Интересный текст про влияние того, как сознание человека воспринимает происходящие в его организме процессы, на психологическое состояние человека и даже его психиатрические расстройства.
https://www.scientificamerican.com/article/interoception-is-our-sixth-sense-and-it-may-be-key-to-mental-health/
По сути, утверждается, что в современном мире с его гипер-развитым позитивизмом человек сильно отчужден даже от своего организма. Свой организм человек воспринимает не как что-то непосредственно данное ему в ощущениях, а так, как он должен о нём думать с точки зрения "науки", именно в кавычках. И это ложное понимание порождает, в том числе, серьезные психологические проблемы: сознанию и мозгу не удаётся выдерживать "зазор" между картиной мира и реальностью.
#наука
https://www.scientificamerican.com/article/interoception-is-our-sixth-sense-and-it-may-be-key-to-mental-health/
По сути, утверждается, что в современном мире с его гипер-развитым позитивизмом человек сильно отчужден даже от своего организма. Свой организм человек воспринимает не как что-то непосредственно данное ему в ощущениях, а так, как он должен о нём думать с точки зрения "науки", именно в кавычках. И это ложное понимание порождает, в том числе, серьезные психологические проблемы: сознанию и мозгу не удаётся выдерживать "зазор" между картиной мира и реальностью.
#наука
Scientific American
Interoception Is Our Sixth Sense, and It May Be Key to Mental Health
Disruptions in interoception may underlie anxiety, eating disorders, and other mental health ailments
❤1
Payload подробно рассказывает (фактически - дает инструкцию) про то, как американским космическим компаниям получать деньги от венчурных фондов и не получить проблемы с американским законодательством.
В области технологических инноваций в США правят бал три силы, три источника финансирования, "политической крыши", доступа к технологиям и т.д.
Бигтехи. Венчур. И госденьги: военные, ЦРУ и т.д.
В прошлом году мы отмечали, что Redwire в этой тройке очень большое внимание начал уделять венчурным фондам.
Текст Payload - констатация того, что позиции венчура в сфере космонавтики усилились.
В области технологических инноваций в США правят бал три силы, три источника финансирования, "политической крыши", доступа к технологиям и т.д.
Бигтехи. Венчур. И госденьги: военные, ЦРУ и т.д.
В прошлом году мы отмечали, что Redwire в этой тройке очень большое внимание начал уделять венчурным фондам.
Текст Payload - констатация того, что позиции венчура в сфере космонавтики усилились.
Payload
A Couple Key Considerations for Venture Capital Investments in Federal Government Contractors
Preserving small business status and understanding foreign ownership, control, or influence (FOCI) disclosure obligations and associated requirements and restrictions are two common early challenges for venture-backed companies. This article outlines these…
Благодарю коллег!
https://t.iss.one/control_space_channel/431
Сводный репост материалов - подведения итогов года от разных каналов сделаю ближе к Новому году.
https://t.iss.one/control_space_channel/431
Сводный репост материалов - подведения итогов года от разных каналов сделаю ближе к Новому году.
👍1
Интересный текст The Space Review о структуре космической отрасли Китая. В том числе - взаимодействии "частных" и "государственных" организаций.
Цель статьи — изучить меняющуюся роль государственных предприятий (ГП) в космической экосистеме Китая и доказать, что ГП сыграли решающую роль в формировании зарождающегося коммерческого космического сектора. <...>
Благодаря тесному сотрудничеству с местными органами власти и университетами ГП составляют основу коммерческих кластеров Китая.
ГП также являются важнейшими звеньями в инновационной системе «тройной спирали», объединяющей промышленность, научные круги и правительство, а их высококвалифицированный персонал привносит в коммерческие предприятия важнейшие ноу-хау.
Наконец, ГП обеспечивают ключевое финансирование коммерческих дочерних компаний, которые разрабатывают продукты и услуги, способствующие инновациям в масштабах всей отрасли, и одновременно инвестируют в коммерческие космические предприятия, обеспечивая надёжные цепочки поставок.
#Китай
Цель статьи — изучить меняющуюся роль государственных предприятий (ГП) в космической экосистеме Китая и доказать, что ГП сыграли решающую роль в формировании зарождающегося коммерческого космического сектора. <...>
Благодаря тесному сотрудничеству с местными органами власти и университетами ГП составляют основу коммерческих кластеров Китая.
ГП также являются важнейшими звеньями в инновационной системе «тройной спирали», объединяющей промышленность, научные круги и правительство, а их высококвалифицированный персонал привносит в коммерческие предприятия важнейшие ноу-хау.
Наконец, ГП обеспечивают ключевое финансирование коммерческих дочерних компаний, которые разрабатывают продукты и услуги, способствующие инновациям в масштабах всей отрасли, и одновременно инвестируют в коммерческие космические предприятия, обеспечивая надёжные цепочки поставок.
#Китай
Не согласен с интерпретацией
https://t.iss.one/redactorme/3424
Это мир тотального одиночества. Им просто больше не с кем поговорить.
У нас в общем то так же. Студенты иной раз такое начинают спрашивать ... Вот откуда мне знать, стоит ли тебе съезжаться с девушкой?
https://t.iss.one/redactorme/3424
Это мир тотального одиночества. Им просто больше не с кем поговорить.
У нас в общем то так же. Студенты иной раз такое начинают спрашивать ... Вот откуда мне знать, стоит ли тебе съезжаться с девушкой?
Telegram
И все у нас так
Аналитик Bloomberg и Fox Business рассказала о новом тренде среди зумеров: парни загружают в ChatGPT всю переписку с девушкой, совместные фото — вообще всё.
Нейронка анализирует отношения, выявляет паттерны поведения, типы привязанности и выдаёт готовые…
Нейронка анализирует отношения, выявляет паттерны поведения, типы привязанности и выдаёт готовые…
❤1🤗1
Подробнее читаю текст о структуре китайской космонавтики.
https://www.thespacereview.com/article/5124/1
Интересные вещи пишут.
(Предыдущий пост - https://t.iss.one/IngeniumNotes/2554 )
Одна из линий, обсуждаемых в тексте.
Инновационная политика Китая уникальна своей децентрализацией: национальная политика определяет действия провинций, а большая часть финансирования поступает от провинциальных и местных органов власти. Это привело к тому, что провинции по всему Китаю стали разрабатывать «планы действий» в сфере коммерческого космоса. В этих планах подробно описываются цели развития местных отраслей, университетов и инвестиционных фондов. Такой децентрализованный подход привёл к тому, что многие коммерческие космические предприятия стали децентрализовывать свою деятельность, чтобы получить как можно больше государственной поддержки, что привело к формированию современной национальной картины.
В контексте описанной ситуации роль "государственных" компаний, описанная ниже, выглядит иначе. По сути, они собирают отрасль, которая без них разлетелась бы на части.
В двух основных «космических» государственных предприятиях, Китайской корпорации аэрокосмической науки и техники (CASC) и Китайской корпорации аэрокосмической науки и промышленности (CASIC), работают сотни тысяч сотрудников, а также десятки дочерних компаний. CASC сохраняет за собой большую часть возможностей в области космических технологий и отвечает за реализацию программы «Тяньгун», лунной программы, а также за большинство ракет-носителей «Чанчжэн». CASIC в основном занимается оборонными контрактами и отвечает за разработку ракет для Народно-освободительной армии Китая, но сохраняет опыт в области твердотопливных ракет-носителей, противоспутникового оружия, микроспутников и электроники. Другие государственные предприятия участвуют в космической деятельности, но не руководят крупными программами.
#Китай
https://www.thespacereview.com/article/5124/1
Интересные вещи пишут.
