Курс: Организационное развитие

Ничего вы не понимаете, мы строим бирюзовую компанию.

#менеджмент
#юмор

@LipovoyLife

Return to the Office or Get Out

#ТемВременем Илон Маск направил сотрудникам компании письмо с запретом … удаленной работы. Все, кто хочет работать дистанционно, могут сделать это при условии нахождения в офисе «как минимум 40 часов в неделю». Те, кто против — могут покинуть компанию. Как-то так 🤷🏻‍♂️🤷🏼‍♀️

На вопрос в Twitter о том, «что делать тем, кто считает офис устаревшей концепцией» Маск ответил, что они «могут притвориться, что работают в другом месте».

Неспроста. Видимо, падает и эффективность, и производительность, и трудовая дисциплина, и коммуникации, и результативность, и…капитализация.

by Bloomberg

#менеджмент

@LipovoyLife

В БЛИЖАЙШИЕ ПОЛГОДА...

#ТемВременем аналитики НАФИ провели занимательное исследование в мае.

И выяснили:

➖ Больше всего рискуют попасть под сокращение ... менеджеры по продажам (17% компаний заявили о планах по снижению численности таких сотрудников), дизайнеры и HR-специалисты (по 13%).

➕ С другое стороны, к наиболее востребованным специалистам относятся: представители маркетинговых специальностей (маркетологи, продуктологи, аналитики — 16% ищут таких сотрудников), IT-кадры (14%).

==============

🔜 Если смотреть на картину только по отрасли: в строительстве предполагают сократить численность сотрудников маркетинга (21%), отдела финансов и бухгалтерии (24%) и HR (24%).

#менеджмент
#hr

@LipovoyLife

Правда ли, что качество новостроек стремительно ухудшается?

#ЛюдиСпрашивают

Прошу заранее прощения, но ответ скорее на стороне бизнеса. И не стоит искать блох в “снипах-хрипах”. Это не значит, что не стоит улучшать нормативно-законодательную базу. Это значит, что базовая социальная ответственность бизнеса: хорошо делай, хорошо будет.

Тема интересная и дискуссионная.

Несколько тезисов, коротко:

1️⃣ Смотреть следует не по рынку и даже не по девелоперу. А по конкретному проекту.

2️⃣ Общее впечатление создают девелоперы масс-маркета, которые работают на объём, а не на качество / продукт. Поэтому вокруг рынка существует достаточно большой, так сказать, не впечатляющий фон.

3️⃣ В последнее время в бизнес/премиум/элит класс начали «играться» (в погоне за маржинальностью, но без достаточной компетенции) девелоперы из масс-маркета или более эконом/комфорт класса. Пока наберутся компетенции создадут много шишек и опять «накинут на вентилятор», что явно пока не сильно улучшает фон/впечатление.

4️⃣ И давайте признаемся - клиенты очень сильно выросли в своих компетенциях и требованиях. И то что 5-10 лет назад было бизнес-премиум классом сейчас может еле-еле дотянуть до комфорт/комфорт +

5️⃣ Кто на что горазд. Нет единого классификатора (как и стандарта/рейтинга качества), писал здесь https://t.iss.one/LipovoyLife/104

6️⃣ Надзор, контроль и приемка со стороны государство - на очень низком формальном уровне.

=======
P.S.

Можно искать отговорки во вне, а можно/НУЖНО делать свою работу профессионально, а продукт реально качественно. Качественно и красиво.

Но это сложнее и требует побороть в себе жадность. И для этого есть одна ключевая метрика определения социально ответственного девелопера: наличие долгосрочной стратегии развития. На 10 и более лет. Не путать с миссией. А именно стратегии. Но 99% воротит при слове «стратегия». Потому что мы живем в VUCA-мире (а с 2020 года в BANI-мире). Поэтому мы имеем то, что имеем: «А чего тут думать! Трясти надо!».

#аналитика
#продукт
#менеджмент

Жизнь это марафон, а не спринт:
@LipovoyLife