Основные заявления Владимира Путина на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам:
▪️Экономическая динамика остаётся скромной, но положительной. За первое полугодие ВВП вырос на 0,6% г/г, во втором квартале – на 1,3%.
▪️Внешнее давление и атаки на промышленную и инфраструктурную базу наносят экономике ущерб, однако критических последствий от них нет.
▪️С 2019 по 2024 год инвестиции в основной капитал выросли более чем на 40%. Основной вклад внесли крупные инфраструктурные и промышленные проекты.
▪️Многие мегапроекты уже прошли основную фазу реализации. Это стало одной из причин замедления общей динамики капиталовложений.
▪️Необходимо запустить новый инвестиционный цикл и дать бизнесу дополнительные возможности вкладываться в промышленность, сельское хозяйство, услуги и жилищное строительство.
▪️Новые инвестиции должны быть ориентированы прежде всего на внутренний спрос, технологическое развитие и платформизацию отраслей.
▪️Правительству поручено подготовить программу восстановления повреждённых логистических и складских мощностей с участием государства. Объекты необходимо восстанавливать на новом технологическом уровне.
▪️Отдельным направлением станет строительство электросетей и генерирующих мощностей. Развитие цифровых сервисов и новых производств будет увеличивать потребление электроэнергии.
▪️Правительство вместе с ЦБ и деловыми объединениями должно оценить действующие меры поддержки инвестиций и предложить их донастройку.
▪️Рост производительности необходимо обеспечивать за счёт автономных систем, промышленных роботов, цифровых платформ и решений в области искусственного интеллекта.
▪️Ведомствам социального блока поручено подготовить портфель технологических решений для поликлиник, больниц, школ, вузов и других учреждений.
▪️В Национальной стратегии развития цифровых платформ должны появиться отдельные разделы по здравоохранению и образованию.
Константин Двинский. Подписаться.
▪️Экономическая динамика остаётся скромной, но положительной. За первое полугодие ВВП вырос на 0,6% г/г, во втором квартале – на 1,3%.
▪️Внешнее давление и атаки на промышленную и инфраструктурную базу наносят экономике ущерб, однако критических последствий от них нет.
▪️С 2019 по 2024 год инвестиции в основной капитал выросли более чем на 40%. Основной вклад внесли крупные инфраструктурные и промышленные проекты.
▪️Многие мегапроекты уже прошли основную фазу реализации. Это стало одной из причин замедления общей динамики капиталовложений.
▪️Необходимо запустить новый инвестиционный цикл и дать бизнесу дополнительные возможности вкладываться в промышленность, сельское хозяйство, услуги и жилищное строительство.
▪️Новые инвестиции должны быть ориентированы прежде всего на внутренний спрос, технологическое развитие и платформизацию отраслей.
▪️Правительству поручено подготовить программу восстановления повреждённых логистических и складских мощностей с участием государства. Объекты необходимо восстанавливать на новом технологическом уровне.
▪️Отдельным направлением станет строительство электросетей и генерирующих мощностей. Развитие цифровых сервисов и новых производств будет увеличивать потребление электроэнергии.
▪️Правительство вместе с ЦБ и деловыми объединениями должно оценить действующие меры поддержки инвестиций и предложить их донастройку.
▪️Рост производительности необходимо обеспечивать за счёт автономных систем, промышленных роботов, цифровых платформ и решений в области искусственного интеллекта.
▪️Ведомствам социального блока поручено подготовить портфель технологических решений для поликлиник, больниц, школ, вузов и других учреждений.
▪️В Национальной стратегии развития цифровых платформ должны появиться отдельные разделы по здравоохранению и образованию.
Константин Двинский. Подписаться.
🔥51🤣44👍20🤔19❤6💊2
Радость для Татьяны Ким пришла откуда не ждали
Строящийся небоскрёб «Багратион» для штаб-квартиры Wildberries & Russ решил вдруг резко «подрасти». Если изначально планировалось 398 метров, то по новой документации высота увеличивается до 439,7 метра.