(Предыдущий пост - https://t.iss.one/IngeniumNotes/2554 )
Одна из линий, обсуждаемых в тексте.
Инновационная политика Китая уникальна своей децентрализацией: национальная политика определяет действия провинций, а большая часть финансирования поступает от провинциальных и местных органов власти. Это привело к тому, что провинции по всему Китаю стали разрабатывать «планы действий» в сфере коммерческого космоса. В этих планах подробно описываются цели развития местных отраслей, университетов и инвестиционных фондов. Такой децентрализованный подход привёл к тому, что многие коммерческие космические предприятия стали децентрализовывать свою деятельность, чтобы получить как можно больше государственной поддержки, что привело к формированию современной национальной картины.
В контексте описанной ситуации роль "государственных" компаний, описанная ниже, выглядит иначе. По сути, они собирают отрасль, которая без них разлетелась бы на части.
В двух основных «космических» государственных предприятиях, Китайской корпорации аэрокосмической науки и техники (CASC) и Китайской корпорации аэрокосмической науки и промышленности (CASIC), работают сотни тысяч сотрудников, а также десятки дочерних компаний. CASC сохраняет за собой большую часть возможностей в области космических технологий и отвечает за реализацию программы «Тяньгун», лунной программы, а также за большинство ракет-носителей «Чанчжэн». CASIC в основном занимается оборонными контрактами и отвечает за разработку ракет для Народно-освободительной армии Китая, но сохраняет опыт в области твердотопливных ракет-носителей, противоспутникового оружия, микроспутников и электроники. Другие государственные предприятия участвуют в космической деятельности, но не руководят крупными программами.
#Китай
The Space Review
State-owned enterprises and commercial space in China
Выйдем за пределы космонавтики.
Читаю двухтомник Джорджа Томсона по исследованию древнегреческого общества.
https://djvu.online/file/v33Phl0TmAQpb
Совершенно великолепная работа. Всяких генетических исследований и т.п. тогда (1930-е - 1950-е) ещё не было. И людям приходилось компенсировать отсутствие этих инструментов широтой эрудиции и глубиной понимания происходящего.
Томсон убедительно доказывает многие свои тезисы основываясь, например, на материалах дошедших до нас отрывков античных религиозных и поэтических текстов. Чтобы сделать это - нужно построить картину происходящего, ответив на такие вопросы. Как и в какой последовательности распространялись разные версии мифов и религиозных доктрин? Почему они изменялись так, как они изменялись? С какой скоростью происходили изменения? Какая внутренняя логика этих повествований? Что говорит об этих текстах лингвистика и филология? Какие элитные роды со всем этим связаны, как именно? И другие подобные вопросы.
В результате Томсон, например, обосновывает версию о кавказском происхождении пеласгов. Этнически, "ДНК-шно", они, может быть, и не с Кавказа. Но то что их культурное ядро оттуда - сомнений не вызывает.
А когда пеласги оказываются связаны с Кавказом, и доказано, что, например, Афина - это именно божество пеласгов, то тот же образ Прометея, например, начинает играть новыми красками.
Но вначале - о том кто такой этот Томсон.
https://rossaprimavera.ru/article/o-kommunizme-i-marksizme-41
Джордж Деруэнт Томсон (1903–1987).
Авторитетный британский историк, филолог-классик, профессор древнегреческого языка Бирмингемского университета.
С 1922 года Томсон обучался античной классике в Королевском колледже Кембриджа. Это один из колледжей Кембриджского университета. Он был основан в 1441 году королем Генрихом VI вскоре после основания супераристократического Итона.
Колледж получил значительные привилегии. Одним из его спонсоров был сам король. Король предпринял специальные усилия для того, чтобы выстроить связи этого колледжа с Итоном. Выпускниками колледжа являются крупные ученые, политики, философы и поэты.
Томсон был первым в классе. Он окончил школу с отличием по специальности classical tripos (древнегреческий и латинский языки, классическая литература, античная история, классическое искусство и археология, классическая философия и лингвистика).
Окончив класс с отличием, Томсон получил стипендию, позволившую ему развивать знания в Дублинском Тринити-колледже, старейшем и самом престижном высшем учебном заведении Ирландии (семья Томсона всегда гордилась тем, что у нее ирландские корни).
В 1926 году Томсон учится в Тринити-колледже и одновременно работает над своей первой книгой, в которой исследуется природа и специфика метрических построений в древнегреческой лирике.
В 1927–1931 годах Томсон работает в Королевском колледже Кембриджа. С 1931 года по 1934 год он преподает древнегреческий в университетском колледже в Голуэе в Ирландии (еще одном известнейшем королевском колледже).
В 1934 году Томсон возвращается из Ирландии в Англию и преподает древнегреческий в Королевском колледже Кембриджа.
В 1935 году он в первый раз посещает Советскую Россию.
В 1936 году он вступает в Компартию Великобритании. В этом же году он занимает профессорскую кафедру Бирмингемского университета. До него это место занимал выдающийся исследователь античности Э. Р. Доддс (1893–1979).
В 1951 году Томсон был единственным членом Исполкома Коммунистической партии Великобритании, проголосовавшим против программы «Британский путь к социализму». Томсон проголосовал против, потому что в этой программе не было сказано о диктатуре пролетариата.
Томсон осторожно отнесся к постсталинским советским тенденциям. Это привело, в частности, к тому, что Томсон, оставаясь другом СССР, проявил идеологический и исследовательский интерес к идеям Мао Цзедуна.
Читаю двухтомник Джорджа Томсона по исследованию древнегреческого общества.
https://djvu.online/file/v33Phl0TmAQpb
Совершенно великолепная работа. Всяких генетических исследований и т.п. тогда (1930-е - 1950-е) ещё не было. И людям приходилось компенсировать отсутствие этих инструментов широтой эрудиции и глубиной понимания происходящего.
Томсон убедительно доказывает многие свои тезисы основываясь, например, на материалах дошедших до нас отрывков античных религиозных и поэтических текстов. Чтобы сделать это - нужно построить картину происходящего, ответив на такие вопросы. Как и в какой последовательности распространялись разные версии мифов и религиозных доктрин? Почему они изменялись так, как они изменялись? С какой скоростью происходили изменения? Какая внутренняя логика этих повествований? Что говорит об этих текстах лингвистика и филология? Какие элитные роды со всем этим связаны, как именно? И другие подобные вопросы.
В результате Томсон, например, обосновывает версию о кавказском происхождении пеласгов. Этнически, "ДНК-шно", они, может быть, и не с Кавказа. Но то что их культурное ядро оттуда - сомнений не вызывает.
А когда пеласги оказываются связаны с Кавказом, и доказано, что, например, Афина - это именно божество пеласгов, то тот же образ Прометея, например, начинает играть новыми красками.
Но вначале - о том кто такой этот Томсон.
https://rossaprimavera.ru/article/o-kommunizme-i-marksizme-41
Джордж Деруэнт Томсон (1903–1987).
Авторитетный британский историк, филолог-классик, профессор древнегреческого языка Бирмингемского университета.
С 1922 года Томсон обучался античной классике в Королевском колледже Кембриджа. Это один из колледжей Кембриджского университета. Он был основан в 1441 году королем Генрихом VI вскоре после основания супераристократического Итона.
Колледж получил значительные привилегии. Одним из его спонсоров был сам король. Король предпринял специальные усилия для того, чтобы выстроить связи этого колледжа с Итоном. Выпускниками колледжа являются крупные ученые, политики, философы и поэты.
Томсон был первым в классе. Он окончил школу с отличием по специальности classical tripos (древнегреческий и латинский языки, классическая литература, античная история, классическое искусство и археология, классическая философия и лингвистика).
