Так кто извращает смысл экономической политики президента?!
Уполномоченный по защите прав предпринимателей (УЗПП) Канат Нуров рассказал президенту Касым-Жомарту Токаеву, почему Казахстан отстает по темпам роста от Кыргызстана.
Из поста Нурова в ФБ, который он впоследствии удалил.
- Он (Президент) поинтересовался, а какова доля в других странах и платят ли МСБ там налоги. На что я ответил, что у нас конечно меньше положенных в среднем 60% МСБ в ВВП, но по сравнению с прошедшим периодом МСБ у нас сильно рос до текущего года, чего, наверное, уже не будет после принятия нового Налогового кодекса. Возможно, мы рановато его придавили по налогам, он мог и дальше очень быстро расти, неизвестно, до какого предела, и это был бы качественный экономический рост, а не за счет госбюджетных вливаний. Когда он спросил, почему мы не можем достигнуть такого же роста в 11%, как в соседней Кыргызии (Кыргызстане - КазТАГ), я ответил, что если бы его НЭП по либерализации кардинально бы дерегулировала экономику без саботажа госаппарата, то она, возможно, показала бы еще больший рост. В конце концов, функция МСБ у нас в стране больше социальная, чем налоговая. Люди сами себя занимают, подавляющее большинство всех рабочих мест в МСБ, поэтому нельзя, чтобы микро- и малые предприятия закрывались. А госбюджет и так содержится в основном на налоги крупного бизнеса», - написал Нуров.
Подробнее о встрече Нурова с Президентом по ссылке https://kaztag.kz/ru/news/nurov-rasskazal-tokaevu-pochemu-kazakhstan-otstaet-po-tempam-rosta-ot-kyrgyzstana?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=news_list_kz_ru&fbclid=IwdGRleAMWfFhjbGNrAxZ8KWV4dG4DYWVtAjExAAEe5EnLlNZY0h4tSvszpqfDwRXKc9iTmxP6VRzEvyDm1y3d18xqmGvc9odezwM_aem_HMI5jlWl1XbAtNfEz7AwWw
Уполномоченный по защите прав предпринимателей (УЗПП) Канат Нуров рассказал президенту Касым-Жомарту Токаеву, почему Казахстан отстает по темпам роста от Кыргызстана.
Из поста Нурова в ФБ, который он впоследствии удалил.
- Он (Президент) поинтересовался, а какова доля в других странах и платят ли МСБ там налоги. На что я ответил, что у нас конечно меньше положенных в среднем 60% МСБ в ВВП, но по сравнению с прошедшим периодом МСБ у нас сильно рос до текущего года, чего, наверное, уже не будет после принятия нового Налогового кодекса. Возможно, мы рановато его придавили по налогам, он мог и дальше очень быстро расти, неизвестно, до какого предела, и это был бы качественный экономический рост, а не за счет госбюджетных вливаний. Когда он спросил, почему мы не можем достигнуть такого же роста в 11%, как в соседней Кыргызии (Кыргызстане - КазТАГ), я ответил, что если бы его НЭП по либерализации кардинально бы дерегулировала экономику без саботажа госаппарата, то она, возможно, показала бы еще больший рост. В конце концов, функция МСБ у нас в стране больше социальная, чем налоговая. Люди сами себя занимают, подавляющее большинство всех рабочих мест в МСБ, поэтому нельзя, чтобы микро- и малые предприятия закрывались. А госбюджет и так содержится в основном на налоги крупного бизнеса», - написал Нуров.
Подробнее о встрече Нурова с Президентом по ссылке https://kaztag.kz/ru/news/nurov-rasskazal-tokaevu-pochemu-kazakhstan-otstaet-po-tempam-rosta-ot-kyrgyzstana?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=news_list_kz_ru&fbclid=IwdGRleAMWfFhjbGNrAxZ8KWV4dG4DYWVtAjExAAEe5EnLlNZY0h4tSvszpqfDwRXKc9iTmxP6VRzEvyDm1y3d18xqmGvc9odezwM_aem_HMI5jlWl1XbAtNfEz7AwWw
👍2
Спрашивают, что подразумевается под НЭП. Дополняю из рассказа Нурова, опубликованного на КазТАГ:
- Я поспешил сказать, что прошедший год показал мне, что все намного сложнее, чем я думал вначале своей работы. Что его (Президент) новая экономическая политика (НЭП) по либерализации экономики с анализом регуляторного воздействия принимаемых законов по регулированию предпринимательства «с чистого листа» и административной юстицией, за которую ему уже можно ставить памятник, сталкивается с мощным сопротивлением госаппарата и узковедомственным искажением этой его НЭП», - поделился бизнес-омбудсмен.