Теперь здание станет вторым по высоте в Европе, уступая только питерскому «Лахта Центру». А главное — «Багратион» будет на десятки метров выше башни «Восток» комплекса «Федерация», которая держала планку в 374 метра.
80 этажей, площадь больше 200 тысяч квадратов, фитнес с 50-метровым бассейном и спа. И всё это для 17 тысяч сотрудников.
При этом, с середины июля украинские дроны поразили более 20 логистических объектов компании. Выведены из строя 7 из 10 крупнейших складов — потеряно около 1,18 млн квадратных метров складских площадей, это примерно треть всех мощностей маркетплейса.
Прямой ущерб компании может превысить 100–200 млрд рублей, а совокупные потери вместе с селлерами уже приближаются к 1 трлн рублей.
В общем, гуляем по полной.
Константин Двинский. Подписаться.
Строящийся небоскрёб «Багратион» для штаб-квартиры Wildberries & Russ решил вдруг резко «подрасти». Если изначально планировалось 398 метров, то по новой документации высота увеличивается до 439,7 метра.
Теперь здание станет вторым по высоте в Европе, уступая только питерскому «Лахта Центру». А главное — «Багратион» будет на десятки метров выше башни «Восток» комплекса «Федерация», которая держала планку в 374 метра.
80 этажей, площадь больше 200 тысяч квадратов, фитнес с 50-метровым бассейном и спа. И всё это для 17 тысяч сотрудников.
При этом, с середины июля украинские дроны поразили более 20 логистических объектов компании. Выведены из строя 7 из 10 крупнейших складов — потеряно около 1,18 млн квадратных метров складских площадей, это примерно треть всех мощностей маркетплейса.
Прямой ущерб компании может превысить 100–200 млрд рублей, а совокупные потери вместе с селлерами уже приближаются к 1 трлн рублей.
В общем, гуляем по полной.
Константин Двинский. Подписаться.
🤬107🤔40🤣26❤11👍4👎3
Forwarded from Портфель Двинского
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Большая рокировка маркетплейсов: Вайлдберриз сдает позиции, Озон идет на обгон. Яндекс, Т-Банк, Позитив, Аренадата / Илья Воробьёв в Клубе Двинского
В новом выпуске обсуждаем с автором проекта Long Term Investment Ильёй Воробьёвым, что происходит с российским IT после бурного периода импортозамещения и какие компании сохраняют потенциал роста.
Предыдущий этап закончился: спрос охлаждается, льготы постепенно сокращаются, конкуренция растёт, а искусственный интеллект уже меняет рынок труда. При этом AI и кибербезопасность остаются одними из наиболее перспективных сегментов.
Отдельно – Яндекс, Озон, T-Технологии, Arenadata, Positive Technologies и Softline: где бизнес уже созрел, где ещё есть запас роста и какие модели выглядят наиболее интересными для инвестора.
Главный вопрос выпуска: какие российские IT-компании способны расти после окончания "лёгкого" импортозамещения, а где прежние темпы уже не вернутся?
🎬 Youtube
📱 ВК Видео
🎬 Рутуб
🌐 Дзен
Таймкоды:
00:00 – состояние российского IT
03:40 – розовые очки закончились
06:10 – льготы и давление на сектор
08:38 – профицит айтишников
10:04 – ИИ заменяет джуниоров
12:24 – как теперь расти в IT
14:42 – AI и кибербез
16:03 – импортозамещение заканчивается?
17:39 – проблема SAP
20:20 – что происходит с Яндексом
24:16 – насколько Яндекс дешёвый
25:02 – топливо и Яндекс Такси
27:25 – беспилотники и робототехника
31:28 – Ozon против Wildberries
34:11 – устойчивость Ozon
37:20 – как оценивать Ozon
41:09 – маркетплейс или финтех
45:54 – T-Технологии: банк или IT
50:02 – где T продолжит расти
54:14 – перспективы Arenadata
57:49 – стоит ли покупать Softline
63:07 – финал
🅿 ️ Портфель Двинского – авторский взгляд на фондовый рынок
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
В новом выпуске обсуждаем с автором проекта Long Term Investment Ильёй Воробьёвым, что происходит с российским IT после бурного периода импортозамещения и какие компании сохраняют потенциал роста.