Окончив класс с отличием, Томсон получил стипендию, позволившую ему развивать знания в Дублинском Тринити-колледже, старейшем и самом престижном высшем учебном заведении Ирландии (семья Томсона всегда гордилась тем, что у нее ирландские корни).
В 1926 году Томсон учится в Тринити-колледже и одновременно работает над своей первой книгой, в которой исследуется природа и специфика метрических построений в древнегреческой лирике.
В 1927–1931 годах Томсон работает в Королевском колледже Кембриджа. С 1931 года по 1934 год он преподает древнегреческий в университетском колледже в Голуэе в Ирландии (еще одном известнейшем королевском колледже).
В 1934 году Томсон возвращается из Ирландии в Англию и преподает древнегреческий в Королевском колледже Кембриджа.
В 1935 году он в первый раз посещает Советскую Россию.
В 1936 году он вступает в Компартию Великобритании. В этом же году он занимает профессорскую кафедру Бирмингемского университета. До него это место занимал выдающийся исследователь античности Э. Р. Доддс (1893–1979).
В 1951 году Томсон был единственным членом Исполкома Коммунистической партии Великобритании, проголосовавшим против программы «Британский путь к социализму». Томсон проголосовал против, потому что в этой программе не было сказано о диктатуре пролетариата.
Томсон осторожно отнесся к постсталинским советским тенденциям. Это привело, в частности, к тому, что Томсон, оставаясь другом СССР, проявил идеологический и исследовательский интерес к идеям Мао Цзедуна.
djvu.online
Исследование по истории древнегреческого общества. Т.2. Первые философы - Томпсон Дж. - 1959
🔥3
Теперь - сам отрывок из Томпсона, из второго тома. На мой взгляд, он может добавить некоторые краски к обсуждению того, что сейчас происходит и в Китае, и в США, и в целом в мире.
_________
Писаная история Китая до 1949 года распадается на две главные эпохи, разделяемые переходным периодом «воюющих царств», который закончился консолидацией империи при династии Цинь в 221 году до н. э. Это более ранняя эпоха, чем та, которая интересует нас в данной книге.
Начало бронзового века в Китае еще не может быть датировано, но оно, безусловно, имело место задолго до династии Шан, которая была основана не позднее середины второго тысячелетия до н. э. В Китае, как и повсюду, благодаря все большей концентрации богатств, использованию бронзы создавались благоприятные условия для роста власти вождей, основанной на военной силе. Такова была династия Чжоу, которая наследовала династии Шан в конце второго тысячелетия до н. э. Завоеванная территория была распределена между большим числом местных вождей — родственников или союзников правящего дома.
Экономической единицей являлась деревенская община или родовое поселение; это объединение базировалось на местном ремесле и общей собственности на землю. Крестьяне были обязаны платить подати натурой (in kind), отбывать трудовую и воинскую повинности, но в сравнении с более поздней эпохой их ярмо не было тяжким, и в этих пределах они пользовались местной автономией, подчиняясь лишь сельским старейшинам. Кроме того, имелось значительное количество рабов, принадлежавших государству и в основном занятых обработкой земли.
Упадок династии Чжоу начался с VII века до н. э., что было вызвано введением в употребление железа. С изобретением железного плуга улучшилось возделывание земли, расширилась обрабатываемая площадь, увеличилось население и облегчилось передвижение из одного района в другой, приведшее к росту торговли.
Таким образом, образовался класс торговцев, чьи интересы совпадали с дальнейшим развитием товарного производства и ликвидацией ограничений в продаже земли.
В 524 году до н. э. была введена чеканка медной монеты. Перемена, последовавшая за этим, описывалась как «самая знаменательная в китайской истории, как действительно единственный главный поворотный ее пункт до XIX столетия».
В течение трехсот лет страну раздирала на части междоусобная борьба между соперничавшими вождями, причем каждый из них пытался утвердиться в качестве деспота (ба) при поддержке класса торговцев.
Около 350 года до н. э. Шан Ян, премьер-министр царя Циня, провел реформу, известную по его имени. Право частной собственности на рабов и землю было признано законом, и была уничтожена старая земельная система, основанная на сельской общине.
Эти меры оказались столь эффективными, что в 221 году до н. э. царю царства Цинь удалось утвердиться в качестве первого императора, первого правителя объединенного Китая.
Он вознаградил купцов, которые помогли ему достичь власти, включив их в состав землевладельцев, вместе с которыми они образовали новый правящий класс, состоявший, с одной стороны, из официальной бюрократии, непосредственно ответственной перед императором, и, с другой стороны, из семейств землевладельцев, из которых рекрутировались чиновники; в то же время, установив государственную монополию на все металлы, включая железо, он оказался в состоянии раз и навсегда предупредить образование независимого класса торговцев.
Этот период «воюющих царств» совпадает с классическим периодом китайской философии.
_________
Следует отметить, что эта империя продержалась всего несколько десятилетий. Элитные конфликты и восстания населения ее быстро разрушили. Началась гражданская война. По ее результатам новым императором стал крестьянин, глава восставших крестьян Лю Бан. Он создал Империю Хань, просуществовавшую более 400 лет - одно из наиболее успешных воплощений китайской государственности в истории.
_________
Писаная история Китая до 1949 года распадается на две главные эпохи, разделяемые переходным периодом «воюющих царств», который закончился консолидацией империи при династии Цинь в 221 году до н. э. Это более ранняя эпоха, чем та, которая интересует нас в данной книге.
Начало бронзового века в Китае еще не может быть датировано, но оно, безусловно, имело место задолго до династии Шан, которая была основана не позднее середины второго тысячелетия до н. э. В Китае, как и повсюду, благодаря все большей концентрации богатств, использованию бронзы создавались благоприятные условия для роста власти вождей, основанной на военной силе. Такова была династия Чжоу, которая наследовала династии Шан в конце второго тысячелетия до н. э. Завоеванная территория была распределена между большим числом местных вождей — родственников или союзников правящего дома.
Экономической единицей являлась деревенская община или родовое поселение; это объединение базировалось на местном ремесле и общей собственности на землю. Крестьяне были обязаны платить подати натурой (in kind), отбывать трудовую и воинскую повинности, но в сравнении с более поздней эпохой их ярмо не было тяжким, и в этих пределах они пользовались местной автономией, подчиняясь лишь сельским старейшинам. Кроме того, имелось значительное количество рабов, принадлежавших государству и в основном занятых обработкой земли.
Упадок династии Чжоу начался с VII века до н. э., что было вызвано введением в употребление железа. С изобретением железного плуга улучшилось возделывание земли, расширилась обрабатываемая площадь, увеличилось население и облегчилось передвижение из одного района в другой, приведшее к росту торговли.
Таким образом, образовался класс торговцев, чьи интересы совпадали с дальнейшим развитием товарного производства и ликвидацией ограничений в продаже земли.
В 524 году до н. э. была введена чеканка медной монеты. Перемена, последовавшая за этим, описывалась как «самая знаменательная в китайской истории, как действительно единственный главный поворотный ее пункт до XIX столетия».
В течение трехсот лет страну раздирала на части междоусобная борьба между соперничавшими вождями, причем каждый из них пытался утвердиться в качестве деспота (ба) при поддержке класса торговцев.
Около 350 года до н. э. Шан Ян, премьер-министр царя Циня, провел реформу, известную по его имени. Право частной собственности на рабов и землю было признано законом, и была уничтожена старая земельная система, основанная на сельской общине.
Эти меры оказались столь эффективными, что в 221 году до н. э. царю царства Цинь удалось утвердиться в качестве первого императора, первого правителя объединенного Китая.