- Я поспешил сказать, что прошедший год показал мне, что все намного сложнее, чем я думал вначале своей работы. Что его (Президент) новая экономическая политика (НЭП) по либерализации экономики с анализом регуляторного воздействия принимаемых законов по регулированию предпринимательства «с чистого листа» и административной юстицией, за которую ему уже можно ставить памятник, сталкивается с мощным сопротивлением госаппарата и узковедомственным искажением этой его НЭП», - поделился бизнес-омбудсмен.
👍1
Впервые о новой экономической политике Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев заявил в январе 2022 года после Кантара, когда призвал бизнес-сообщество начать совместную работу над выстраиванием новой экономической политики.
"Надо перевернуть страницу и начать совместную работу над выстраиванием новой экономической политики, которая должна стать основой нового Казахстана", - сказал Касым-Жомарт Токаев в ходе встречи с представителями бизнеса.
Он подчеркнул, что основными принципами новой экономической политики должны стать:
честная конкуренция, прозрачность принимаемых решений, предсказуемость государственной политики, налоговая честность бизнеса, социальная ответственность предпринимателей.
"Надо перевернуть страницу и начать совместную работу над выстраиванием новой экономической политики, которая должна стать основой нового Казахстана", - сказал Касым-Жомарт Токаев в ходе встречи с представителями бизнеса.
Он подчеркнул, что основными принципами новой экономической политики должны стать:
честная конкуренция, прозрачность принимаемых решений, предсказуемость государственной политики, налоговая честность бизнеса, социальная ответственность предпринимателей.
❤1
Forwarded from Политес.КЗ
🌍Какая страна имеет наибольшее воздействие на экономику Казахстана?
Одним из показателей долгосрочного влияния и сотрудничества является присутствие в стране крупного иностранного бизнеса. Вот я и рассмотрела состав казахстанского Совета иностранных инвесторов, который создан уже давно - в 1998 году, и является одной из ключевых площадок диалога Казахстана с глобальным бизнесом. Можно сделать интересные выводы, демонстрирующие какие страны и корпорации играют главную роль в нашей экономике и инвестициях.
🇰🇿Казахстанская сторона:
В Совет входят Премьер-министр Олжас Бектенов, его первые заместители и вице-премьеры, председатель Нацбанка, министры финансов, экономики, транспорта, промышленности и строительства, а также руководители «Байтерека» и Комитета по инвестициям МИД.
🌐 Иностранные участники (члены + наблюдатели)
🇺🇸 США — 10
ExxonMobil, Chevron, GE Vernova, General Electric, Wabtec, J.P. Morgan, Baker McKenzie, Citi, Microsoft, Baker Hughes
🇬🇧 Великобритания — 4
Deloitte, EY, PwC, Shell
🇨🇭 Швейцария — 3
Glencore, KPMG International, Philip Morris International
🇫🇷 Франция — 3
TotalEnergies, Alstom, Air Liquide Group
🇩🇪 Германия — 3
Knauf, Metro AG, Deutsche Bank
🇹🇷 Турция — 3
Anadolu Group, Sembol Construction, TAV Airports Holding
🇯🇵 Япония — 3
INPEX, Marubeni, Mitsubishi
🇷🇺 Россия — 3
ЛУКОЙЛ, Solidcore Resources, Русал
🇮🇹 Италия — 1: ENI
🇵🇱 Польша — 1: Polpharma
🇨🇳 Китай — 1: PetroChina
🇨🇦 Канада — 1: Cameco
🇰🇿 Казахстанский бизнес — 1: ERG
🏛 Международные организации — 4
ЕБРР, Всемирный банк, Азиатский банк развития, Евразийский банк развития
❗Состав Совета иностранных инвесторов показывает, что наибольшее воздействие на экономику Казахстана оказывают американские корпорации. На втором месте - Великобритания, играющая особую роль за счет крупных аудиторских и энергетических компаний. Далее идут блоки из Швейцарии, Франции, Германии, Турции, Японии и России (по три участника каждая). Важный элемент - присутствие международных финансовых институтов.
