ИИ принесёт десятилетие потрясений — предупреждает экс-менеджер Google
Бывший топ-менеджер Google Мо Гавдат предрекает, что уже с 2027 года общество ожидает 15 лет серьёзных потрясений: массовое исчезновение офисных профессий, рост неравенства и социальный хаос.
«Следующие 15 лет будут адом, прежде чем наступит рай», — заявил он в подкасте Diary of a CEO.
Гавдат, экс-директор по бизнесу Google X и сооснователь стартапа Emma.love (ИИ для эмоций и отношений), говорит, что сегодня то, на что раньше требовались сотни разработчиков, реализуют три человека.
«Даже подкастеры будут заменены», — добавил он.
📉 Конец офисной работы
По словам Гавдата, ИИ уничтожит «белых воротничков» уже к концу 2020-х. В отличие от прошлых технологических революций, автоматизация теперь угрожает образованным профессионалам и среднему классу — опоре современной экономики.
Он убеждён: без регулирования произойдёт масштабное перераспределение богатства в пользу владельцев технологий, а миллионы людей останутся за бортом новой экономики.
🧠 Последствия для психики и общества
Гавдат также предсказывает рост одиночества, ментальных расстройств и социальной фрагментации.
«Если ты не в топ-0,1% — ты крестьянин. Средний класс исчезнет».
Тем не менее, он верит, что после этой «дистопии» человечество может прийти к утопии — уже после 2040 года, когда труд станет не обязаловкой, а люди сосредоточатся на любви, сообществе и духовности.
🛡 Что поможет пережить переход
Чтобы смягчить удар, он призывает правительства и корпорации:
• внедрять гарантированный базовый доход;
• обеспечить равный доступ к ИИ;
• морально перепрограммировать алгоритмы;
• принять регуляторные меры до того, как станет слишком поздно.
«Будущее — гибкое. Оно зависит от решений, которые мы принимаем уже сегодня».
📊 Его прогнозы подтверждаются:
• Anthropic: до 50% офисных должностей исчезнут за 5 лет.
• WEF: 40% компаний планируют сокращения из-за ИИ.
• Harvard: 35% офисных задач уже можно автоматизировать.
• Challenger, Gray & Christmas: с 2023 года уволены 27 000 человек из-за ИИ.
• Goldman Sachs & McKinsey: рост ВВП — да, но и рост неравенства.
• MIT и PwC: риски обвала зарплат и социальных волнений реальны.
Бывший топ-менеджер Google Мо Гавдат предрекает, что уже с 2027 года общество ожидает 15 лет серьёзных потрясений: массовое исчезновение офисных профессий, рост неравенства и социальный хаос.
«Следующие 15 лет будут адом, прежде чем наступит рай», — заявил он в подкасте Diary of a CEO.
Гавдат, экс-директор по бизнесу Google X и сооснователь стартапа Emma.love (ИИ для эмоций и отношений), говорит, что сегодня то, на что раньше требовались сотни разработчиков, реализуют три человека.
«Даже подкастеры будут заменены», — добавил он.
📉 Конец офисной работы
По словам Гавдата, ИИ уничтожит «белых воротничков» уже к концу 2020-х. В отличие от прошлых технологических революций, автоматизация теперь угрожает образованным профессионалам и среднему классу — опоре современной экономики.
Он убеждён: без регулирования произойдёт масштабное перераспределение богатства в пользу владельцев технологий, а миллионы людей останутся за бортом новой экономики.
🧠 Последствия для психики и общества
Гавдат также предсказывает рост одиночества, ментальных расстройств и социальной фрагментации.
«Если ты не в топ-0,1% — ты крестьянин. Средний класс исчезнет».
Тем не менее, он верит, что после этой «дистопии» человечество может прийти к утопии — уже после 2040 года, когда труд станет не обязаловкой, а люди сосредоточатся на любви, сообществе и духовности.