Предыдущий этап закончился: спрос охлаждается, льготы постепенно сокращаются, конкуренция растёт, а искусственный интеллект уже меняет рынок труда. При этом AI и кибербезопасность остаются одними из наиболее перспективных сегментов.
Отдельно – Яндекс, Озон, T-Технологии, Arenadata, Positive Technologies и Softline: где бизнес уже созрел, где ещё есть запас роста и какие модели выглядят наиболее интересными для инвестора.
Главный вопрос выпуска: какие российские IT-компании способны расти после окончания "лёгкого" импортозамещения, а где прежние темпы уже не вернутся?
Таймкоды:
00:00 – состояние российского IT
03:40 – розовые очки закончились
06:10 – льготы и давление на сектор
08:38 – профицит айтишников
10:04 – ИИ заменяет джуниоров
12:24 – как теперь расти в IT
14:42 – AI и кибербез
16:03 – импортозамещение заканчивается?
17:39 – проблема SAP
20:20 – что происходит с Яндексом
24:16 – насколько Яндекс дешёвый
25:02 – топливо и Яндекс Такси
27:25 – беспилотники и робототехника
31:28 – Ozon против Wildberries
34:11 – устойчивость Ozon
37:20 – как оценивать Ozon
41:09 – маркетплейс или финтех
45:54 – T-Технологии: банк или IT
50:02 – где T продолжит расти
54:14 – перспективы Arenadata
57:49 – стоит ли покупать Softline
63:07 – финал
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍33❤6🤣3
Представители киевского режима заявляют, что многие крупные украинские компании находятся на грани остановки работы из-за наших системных ударов — украинский бизнес в отчаянии, которого еще никогда не было. Среди компаний: "Новая Почта", "Сильпо", "АТБ", "Розетка", "Эпицентр".
В частности, "Розетка" — крупнейший украинский маркетплейс — потеряла 70 млн долларов; "Эпицентр" лишился самого современного в Европе завода по выпуску керамики; с аналогичными последствиями столкнулись "Новая Почта", "Сильпо", "АТБ" (продукты питания).
Удары по бизнесу противника мы наносили еще с начала СВО. Уже к апрелю 2022-го "Сильпо" заявлял, что потерял более 20 торговых точек, по терминалам "Новой Почты" также были нанесены удары.
Но до последнего времени удары были точечными. Массированные атаки на вражеский бизнес начались совсем недавно после соответствующих ударов по Wildberries — видимо, вот она, та самая "красная линия".
Как бы то ни было, нужно продолжать разносить их бизнес и торговлю. Помимо того, что большинство этих объектов так или иначе используется для снабжения ВСУ, что делает их законными военными целями, это также бьет по экономики противника.
Минобороны России неоднократно заявляло, что Украина использует гражданские объекты в военных целях, в том числе грузовики, фуры и т.д. Это подтверждается и материалами противника, в которых демонстрируется пуск ракет с платформ, замаскированных под гражданские фуры.
На фоне существенных проблем с ПВО торговые объекты явно не будут теми, которые украинская сторона будет стремиться защищать, а значит, торговая инфраструктура делается еще более уязвимой.
Если украинский бизнес думал втихую снабжать ВСУ и при этом отсидеться без последствий, то очень зря. Радует, что наконец-то дошли и до него. Главное — не останавливаться и не давать шанса на восстановление.
Константин Двинский. Подписаться.
В частности, "Розетка" — крупнейший украинский маркетплейс — потеряла 70 млн долларов; "Эпицентр" лишился самого современного в Европе завода по выпуску керамики; с аналогичными последствиями столкнулись "Новая Почта", "Сильпо", "АТБ" (продукты питания).
Удары по бизнесу противника мы наносили еще с начала СВО. Уже к апрелю 2022-го "Сильпо" заявлял, что потерял более 20 торговых точек, по терминалам "Новой Почты" также были нанесены удары.