📌 Отраслевой анализ (энергетика, финансы, технологии, строительство) требует отдельного рассмотрения.
__
@politus2022
#Казахстан #экономика #инвестиции
Одним из показателей долгосрочного влияния и сотрудничества является присутствие в стране крупного иностранного бизнеса. Вот я и рассмотрела состав казахстанского Совета иностранных инвесторов, который создан уже давно - в 1998 году, и является одной из ключевых площадок диалога Казахстана с глобальным бизнесом. Можно сделать интересные выводы, демонстрирующие какие страны и корпорации играют главную роль в нашей экономике и инвестициях.
🇰🇿Казахстанская сторона:
В Совет входят Премьер-министр Олжас Бектенов, его первые заместители и вице-премьеры, председатель Нацбанка, министры финансов, экономики, транспорта, промышленности и строительства, а также руководители «Байтерека» и Комитета по инвестициям МИД.
🌐 Иностранные участники (члены + наблюдатели)
🇺🇸 США — 10
ExxonMobil, Chevron, GE Vernova, General Electric, Wabtec, J.P. Morgan, Baker McKenzie, Citi, Microsoft, Baker Hughes
🇬🇧 Великобритания — 4
Deloitte, EY, PwC, Shell
🇨🇭 Швейцария — 3
Glencore, KPMG International, Philip Morris International
🇫🇷 Франция — 3
TotalEnergies, Alstom, Air Liquide Group
🇩🇪 Германия — 3
Knauf, Metro AG, Deutsche Bank
🇹🇷 Турция — 3
Anadolu Group, Sembol Construction, TAV Airports Holding
🇯🇵 Япония — 3
INPEX, Marubeni, Mitsubishi
🇷🇺 Россия — 3
ЛУКОЙЛ, Solidcore Resources, Русал
🇮🇹 Италия — 1: ENI
🇵🇱 Польша — 1: Polpharma
🇨🇳 Китай — 1: PetroChina
🇨🇦 Канада — 1: Cameco
🇰🇿 Казахстанский бизнес — 1: ERG
🏛 Международные организации — 4
ЕБРР, Всемирный банк, Азиатский банк развития, Евразийский банк развития
❗Состав Совета иностранных инвесторов показывает, что наибольшее воздействие на экономику Казахстана оказывают американские корпорации. На втором месте - Великобритания, играющая особую роль за счет крупных аудиторских и энергетических компаний. Далее идут блоки из Швейцарии, Франции, Германии, Турции, Японии и России (по три участника каждая). Важный элемент - присутствие международных финансовых институтов.
📌 Отраслевой анализ (энергетика, финансы, технологии, строительство) требует отдельного рассмотрения.
__
@politus2022
#Казахстан #экономика #инвестиции
Всегда интересно прочесть стороннюю аналитику по событиям, которые когда то отслеживала. Видимо автор исследования сделала анализ по публикациям в англоязычных СМИ, проигнорировав казахстанские издания, в том числе региональные, располагающиеся в центре реализации проектов.
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
📚 Исследование Университета Глазго: как СМИ объясняли аварию на Кашагане
В Energy Research & Social Science (2024) опубликована работа Юлии Шваб (University of Glasgow), посвящённая тому, как казахстанские СМИ освещали утечку на Кашагане в 2013 году.
Кашаган — одно из крупнейших месторождений мира, с геологическими запасами до 38 млрд баррелей нефти. Его развитие сопровождалось многолетними задержками и ростом стоимости до $136 млрд.
Авария 2013 года:
• добыча началась в сентябре, но уже через 2 недели была остановлена из-за утечек в трубопроводах;
• выявленная причина — растрескивание труб из-за высокого содержания сероводорода (H₂S);
• в итоге оба трубопровода (нефтяной и газовый, 90 км) пришлось полностью заменить, что стоило ещё около $5 млрд;
• запуск возобновился только в октябре 2016 года.