🛡 Что поможет пережить переход
Чтобы смягчить удар, он призывает правительства и корпорации:
• внедрять гарантированный базовый доход;
• обеспечить равный доступ к ИИ;
• морально перепрограммировать алгоритмы;
• принять регуляторные меры до того, как станет слишком поздно.
«Будущее — гибкое. Оно зависит от решений, которые мы принимаем уже сегодня».
📊 Его прогнозы подтверждаются:
• Anthropic: до 50% офисных должностей исчезнут за 5 лет.
• WEF: 40% компаний планируют сокращения из-за ИИ.
• Harvard: 35% офисных задач уже можно автоматизировать.
• Challenger, Gray & Christmas: с 2023 года уволены 27 000 человек из-за ИИ.
• Goldman Sachs & McKinsey: рост ВВП — да, но и рост неравенства.
• MIT и PwC: риски обвала зарплат и социальных волнений реальны.
А это я спросила у самого ИИ, реален эти такой прогноз и вот что он ответил.
📌 Что говорит в пользу прогноза
1. Темпы развития ИИ — беспрецедентны
Модели вроде GPT-4, Claude, Gemini и Mistral за последние 2 года показали экспоненциальный рост возможностей. Уже сегодня ИИ умеет:
• писать код и автоматизировать рутинные задачи;
• обрабатывать юридические и бухгалтерские документы;
• делать маркетинговую аналитику и customer support.
Это действительно угрожает «белым воротничкам» — офисным специалистам, аналитикам, менеджерам, дизайнерам и даже юристам.
2. Компании реально сокращают персонал
• IBM, Klarna, Duolingo, Dropbox, SAP — подтвердили увольнения из-за внедрения ИИ.
• Отчёты Goldman Sachs и WEF показывают, что миллионы рабочих мест будут автоматизированы в течение 5–10 лет.
3. Экономическое неравенство уже растёт
Без регулирования ИИ усиливает концентрацию доходов и власти — у тех, кто владеет алгоритмами и инфраструктурой (Big Tech). Это может дестабилизировать социальную ткань общества, как в прогнозе Гавдата.
🤔 Что может пойти иначе
1. Рабочие места исчезают — но и создаются
История показывает: технологические революции часто меняют работу, а не просто уничтожают её.
• Паровой двигатель заменил физический труд, но создал заводскую экономику.
• Компьютеры убрали машинисток, но дали жизнь IT-сектору.
Важно переквалифицироваться, а не бояться — и в этом задача государства и бизнеса.
2. Не все профессии уязвимы
ИИ пока слабо справляется с:
• творчеством на глубоком уровне (не просто «сгенерировать баннер», а создать новую идею);
• лидерством, этикой, эмпатией;
• профессиями с человеческим доверием (психология, коучинг, политика, образование).
3. Возможны формы смягчения
• Гарантированный базовый доход (GBI) уже тестируют в Финляндии, Канаде, Кении.
• Регулирование ИИ обсуждается в ЕС, США и Китае.
• В некоторых странах профсоюзы требуют защиты офисных профессий.
⚖️ Вывод
Прогноз Гавдата возможен, но не неизбежен.
Да, шоковая волна от ИИ вполне реальна, особенно для офисной экономики. Но её масштаб и последствия будут зависеть от трёх факторов:
1. Политических решений (регулирование, налоги на ИИ).
2. Готовности бизнеса переобучать, а не просто увольнять.
3. Способности людей адаптироваться — быстро учиться, становиться гибкими, развивать soft skills и предпринимательское мышление.
💬 Если ничего не делать — будет дистопия. Если действовать — возможен переход к обществу смысла.
📌 Что говорит в пользу прогноза
1. Темпы развития ИИ — беспрецедентны
Модели вроде GPT-4, Claude, Gemini и Mistral за последние 2 года показали экспоненциальный рост возможностей. Уже сегодня ИИ умеет:
• писать код и автоматизировать рутинные задачи;
• обрабатывать юридические и бухгалтерские документы;
• делать маркетинговую аналитику и customer support.