Он вознаградил купцов, которые помогли ему достичь власти, включив их в состав землевладельцев, вместе с которыми они образовали новый правящий класс, состоявший, с одной стороны, из официальной бюрократии, непосредственно ответственной перед императором, и, с другой стороны, из семейств землевладельцев, из которых рекрутировались чиновники; в то же время, установив государственную монополию на все металлы, включая железо, он оказался в состоянии раз и навсегда предупредить образование независимого класса торговцев.
Этот период «воюющих царств» совпадает с классическим периодом китайской философии.
_________
Следует отметить, что эта империя продержалась всего несколько десятилетий. Элитные конфликты и восстания населения ее быстро разрушили. Началась гражданская война. По ее результатам новым императором стал крестьянин, глава восставших крестьян Лю Бан. Он создал Империю Хань, просуществовавшую более 400 лет - одно из наиболее успешных воплощений китайской государственности в истории.
❤1
Forwarded from Ветер Восточный 🚀
Контракт рассчитан на период с 2025 по 2036 год. В рамках намеченного периода будет реализован комплексный подход к созданию лунной энергетической инфраструктуры. Это подразумевает не только проектирование и изготовление космических аппаратов, предназначенных для доставки и развертывания оборудования, но и непосредственное строительство энергетической системы на поверхности Луны.
Первостепенная задача разрабатываемой электростанции – гарантированное и продолжительное обеспечение электроэнергией объектов, задействованных в российской лунной программе. В первую очередь, это относится к луноходам нового поколения, планируемым для исследования поверхности спутника, а также к научным обсерваториям, предназначенным для проведения астрономических и геологических исследований непосредственно на Луне. Кроме того, электростанция должна обеспечивать энергией объекты инфраструктуры Международной научной лунной станции, в том числе создаваемые с участием зарубежных партнёров.
В «Роскосмосе» подчеркнули, что проект является принципиально важным этапом для «Роскосмоса» в освоении Луны. Он подразумевает отказ от краткосрочных автоматических миссий в пользу долгосрочного, непрерывного присутствия на спутнике Земли. Наличие надежного и постоянного источника энергии является необходимым условием для строительства полноценной научной лунной базы и реализации амбициозной программы по изучению Луны.
Реализация проекта, кроме «Роскосмоса» и НПО имени С.А. Лавочкина, осуществляется в кооперации с Росатомом и Национальным исследовательским центром «Курчатовский институт».
Электростанция входит в состав более масштабного проекта по созданию проекта Лунной базы, который включает в себя серию экспедиций с доставкой к Луне и на её поверхность следующей полезной нагрузки:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Forwarded from Первая космическая инициатива|First Space
В эпоху информационного шквала нефильтруемой информации через 15 минут все забывают кто кому и что говорил/обещал. Это действительно проблема.
Как это было раньше: раньше функцию фильтрации информации выполняли информационные агентства. Они ее фильтровали, структурировали и согласно «редакционной политике» выдавали в эфир. И да, каналов было мало. Почти в каждом доме стоял телевизор и методом ручного управления (порой, плоскогубцев), осуществлялось регулирование информационного потока.
Как это происходит сейчас: в головы неподготовленных «потребителей информации» 24/7 выливается информационный поток, порой разбавляемый «информационными ударами». Что стали делать потребители: выбирать каналы и самостоятельно формировать свою информационную повестку. Но этого не достаточно.
По сути, сейчас каждый должен стать мини-информационным агентством - выбирать, структурировать, упаковывать и выдавать осмысленное профессиональное мнение по фактам жизни, которые случаются вокруг.
Спрашивается вопрос - кто из потребителей этим реально занимается. Уверена, что почти никто. Ибо эта работа (а это прям реальная работа информационного агентства полного цикла) занимает очень много времени.
Вывод для компаний: Чтобы компанию услышали и запомнили, необходимо постоянно «делать заявления». Ловушка - маркетинговые заявления (обещания) могут начать расходиться с реальным производственным циклом. Значит, должна быть команда, которая быстро делает и «подгоняет» заявления маркетингового отдела под реальность. Мы это уже обсуждали выше в ленте.
Вывод для потребителей: натренировать в себе навык «различения». Для этого конечно мало просто быть потребителем информации (иначе вы просто будете пересказывать чужие мысли и вечно «присоединяться к чужому мнению»), надо еще общаться с теми, кто в теме и иметь собственное «профессиональное суждение»…
#информация к размышлению
Как это было раньше: раньше функцию фильтрации информации выполняли информационные агентства. Они ее фильтровали, структурировали и согласно «редакционной политике» выдавали в эфир. И да, каналов было мало. Почти в каждом доме стоял телевизор и методом ручного управления (порой, плоскогубцев), осуществлялось регулирование информационного потока.
Как это происходит сейчас: в головы неподготовленных «потребителей информации» 24/7 выливается информационный поток, порой разбавляемый «информационными ударами». Что стали делать потребители: выбирать каналы и самостоятельно формировать свою информационную повестку. Но этого не достаточно.
По сути, сейчас каждый должен стать мини-информационным агентством - выбирать, структурировать, упаковывать и выдавать осмысленное профессиональное мнение по фактам жизни, которые случаются вокруг.
Спрашивается вопрос - кто из потребителей этим реально занимается. Уверена, что почти никто. Ибо эта работа (а это прям реальная работа информационного агентства полного цикла) занимает очень много времени.
Вывод для компаний: Чтобы компанию услышали и запомнили, необходимо постоянно «делать заявления». Ловушка - маркетинговые заявления (обещания) могут начать расходиться с реальным производственным циклом. Значит, должна быть команда, которая быстро делает и «подгоняет» заявления маркетингового отдела под реальность. Мы это уже обсуждали выше в ленте.
Вывод для потребителей: натренировать в себе навык «различения». Для этого конечно мало просто быть потребителем информации (иначе вы просто будете пересказывать чужие мысли и вечно «присоединяться к чужому мнению»), надо еще общаться с теми, кто в теме и иметь собственное «профессиональное суждение»…
#информация к размышлению
🔥4🥱1🥴1
Думаю, есть смысл продолжить обсуждение работ Томсона.
Одна из линий, которую он исследует, - влияние социального устройства на "режим течения" истории.
Томсон говорит, что "тёмные века" начинаются тогда, когда власть переходит в руки тех, кого он называет "земельной аристократией". В каком-то смысле, этих людей можно назвать феодалами. У них абсолютная власть на местах. Если нет силы, способной "сковырнуть" эту систему, например другой классовой силы (в античной Греции такой силой в итоге стало купечество) или мощной центральной власти, то история "засыпает", а мир погружается в "тёмные века".
Тут не важен экономический базис. Важны межчеловеческие отношения. На мой взгляд, шекспировского "Макбета" можно рассматривать как историю погружения в такие тёмные века отдельно взятой страны. Кстати, макбетовские ведьмы в таких историях, - совсем не случайные персонажи. Применительно к нашей смуте 17 века этот сюжет среди современных историков на конкретном материале обсуждают, например, М.Д. Валовая и Д.Г. Хрусталёв. Томсон же, в каком-то смысле, пытается построить общую теорию таких процессов.
Томсон говорит, что скатывание в тёмные века в античности уже вовсю шло во время Троянской войны. Что Дорийское вторжение совсем не изменило этой тенденции. Да, уже существовавших феодалов потеснили вновь пришедшие. Но они лишь вначале "немного" потолкались, а потом, когда всё поделили, стали жить дружно. (Римская империя ровно так же распадалась.)