📉 Экономический контекст:
• Казахстан упустил доходы в период высоких мировых цен на нефть (2011–2014 гг.).
• На фоне задержек и падения цен в 2014–2015 гг. страна пережила две девальвации тенге.
• Кризис на Кашагане стал символом уязвимости экономической модели, основанной на углеводородах.
🔎 Медиа-фрейминг по данным исследования:
Официальные СМИ:
1. молчание;
2. объяснение аварии «непокорной нефтью» (H₂S, суровый Каспий);
3. акцент на героической роли государства и партнёрстве с IOCs (ENI, ExxonMobil, Shell, Total, CNPC, Inpex, КазМунайГаз).
Независимые медиа:
• указывали на ошибки подрядчиков и роль компании Ersai Caspian Contractor, связанной с политической элитой (Досаев, Каппаров - Lancaster Group);
• напоминали о скандалах вокруг ENI и возможных коррупционных выплатах;
• критиковали альянс власти и транснациональных корпораций.
💡 Автор подчёркивает: власти использовали «материальность нефти» (её высокое содержание сероводорода) как инструмент дискурса, сделав ресурс «виновником». Это позволило снять вопросы о человеческом факторе и коррупции, сохранив легитимность режима и его стратегию сотрудничества с международными компаниями.
🔗 Полный текст исследования: University of Glasgow
В Energy Research & Social Science (2024) опубликована работа Юлии Шваб (University of Glasgow), посвящённая тому, как казахстанские СМИ освещали утечку на Кашагане в 2013 году.
Кашаган — одно из крупнейших месторождений мира, с геологическими запасами до 38 млрд баррелей нефти. Его развитие сопровождалось многолетними задержками и ростом стоимости до $136 млрд.
Авария 2013 года:
• добыча началась в сентябре, но уже через 2 недели была остановлена из-за утечек в трубопроводах;
• выявленная причина — растрескивание труб из-за высокого содержания сероводорода (H₂S);
• в итоге оба трубопровода (нефтяной и газовый, 90 км) пришлось полностью заменить, что стоило ещё около $5 млрд;
• запуск возобновился только в октябре 2016 года.
📉 Экономический контекст:
• Казахстан упустил доходы в период высоких мировых цен на нефть (2011–2014 гг.).
• На фоне задержек и падения цен в 2014–2015 гг. страна пережила две девальвации тенге.
• Кризис на Кашагане стал символом уязвимости экономической модели, основанной на углеводородах.
🔎 Медиа-фрейминг по данным исследования:
Официальные СМИ:
1. молчание;
2. объяснение аварии «непокорной нефтью» (H₂S, суровый Каспий);
3. акцент на героической роли государства и партнёрстве с IOCs (ENI, ExxonMobil, Shell, Total, CNPC, Inpex, КазМунайГаз).
Независимые медиа:
• указывали на ошибки подрядчиков и роль компании Ersai Caspian Contractor, связанной с политической элитой (Досаев, Каппаров - Lancaster Group);
• напоминали о скандалах вокруг ENI и возможных коррупционных выплатах;
• критиковали альянс власти и транснациональных корпораций.
💡 Автор подчёркивает: власти использовали «материальность нефти» (её высокое содержание сероводорода) как инструмент дискурса, сделав ресурс «виновником». Это позволило снять вопросы о человеческом факторе и коррупции, сохранив легитимность режима и его стратегию сотрудничества с международными компаниями.
🔗 Полный текст исследования: University of Glasgow
В моем анализе 2015 года источники и эксперты делились целым комплексом объективных факторов, повлиявших на аварию с трубопроводами:
– Глобальные причины неудачи на Кашагане нужно искать у истоков проекта. Всё основное оборудование закупалось, начиная с 2005 года – с расчётом, что в 2008-м начнется добыча нефти. Поступающее непрерывным потоком оборудование нужно было сразу устанавливать, но проект задерживался, срывались и переносились, сроки строительства. Оборудование долгие годы простаивало под открытым небом. Мобилизованные специалисты так же простаивали, ожидая начала работ. Проходили месяцы, работы не начинались, подрядчики переключались на другие объемы, отсюда и прочие негативные моменты.