Это действительно угрожает «белым воротничкам» — офисным специалистам, аналитикам, менеджерам, дизайнерам и даже юристам.
2. Компании реально сокращают персонал
• IBM, Klarna, Duolingo, Dropbox, SAP — подтвердили увольнения из-за внедрения ИИ.
• Отчёты Goldman Sachs и WEF показывают, что миллионы рабочих мест будут автоматизированы в течение 5–10 лет.
3. Экономическое неравенство уже растёт
Без регулирования ИИ усиливает концентрацию доходов и власти — у тех, кто владеет алгоритмами и инфраструктурой (Big Tech). Это может дестабилизировать социальную ткань общества, как в прогнозе Гавдата.
🤔 Что может пойти иначе
1. Рабочие места исчезают — но и создаются
История показывает: технологические революции часто меняют работу, а не просто уничтожают её.
• Паровой двигатель заменил физический труд, но создал заводскую экономику.
• Компьютеры убрали машинисток, но дали жизнь IT-сектору.
Важно переквалифицироваться, а не бояться — и в этом задача государства и бизнеса.
2. Не все профессии уязвимы
ИИ пока слабо справляется с:
• творчеством на глубоком уровне (не просто «сгенерировать баннер», а создать новую идею);
• лидерством, этикой, эмпатией;
• профессиями с человеческим доверием (психология, коучинг, политика, образование).
3. Возможны формы смягчения
• Гарантированный базовый доход (GBI) уже тестируют в Финляндии, Канаде, Кении.
• Регулирование ИИ обсуждается в ЕС, США и Китае.
• В некоторых странах профсоюзы требуют защиты офисных профессий.
⚖️ Вывод
Прогноз Гавдата возможен, но не неизбежен.
Да, шоковая волна от ИИ вполне реальна, особенно для офисной экономики. Но её масштаб и последствия будут зависеть от трёх факторов:
1. Политических решений (регулирование, налоги на ИИ).
2. Готовности бизнеса переобучать, а не просто увольнять.
3. Способности людей адаптироваться — быстро учиться, становиться гибкими, развивать soft skills и предпринимательское мышление.
💬 Если ничего не делать — будет дистопия. Если действовать — возможен переход к обществу смысла.
👍1
#бизнессекреты
"Қасықтай жинаған абыройыңды айрандай төкпе", «Беделдінің айтқаны заң», «Жақсының аты өлмесе де, сөзі өлмейді» - гласит народная мудрость
У казахов всегда было уважение к истинно авторитетным людям, к которым прислушивались, несмотря на социальный и материальный статус. Как правило, наш мудрый народ всегда чувствовал, когда слова расходились с делом и всегда давал пустозвонам меткие прозвища и советы:
«Айта бергеннен не пайда, істемегеннен не пайда", «Көпірме сөз – көлденең сөз, істеген іс – ерен іс".
К сожалению, сегодня часто наблюдаю, когда в обществе идет подмена понятий и понятия «имидж» или как сейчас модно, личный бренд заслоняют более фундаментальное определение - репутация.
🔹 Имидж — это то, что вы транслируете или проще говоря, кем вы хотите казаться!
Это то, как вас видит и воспринимает аудитория на первом этапе взаимодействия. Как вы коммуницируете, во что вы одеты, как звучите офлайн или онлайн, как оформлены ваши соцсети или сайт или что пишется о вам в «Форбс» или Тенгри 😜. Имидж создается искусственно для определенной цели и мало что имеет общего с оригиналом.
🔹 Репутация — это то, что о вас говорят после имевшего опыта взаимодействия с вами, чаще всего не единичного.
В отличие от имиджа, репутация не создаётся мгновенно. Её нельзя «нарисовать» или «собрать в презентации». Её можно только заслужить. И если имидж можно поменять за неделю, то репутацию можно строить годами — и потерять за один поступок, свидетелями чего мы часто бываем.