Что интересно - город Афины стал точкой притяжения для "старых" феодалов. Причём было это уже как минимум во второй раз - когда пришли данайцы, пеласги провернули аналогичный финт, и также осели в Афинах.
Вылезла из темных веков античная греция очень сложно. Одной из важнейших поворотных точек было введение знаменитых "драконовских законов". Томсон считает их в высшей степени прогрессивными для своего времени. Он показывает, что до этого власть этих феодалов вообще ничем и никак не была ограничена. А тут, чтобы убить человека, хотя бы надо было вначале доказать что он украл луковицу. Впервые появилось хоть какое-то ограничение власти этих феодалов.
Окончание исхода из тёмных веков происходило во времена Эсхила. Он сам был из среды этой "земельной аристократии". И происходящее он отразил в своём творчестве. Важнейшую роль здесь играет его цикл трагедий о Прометее.
Фактически, как показывает Томпсон, Эсхил отождествлял этих "земельных аристократов" с мифологическими титанами, непомерно сильными и жестокими. Их схватку с купеческим классом - с этакой Титаномахией. А некоторые роды "земельной аристократии", без которых не было бы изменений и выхода из темных веков, и представителем которых Эсхил и являлся, - с Прометеем.
Вернёмся к дню сегодняшнему. Не ради красного словца же уже только ленивый не говорит о неофеодализме. Тут, кстати, большой интерес представляют рассуждения Томпсона о ходе китайской истории.
Вернёмся к космонавтике. "План Афина".
Перечитайте его в контексте рассуждений выше. Не знаю кому как, но мне очевидно, что те, кого представляет Айзекман, по сути своей, являются этакими вторгшимися на новую для себя поляну "дорийцами", которые говорят остальным: "Будем делить поляну. Мы сейчас в силе. Поэтому это, то и сё возьмём мы. А это, это и это - так и быть, оставим вам".
Что происходят коренные изменения - это очевидно. Айзекман озвучил в своём плане "Афина" предложение приватизировать научные центры НАСА. Кто их должен был купить. Очевидно же что не Boeing или Lockheed Martin.
Что скрепляет эту банду? Понимание необходимости держаться в месте в новый турбулентный период.
В общем, не разделяю я этих восторгов по поводу Айзекмана.
А вот что касается космической ядерной энергетики - тут история куда сложнее.
В США элита помешана на Риме. Кто такой Прометей там очень хорошо понимают. И просто так свои космические проекты именем мятежного титана не назовут. Есть в названии и злая ирония: послать Прометея на поклон Юпитеру. Хорошо хоть не к Сатурну.
Одна из линий, которую он исследует, - влияние социального устройства на "режим течения" истории.
Томсон говорит, что "тёмные века" начинаются тогда, когда власть переходит в руки тех, кого он называет "земельной аристократией". В каком-то смысле, этих людей можно назвать феодалами. У них абсолютная власть на местах. Если нет силы, способной "сковырнуть" эту систему, например другой классовой силы (в античной Греции такой силой в итоге стало купечество) или мощной центральной власти, то история "засыпает", а мир погружается в "тёмные века".
Тут не важен экономический базис. Важны межчеловеческие отношения. На мой взгляд, шекспировского "Макбета" можно рассматривать как историю погружения в такие тёмные века отдельно взятой страны. Кстати, макбетовские ведьмы в таких историях, - совсем не случайные персонажи. Применительно к нашей смуте 17 века этот сюжет среди современных историков на конкретном материале обсуждают, например, М.Д. Валовая и Д.Г. Хрусталёв. Томсон же, в каком-то смысле, пытается построить общую теорию таких процессов.
Томсон говорит, что скатывание в тёмные века в античности уже вовсю шло во время Троянской войны. Что Дорийское вторжение совсем не изменило этой тенденции. Да, уже существовавших феодалов потеснили вновь пришедшие. Но они лишь вначале "немного" потолкались, а потом, когда всё поделили, стали жить дружно. (Римская империя ровно так же распадалась.)
Что интересно - город Афины стал точкой притяжения для "старых" феодалов. Причём было это уже как минимум во второй раз - когда пришли данайцы, пеласги провернули аналогичный финт, и также осели в Афинах.
Вылезла из темных веков античная греция очень сложно. Одной из важнейших поворотных точек было введение знаменитых "драконовских законов". Томсон считает их в высшей степени прогрессивными для своего времени. Он показывает, что до этого власть этих феодалов вообще ничем и никак не была ограничена. А тут, чтобы убить человека, хотя бы надо было вначале доказать что он украл луковицу. Впервые появилось хоть какое-то ограничение власти этих феодалов.
Окончание исхода из тёмных веков происходило во времена Эсхила. Он сам был из среды этой "земельной аристократии". И происходящее он отразил в своём творчестве. Важнейшую роль здесь играет его цикл трагедий о Прометее.
Фактически, как показывает Томпсон, Эсхил отождествлял этих "земельных аристократов" с мифологическими титанами, непомерно сильными и жестокими. Их схватку с купеческим классом - с этакой Титаномахией. А некоторые роды "земельной аристократии", без которых не было бы изменений и выхода из темных веков, и представителем которых Эсхил и являлся, - с Прометеем.
Вернёмся к дню сегодняшнему. Не ради красного словца же уже только ленивый не говорит о неофеодализме. Тут, кстати, большой интерес представляют рассуждения Томпсона о ходе китайской истории.
Вернёмся к космонавтике. "План Афина".
Перечитайте его в контексте рассуждений выше. Не знаю кому как, но мне очевидно, что те, кого представляет Айзекман, по сути своей, являются этакими вторгшимися на новую для себя поляну "дорийцами", которые говорят остальным: "Будем делить поляну. Мы сейчас в силе. Поэтому это, то и сё возьмём мы. А это, это и это - так и быть, оставим вам".
Что происходят коренные изменения - это очевидно. Айзекман озвучил в своём плане "Афина" предложение приватизировать научные центры НАСА. Кто их должен был купить. Очевидно же что не Boeing или Lockheed Martin.
Что скрепляет эту банду? Понимание необходимости держаться в месте в новый турбулентный период.
В общем, не разделяю я этих восторгов по поводу Айзекмана.
А вот что касается космической ядерной энергетики - тут история куда сложнее.
В США элита помешана на Риме. Кто такой Прометей там очень хорошо понимают. И просто так свои космические проекты именем мятежного титана не назовут. Есть в названии и злая ирония: послать Прометея на поклон Юпитеру. Хорошо хоть не к Сатурну.
Telegram
Заметки инженера - исследователя
Выйдем за пределы космонавтики.
Читаю двухтомник Джорджа Томсона по исследованию древнегреческого общества.
https://djvu.online/file/v33Phl0TmAQpb
Совершенно великолепная работа. Всяких генетических исследований и т.п. тогда (1930-е - 1950-е) ещё не было.…
Читаю двухтомник Джорджа Томсона по исследованию древнегреческого общества.
https://djvu.online/file/v33Phl0TmAQpb
Совершенно великолепная работа. Всяких генетических исследований и т.п. тогда (1930-е - 1950-е) ещё не было.…
🔥2
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Готовятся к запуску “Аист-2Т” №1-2 и еще 50 малых спутников
🚀 28 декабря ракета-носитель “Союз-2.1б” с космодрома Восточный выведет на орбиту спутники “Аист-2Т” №1 и №2 (РКЦ "Прогресс"), а также 50 малых космических аппаратов в качестве попутной полезной нагрузки.
📝 Примерный список попутной полезной нагрузки приведен здесь.
#россия
🚀 28 декабря ракета-носитель “Союз-2.1б” с космодрома Восточный выведет на орбиту спутники “Аист-2Т” №1 и №2 (РКЦ "Прогресс"), а также 50 малых космических аппаратов в качестве попутной полезной нагрузки.