Что касается непосредственно выхода из строя трубопроводов, есть три причины, которые в совокупности могут привести к растрескиванию. 1. Повышенная твердость материала трубы, вызывающая хрупкость. 2. Наличие влажного сероводорода, разъедающего металл. 3. Растягивающее усилие (давление в трубопроводе). Считается, что повышенная твердость участков трубопровода, образовавшаяся в местах, близких к сварочным стыкам, появилась в результате нарушения режимов сварки. А появление воды, в составе газа являющееся неприемлемым, явилось следствием неправильной работы системы осушки газа на морском технологическом комплексе. По моему мнению, марка трубопроводов была подобрана правильно и соответствовала условиям эксплуатации на Кашагане. Аналогичные трубы используются в системе сбора и транспорта нефтегазовой смеси на Тенгизском и Карачаганакском проектах. Здесь, скорее всего, повлияло нарушение режимов сварки и последующих испытаний трубопроводов во время строительства, консервации и хранения, а также проблемы с работой оборудования в начальный период запуска месторождения.
В пользу предположения о проблемах в работе морского комплекса говорит информация о том, что помимо трубопроводов NCOC намерен заменить и компрессоры на морском комплексе.
– Эти компрессоры предназначены для дожимания газов среднего и низкого давления, выделяющихся в сосудах при технологических операциях, до высокого давления, необходимого для работы установок подготовки газа. Возможно, NCOC понимает, что данное оборудование может создать проблемы при повторном запуске. Тогда возникают вопросы, а каким образом в свое время его подбирали для проекта, – делился тогда источник.
Подробнее по ссылке https://azh.kz/ru/news/view/25611
https://t.iss.one/LauraProReputation
– Глобальные причины неудачи на Кашагане нужно искать у истоков проекта. Всё основное оборудование закупалось, начиная с 2005 года – с расчётом, что в 2008-м начнется добыча нефти. Поступающее непрерывным потоком оборудование нужно было сразу устанавливать, но проект задерживался, срывались и переносились, сроки строительства. Оборудование долгие годы простаивало под открытым небом. Мобилизованные специалисты так же простаивали, ожидая начала работ. Проходили месяцы, работы не начинались, подрядчики переключались на другие объемы, отсюда и прочие негативные моменты.
Что касается непосредственно выхода из строя трубопроводов, есть три причины, которые в совокупности могут привести к растрескиванию. 1. Повышенная твердость материала трубы, вызывающая хрупкость. 2. Наличие влажного сероводорода, разъедающего металл. 3. Растягивающее усилие (давление в трубопроводе). Считается, что повышенная твердость участков трубопровода, образовавшаяся в местах, близких к сварочным стыкам, появилась в результате нарушения режимов сварки. А появление воды, в составе газа являющееся неприемлемым, явилось следствием неправильной работы системы осушки газа на морском технологическом комплексе. По моему мнению, марка трубопроводов была подобрана правильно и соответствовала условиям эксплуатации на Кашагане. Аналогичные трубы используются в системе сбора и транспорта нефтегазовой смеси на Тенгизском и Карачаганакском проектах. Здесь, скорее всего, повлияло нарушение режимов сварки и последующих испытаний трубопроводов во время строительства, консервации и хранения, а также проблемы с работой оборудования в начальный период запуска месторождения.
В пользу предположения о проблемах в работе морского комплекса говорит информация о том, что помимо трубопроводов NCOC намерен заменить и компрессоры на морском комплексе.
– Эти компрессоры предназначены для дожимания газов среднего и низкого давления, выделяющихся в сосудах при технологических операциях, до высокого давления, необходимого для работы установок подготовки газа. Возможно, NCOC понимает, что данное оборудование может создать проблемы при повторном запуске. Тогда возникают вопросы, а каким образом в свое время его подбирали для проекта, – делился тогда источник.
Подробнее по ссылке https://azh.kz/ru/news/view/25611
https://t.iss.one/LauraProReputation
Ақ Жайық
Кашаган: дело не только в трубе?