Но самое ценное достоинство хорошей репутации в том, что в случае кризисной ситуации она выступит вашим защитным барьером, если честно признать ошибку или объяснить, почему вы так поступили, возможно под влиянием объективных обстоятельств.
Недавний кейс с матерившимся на подчиненных, но искренне болеющим за дело железнодорожником, этому яркое подтверждение.
И напротив, если ваша репутация уже подмочена, это очередной повод вашим конкурентам кинуть камень в ваш огород с ироничным замечаниям «Ну от такой компании (человека) другого и не ожидали»)…Тут столько примеров могу привести из наших казахстанских и нефтяных реалий, но .,. надо бежать работать над своей репутацией надежного поставщика и трудоголика 😜.
https://t.iss.one/LauraProReputation
"Қасықтай жинаған абыройыңды айрандай төкпе", «Беделдінің айтқаны заң», «Жақсының аты өлмесе де, сөзі өлмейді» - гласит народная мудрость
У казахов всегда было уважение к истинно авторитетным людям, к которым прислушивались, несмотря на социальный и материальный статус. Как правило, наш мудрый народ всегда чувствовал, когда слова расходились с делом и всегда давал пустозвонам меткие прозвища и советы:
«Айта бергеннен не пайда, істемегеннен не пайда", «Көпірме сөз – көлденең сөз, істеген іс – ерен іс".
К сожалению, сегодня часто наблюдаю, когда в обществе идет подмена понятий и понятия «имидж» или как сейчас модно, личный бренд заслоняют более фундаментальное определение - репутация.
🔹 Имидж — это то, что вы транслируете или проще говоря, кем вы хотите казаться!
Это то, как вас видит и воспринимает аудитория на первом этапе взаимодействия. Как вы коммуницируете, во что вы одеты, как звучите офлайн или онлайн, как оформлены ваши соцсети или сайт или что пишется о вам в «Форбс» или Тенгри 😜. Имидж создается искусственно для определенной цели и мало что имеет общего с оригиналом.
🔹 Репутация — это то, что о вас говорят после имевшего опыта взаимодействия с вами, чаще всего не единичного.
В отличие от имиджа, репутация не создаётся мгновенно. Её нельзя «нарисовать» или «собрать в презентации». Её можно только заслужить. И если имидж можно поменять за неделю, то репутацию можно строить годами — и потерять за один поступок, свидетелями чего мы часто бываем.
Но самое ценное достоинство хорошей репутации в том, что в случае кризисной ситуации она выступит вашим защитным барьером, если честно признать ошибку или объяснить, почему вы так поступили, возможно под влиянием объективных обстоятельств.
Недавний кейс с матерившимся на подчиненных, но искренне болеющим за дело железнодорожником, этому яркое подтверждение.
И напротив, если ваша репутация уже подмочена, это очередной повод вашим конкурентам кинуть камень в ваш огород с ироничным замечаниям «Ну от такой компании (человека) другого и не ожидали»)…Тут столько примеров могу привести из наших казахстанских и нефтяных реалий, но .,. надо бежать работать над своей репутацией надежного поставщика и трудоголика 😜.
https://t.iss.one/LauraProReputation
❤1
Матерившегося начальника КТЖ встретили овациями на мероприятии в Астане
Топ-менеджер КТЖ Асан Умбетов, прославившийся после видео с нецензурной бранью в адрес подчинённых, появился на торжественном мероприятии железнодорожников. Коллеги встретили его как знаменитость — бурными аплодисментами, криками и просьбами о селфи
Топ-менеджер КТЖ Асан Умбетов, прославившийся после видео с нецензурной бранью в адрес подчинённых, появился на торжественном мероприятии железнодорожников. Коллеги встретили его как знаменитость — бурными аплодисментами, криками и просьбами о селфи
👍3
#ввыходные традиционно занимаюсь уборкой дома. Чистый дом для меня всегда отражение порядка в моей голове, да и под казалось бы рутинные чистку пылесосом или уборку пыли, приходит много идей 😜🔥!