Но до последнего времени удары были точечными. Массированные атаки на вражеский бизнес начались совсем недавно после соответствующих ударов по Wildberries — видимо, вот она, та самая "красная линия".
Как бы то ни было, нужно продолжать разносить их бизнес и торговлю. Помимо того, что большинство этих объектов так или иначе используется для снабжения ВСУ, что делает их законными военными целями, это также бьет по экономики противника.
Минобороны России неоднократно заявляло, что Украина использует гражданские объекты в военных целях, в том числе грузовики, фуры и т.д. Это подтверждается и материалами противника, в которых демонстрируется пуск ракет с платформ, замаскированных под гражданские фуры.
На фоне существенных проблем с ПВО торговые объекты явно не будут теми, которые украинская сторона будет стремиться защищать, а значит, торговая инфраструктура делается еще более уязвимой.
Если украинский бизнес думал втихую снабжать ВСУ и при этом отсидеться без последствий, то очень зря. Радует, что наконец-то дошли и до него. Главное — не останавливаться и не давать шанса на восстановление.
Константин Двинский. Подписаться.
👍110🔥31💯30❤7🤔2
Силуанов заявил, что программы финансового оздоровления регионов дадут бюджетный эффект более 800 млрд рублей к 2027 году. Программа включает в себя снижение долговой нагрузки на региональные финансы и высвобождение средств для других расходов.
Помимо этого, Минфин предлагает перенести погашение 1/3 задолженности по бюджетным кредитам на 2031-33 гг. (сейчас выплаты запланированы на 27-29 гг.). Отмечается, что за счет этого регионы смогут высвободить около 300 млрд рублей за 3 года. Средства планируется отправить на развитие экономики и социальной сферы.
Здесь Минфин можно даже похвалить. Хорошо, что финансовое ведомство обращает внимание на региональные бюджеты, в том числе старается оптимизировать расходы и реструктурировать бюджетные кредиты. Но это все равно во многом борьба с последствиями, тогда как нужно смотреть на коренные причины неудовлетворительного состояния региональных бюджетов.
За первое полугодие зафиксирован дефицит уже у 65 субъектов против 46 годом ранее. Проблема — в доходной части бюджетов. Если мы хотим, чтобы регионы могли направлять средства на свое развитие, то нужно не столько оптимизировать и без того небольшие расходы, сколько увеличивать доходы.
Один из основных источников дохода — налог на прибыль организаций. Но стагнация реального сектора, особенно в регионах с узкой специализацией приводит к сокращению налоговой базы и, соответственно, снижает доходы регионов. Так за январь-май сальдированная прибыль компаний за исключением добывающих отраслей сократилась на 10,1% (г/г) до 9,64 трлн рублей. А в реальном выражении падение составило все 15-16%.
Да и в целом неверно оценивать все регионы в совокупности, нужно смотреть на каждый субъект в отдельности, потому что ситуация существенно отличается от региона к региону. Тот же Кузбасс сильно зависит, например, от угольной промышленности, Вологодская и Челябинская области — от металлургии.
В результате стагнации регионам приходится замещать выпадающие доходы кредитами. Совокупный долг субъектов уже около 3,5 трлн рублей, из которых 681 млрд — коммерческие кредиты по высоким рыночным ставкам.
В связи с этим, чтобы помочь регионам нужно, прежде всего, восстанавливать прибыльность и инвестиционную активность реального сектора. Пока что идет лечение последствий, но это не искореняет причины, а значит, региональные бюджеты так и останутся дефицитными, даже если меры поддержки помогут на какое-то время.
Константин Двинский. Подписаться.
Помимо этого, Минфин предлагает перенести погашение 1/3 задолженности по бюджетным кредитам на 2031-33 гг. (сейчас выплаты запланированы на 27-29 гг.). Отмечается, что за счет этого регионы смогут высвободить около 300 млрд рублей за 3 года. Средства планируется отправить на развитие экономики и социальной сферы.