Казахстан согласно Соглашению о разделе продукции (СРП) не будет возмещать расходы NCOC на возобновление добычи на Кашагане. По предварительным оценкам, затраты на замену трубопроводов составят порядка $3 млрд. Но похоже, дело не только в трубах.
Forwarded from Aqorda 🇰🇿
Президент призвал к реформированию ООН
✔️ Касым-Жомарт Токаев дал высокую оценку выдвинутой Председателем КНР на саммите Инициативе по глобальному управлению (Global Governance Initiative), содержащей долгосрочное видение перспектив развития международного сообщества.
✔️ По его словам, инициатива органично дополняет общие усилия, направленные на формирование более справедливого и устойчивого миропорядка.
✔️ Отдельно Президент поблагодарил лидеров государств ШОС за их твердую поддержку процесса трансформации СВМДА в полноценную международную организацию.
t.iss.one/aqorda_resmi
– В нынешних сложных геополитических реалиях мы должны поддерживать ООН как универсальную и независимую организацию. В то же время назрела необходимость реформы ООН, в первую очередь, ее ключевого органа – Совета Безопасности. Полностью осознаем всю сложность такой реформы, но иного пути нет. Если нынешнее поколение руководителей откажется от выполнения данной задачи, это может окончательно и бесповоротно подорвать доверие государств к ООН, – подчеркнул он.
t.iss.one/aqorda_resmi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Добрый день, друзья! Очень много операционной работы, но я скоро вернусь с размышлениями о смыслах, мотивирующих собственников бизнеса, работающих в нефтегазовой отрасли и одним интересным интервью!
https://t.iss.one/LauraProReputation
https://t.iss.one/LauraProReputation
Telegram
О репутации и смыслах
Канал о репутации. Настоящей.
Меня зовут Лаура Сулейменова, я — эксперт по смысловой коммуникации, основательница агентства «Бизнес со смыслом». Мы строим репутацию как стратегический актив 🔥
Меня зовут Лаура Сулейменова, я — эксперт по смысловой коммуникации, основательница агентства «Бизнес со смыслом». Мы строим репутацию как стратегический актив 🔥
👍2
#утренниерассуждалки
И снова о репутации
Недавно коллега Асель Кожакова в своих рассуждениях, что казахстанское общество неверно трактует понятие репутации, исходя из степени известности, популярности человека или бизнеса.
Мы с вами здесь уже отмечали репутация не есть имидж, формируемый рекламой и PR-активностями. Он краткосрочен, субъективен и подвержен внешним обстоятельствам.
И соотвественно, репутация не есть просто известность, отработанная по маркетинговой AIDА. Это классическая маркетинговая модель, описывающая этапы взаимодействия клиента с рекламным сообщением или продуктом. В расшифровке так:
A (Attention) — привлечение внимания
I (Interest) — формирование интереса
D (Desire) — пробуждение желания
A (Action) — призыв к действию
Репутация - долгосрочный результат, основанный на фактах и действиях компании, а не количеству позитивных публикаций, упоминаний, лайков или охватов. Даже репутационные аудиты ошибочно часто сводятся к количественным опросам без экспертных интервью и опросов внутренней среды. Горжусь тем, что наши клиенты хорошо понимают ценность правильных аудитов, отражающих полную картину восприятия бизнеса со стороны и внутри самой компании.
Не все, особенно в нашей стране, увы, зависит только от бизнеса, который становится заложником политических потрясений и геополитических изменений. Но смысл репутации, на мой взгляд в соответствии заявленным ценностям всегда и во всем.
https://t.iss.one/LauraProReputation
И снова о репутации
Недавно коллега Асель Кожакова в своих рассуждениях, что казахстанское общество неверно трактует понятие репутации, исходя из степени известности, популярности человека или бизнеса.
Мы с вами здесь уже отмечали репутация не есть имидж, формируемый рекламой и PR-активностями. Он краткосрочен, субъективен и подвержен внешним обстоятельствам.