Третий день перевариваю в голове историческое соглашение между США, Азербайджаном и Арменией и окончательно убеждаюсь, как безвозвратно меняется миропорядок на земном шаре, установленный после II Мировой войны.
В поисках новых смыслов в меняющемся мире озадачила и 5 GPT. Ниже то, что выдал.
https://t.iss.one/LauraProReputation
Третий день перевариваю в голове историческое соглашение между США, Азербайджаном и Арменией и окончательно убеждаюсь, как безвозвратно меняется миропорядок на земном шаре, установленный после II Мировой войны.
В поисках новых смыслов в меняющемся мире озадачила и 5 GPT. Ниже то, что выдал.
https://t.iss.one/LauraProReputation
🔥3
Если после Второй мировой всё строилось вокруг баланса сил, экономического роста и ядерного сдерживания, то теперь акценты меняются.
1. Смысл как стратегический ресурс
• От государств до личностей — кто умеет формулировать смысл своей деятельности и истории, тот управляет вниманием и лояльностью.
• Страны будут не просто торговать ресурсами, а экспортировать свою идеологию и модель будущего.
• Побеждать будут те, кто убедительно отвечает на вопрос: «Зачем мы?» — будь то в политике, бизнесе или личной карьере.
2. Мультиполярность вместо биполярности
• Если в XX веке были «два лагеря» (США и СССР), а в XXI — один глобальный центр (США), то теперь идёт размножение центров силы: США, Китай, ЕС, Индия, региональные блоки.
• Вместо одного «мира под одним зонтиком» — сеть перекрывающихся зон влияния.
• Это рождает новые гибридные союзы и «пакты интересов» на короткий срок.
3. Эра технологической зависимости и ИИ-гегемонии
• ИИ, квантовые технологии и биоинженерия становятся новой нефтью.
• У кого доступ к вычислительным мощностям и данным — тот формирует реальность.
• Будут актуальны смыслы цифрового суверенитета, права на свои данные и этики машинных решений.
4. Экономика безопасности
• После десятилетий глобализации начинается «сужение цепочек»: каждый старается быть самодостаточным в ключевых сферах — еда, энергия, технологии.
• Будут расти альянсы не «по дружбе», а по взаимной защите ресурсов и инфраструктуры.
• Это вернёт на повестку тему «нового интернационала безопасности».
5. Человекоцентричность как ответ на автоматизацию
• В мире, где машины могут почти всё, смысл останется за тем, что может только человек — креатив, эмпатия, ценности.
• Это значит рост ценности образования, искусства, культурного кода, но в новой форме — адаптированных под цифровые среды.
6. Экологическая ответственность как валюта доверия
• «Зелёная» повестка перестанет быть модой и станет пропуском в международную экономику.
• Мир переходит от «зарабатывать любой ценой» к «зарабатывать, не разрушая».
• В выигрыше будут те, кто сможет соединить прибыль с восстановлением среды.
💡 Если коротко, то новые смыслы — это про идентичность, автономию и ценности, интегрированные в технологии и экономику.
Можно даже сказать, что мы переходим от эпохи «вещей» к эпохе «идей как товара».
https://t.iss.one/LauraProReputation
1. Смысл как стратегический ресурс
• От государств до личностей — кто умеет формулировать смысл своей деятельности и истории, тот управляет вниманием и лояльностью.
• Страны будут не просто торговать ресурсами, а экспортировать свою идеологию и модель будущего.
• Побеждать будут те, кто убедительно отвечает на вопрос: «Зачем мы?» — будь то в политике, бизнесе или личной карьере.
2. Мультиполярность вместо биполярности
• Если в XX веке были «два лагеря» (США и СССР), а в XXI — один глобальный центр (США), то теперь идёт размножение центров силы: США, Китай, ЕС, Индия, региональные блоки.
