Заметки инженера - исследователя
1.01K subscribers
507 photos
76 videos
30 files
1.72K links
Космонавтика без гламура.

Интересы, социальные тенденции, идеологические течения, в которые она вписана.

Сословный долг ученого - осмысление происходящего. Поэтому тематика канала резко шире чем только космонавтика.

Обратная связь: @IngeniumNotes_bot
Download Telegram
Комитет Сената США по торговле объявил во вторник, что 3 декабря проведёт слушания по кандидатуре Джареда Айзекмана (Jared Isaacman) на пост администратора NASA. Ранее эта процедура не планировалась, предполагалось, что Сенат сразу проголосует за назначения, т.к. уже заслушивала претендента во время первой попытки его назначения на этот пост. Но теперь сенаторы решили выслушать Айзекмана вновь.
Не исключено, что такая перемена связана с публикацией в издании Oligarch Watch, в которой рассказывается о его деловых связях с Китаем. Как известно, он является председателем Совета директоров и крупнейшим акционером компании Shift4 Payments, занимающейся обработкой платежей. Недавно она привлекла двух новых стратегических партнёров, компании Tencent и Ant Group, связанных с Коммунистической партией Китая, вложивших в Shift4 в общей сложности 88 миллионов долларов.
Как пишет Oligarch Watch, Shift4 стремится к значительному продвижению на китайский рынок, что подчёркивает её финансовую заинтересованность в поддержании позитивных отношений с Китаем. Один из её новых партнёров, Tencent, ранее в этом году был признан военным ведомством США «китайской военной компанией».
Oligarch Watch опасается, что связи с Китаем помешают Айзекману обеспечить США победу в лунной гонке.
Сам Айзекман заявил, что не планирует отказываться от своей доли в Shift4, если это одобрит Сенат. А если не одобрит?
Forwarded from Control Space
Реалии и перспективы РКС ДЗЗ.pdf
4.8 MB
Реалии и перспективы российской космической системы ДЗЗ в контексте перехода на рыночную модель

Доклад заместителя генерального конструктора АО «РКС» Емельянова А.А. на конференции ИКИ РАН

Собрал для вас скриншоты презентации и тезисы доклада, которые показались мне любопытными:

1️⃣ Наземная инфраструктура ДЗЗ Роскосмоса полностью переведена на сервисную модель. Приемные средства Роскосмоса и Росгидромета унифицированы до 3-4 классов устройств

2️⃣ Федеральный фонд данных ДЗЗ содержит 7+ петабайт снимков с 31 космического аппарата

3️⃣ Поправки в законодательство в части обязательности использования данных ДЗЗ в контрольно-надзорной деятельности и отчетности подконтрольных хоз.субъектов находятся на рассмотрении у законодателей

4️⃣ Крупнейшие заказчики данных из банка базовых продуктов ДЗЗ Роскосмоса:

⛽️ Газпромнефть (9,6 млрд кв.км)
🚢 Атомфлот (3,4 млрд кв.км )
🌾 Фед.инф.система земель с/х назначения (22 млн кв.км)

5️⃣ АО "РКС" и ИКИ РАН технологически готовы создать прибор с характеристиками, аналогичными Sentinel-2 и Landsat

6️⃣ В 2024 в сервисах "Цифровой Земли" суммарно проанализировано 13+ млн кв.км данных, в том числе 8,7 млн кв.км лесов

7️⃣ Планы по увеличению российской спутниковой группировки ДЗЗ к 2036:
30+ частных аппаратов
10 государственных аппаратов в коммерческом сегменте (с разрешением до 10 м)

8️⃣ Из-за сложных географических и метеоусловий вероятность проведения кондиционной космической съемки территории России - менее 20-30%

🎥 Таймкод доклада
🤔1
На мероприятии, организованном The Aerospace Corporation и Институтом космической политики Университета Джорджа Вашингтона, официальные лица обсуждали, следует ли отменить поправку Вулфа и, в более широком смысле, как должно выглядеть сотрудничество США с Китаем в космосе.

Поправка Вулфа, названная так в честь бывшего члена Палаты представителей Фрэнка Вулфа (республиканец от штата Вирджиния), стала законом в 2011 году в рамках законопроекта об ассигнованиях для НАСА.

Согласно поправке, НАСА и Управление по вопросам политики в сфере национальной безопасности не имеют права использовать какие-либо средства для «разработки, проектирования, планирования, обнародования, внедрения или реализации двусторонней политики, программы, приказа или контракта любого рода для участия, сотрудничества или двусторонней координации с Китаем или любой компанией, принадлежащей Китаю».