И соотвественно, репутация не есть просто известность, отработанная по маркетинговой AIDА. Это классическая маркетинговая модель, описывающая этапы взаимодействия клиента с рекламным сообщением или продуктом. В расшифровке так:
A (Attention) — привлечение внимания
I (Interest) — формирование интереса
D (Desire) — пробуждение желания
A (Action) — призыв к действию
Репутация - долгосрочный результат, основанный на фактах и действиях компании, а не количеству позитивных публикаций, упоминаний, лайков или охватов. Даже репутационные аудиты ошибочно часто сводятся к количественным опросам без экспертных интервью и опросов внутренней среды. Горжусь тем, что наши клиенты хорошо понимают ценность правильных аудитов, отражающих полную картину восприятия бизнеса со стороны и внутри самой компании.
Не все, особенно в нашей стране, увы, зависит только от бизнеса, который становится заложником политических потрясений и геополитических изменений. Но смысл репутации, на мой взгляд в соответствии заявленным ценностям всегда и во всем.
https://t.iss.one/LauraProReputation
Telegram
О репутации и смыслах
Канал о репутации. Настоящей.
Меня зовут Лаура Сулейменова, я — эксперт по смысловой коммуникации, основательница агентства «Бизнес со смыслом». Мы строим репутацию как стратегический актив 🔥
Меня зовут Лаура Сулейменова, я — эксперт по смысловой коммуникации, основательница агентства «Бизнес со смыслом». Мы строим репутацию как стратегический актив 🔥
👍2
#когдаслованерасходятсясделом
В канун профессионального праздника работников нефтегазового комплекса, важно отметить вклад в развитие отрасли нефтесервисных компаний.
Они - как правило часто остаются в тени своих заказчиков, обеспечивая значительную часть производственной и хозяйственной деятельности, бесперебойную логистику нефти, газа и нефтепродуктов, а также создавая условия для безопасной и комфортной жизни вахтовиков.
Сегодня мы публикуем интервью с бизнесменом, собственником Texol Group Шотой Абхазава, который мечтает превратить Атырау во второй Дубай и что самое главное, уже предпринимает реальные шаги в этом направлении, инвестируя миллионы долларов в создание новых производственных мощностей, благотворительные проекты и строительство обновленной гостиницы Ак-Жайык, оздоровительного комплекса и создания огромной инфраструктуры для проведения автогонок в мировом масштабе.
Какой будет обновленная гостиница Ак-Жайык, сколько бизнесмен инвестирует в Атырау и ценностях бизнесмена смотрите в большом интервью по ссылке: https://youtu.be/Ahrv64uGero?si=ww9myqRng9aA236K
https://t.iss.one/LauraProReputation
В канун профессионального праздника работников нефтегазового комплекса, важно отметить вклад в развитие отрасли нефтесервисных компаний.
Они - как правило часто остаются в тени своих заказчиков, обеспечивая значительную часть производственной и хозяйственной деятельности, бесперебойную логистику нефти, газа и нефтепродуктов, а также создавая условия для безопасной и комфортной жизни вахтовиков.
Сегодня мы публикуем интервью с бизнесменом, собственником Texol Group Шотой Абхазава, который мечтает превратить Атырау во второй Дубай и что самое главное, уже предпринимает реальные шаги в этом направлении, инвестируя миллионы долларов в создание новых производственных мощностей, благотворительные проекты и строительство обновленной гостиницы Ак-Жайык, оздоровительного комплекса и создания огромной инфраструктуры для проведения автогонок в мировом масштабе.
Какой будет обновленная гостиница Ак-Жайык, сколько бизнесмен инвестирует в Атырау и ценностях бизнесмена смотрите в большом интервью по ссылке: https://youtu.be/Ahrv64uGero?si=ww9myqRng9aA236K
https://t.iss.one/LauraProReputation
YouTube
Как бизнесмен Шота Абхазава собирается превратить Атырау в Дубай
Недавно бизнесмен Шота Абхазава приобрел историческую достопримечательность Атырау -- гостиницу Ак-Жайык, пережившую несколько лет назад крупный пожар. В этом большом интервью мы беседуем с бизнесменом о том, какое будущее ждем гостиницу Ак-Жайык, как создавалась…
👍1
#бизнессосмыслом
Так уж получилось, что у меня три профессиональных праздника, которые я по праву считаю своими 🔥
Все потому, что каждой профессии посвятила в разы больше пресловутых 10 000 часов из-за своей склонности уходить в работу с головой.
