных чисел. Вот тут мозг поначалу вообще взорвался.
У голосового режима пока есть ограничения, потому что он никак не проверит произношение и часть ошибок будет исправлено на этапе распознавания твоей речи.
📝 Проблема чистого листа
Если честно, мне не очень нравится брейнштормить с чатомгпт, потому что хочется генерить идеи уже, а не написывать полотна промтов, загружая весь контекст.
Но проблема чистого листа убирается шикарно. Ты смотришь на сгенеренный ответ, рационализируешь почему он не совсем точен, пишешь свою версию уже лучше. Но и в сам ответ бывает полезно поглядывать, что уж.
🪓 AI-туллинг года
В этой номинации с большим отрывом побеждает Cursor. Та самая ситуация, когда сделана мегакрутая коробка. Самая сильная часть – это что он работает на уровне целого проекта. Например, если надо распилить спагетти код, он это сделает, да еще разложит по папочкам. Причем сделает это не бездумно, а придерживаясь "базовой" архитектуры. Для веба мне очень понравилось как работает.
Тут можно посмотреть видео с примерами, но лучше потыкать ручками.
📹 AI в каждый дом
Тут самый крутой кейс у Гугла. Они сделали функцию "созвон с AI": https://aistudio.google.com/live
На вход можно подавать не только текст и голос, но теперь еще и видео. Так что теперь можно получить AI рекомендацию по собственной прическе.
А кроме этого можно пошарить экран. Что опять же круто, потому что это выпускает AI за пределы конкретного приложения.
Я попробовал поиграться в бреншторм пошарив экран с miro доской. Прикольно, что она считывала текст с карточек, коачила задавая наводящие вопросы. Но в какой-то момент тупо сломалась с непонятной ошибкой.
Плохо понимаю техническую сторону, но потенциально сама возможность подавать стрим на вход – очень перспективная.
---
Очень рекомендую начать искать применение AI-инструменам в работе и жизни, если еще не.
Вышел из новогодних праздников. Задумался про что будет этот год и понимаю, что он будет во многом про AI инструменты, как со стороны клиента, так и со стороны продукта. Про продукт говорить рано, а про свой опыт с AI инструментами написать хочется.
После того как они запилили поиск в сети с источниками, я на 80% перестал гуглить. Тот же запрос пишу в чате, плюс описываю формат ответа. Правда, пока что прохожу по источникам и проверяю.
Оставшиеся 20% уходят на визуальную информацию, например как выглядит какое-то блюдо или достопримечательность. А также на карты / маршруты.
Как качаю английский: записываю понравившиеся слова / фразы коллег. Дальше закидываю в чат с промтом "сгенери три предложения на английском с этим словом в контексте профессиональной деятельности". Понравившееся утаскиваю в Quizlet. Пару недель и оно появляется в активном вокабуляре.
Только как идея, сам не пробовал: рассказываешь как прошел день. Просишь исправить ошибки и рекомендации как можно сказать более профессионально и интересно.
С немецким еще интереснее. Например, я учил числительные при помощи голосового режима. В начале просто переводил числа с английского на немецкий и наоборот. А потом просил давать задачки на сложение двухзначных чисел. Вот тут мозг поначалу вообще взорвался.
У голосового режима пока есть ограничения, потому что он никак не проверит произношение и часть ошибок будет исправлено на этапе распознавания твоей речи.
📝 Проблема чистого листа
Если честно, мне не очень нравится брейнштормить с чатомгпт, потому что хочется генерить идеи уже, а не написывать полотна промтов, загружая весь контекст.
Но проблема чистого листа убирается шикарно. Ты смотришь на сгенеренный ответ, рационализируешь почему он не совсем точен, пишешь свою версию уже лучше. Но и в сам ответ бывает полезно поглядывать, что уж.
🪓 AI-туллинг года
В этой номинации с большим отрывом побеждает Cursor. Та самая ситуация, когда сделана мегакрутая коробка. Самая сильная часть – это что он работает на уровне целого проекта. Например, если надо распилить спагетти код, он это сделает, да еще разложит по папочкам. Причем сделает это не бездумно, а придерживаясь "базовой" архитектуры. Для веба мне очень понравилось как работает.
Тут можно посмотреть видео с примерами, но лучше потыкать ручками.
📹 AI в каждый дом
Тут самый крутой кейс у Гугла. Они сделали функцию "созвон с AI": https://aistudio.google.com/live
На вход можно подавать не только текст и голос, но теперь еще и видео. Так что теперь можно получить AI рекомендацию по собственной прическе.
А кроме этого можно пошарить экран. Что опять же круто, потому что это выпускает AI за пределы конкретного приложения.
Я попробовал поиграться в бреншторм пошарив экран с miro доской. Прикольно, что она считывала текст с карточек, коачила задавая наводящие вопросы. Но в какой-то момент тупо сломалась с непонятной ошибкой.
Плохо понимаю техническую сторону, но потенциально сама возможность подавать стрим на вход – очень перспективная.
---
Очень рекомендую начать искать применение AI-инструменам в работе и жизни, если еще не.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
Книжный клуб
В прошлом году организовал книжный клуб. Хотел закрыть две цели:
- Вернуться к чтению
- Иметь возможность обсудить прочитанное
Как работает наш клуб:
- Выбираем книгу
- Созваниваемся раз в 2 недели. Книгу разбиваем из расчета примерно 100 страниц в неделю. Потому в среднем получается одна книга в месяц.
- На встречу приходит 4-6 человек
- Перед встречей готовлю вопросы на обсуждение
- На самой встрече веду Miro доску, где отмечаю мысли участников, и модерирую дискуссию
В прошлом году прочли 6 книг:
- Как лгать при помощи статистики
- Дизайн привычных вещей
- Hooked
- Culture map
- Why nations fail
- Философия стоицизма для XXI века
Обсуждение последних двух получились особенно сильными, даже не хотелось уходить. Самый ламповый пет-проект 2024 года ☺️
Завтра финальная встреча по стоицизму, выбираем следующую книгу и начинаем читать. Лучшее время, чтобы присоединиться.
Если хотите поучаствовать, напишите мне в личку немного о себе.
В прошлом году организовал книжный клуб. Хотел закрыть две цели:
- Вернуться к чтению
- Иметь возможность обсудить прочитанное
Как работает наш клуб:
- Выбираем книгу
- Созваниваемся раз в 2 недели. Книгу разбиваем из расчета примерно 100 страниц в неделю. Потому в среднем получается одна книга в месяц.
- На встречу приходит 4-6 человек
- Перед встречей готовлю вопросы на обсуждение
- На самой встрече веду Miro доску, где отмечаю мысли участников, и модерирую дискуссию
В прошлом году прочли 6 книг:
- Как лгать при помощи статистики
- Дизайн привычных вещей
- Hooked
- Culture map
- Why nations fail
- Философия стоицизма для XXI века
Обсуждение последних двух получились особенно сильными, даже не хотелось уходить. Самый ламповый пет-проект 2024 года ☺️
Завтра финальная встреча по стоицизму, выбираем следующую книгу и начинаем читать. Лучшее время, чтобы присоединиться.
Если хотите поучаствовать, напишите мне в личку немного о себе.
❤9