3 апреля стартует интенсив "Управление стейкхолдерами и репутацией" от BAU People, образовательного проекта нашей компании.
В рамках программы участники узнают, как выстраивать собственную репутацию, выявлять истинные потребности стейкхолдера, находить общий язык с ключевыми лицами бизнеса и продвигать собственные инициативы в компании.
✉️ Для наших клиентов есть возможность пройти этот интенсив в корпоративном формате — для команд от 3-х человек действует спецпредложение.
Оставляйте свою заявку на сайте, наш специалист свяжется с вами, отправит подробную программу и ответит на любые ваши вопросы по интенсиву —>
В рамках программы участники узнают, как выстраивать собственную репутацию, выявлять истинные потребности стейкхолдера, находить общий язык с ключевыми лицами бизнеса и продвигать собственные инициативы в компании.
✉️ Для наших клиентов есть возможность пройти этот интенсив в корпоративном формате — для команд от 3-х человек действует спецпредложение.
Оставляйте свою заявку на сайте, наш специалист свяжется с вами, отправит подробную программу и ответит на любые ваши вопросы по интенсиву —>
👏4🔥3👍1
"Как активировать творчество на встрече с командой"
Продолжаем серию постов с Леной Черниковой, CEO “Культуры Инноваций».
"Каждый день мы встречаемся с командой, разбираем какие-то проблемы, придумываем многочисленные решения, но относимся к этому процессу точно так же, как было принято относиться к производственным совещаниям: все пришли > поделились своим мнением > ушли. На самом деле, каждая встреча - это повод для со-творчества, момент для синтеза инновационных решений"
3 способа улучшить качество командных встреч:
💡 Смените обстановку
Новые пространства и контексты освежают наше восприятиее и заставляют смотреть "с нового ракурса".
💡Помогите команде вспомнить, что они творческие
Можно начать встречу с синхронизационного вопроса: "Какие люди вас вдохновляют?". Обсудите примеры творчества.
💡 Начните с упражнения для разогрева креатива
Например, придумайте 20 способов применения стеклянного молотка. Принимаете челлендж, почему нет?🙃
Посмотреть видео с Леной у нас в Instagram >>
Продолжаем серию постов с Леной Черниковой, CEO “Культуры Инноваций».
"Каждый день мы встречаемся с командой, разбираем какие-то проблемы, придумываем многочисленные решения, но относимся к этому процессу точно так же, как было принято относиться к производственным совещаниям: все пришли > поделились своим мнением > ушли. На самом деле, каждая встреча - это повод для со-творчества, момент для синтеза инновационных решений"
3 способа улучшить качество командных встреч:
💡 Смените обстановку
Новые пространства и контексты освежают наше восприятиее и заставляют смотреть "с нового ракурса".
💡Помогите команде вспомнить, что они творческие
Можно начать встречу с синхронизационного вопроса: "Какие люди вас вдохновляют?". Обсудите примеры творчества.
💡 Начните с упражнения для разогрева креатива
Например, придумайте 20 способов применения стеклянного молотка. Принимаете челлендж, почему нет?🙃
Посмотреть видео с Леной у нас в Instagram >>
❤7👍2🔥2
Развитие командной устойчивости в период непрерывных трансформаций
Весной 2022 года мы с большой командой HR-профессионалов провели исследование «Управление в неопределённости» в формате Shared Research с участием 50+ российских и международных компаний.
Мы получили много качественной информации об управлении компанией в турбулентное время. На ее основе мы разработали фреймворк «Феникс» для работы с неопределенностью на трёх уровнях:
- «я и моя жизнь»
- «я и моя команда»
- «я и мой бизнес».
Позже этот фреймворк стал основой открытого практикума для профессионалов и лидеров.
💡Сейчас мы, используя этот материал, открываем обучение по развитию внутренней устойчивости в период непрерывных трансформаций для команд и бизнесов.
Предложение для команд включает:
🔜 Две недели группового сопровождения в Telegram-чате
🔜 Поддержку и сопровождение уроков материалами по трем темам — о личном, командном и бизнес-управлении, а также домашние задания для работы с новыми механиками и техниками
🔜 Проверку заданий: с вами будут работать методологи, они дадут обратную связь и подсветят дополнительные возможности каждого
🔜 Прямое взаимодействие с куратором обучения, Валерией Айзен, фасилитатором дизайн-мышления и руководителем комплексных трансформационных проектов
🔜 Адаптацию для больших команд — до 100 участников
🟡 Чтобы уточнить детали и обсудить индивидуальный план обучения вашей команды, пишите нам на почту — [email protected]
Весной 2022 года мы с большой командой HR-профессионалов провели исследование «Управление в неопределённости» в формате Shared Research с участием 50+ российских и международных компаний.
Мы получили много качественной информации об управлении компанией в турбулентное время. На ее основе мы разработали фреймворк «Феникс» для работы с неопределенностью на трёх уровнях:
- «я и моя жизнь»
- «я и моя команда»
- «я и мой бизнес».
Позже этот фреймворк стал основой открытого практикума для профессионалов и лидеров.
💡Сейчас мы, используя этот материал, открываем обучение по развитию внутренней устойчивости в период непрерывных трансформаций для команд и бизнесов.
Предложение для команд включает:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👍2
Недавно вышел выпуск подкаста «Визионеры», в котором Лена Черникова, СЕО «Культуры Инноваций», рассказала о лидерстве, понимании бизнеса и формировании команды.
Мы собрали главные вдохновляющие цитаты и делимся с вами >>
Мы собрали главные вдохновляющие цитаты и делимся с вами >>
🔥15❤4👏1
Количество специалистов, работающих в межкультурных (смешанных) командах растёт все быстрее. Сама по себе такая работа может стать вызовом, а обмен обратной связью – отдельным испытанием.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥7👍1👏1