Закон также запрещает использовать любые средства для размещения китайских гостей на объектах НАСА.

Хотя закон предусматривает возможность для ведомств обойти запрет, получив предварительное одобрение Конгресса, на самом деле он полностью заблокировал любые переговоры о сотрудничестве между космическими агентствами США и Китая.

В пользу сохранения поправки высказался Дин Ченг, старший научный сотрудник Потомакского института политических исследований. Аргументы:

1. Китай не ценит прозрачность так, как это делал СССР. Сравнение с американо-советским космическим сотрудничеством во времена холодной войны неуместно.

2. Как будет осуществляться коммуникация с Китаем в условиях угрозы кибератак со стороны Пекина? «Кто-нибудь планирует поехать в Китай и взять с собой ноутбук или мобильный телефон?» — спросил Ченг.

3. Даже в вопросах гражданских или научных приоритетов китайские военные тесно связаны с космической программой страны, в том числе с работой, проводимой в известных университетах.

В пользу отмены поправки высказался Дэн Харт, старший научный сотрудник Атлантического совета. Он заявил, что поправка Вулфа больше не отвечает интересам США:

1. В США уже действуют такие нормативные акты, как ITAR, для защиты ведомств, участвующих в международном сотрудничестве, и эта поправка «является излишней».

2. Американская промышленность — от Apple до Tesla и Nvidia — уже сотрудничает с Китаем, поэтому поправка Вульфа не соответствует современным реалиям.

3. Сотрудничество с Китаем в области гражданских и научных космических приоритетов может открыть путь к дипломатическим переговорам на фоне высокой напряжённости на Земле.

В то же время, нет никаких свидетельств того, что аналогичные дебаты происходят на Капитолийском холме. Руководители комитетов по космосу как в Палате представителей, так и в Сенате поддержали поправку Вулфа, а у Конгресса есть другие дела, в том числе поиск способа принятия бюджетных законопроектов и предотвращение очередного прекращения работы правительства, которое может произойти уже через два месяца.

Источник.
​​ICEYE видит свою роль в том, чтобы стать опорой европейской оборонной разведки

Финская компания планирует создать спутниковый флот, достаточно большой для проведения «тактических» наземных операций без использования данных из США.
https://www.defensenews.com/global/europe/2025/11/17/iceye-sees-role-as-europes-defense-space-intelligence-linchpin/

Финская компания ICEYE должна «сыграть очень важную роль» в предоставлении Европе суверенного доступа к спутниковой разведке без необходимости полагаться на США, заявил вице-президент компании по миссиям Йоост Эльстак.

«Вам нужны независимые возможности и прочный союз, — сказал он. — Вы не можете полагаться только на одного игрока, каким бы он ни был».

Согласно февральскому опросу Defense News, разведка космического базирования считалась самой сложной областью для Европы в достижении самодостаточности. Большинство опрошенных экспертов в области обороны подсчитали, что Европе потребуется 5-10 лет, чтобы создать достаточный потенциал, чтобы больше не полагаться на космическую разведку США.

С тех пор, после паузы в обмене данными с США, компания ICEYE заключила контракты с вооружёнными силами Польши, Португалии, Нидерландов и Финляндии. По словам Эльстака, в течение следующих 12 месяцев все четыре страны получат собственные развёрнутые системы.

Европа может добиться «устойчивости» в сфере разведки, наблюдения и рекогносцировки с помощью космических аппаратов, заявил он, приведя в пример Нидерланды. Компания ICEYE запустила первый спутник для Королевских ВВС Нидерландов в течение четырёх месяцев после заключения июньского контракта, и ожидается, что все четыре заказанных космических аппарата будут введены в эксплуатацию в течение 24 месяцев.

"Значит, это вполне достижимо, верно?" — сказал Эльстак.

Комментарий
Пример компании ICEYE, помимо прочего, демонстрирует следующую ситуацию.

1. В мире очень мало групп, которые реально могу создать что-то сложное и новое в материальном мире. Не нарисовать презентации, не написать планы, сколь хорошими бы они не были, а создать реальный новый работающий кусок железа.

Почему таких групп мало - отдельный вопрос. Но очевидно, что важным фактором является то, что такие группы очень часто распадаются на пол пути.

2. Поэтому каждая такая группа - стратегический актив.

3. В каком-то смысле такая группа является "многомерным спрутом". В единую систему нужно собрать людей, которые являются высококлассными специалистами, при этом люди должны быть живыми - иначе всё развалится на очередном вираже. Обеспечить связь с академической наукой, с промышленными центрами, с финансовым миром и, конечно же, с властным субъектом.

