Заметки инженера - исследователя
1.01K subscribers
492 photos
74 videos
28 files
1.67K links
Космонавтика без гламура.

Интересы, социальные тенденции, идеологические течения, в которые она вписана.

Сословный долг ученого - осмысление происходящего. Поэтому тематика канала резко шире чем только космонавтика.

Обратная связь: @IngeniumNotes_bot
Download Telegram
Forwarded from РусИранЭкспо (Александр Шаров)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Видео с одного из десятков иранских заводов по производству бытовой техники.

При шахе все бы эти рабочие и менеджеры жили бы в лачугах на окраине Тегерана и крупных городов и были бы в лучшем случае вышибалами, барменами или таксистами при борделях и притонах под управлением американцев и других экспатов.

В Исламской Республике Иран были построены десятки тысяч подобных заводов в самых разных отраслях промышлености Ирана- строительные материалы, обработка камня, автомобилестроение, вагоностроительние, авиационная промышленность, металлургия, химия, машиностроение, нефтепереработка, научная отрасль.
По ряду позиций Иран на самых передовых местах в мире. Например по физическим объёмам производства полимеров и нефтехимии Иран превосходит Россию до сих пор в два раза, несмотря на то что Сибур наконец-то начал строить заводы, а не перекупать что-то уже готовое, как еще десять лет назад.

Эти десятки тысяч заводов в Иране были построены по системе государственно-частного партнёрства.

Это все что нужно знать, про неустойчивость политико-экономической системы Исламской Республики Иран.
👍5
Forwarded from Спутник ДЗЗ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
EnduroSat расширяет производство спутников

Болгарская компания EnduroSat привлекла более $100 млн венчурных инвестиций. Инвесторами выступили Riot Ventures, Google Ventures, Lux Capital, Фонд Европейского совета по инновациям (European Innovation Council Fund) и Shrug Capital.

EnduroSat открыла новый космический центр в Софии площадью свыше 17 500 кв. метров. Объект включает лаборатории, чистые комнаты и испытательные комплексы. Это позволяет компании собирать в сутки до двух спутников массой 200–500 кг каждый. Спутники FRAME относятся к классу EELV Secondary Payload Adapter (ESPA), где ESPA — адаптер для вторичных полезных нагрузок в рамках системы запуска Evolved Expendable Launch Vehicle (EELV).

Новые средства и расширение производства рассчитано на растущий спрос на малые и средние спутниковые группировки — от нескольких десятков до сотен аппаратов.

Это уже второй крупный раунд финансирования EnduroSat в 2025 году. В мае компания привлекла €43 млн (около $48,8 млн). Эти средства предназначены для разработки более крупной платформы спутника с повышенной энерговооружённостью. Новая платформа сможет нести полезные нагрузки для гиперспектральной съёмки, радарной съёмки, а также навигационных миссий.

Источник
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Компания Intuitive Machines приобрела Lanteris Space Systems

Компания Intuitive Machines объявила о покупке Lanteris Space Systems за $800 млн: $450 млн наличными и $350 млн акциями класса А компании Intuitive Machines. Lanteris Space Systems — бывшая Maxar Space Systems и была выделена из Maxar Technologies после приобретения частной инвестиционной компанией Advent International в 2023 году.

Intuitive Machines известна разработкой роботизированных лунных посадочных модулей, два из которых совершили посадку на Луну в феврале 2024 года и марте 2025 года с частичным успехом. Компания также разрабатывает сеть спутников лунной ретрансляции связи, участвует в программе NASA по созданию лунохода для миссий Artemis и создаёт аппарат для возвращения из космоса — Zephyr.

Lanteris, ведущая свою историю от Space Systems/Loral, специализировалась на производстве спутников связи для геостационарной орбиты. Из-за снижения спроса на такие аппараты компания диверсифицировала деятельность, создавая спутники для низкой околоземной орбиты и выполняя государственные заказы. В частности, Lanteris строит энергетический и двигательный модуль (Power and Propulsion Element) — один из первых элементов лунной орбитальной станции Gateway.

По заявлению генерального директора Intuitive Machines Стива Альтемуса (Steve Altemus), сделка превратит его компанию в "вертикально интегрированного космического подрядчика нового поколения", способного работать как на околоземной орбите, так и на Луне. Управляющий партнёр Advent International Шоннел Малани (Shonnel Malani) отметил, что за последние два с половиной года Lanteris переориентировалась на задачи национальной безопасности, включая системы противоракетной обороны.

Совокупная выручка объединённых компаний за 12 месяцев до сентября 2025 года составила $850 млн, а объём незавершённых контрактов — $920 млн. За третий квартал 2025 года Intuitive Machines зафиксировала выручку $52,4 млн и убыток по скорректированной прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) в размере $13,2 млн.

Завершение сделки ожидается в первом квартале 2026 года при условии получения одобрения регуляторов.

Источник

Посмотрим, во что превратит Intuitive Machines наследие Space Systems/Loral.

#maxar
В преддверии вывода МКС из эксплуатации НАСА провело масштабную кампанию по сокращению штата сотрудников, работающих над программами, связанными с космической станцией, в Центре космических полётов имени Маршалла в Хантсвилле, штат Алабама.