Здесь Минфин можно даже похвалить. Хорошо, что финансовое ведомство обращает внимание на региональные бюджеты, в том числе старается оптимизировать расходы и реструктурировать бюджетные кредиты. Но это все равно во многом борьба с последствиями, тогда как нужно смотреть на коренные причины неудовлетворительного состояния региональных бюджетов.
За первое полугодие зафиксирован дефицит уже у 65 субъектов против 46 годом ранее. Проблема — в доходной части бюджетов. Если мы хотим, чтобы регионы могли направлять средства на свое развитие, то нужно не столько оптимизировать и без того небольшие расходы, сколько увеличивать доходы.
Один из основных источников дохода — налог на прибыль организаций. Но стагнация реального сектора, особенно в регионах с узкой специализацией приводит к сокращению налоговой базы и, соответственно, снижает доходы регионов. Так за январь-май сальдированная прибыль компаний за исключением добывающих отраслей сократилась на 10,1% (г/г) до 9,64 трлн рублей. А в реальном выражении падение составило все 15-16%.
Да и в целом неверно оценивать все регионы в совокупности, нужно смотреть на каждый субъект в отдельности, потому что ситуация существенно отличается от региона к региону. Тот же Кузбасс сильно зависит, например, от угольной промышленности, Вологодская и Челябинская области — от металлургии.
В результате стагнации регионам приходится замещать выпадающие доходы кредитами. Совокупный долг субъектов уже около 3,5 трлн рублей, из которых 681 млрд — коммерческие кредиты по высоким рыночным ставкам.
В связи с этим, чтобы помочь регионам нужно, прежде всего, восстанавливать прибыльность и инвестиционную активность реального сектора. Пока что идет лечение последствий, но это не искореняет причины, а значит, региональные бюджеты так и останутся дефицитными, даже если меры поддержки помогут на какое-то время.
Константин Двинский. Подписаться.
👍40💯20❤5🤣4😢2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Доходы падают, долги растут. Что происходит с бюджетами регионов
🎬 Youtube
📱 ВК Видео
Обсуждаем перезапуск инвестиционного цикла, положение региональных бюджетов и предложения по новой модели развития российской экономики.
Для технологического обновления нужны инвестиции на горизонте 3–5 лет и более, однако бизнес сейчас не может нормально планировать даже на полгода вперёд. Одновременно число регионов с растущим дефицитом увеличилось примерно до 60–65, а прибыль компаний и поступления налога на прибыль сокращаются.
Отдельно – предложения аналитического центра «Третий Рим»: искусственный интеллект, автоматизация, платформизация, развитие ЦОДов и энергетики, перестройка образования и переход от государственного спроса к частным инвестициям.
Главный вопрос выпуска: сможет ли частный капитал стать новым двигателем экономики, если инвестициям мешают отсутствие предсказуемости, высокая стоимость денег и слабая культура долгосрочного частного финансирования?
Таймкоды
00:00 – зачем нужна предсказуемость
02:04 – экономика регионов
02:44 – дефицит региональных бюджетов
04:33 – инвестиции и производительность
05:45 – где взять деньги
06:07 – эффект бюджетного стимула
07:44 – новая модель экономики
10:11 – план «Третьего Рима»
10:55 – частные инвестиции
11:36 – возвращение в малые города
12:34 – экономика вне мегаполисов
14:01 – жильё и демография
14:47 – почему частный капитал не заменит государство
16:05 – опыт иностранных инвестиций
16:41 – какую модель нужно вернуть
17:01 – финал
Константин Двинский. Подписаться.
Обсуждаем перезапуск инвестиционного цикла, положение региональных бюджетов и предложения по новой модели развития российской экономики.
Для технологического обновления нужны инвестиции на горизонте 3–5 лет и более, однако бизнес сейчас не может нормально планировать даже на полгода вперёд. Одновременно число регионов с растущим дефицитом увеличилось примерно до 60–65, а прибыль компаний и поступления налога на прибыль сокращаются.
