Бенефиты в объявлениях о вакансиях могут значительно облегчить привлечение лучших соискателей, если они сформулированы верно. Обычно бенефиты в объявлениях о вакансиях варьируются от более важных, но стандартных, до уникальных, отражающих культуру компании и ее отношение к своим сотрудникам.
📌 Всем надоело читать про печеньки в офисе — рассказывайте о себе так, чтобы у вас хотелось работать!
📎 Почта для связи для проведения аудита бренда работодателя: [email protected]
📌 Всем надоело читать про печеньки в офисе — рассказывайте о себе так, чтобы у вас хотелось работать!
📎 Почта для связи для проведения аудита бренда работодателя: [email protected]
❤12👍2🔥2
Корпоративные акселераторы для развития внутренних инноваций с помощью сотрудников >>
Этот инструмент помогает крупным компаниям и холдингам за короткие сроки поменять привычный для сотрудников образ действий.
Если вы решили запустить корпоративный акселератор, то обратите внимание на три главные “мелочи” до запуска и дизайна самого акселератора:
▪️ Галлюцинации бизнеса – отсутствие бизнес-запроса
▪️ Связь с реальностью – разрыв между проектами акселератора и текущим бизнесом
▪️ Бэкофис не готов к сотрудничеству и интеграции
➡️ Карточки на основе статьи Ани Кочарян, партнера по развитию «Культуры Инноваций», «Три «тормоза» корпоративного акселератора»
Почта для обсуждения запуска акселерационной программы в вашей компании: [email protected]
Этот инструмент помогает крупным компаниям и холдингам за короткие сроки поменять привычный для сотрудников образ действий.
Если вы решили запустить корпоративный акселератор, то обратите внимание на три главные “мелочи” до запуска и дизайна самого акселератора:
Почта для обсуждения запуска акселерационной программы в вашей компании: [email protected]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👍1
Forwarded from BAU People
«От нашего взаимопонимания и доверия зависит запуск не одной стратегической инициативы» - знакомые мысли?
Мы много разговариваем с теми, кто продвигает HR-повестку в своих компаниях, и из раза в раз слышим схожие формулировки одного вопроса:
«Как убедить стейкхолдера?»
Мы подготовили интенсив “Управление стейкхолдерами и репутацией” о том, как научиться говорить на языке бизнеса, успешно продвигать свои идеи, получать необходимые ресурсы и расти по карьерной лестнице.
📆 Начало - 3 апреля!
📌 Как согласовывать бюджеты, доносить ценность развития внутрикорпоративных инициатив, и главное, как составить личный план и стратегию взаимодействия со стейкхолдерами - мы разберем во время интенсива.
📍 Присоединяйтесь! Регистрация на программу на сайте BAU People >>
Мы много разговариваем с теми, кто продвигает HR-повестку в своих компаниях, и из раза в раз слышим схожие формулировки одного вопроса:
«Как убедить стейкхолдера?»
Мы подготовили интенсив “Управление стейкхолдерами и репутацией” о том, как научиться говорить на языке бизнеса, успешно продвигать свои идеи, получать необходимые ресурсы и расти по карьерной лестнице.
📆 Начало - 3 апреля!
📌 Как согласовывать бюджеты, доносить ценность развития внутрикорпоративных инициатив, и главное, как составить личный план и стратегию взаимодействия со стейкхолдерами - мы разберем во время интенсива.
📍 Присоединяйтесь! Регистрация на программу на сайте BAU People >>
👍3