• Вместо одного «мира под одним зонтиком» — сеть перекрывающихся зон влияния.
• Это рождает новые гибридные союзы и «пакты интересов» на короткий срок.
3. Эра технологической зависимости и ИИ-гегемонии
• ИИ, квантовые технологии и биоинженерия становятся новой нефтью.
• У кого доступ к вычислительным мощностям и данным — тот формирует реальность.
• Будут актуальны смыслы цифрового суверенитета, права на свои данные и этики машинных решений.
4. Экономика безопасности
• После десятилетий глобализации начинается «сужение цепочек»: каждый старается быть самодостаточным в ключевых сферах — еда, энергия, технологии.
• Будут расти альянсы не «по дружбе», а по взаимной защите ресурсов и инфраструктуры.
• Это вернёт на повестку тему «нового интернационала безопасности».
5. Человекоцентричность как ответ на автоматизацию
• В мире, где машины могут почти всё, смысл останется за тем, что может только человек — креатив, эмпатия, ценности.
• Это значит рост ценности образования, искусства, культурного кода, но в новой форме — адаптированных под цифровые среды.
6. Экологическая ответственность как валюта доверия
• «Зелёная» повестка перестанет быть модой и станет пропуском в международную экономику.
• Мир переходит от «зарабатывать любой ценой» к «зарабатывать, не разрушая».
• В выигрыше будут те, кто сможет соединить прибыль с восстановлением среды.
💡 Если коротко, то новые смыслы — это про идентичность, автономию и ценности, интегрированные в технологии и экономику.
Можно даже сказать, что мы переходим от эпохи «вещей» к эпохе «идей как товара».
https://t.iss.one/LauraProReputation
#силаказахскогоtreads
У меня вопрос, люди, которые сутками пишут туда и отменяют направо и налево, когда вы работаете и живете свою лучшую жизнь?!
У меня вопрос, люди, которые сутками пишут туда и отменяют направо и налево, когда вы работаете и живете свою лучшую жизнь?!
Никакие предстоящие экономические кризисы не преграда для казахов перемыть косточки кому нибудь в социальных сетях…
😁1
#опятьзаработалась, но скоро вернусь с результатами проведенного интереснейшего исследования 🔥
👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А пока предлагаю полюбоваться красотами сурового Мангышлака и Седого Каспия
Итак, выходные провели на базе в Баутино, недалеко от Форт-Шевченко (ныне Ақкетік). Седой Каспий здесь гораздо чище, вдоль берега тянутся бескрайние песчаные пляжи с пологим входом. Суровый край, где главным достоянием является море… Кстати именно здесь, в этой суровой местности, в бытность бурного развития Мангышлака и разработки урановых рудников, начали семейную жизнь и трудовую карьеру мои родители.
Немного истории
• VIII век — здесь существовало поселение огузов Кетік қала, портовый город на Великом шёлковом пути.
• 1717 год — основана Тук-Караганская крепость Святого Петра во время экспедиции Бековича-Черкасского.
• 1834 год — построено укрепление Ново-Александровское.
• 1846 год — форт перенесён ближе к Каспию и назван Ново-Петровское.
• 1857 год — новое имя — Форт-Александровский. В эти годы здесь в ссылке жил Тарас Шевченко.
• 1870 год — форт выдержал осаду восставших адаевцев.
• 1882–1920 годы — центр Мангышлакского уезда.
• 1919 год — у берегов произошло крупнейшее морское сражение на Каспии во время Гражданской войны.
• 1924 год — переименован в Форт-Урицкий.
• 1939 год — получил современное название Форт-Шевченко.
• 1962 год — статус города областного подчинения.
Порт Баутино
Сегодня рядом с городом расположен порт Баутино — важнейший морской узел Казахстана на Каспии.