Офис члена Палаты представителей Роберта Адерхольта (республиканец от штата Алабама) подтвердил WHNT, что в пятницу было уволено 40 человек. Увольнения коснулись сотрудников, работающих по контракту над проектами, связанными с МКС.

В конце сентября в отставку ушел директор Центра космических полётов имени Маршалла Джозеф Пелфри.
В электронном письме сотрудникам, отправленном перед уходом, Пелфри написал, что «руководству агентства также будет важно двигаться вперёд с командой, которую они выберут для выполнения поставленных задач». Его заместительница Рэй Энн Мейер теперь исполняет обязанности директора центра.

Ранее стало известно о массовых сокращениях в JPL.

Источник

#NASA
🤯1
Айзекман, когда был кандидатом на пост главы НАСА весной, написал план, известный как «Проект Афина», в котором предложил радикально изменить агентство.

В 62-страничном документе, полученном изданием POLITICO, предлагается передать некоторые миссии НАСА на аутсорс частному сектору и относиться к государственному агентству как к бизнесу.

Цель - «реорганизовать и вдохнуть новую жизнь в НАСА, сосредоточить усилия агентства на американском лидерстве в космосе, запустить орбитальную экономику и ускорить открытия, которые изменят мир».

Многие из предложений потребуют одобрения Конгресса и приведут к кардинальным изменениям в работе НАСА.

«Проект Афина»:

1. Радикально изменяет подход НАСА к науке.
Согласно плану, НАСА должно покупать научные данные у коммерческих компаний, а не запускать собственные спутники. Называется это «наука как услуга».

2. Предлагает НАСА изучить «актуальность и необходимость» каждого центра агентства.

Особое внимание уделено JPL, которое имеет «очень дорогую» контрактную структуру; НАСА должно повысить «производительность и сократить время, необходимое для получения научных результатов».
Предлагается провести тематическое исследование, чтобы изучить назначение лаборатории, и задаётся вопрос: «Что „создаётся“ в Лаборатории реактивного движения?»

3. Предлагает объединить функции управления полётами в Космическом центре имени Линдона Джонсона в Техасе, который станет «центром передового опыта в области пилотируемых космических полётов для НАСА и, в конечном счёте, для всех коммерческих космических полётов».

4. Предполагает отказ от системы Space Launch System, тяжёлой ракеты, разработанной для лунных миссий «Артемида», и лунной космической станции Gateway. В документе предлагается в конечном счёте включить элементы этих программ в программу ядерных двигателей (nuclear propulsion program).

5. "В другом разделе документа, написанном в соавторстве с бывшим ведущим инженером SpaceX по двигательным установкам Льюисом Гиллисом, излагается стратегия ядерной электротяги (nuclear electric propulsion strategy) — технологии, которую Айзекман считает необходимой для дальних полётов".

6. Ряд других предложений по оптимизации.

Комментарий
1. Цель бизнеса - зарабатывание денег. Что значит "относиться к НАСА как к бизнесу"?

2. Если посмотреть где именно происходят массовые увольнения - чем происходящее отличается от озвученных предложений Айзекмана?

3. Планы Даффи по развитию ядерной космической энергетики, реализуемые с опорой на представителей отрасли, - чем отличаются от предложений Айзекмана?

4. Почему "Проект Афина"? Попроще названия придумать нельзя? Какой именно аспект совсем не простого культа этой богини, имеющего и второе, и третье дно, заинтересовал Айзекмана?

#субъекты #ядерная_космическая_энергетика
👍1
https://t.iss.one/wind_vostok/10088

Год назад Лори Гарвер горячо приветствовала ожидаемое назначение Айзекмана. Что произошло? Она не была информирована о происходящем? Или планы Айзекмана изменились?

https://www.scientificamerican.com/article/trump-taps-jared-isaacman-billionaire-and-private-astronaut-to-lead-nasa/
Лори Гарвер, которая была заместителем администратора НАСА при администрации Обамы, приветствует назначение Айзекмана как «столь необходимую свежую перспективу».
«[Айзекман] чрезвычайно эрудирован и увлечён как авиацией, так и космосом, — говорит она. — Поскольку у него нет традиционного опыта работы в аэрокосмической отрасли, он, скорее всего, будет проводить преобразования в НАСА. Хотя сообщество может воспротивиться неизбежным изменениям, возможности для ускоренного прогресса требуют перемен. Программы пилотируемых космических полётов с перерасходом средств и срывом сроков слишком долго считались «приемлемыми».

Гарвер - бешеная баба (в хорошем смысле), что говорит, то и думает.

https://t.iss.one/wind_vostok/10088
Главным оппонентом выступила бывший заместитель администратора НАСА Лори Гарвер, назвавшая план «опасной фундаментальной ошибкой». Её аргументация сводится к тому, что миссия НАСА выходит далеко за рамки рентабельности. Приватизация научных миссий по модели «наука как услуга», по её мнению, приведёт к утрате критически важных компетенций. «Вы не можете купить открытие на рынке, как килограмм картошки. Фундаментальная наука, изучение экзопланет или поиск следов жизни на Европе — это высокорисковые проекты с неочевидной коммерческой отдачей. Частный сектор просто не станет ими заниматься», — заявила Гарвер.
👍1