📝 Примерный список попутной полезной нагрузки приведен здесь.
#россия
👍2🫡1
Когда нормальной системы управления нет, но управлять нужно, то управление происходит примерно так.
https://t.iss.one/vuz_arbuz/684
Там ещё интересные комментарии к посту идут, расшифровываюшие намеки в самом посте. Например про то что в описанной системе непонятно где должна находиться фундаментальная наука.
В целом же, я думаю, главная проблема таких методов управления в том, что для того чтобы так вносить какие то изменения в систему - приходится ее разрушать. Чем больше управляешь - тем больше нужно порушить. И касается это совсем не только маркетпоейсов и ВУЗов.
Если говорить о фундаментальной науке, то ее очень долго загоняли в университеты. Те же гранты РНФ для любой отраслевой науки фактически закрыты. Нет иностранных публикаций (а какого черта они должны быть если работаешь, например, в космической отрасли?), нет ученого звания или хотя бы читаемого курса (опять же а откуда это возьмётся в отраслевом НИИ) - можно даже не писать заявку.
А сейчас вот люди пишут, что в рамках новых изменений в ВУЗах непонятно где должна находиться наука.
Не знаю что там будет с ВУЗами и наукой. Но описанный принцип управления - к сожалению, фактически единственный оставшийся из работающих. Чтобы было по-другому - нужен большой идейно мотивированный актив на местах.
https://t.iss.one/vuz_arbuz/684
Там ещё интересные комментарии к посту идут, расшифровываюшие намеки в самом посте. Например про то что в описанной системе непонятно где должна находиться фундаментальная наука.
В целом же, я думаю, главная проблема таких методов управления в том, что для того чтобы так вносить какие то изменения в систему - приходится ее разрушать. Чем больше управляешь - тем больше нужно порушить. И касается это совсем не только маркетпоейсов и ВУЗов.
Если говорить о фундаментальной науке, то ее очень долго загоняли в университеты. Те же гранты РНФ для любой отраслевой науки фактически закрыты. Нет иностранных публикаций (а какого черта они должны быть если работаешь, например, в космической отрасли?), нет ученого звания или хотя бы читаемого курса (опять же а откуда это возьмётся в отраслевом НИИ) - можно даже не писать заявку.
А сейчас вот люди пишут, что в рамках новых изменений в ВУЗах непонятно где должна находиться наука.
Не знаю что там будет с ВУЗами и наукой. Но описанный принцип управления - к сожалению, фактически единственный оставшийся из работающих. Чтобы было по-другому - нужен большой идейно мотивированный актив на местах.
Telegram
Вузы лёгкого поведения
Дренаж
Я сейчас напишу кое-что о маркетплейсах, но оно будет очень сильно про университеты.
В сети разгоняется тема несправедливости в комиссиях крупных маркетплейсов, где российские селлеры, будь то посредники в продаже китайских товаров или локальные…
Я сейчас напишу кое-что о маркетплейсах, но оно будет очень сильно про университеты.
В сети разгоняется тема несправедливости в комиссиях крупных маркетплейсов, где российские селлеры, будь то посредники в продаже китайских товаров или локальные…
🔥3
Forwarded from Роскосмос
Аппараты «Аист-2Т» запущенные с Восточного, доставлены на заданную орбиту и отделились от разгонного блока «Фрегат».
Разгонный блок продолжает выводить на целевые орбиты 50 малых спутников
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3
Верим, что отработают они отлично, и что через несколько лет будет развернута российская группировка подобных спутников.
🔥1
Forwarded from профессор Винник (Dmitriy Vinnik)
Ну наконец-то! Управляемые ракеты для "Смерчей" начали массово поступать в войска. Теперь эта система называется "Торнадо-С". Кадры чертовски впечатляют - одна ракета сносит половину пятиэтажки до подвала, в ноль! 250 килограмм взрывчатки, - не шутка. Это эквивалент ФАБ-500. А ведь у нас этих "Смерчей" очень много, - самих машин.
Очень нам не хватало таких управляемых ракет ранее. Это, фактически, оперативно-тактическая ракета малого калибра. Есть множество целей, на которые тратить "Искандер" экономически не выгодно. А в данном случае можно сразу 12 целей ухайдокать в одном залпе, если знать их координаты. Например, - позиционный район ЗРК - по ракете на пусковую, на локаторы, на командно-штабную машину и еще на охранение. И привет!
Типа "Хаймарс", только в три раза мощнее и в полтора раза дальше бьет. А Хаймарс очень много у нас крови попил, и еще пьет, вы знаете. На нас тоже, было, дело, охотились с помощью "химарей", как их часто называют.
Враг будет разбит! Победа будет за нами!
Очень нам не хватало таких управляемых ракет ранее. Это, фактически, оперативно-тактическая ракета малого калибра. Есть множество целей, на которые тратить "Искандер" экономически не выгодно. А в данном случае можно сразу 12 целей ухайдокать в одном залпе, если знать их координаты. Например, - позиционный район ЗРК - по ракете на пусковую, на локаторы, на командно-штабную машину и еще на охранение. И привет!
Типа "Хаймарс", только в три раза мощнее и в полтора раза дальше бьет. А Хаймарс очень много у нас крови попил, и еще пьет, вы знаете. На нас тоже, было, дело, охотились с помощью "химарей", как их часто называют.
Враг будет разбит! Победа будет за нами!
Telegram
Рогаткин Live
⚡️Во время освобождения Гуляйполя было первое массовое применение управляемых реактивных снарядов для РСЗО «Торнадо С».
Ракеты, которые называют российскими аналогами HIMARS, были разработанны в прошлом году в тульском НПО «СПЛАВ» им. А.Н. Ганичева, и уже…
Ракеты, которые называют российскими аналогами HIMARS, были разработанны в прошлом году в тульском НПО «СПЛАВ» им. А.Н. Ганичева, и уже…
👍11🔥5🫡2
Портал Via Satellite месяц назад опубликовал программный текст «Space is No Longer a Gateway Science». Автор – доктор Эмма Кейн Лоуден — астрофизик, президент компании Slooh (онлайн-платформа дистанционного управления профессиональными телескопами). Лоуден была названа одной из «восходящих звезд» Via Satellite 2025 года.
В тексте утверждается, что необходимо отказаться от «модели вдохновения» космонавтикой даже в сфере образования. И переходить на рельсы тотального прагматизма. Космонавтам же – сказать: «Спасибо, было весело, но нам дальше не по пути».
Я думаю, что переход на эти рельсы убьёт даже западную космонавтику. И уж точно гарантированно уничтожит отечественную. Почему я так думаю – развернуто напишу завтра; кратко - я верю, что без вдохновения космосом не только быстро загнётся космонавтика, но и человечество в целом слишком много надежды потеряет, гораздо быстрее погрязнет в скуке.
Но это моё мнение. Может быть, кто-то согласен с Лоуден? В чате канала, например, высказывались предложения оставить в отечественной космонавтике только ДЗЗ и связь.
Ниже – частичный перевод текста; комментарии в скобках [] и жирный шрифт – мои.
В тексте утверждается, что необходимо отказаться от «модели вдохновения» космонавтикой даже в сфере образования. И переходить на рельсы тотального прагматизма. Космонавтам же – сказать: «Спасибо, было весело, но нам дальше не по пути».
Я думаю, что переход на эти рельсы убьёт даже западную космонавтику. И уж точно гарантированно уничтожит отечественную. Почему я так думаю – развернуто напишу завтра; кратко - я верю, что без вдохновения космосом не только быстро загнётся космонавтика, но и человечество в целом слишком много надежды потеряет, гораздо быстрее погрязнет в скуке.