Итак, я всегда отмечаю день работников СМИ. За плечами 8 лет работы в самом крутом региональном издании Ак Жайык, где последние годы освещала преимущественно нефтегазовое направление.
Потом 6 лет в PR дочернего подразделения АО «НК «КазМунайГаз», где максимально погрузилась во внутренние процессы, корпоративные стандарты, сравнивала с другими компаниями в отрасли, разрабатывала коммуникационные стратегии, первыми открыли и системно вели социальные сети, погрузилась глубоко во внутренние коммуникации и управление изменениями. А когда прошел дух новизны, засела в архивы, как местные, так и российские архивы для изучения истории казахстанской нефти.
Поэтому естественно, что день PR-специалиста и профессиональный праздник работников нефтегазового комплекса - для меня не просто даты.
И сейчас я уже в роли поставщика услуг тесно интегрирована в отрасль и как никто понимаю её чаяния и боли. Это отдельный вопрос, как получилось, что нефтянка по сути кормилица страны, сегодня демонизирована среди широкой общественности.
Все в западных регионах страны живут и кормятся вокруг большой нефти, но дружно, с подачи государственных органов или подчас банального желания переложить ответственность на бизнес за свои же упущения, обвиняют нефтяников по всех смертных грехах.
Но! Нефтяники не обидчивый народ и всегда приходят на помощь государству, будь то пандемия, паводок, дефицит школ и больниц, строительство Астаны, моста для Астаны и т.п и т.д.
Как отметил сегодня Президент, Касым-Жомарт Токаев, углеводороды по-прежнему будут играть ключевую роль в мировой энергетике и, следовательно, в энергетике Казахстана.
И от всей души поздравляю всех нефтяников и причастных к отрасли с профессиональным праздником! Пусть ваш труд всегда ценится по достоинству, процветания и новых побед!
https://t.iss.one/LauraProReputation
Так уж получилось, что у меня три профессиональных праздника, которые я по праву считаю своими 🔥
Все потому, что каждой профессии посвятила в разы больше пресловутых 10 000 часов из-за своей склонности уходить в работу с головой.
Итак, я всегда отмечаю день работников СМИ. За плечами 8 лет работы в самом крутом региональном издании Ак Жайык, где последние годы освещала преимущественно нефтегазовое направление.
Потом 6 лет в PR дочернего подразделения АО «НК «КазМунайГаз», где максимально погрузилась во внутренние процессы, корпоративные стандарты, сравнивала с другими компаниями в отрасли, разрабатывала коммуникационные стратегии, первыми открыли и системно вели социальные сети, погрузилась глубоко во внутренние коммуникации и управление изменениями. А когда прошел дух новизны, засела в архивы, как местные, так и российские архивы для изучения истории казахстанской нефти.
Поэтому естественно, что день PR-специалиста и профессиональный праздник работников нефтегазового комплекса - для меня не просто даты.
И сейчас я уже в роли поставщика услуг тесно интегрирована в отрасль и как никто понимаю её чаяния и боли. Это отдельный вопрос, как получилось, что нефтянка по сути кормилица страны, сегодня демонизирована среди широкой общественности.
Все в западных регионах страны живут и кормятся вокруг большой нефти, но дружно, с подачи государственных органов или подчас банального желания переложить ответственность на бизнес за свои же упущения, обвиняют нефтяников по всех смертных грехах.
Но! Нефтяники не обидчивый народ и всегда приходят на помощь государству, будь то пандемия, паводок, дефицит школ и больниц, строительство Астаны, моста для Астаны и т.п и т.д.
Как отметил сегодня Президент, Касым-Жомарт Токаев, углеводороды по-прежнему будут играть ключевую роль в мировой энергетике и, следовательно, в энергетике Казахстана.
И от всей души поздравляю всех нефтяников и причастных к отрасли с профессиональным праздником! Пусть ваш труд всегда ценится по достоинству, процветания и новых побед!
https://t.iss.one/LauraProReputation
👍2