Отдельно – предложения аналитического центра «Третий Рим»: искусственный интеллект, автоматизация, платформизация, развитие ЦОДов и энергетики, перестройка образования и переход от государственного спроса к частным инвестициям.
Главный вопрос выпуска: сможет ли частный капитал стать новым двигателем экономики, если инвестициям мешают отсутствие предсказуемости, высокая стоимость денег и слабая культура долгосрочного частного финансирования?
Таймкоды
00:00 – зачем нужна предсказуемость
02:04 – экономика регионов
02:44 – дефицит региональных бюджетов
04:33 – инвестиции и производительность
05:45 – где взять деньги
06:07 – эффект бюджетного стимула
07:44 – новая модель экономики
10:11 – план «Третьего Рима»
10:55 – частные инвестиции
11:36 – возвращение в малые города
12:34 – экономика вне мегаполисов
14:01 – жильё и демография
14:47 – почему частный капитал не заменит государство
16:05 – опыт иностранных инвестиций
16:41 – какую модель нужно вернуть
17:01 – финал
Константин Двинский. Подписаться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍26🤣4❤1
Трафик торговых центров за первое полугодие этого года сократился в среднем на 4,7% г/г.
В сравнении с допандемийным уровнем падение составило 27%. Наибольшее снижение показала Москва и Московская область — 8,5% за первое полугодие 2026-го.
В начале августа также приводил данные о закрытии более 2 тыс. московских ТЦ и росте свободных торговых площадей.
Значит ли это, что привычные нам ТЦ изживают себя? Во многом, да, свою роль в этом сыграли пандемия, рост e-commerce, маркетплейсов и т.д. Однако, это не значит, что огромные пространства, в которых раньше находились сотни магазинов, должны простаивать без дела. Пока что многие арендодатели пытаются удержать арендаторов послаблением условий, предоставлением арендных каникул или переходу к модели оплаты по проценту от оборота.
Однако это лишь отсрочит "гибель" множества торговых точек, но не приведет к увеличению трафика. Здесь нужно иное, более глубинное решение. Современные торговые центры могут быть переформатированы в многофункциональные городские кластеры.
Вариантов множество. Пространства подходят для компактного производства той же электроники, техники, одежды и т.д. — в общем, для тех производств, где в одном месте могут быть размещены цех, склад, офис и шоурум.
Другое вариант — образовательные площадки, в том числе частные школы, колледжи или центры робототехники. ТЦ также могут стать досуговыми пространствами: театры, детские площадки, спортивные клубы и т.д.
Иными словами, из такого пространства, как ТЦ, сделать можно все, что угодно, тогда и арендаторы пойдут, а пытаться сохранить тех, кто неизбежно закроется, смысла мало.
Константин Двинский. Подписаться.
В сравнении с допандемийным уровнем падение составило 27%. Наибольшее снижение показала Москва и Московская область — 8,5% за первое полугодие 2026-го.
В начале августа также приводил данные о закрытии более 2 тыс. московских ТЦ и росте свободных торговых площадей.
Значит ли это, что привычные нам ТЦ изживают себя? Во многом, да, свою роль в этом сыграли пандемия, рост e-commerce, маркетплейсов и т.д. Однако, это не значит, что огромные пространства, в которых раньше находились сотни магазинов, должны простаивать без дела. Пока что многие арендодатели пытаются удержать арендаторов послаблением условий, предоставлением арендных каникул или переходу к модели оплаты по проценту от оборота.
Однако это лишь отсрочит "гибель" множества торговых точек, но не приведет к увеличению трафика. Здесь нужно иное, более глубинное решение. Современные торговые центры могут быть переформатированы в многофункциональные городские кластеры.
Вариантов множество. Пространства подходят для компактного производства той же электроники, техники, одежды и т.д. — в общем, для тех производств, где в одном месте могут быть размещены цех, склад, офис и шоурум.
Другое вариант — образовательные площадки, в том числе частные школы, колледжи или центры робототехники. ТЦ также могут стать досуговыми пространствами: театры, детские площадки, спортивные клубы и т.д.