• обслуживает нефтегазовые месторождения Тенгиз, Кашаган, Карачаганак;
• является опорной базой для международных энергетических компаний;
• играет стратегическую роль в снабжении и транспортировке грузов.
Таким образом, Форт-Шевченко (Ақкетік) — это уникальное место, где соединились древние торговые пути, военная история и современная энергетическая логистика
https://t.iss.one/LauraProReputation
Итак, выходные провели на базе в Баутино, недалеко от Форт-Шевченко (ныне Ақкетік). Седой Каспий здесь гораздо чище, вдоль берега тянутся бескрайние песчаные пляжи с пологим входом. Суровый край, где главным достоянием является море… Кстати именно здесь, в этой суровой местности, в бытность бурного развития Мангышлака и разработки урановых рудников, начали семейную жизнь и трудовую карьеру мои родители.
Немного истории
• VIII век — здесь существовало поселение огузов Кетік қала, портовый город на Великом шёлковом пути.
• 1717 год — основана Тук-Караганская крепость Святого Петра во время экспедиции Бековича-Черкасского.
• 1834 год — построено укрепление Ново-Александровское.
• 1846 год — форт перенесён ближе к Каспию и назван Ново-Петровское.
• 1857 год — новое имя — Форт-Александровский. В эти годы здесь в ссылке жил Тарас Шевченко.
• 1870 год — форт выдержал осаду восставших адаевцев.
• 1882–1920 годы — центр Мангышлакского уезда.
• 1919 год — у берегов произошло крупнейшее морское сражение на Каспии во время Гражданской войны.
• 1924 год — переименован в Форт-Урицкий.
• 1939 год — получил современное название Форт-Шевченко.
• 1962 год — статус города областного подчинения.
Порт Баутино
Сегодня рядом с городом расположен порт Баутино — важнейший морской узел Казахстана на Каспии.
• обслуживает нефтегазовые месторождения Тенгиз, Кашаган, Карачаганак;
• является опорной базой для международных энергетических компаний;
• играет стратегическую роль в снабжении и транспортировке грузов.
Таким образом, Форт-Шевченко (Ақкетік) — это уникальное место, где соединились древние торговые пути, военная история и современная энергетическая логистика
https://t.iss.one/LauraProReputation
❤2
HR казахстанской нефтянки: каждый третий в зоне риска
Готовясь к очередной, уже III конференции PetroHR 2025 с повесткой по цифровой трансформации, у команды нашего агентства Magunaly Business появилась идея опросить HR нефтегазовых и нефтесервисных компаний, чтобы составить портрет среднего работника этого важнейшего направления, узнать, что его волнует и куда идти дальше.
Результаты как порадовали, так и насторожили. Всего в исследовании приняли участие 156 специалистов, 45% работают в добывающем секторе и 29% - в сервисных подразделениях и компаниях. Остальные 26% распределились между HR- подразделениями акционеров крупных нефтегазовых проектов, головными офисами нац компаний, нефтетранспортными и нефтеперерабатывающими компаниями.
«Когда цифры говорят»
У казахстанского HR - «женское лицо». 71% принявших участие в опросе - женщины
в возрасте 36–45 лет (46%).
У 43% участников опроса больше 11 лет стажа в профессии.
По оплате труда, нефтянка продолжает оставаться самой высоко оплачиваемой отраслью: - 20% HR-специалистов зарабатывают до 500 тыс. ₸ в месяц, от 500 тыс. до 1 млн ₸ — 38%, свыше 1 млн ₸ — 43%, каждый 4-й получает более 1,5 млн ₸.
Формат работы: офис (79%) и гибрид (20%).
Часто команды HR маленькие: у 41% это всего 1–3 человека. Возможно речь идет о небольших частных добывающих и нефтесервисных компаниях.
ТОП-проблемы HR нефтянки:
дефицит кадров — 48%
падающая вовлечённость — 34%
рост ментальной нагрузки — 21%
перегрузка и ограниченные бюджеты — более 1/3 участников
ИИ уже рядом
39% HR в нефтегазе применяют ИИ. Чаще всего для:
обучения и развития,
автоматизации документооборота,
аналитики и подбора персонала.