Но это моё мнение. Может быть, кто-то согласен с Лоуден? В чате канала, например, высказывались предложения оставить в отечественной космонавтике только ДЗЗ и связь.
Ниже – частичный перевод текста; комментарии в скобках [] и жирный шрифт – мои.
👍3💯3👎1
Космос больше не трамплин в науку
https://interactive.satellitetoday.com/via/december-2025/space-is-no-longer-a-gateway-science
На протяжении десятилетий спутниковая индустрия полагалась на космонавтов как на основной инструмент привлечения кадров. Логика была проста: вдохновить детей изображениями людей, парящих в космосе и ездящих по Луне, что в конечном итоге приведет их в нашу отрасль. Это работало.
Я понимаю привлекательность этого подхода. <…> Самое мощное в космосе как инструменте вдохновения — чудо, стремление, вера в то, что встреча с космонавтом может изменить жизненную траекторию ребенка.
Но эта стратегия сейчас опасно устарела.
Основная проблема заключается в том, что космос перестал быть просто воротами в мир науки — он стал инфраструктурой. Спутники — это не вдохновляющие диковинки. <…>
И все же мы по-прежнему относимся к образованию в области космической науки так, будто его главная ценность заключается в том, чтобы мотивировать студентов когда-нибудь стать инженерами. <…>
Мы вступаем в эпоху, когда космическая грамотность — это не просто желание, а необходимость. <…> Бизнес-лидеры инвестируют в космические компании, не понимая основ экономики спутников. <…>
Модель вдохновения имела смысл, когда космос был чем-то экзотическим. Но сегодня студенты живут в мире, где спутниковый интернет соединяет отдаленные сообщества. <…> Им не нужны космонавты, чтобы убедить их в важности космоса. <…> Индустрия трансформировалась из нишевой государственной возможности в коммерческую экосистему стоимостью в сотни миллиардов долларов. Ограничивающим фактором роста является не технология, а разрыв в знаниях между тем, что могут делать спутники, и тем, что люди о них понимают.
Это требует фундаментального изменения подхода к космическому образованию. Вместо того чтобы использовать космос для привлечения внимания студентов к космонавтике, нам нужно сосредоточиться на космической грамотности как на жизненно важном инструменте для участия в современном мире. <…> Спутниковая индустрия напрямую заинтересована в этом сдвиге. <…> [Нужно] не образование, предназначенное для создания следующего поколения инженеров, а образование, предназначенного для создания общества, обладающего космической грамотностью. [То есть квалифицированного потребителя.] <…>
Некоторые будут утверждать, что вдохновение по-прежнему имеет значение, что мы не можем потерять то чувство удивления, которое привлекает людей к космической карьере. Они правы — но они решают не ту проблему. Спутниковой индустрии не нужно больше людей, которые в детстве мечтали стать космонавтами. [The satellite industry doesn't need more people who dreamed of being astronauts as children.] Нам нужны бизнес-лидеры, которые понимают наши технологии, политики, способные принимать обоснованные решения относительно регулирования, и граждане, которые признают спутники как важнейшую инфраструктуру, заслуживающую защиты и инвестиций. <…>
Речь идёт не только о реформе образования. Речь идёт об устойчивости отрасли. <…>
Модель «астронавт как входные ворота» хорошо нам послужила. Она помогла построить ту отрасль, которую мы имеем сегодня. Но то, что привело нас сюда, не приведет нас туда, куда нам нужно.
Спутниковая индустрия должна возглавить переход от вдохновения к космической грамотности [к квалифицированному потребителю] — не потому, что это лучше для привлечения инженеров, а потому, что это необходимо для работы в мире, где спутники являются инфраструктурой, а не источником вдохновения.
#идеология_космонавтики
https://interactive.satellitetoday.com/via/december-2025/space-is-no-longer-a-gateway-science
На протяжении десятилетий спутниковая индустрия полагалась на космонавтов как на основной инструмент привлечения кадров. Логика была проста: вдохновить детей изображениями людей, парящих в космосе и ездящих по Луне, что в конечном итоге приведет их в нашу отрасль. Это работало.
Я понимаю привлекательность этого подхода. <…> Самое мощное в космосе как инструменте вдохновения — чудо, стремление, вера в то, что встреча с космонавтом может изменить жизненную траекторию ребенка.
Но эта стратегия сейчас опасно устарела.
Основная проблема заключается в том, что космос перестал быть просто воротами в мир науки — он стал инфраструктурой. Спутники — это не вдохновляющие диковинки. <…>
И все же мы по-прежнему относимся к образованию в области космической науки так, будто его главная ценность заключается в том, чтобы мотивировать студентов когда-нибудь стать инженерами. <…>
Мы вступаем в эпоху, когда космическая грамотность — это не просто желание, а необходимость. <…> Бизнес-лидеры инвестируют в космические компании, не понимая основ экономики спутников. <…>
Модель вдохновения имела смысл, когда космос был чем-то экзотическим. Но сегодня студенты живут в мире, где спутниковый интернет соединяет отдаленные сообщества. <…> Им не нужны космонавты, чтобы убедить их в важности космоса. <…> Индустрия трансформировалась из нишевой государственной возможности в коммерческую экосистему стоимостью в сотни миллиардов долларов. Ограничивающим фактором роста является не технология, а разрыв в знаниях между тем, что могут делать спутники, и тем, что люди о них понимают.
Это требует фундаментального изменения подхода к космическому образованию. Вместо того чтобы использовать космос для привлечения внимания студентов к космонавтике, нам нужно сосредоточиться на космической грамотности как на жизненно важном инструменте для участия в современном мире. <…> Спутниковая индустрия напрямую заинтересована в этом сдвиге. <…> [Нужно] не образование, предназначенное для создания следующего поколения инженеров, а образование, предназначенного для создания общества, обладающего космической грамотностью. [То есть квалифицированного потребителя.] <…>
Некоторые будут утверждать, что вдохновение по-прежнему имеет значение, что мы не можем потерять то чувство удивления, которое привлекает людей к космической карьере. Они правы — но они решают не ту проблему. Спутниковой индустрии не нужно больше людей, которые в детстве мечтали стать космонавтами. [The satellite industry doesn't need more people who dreamed of being astronauts as children.] Нам нужны бизнес-лидеры, которые понимают наши технологии, политики, способные принимать обоснованные решения относительно регулирования, и граждане, которые признают спутники как важнейшую инфраструктуру, заслуживающую защиты и инвестиций. <…>
Речь идёт не только о реформе образования. Речь идёт об устойчивости отрасли. <…>
Модель «астронавт как входные ворота» хорошо нам послужила. Она помогла построить ту отрасль, которую мы имеем сегодня. Но то, что привело нас сюда, не приведет нас туда, куда нам нужно.
Спутниковая индустрия должна возглавить переход от вдохновения к космической грамотности [к квалифицированному потребителю] — не потому, что это лучше для привлечения инженеров, а потому, что это необходимо для работы в мире, где спутники являются инфраструктурой, а не источником вдохновения.
#идеология_космонавтики
Satellitetoday
Space is No Longer a Gateway Science | December 2025
👎4🤔2🙈2
К посту выше.
Вначале обсудим прагматическую сторону вопроса.
Текст написан в США, для американского читателя. Обсудим контекст заявления.
Указ Трампа от 18 декабря «Обеспечение превосходства США в космосе»
https://www.whitehouse.gov/presidential-actions/2025/12/ensuring-american-space-superiority/
1 Раздел. Цель.