Иными словами, из такого пространства, как ТЦ, сделать можно все, что угодно, тогда и арендаторы пойдут, а пытаться сохранить тех, кто неизбежно закроется, смысла мало.
Константин Двинский. Подписаться.
❤26👍26🤔6🤣3👎1
В Москве впервые операцию по замене тазобедренного сустава провел робот.
В московских больницах роботы уже помогают проводить иные операции, устанавливать протезы и т.д. Конечно, такие манипуляции не проводятся без участия человека, который подготавливает и контролирует процесс.
Если технологическое развитие достигло такого уровня, что мы доверяем рjботам вмешательства в человеческий организм, иначе говоря, доверяем им свою жизнь, то нет никаких объективных препятствий к тому, чтобы не роботизировать все доступные области, прежде всего, те, в которых распространен дешевый ручной труд.
Ранее писал, что у нас есть все возможности, к тому чтобы активно внедрять роботов практически во всех отраслях: начиная от беспилотной доставки продуктов и заканчивая крупными предприятиями тяжелой промышленности. Даже такая традиционная область как сельское хозяйство спокойно роботизируется.
Самое важное, что от автоматизации процессов и замены ручного труда есть вполне ощутимый экономический эффект. Да, не сразу, и на начальных этапах требуются существенные инвестиции, но экономия на переходе в "цифру" сейчас сделает производства менее конкурентноспособными в будущем.
Тем более, что все передовые экономики мира активно заменяют низкооплачиваемый ручной труд на роботов. У стран-лидеров в области автоматизации — Китай, Япония, Сингапур и т.д. — плотность роботизации превышает 400 роботов на 10 тыс. человек.
Пока что мы существенно отстаем. По итогам 2025 года плотность роботизации достигла 40 роботов на 10 тыс. работников, то есть в 10 раз меньше, чем у мировых лидеров. При этом, к 2030-му поставлена цель войти в топ-25 стран по плотности роботизации.
Радует, что все больше областей передается роботам, но необходимо не точечно заменять ручной труд, а масштабировать автоматизацию на как можно большее количество предприятий по выпуску товаров и услуг.
Константин Двинский. Подписаться.
В московских больницах роботы уже помогают проводить иные операции, устанавливать протезы и т.д. Конечно, такие манипуляции не проводятся без участия человека, который подготавливает и контролирует процесс.
Если технологическое развитие достигло такого уровня, что мы доверяем рjботам вмешательства в человеческий организм, иначе говоря, доверяем им свою жизнь, то нет никаких объективных препятствий к тому, чтобы не роботизировать все доступные области, прежде всего, те, в которых распространен дешевый ручной труд.
Ранее писал, что у нас есть все возможности, к тому чтобы активно внедрять роботов практически во всех отраслях: начиная от беспилотной доставки продуктов и заканчивая крупными предприятиями тяжелой промышленности. Даже такая традиционная область как сельское хозяйство спокойно роботизируется.
Самое важное, что от автоматизации процессов и замены ручного труда есть вполне ощутимый экономический эффект. Да, не сразу, и на начальных этапах требуются существенные инвестиции, но экономия на переходе в "цифру" сейчас сделает производства менее конкурентноспособными в будущем.
Тем более, что все передовые экономики мира активно заменяют низкооплачиваемый ручной труд на роботов. У стран-лидеров в области автоматизации — Китай, Япония, Сингапур и т.д. — плотность роботизации превышает 400 роботов на 10 тыс. человек.
Пока что мы существенно отстаем. По итогам 2025 года плотность роботизации достигла 40 роботов на 10 тыс. работников, то есть в 10 раз меньше, чем у мировых лидеров. При этом, к 2030-му поставлена цель войти в топ-25 стран по плотности роботизации.
Радует, что все больше областей передается роботам, но необходимо не точечно заменять ручной труд, а масштабировать автоматизацию на как можно большее количество предприятий по выпуску товаров и услуг.
Константин Двинский. Подписаться.
👍47🙏16👏5🤔4❤2🤣1