Но — доверяют ИИ в основном для «рутины». Стратегические решения всё ещё остаются за человеком.
Главный сигнал
Уровень стресса — 6,6 из 10.
Это означает, что HR в отрасли живут в режиме постоянного напряжения.
Формально по методике OLBI у большинства выгорание низкое. Но за цифрами — тревожный факт: каждый третий HR уже в зоне риска.
Чего ждут HR?
обучения и развития сотрудников — 55%
поддержки руководства — 52
признание роли HR — 43%
Развития цифровой грамотности и технологий — 36%
Выводы исследования свидетельствуют, что HR живут в режиме постоянного напряжения: уровень стресса — 6,6 из 10, и каждый третий уже в зоне риска. Несмотря на это, именно они удерживают баланс между бизнес-задачами и человеческим фактором. Технологии и ИИ помогают, но главный ресурс отрасли по-прежнему — люди.
https://t.iss.one/LauraProReputation
Готовясь к очередной, уже III конференции PetroHR 2025 с повесткой по цифровой трансформации, у команды нашего агентства Magunaly Business появилась идея опросить HR нефтегазовых и нефтесервисных компаний, чтобы составить портрет среднего работника этого важнейшего направления, узнать, что его волнует и куда идти дальше.
Результаты как порадовали, так и насторожили. Всего в исследовании приняли участие 156 специалистов, 45% работают в добывающем секторе и 29% - в сервисных подразделениях и компаниях. Остальные 26% распределились между HR- подразделениями акционеров крупных нефтегазовых проектов, головными офисами нац компаний, нефтетранспортными и нефтеперерабатывающими компаниями.
«Когда цифры говорят»
У казахстанского HR - «женское лицо». 71% принявших участие в опросе - женщины
в возрасте 36–45 лет (46%).
У 43% участников опроса больше 11 лет стажа в профессии.
По оплате труда, нефтянка продолжает оставаться самой высоко оплачиваемой отраслью: - 20% HR-специалистов зарабатывают до 500 тыс. ₸ в месяц, от 500 тыс. до 1 млн ₸ — 38%, свыше 1 млн ₸ — 43%, каждый 4-й получает более 1,5 млн ₸.
Формат работы: офис (79%) и гибрид (20%).
Часто команды HR маленькие: у 41% это всего 1–3 человека. Возможно речь идет о небольших частных добывающих и нефтесервисных компаниях.
ТОП-проблемы HR нефтянки:
дефицит кадров — 48%
падающая вовлечённость — 34%
рост ментальной нагрузки — 21%
перегрузка и ограниченные бюджеты — более 1/3 участников
ИИ уже рядом
39% HR в нефтегазе применяют ИИ. Чаще всего для:
обучения и развития,
автоматизации документооборота,
аналитики и подбора персонала.
Но — доверяют ИИ в основном для «рутины». Стратегические решения всё ещё остаются за человеком.
Главный сигнал
Уровень стресса — 6,6 из 10.
Это означает, что HR в отрасли живут в режиме постоянного напряжения.
Формально по методике OLBI у большинства выгорание низкое. Но за цифрами — тревожный факт: каждый третий HR уже в зоне риска.
Чего ждут HR?
обучения и развития сотрудников — 55%
поддержки руководства — 52
признание роли HR — 43%
Развития цифровой грамотности и технологий — 36%
Выводы исследования свидетельствуют, что HR живут в режиме постоянного напряжения: уровень стресса — 6,6 из 10, и каждый третий уже в зоне риска. Несмотря на это, именно они удерживают баланс между бизнес-задачами и человеческим фактором. Технологии и ИИ помогают, но главный ресурс отрасли по-прежнему — люди.
https://t.iss.one/LauraProReputation
👍3🔥1