Превосходство в космосе — это показатель дальновидности и силы воли нации. <…>
2. Администрация сосредоточит свою космическую политику на достижении следующих приоритетов:
(a) Стать мировым лидером в освоении космоса и расширить возможности человека и присутствие Америки в космосе за счёт:
(i) возвращение американцев на Луну <…>, подготовиться к полёту на Марс и вдохновить следующее поколение американских исследователей; <…>
(c) Развитие динамичной коммерческой космической экономики с помощью американского свободного предпринимательства:
(i) содействие экономическому росту, привлечение не менее $50 млрд дополнительных инвестиций в американские космические рынки к 2028 году, а также <…> повышения эффективности и политических реформ; <…>
(iii) стимулирование инициативы частного сектора и создание коммерческого пути для замены Международной космической станции к 2030 году.
Первое. То, что кто-то там в США прыгает на Трампа (а заодно – и на Маска и т.д.) – не наша печаль. Но зафиксировать это надо.
Второе. Обратим внимание на цифру. В стратегическом документе особо подчеркивается привлечение инвестиций на сумму $50 млрд. Для сравнения, OpenAI этой суммы на текущую деятельность хватит на два года работы.
Если космосом люди должны заниматься из прагматических соображений, то почему они должны получать зарплату меньше, чем в сфере ИИ, например? Если зарплата будет такая зарплата – как быстро закончатся деньги у отрасли?
Третье. Относительно высокая оценка стоимости космических компаний в США имеет ровно один источник – оценка стоимости компании SpaceX.
К тому же планы развития слишком многих завязаны на планы SpaceX.
А что там у SpaceX?
Как-то мы обсуждали журналистские расследования о «сверх эксплуатации» в этой компании.
https://t.iss.one/IngeniumNotes/1042
Могли же сказать, что-то вроде: "Жадный социопат Илон Маск ради того, чтобы поднять капитализацию нещадно эксплуатирует рабочих и пренебрегает техникой безопасности".
Но нет. Вместо этого говорят: "Этот безумец реально собрался заселять Марс. И собрал вокруг себя таких же сумасшедших. Эти люди социально опасны. И с ними нужно что-то делать".
Без этих работяг SpaceX – ничто. Без чувства того, что они сопричастны к некоей сакральности, эти работяги не будут тянуть лямку. Кому и зачем надо изымать эту сакральность?
Зачем рубить сук, на котором сидишь, да ещё и в нескольких местах?
Четвертое. Психология. Перейдем к российской космонавтике.
Частная космонавтика очень сильно неоднородна. В ней есть совершенно разные течения.
Среди них – и такое течение: люди и целые компании, с «выгоревшей», а то и «перегнившей» сакральностью.
Такие компании долго не живут – не выдерживают первого кризиса. Но люди из этих компаний потом пересобираются в новые организации.
Как такие люди реагируют на живое? Молча сидеть они не могут – слишком сильно начинает болеть внутри. Они начинают проповедовать тщету всего.
Проповедь более-менее соответствует содержанию этого философского манифеста:
«Реальность - это зло. Всё ест и всё поедается. Всё разрушает и всё разрушается. Наш моральный долг — нанести ответный удар Вселенной»
https://aeon.co/essays/philosophers-must-reckon-with-the-meaning-of-thermodynamics
Поскольку эти люди верят в неизбежность второго начала термодинамики, в то что в мире могут быть только диссипативные структуры, - эти люди и созданные ими компании занимают соответствующие места в системе, там, где «плотность потока» максимальная.
Такая психологическая зарисовка позволяет лучше понять кого именно политически представляет эта Эмма Кейн Лоуден.
Пели гимны «космосу как сервису»? Что называется, «Смотрите, кто пришёл!»
Вначале обсудим прагматическую сторону вопроса.
Текст написан в США, для американского читателя. Обсудим контекст заявления.
Указ Трампа от 18 декабря «Обеспечение превосходства США в космосе»
https://www.whitehouse.gov/presidential-actions/2025/12/ensuring-american-space-superiority/
1 Раздел. Цель.
Превосходство в космосе — это показатель дальновидности и силы воли нации. <…>
2. Администрация сосредоточит свою космическую политику на достижении следующих приоритетов:
(a) Стать мировым лидером в освоении космоса и расширить возможности человека и присутствие Америки в космосе за счёт:
(i) возвращение американцев на Луну <…>, подготовиться к полёту на Марс и вдохновить следующее поколение американских исследователей; <…>
(c) Развитие динамичной коммерческой космической экономики с помощью американского свободного предпринимательства:
(i) содействие экономическому росту, привлечение не менее $50 млрд дополнительных инвестиций в американские космические рынки к 2028 году, а также <…> повышения эффективности и политических реформ; <…>
(iii) стимулирование инициативы частного сектора и создание коммерческого пути для замены Международной космической станции к 2030 году.
Первое. То, что кто-то там в США прыгает на Трампа (а заодно – и на Маска и т.д.) – не наша печаль. Но зафиксировать это надо.
Второе. Обратим внимание на цифру. В стратегическом документе особо подчеркивается привлечение инвестиций на сумму $50 млрд. Для сравнения, OpenAI этой суммы на текущую деятельность хватит на два года работы.
Если космосом люди должны заниматься из прагматических соображений, то почему они должны получать зарплату меньше, чем в сфере ИИ, например? Если зарплата будет такая зарплата – как быстро закончатся деньги у отрасли?
Третье. Относительно высокая оценка стоимости космических компаний в США имеет ровно один источник – оценка стоимости компании SpaceX.
К тому же планы развития слишком многих завязаны на планы SpaceX.
А что там у SpaceX?
Как-то мы обсуждали журналистские расследования о «сверх эксплуатации» в этой компании.
https://t.iss.one/IngeniumNotes/1042
Могли же сказать, что-то вроде: "Жадный социопат Илон Маск ради того, чтобы поднять капитализацию нещадно эксплуатирует рабочих и пренебрегает техникой безопасности".
Но нет. Вместо этого говорят: "Этот безумец реально собрался заселять Марс. И собрал вокруг себя таких же сумасшедших. Эти люди социально опасны. И с ними нужно что-то делать".
Без этих работяг SpaceX – ничто. Без чувства того, что они сопричастны к некоей сакральности, эти работяги не будут тянуть лямку. Кому и зачем надо изымать эту сакральность?
Зачем рубить сук, на котором сидишь, да ещё и в нескольких местах?
Четвертое. Психология. Перейдем к российской космонавтике.
Частная космонавтика очень сильно неоднородна. В ней есть совершенно разные течения.
Среди них – и такое течение: люди и целые компании, с «выгоревшей», а то и «перегнившей» сакральностью.
Такие компании долго не живут – не выдерживают первого кризиса. Но люди из этих компаний потом пересобираются в новые организации.
Как такие люди реагируют на живое? Молча сидеть они не могут – слишком сильно начинает болеть внутри. Они начинают проповедовать тщету всего.
Проповедь более-менее соответствует содержанию этого философского манифеста:
«Реальность - это зло. Всё ест и всё поедается. Всё разрушает и всё разрушается. Наш моральный долг — нанести ответный удар Вселенной»
https://aeon.co/essays/philosophers-must-reckon-with-the-meaning-of-thermodynamics
Поскольку эти люди верят в неизбежность второго начала термодинамики, в то что в мире могут быть только диссипативные структуры, - эти люди и созданные ими компании занимают соответствующие места в системе, там, где «плотность потока» максимальная.
Такая психологическая зарисовка позволяет лучше понять кого именно политически представляет эта Эмма Кейн Лоуден.
Пели гимны «космосу как сервису»? Что называется, «Смотрите, кто пришёл!»
👍3🔥3