4. Неспособность создавать такие группы в заметных количествах демонстрирует то, что можно назвать нищетой современного менеджмента.

Причём не только государственного и квазигосударственного (уровень Европейского союза и отдельных стран). Но и корпоративного. Задумайтесь, важнейшую военную проблему в Европе решила небольшая кучка финнов, которая сто раз могла разбежаться по дороге. Не бюрократы из Брюсселя. Не правительство Германии. Не корпорации того или иного сорта. Не "большой бизнес".

5. Пример ICEYE показывает, что в современных условиях на то, чтобы такая группа могла развернуться до уровня, когда может влиять на стратегический расклад, составляет около 10 лет.
👍2💯1
​​DARPA заключило с Redwire контракт на сумму $44 млн на второй этап разработки космического аппарата для миссии Otter на сверхнизкой орбите (VLEO), который использует остаточную атмосферу в качестве рабочего тела для двигателя.

Деньги пойдут на завершение изготовления космического аппарата.

Космический аппарат построен на платформе SabreSat компании Redwire, которая описывается как орбитальный беспилотник.

Согласно описанию миссии Otter от DARPA, перед ней стоит задача сбора данных для технологий электроракетных двигателей, работающих на остаточном воздухе.

"VLEO представляет собой захватывающий новый рубеж в области обороны, разведки и связи. Благодаря нашей работе с DARPA мы ускоряем разработку передовых возможностей, которые определят будущее этой области. С Otter и нашей платформой SabreSat мы выполняем миссии с более высокой производительностью на меньших высотах: улучшаем восприятие сенсорами и близость к интересующим целям, увеличиваем повторяемость, сокращаем задержки и переопределяем устойчивость к полетам", - сказал Том Кэмпбелл, президент по космическим миссиям Redwire.

Redwire также является генеральным подрядчиком миссии Европейского космического агентства Skimsat VLEO.

Источник.

#Redwire #DARPA #VLEO
https://m.business-gazeta.ru/news/688137

Где-то раз в год мы спрашиваем #Сбер публично об этом

Год назад его ответ выглядел так
https://t.iss.one/FirstSpaceClub/243
1
Forwarded from РНФ
💡 Исследователь из Балтийского федерального университета имени И. Канта предложил рассматривать генетический код не как статичную «инструкцию», определяющую функционирование организмов, а в качестве динамичного процесса рождения смысла и знаков — семиозиса. Такой взгляд на генетический код позволяет лучше понять процессы передачи информации, лежащие в основе жизни. Работа выполнена при поддержке Российского научного фонда.

➡️ Для описания процессов, связанных с ДНК, используется множество терминов, заимствованных из филологии: «буквы» (нуклеотиды ДНК), «транскрипция» (письменное обозначение звуков и в то же время считывание генетической информации с ДНК), «синоним» (в контексте синонимичных или обозначающих одно и то же кодонов — троек из нуклеотидов в ДНК) и другие. Долгое время эти термины были лишь удобными аналогиями, и биологи не придавали особого значения их исходному смыслу.


Ранее ученый предложил модель, в рамках которой генетический код рассматривается как язык с собственным алфавитом, грамматикой и лексикой. В новой работе автор сосредоточился на процессе возникновения знаков и их смысла при считывании генетической информации.

Исследователь рассматривает процессы репликации, транскрипции и трансляции не просто как биохимию, а как цепочку семиотических актов — создание, передачу и преобразование знаков. В таком подходе тройка нуклеотидов — кодон — получает смысл только после каскада преобразований.

🧬 Главным нововведением стало переосмысление роли тРНК — молекул, доставляющих аминокислоты на рибосому. Исследователь описывает работу тРНК как процесс создания и передачи информации: сначала она «пуста», затем «заряжается» аминокислотой и становится знаком. Так автор показывает, что знаки не заданы в генах изначально, а постоянно возникают и исчезают в процессе работы с генетическим кодом.

«В дальнейшем мы планируем расширить этот подход до области процессов контроля активности генов. Это и обширные наборы сигнальных молекул, и сигналы-мотивы в регуляторных областях генов, и каскады передачи сигналов извне клетки и до уровня включения и выключения генов-мишеней, к которым эти сигналы в итоге направлены. Так что нас ожидают примечательные междисциплинарные обобщения», — подводит итог руководитель проекта, поддержанного грантом РНФ, Александр Спиров, кандидат биологических наук, старший научный сотрудник лаборатории моделирования эволюции ИЭФиБ РАН


📌 Результаты опубликованы в журнале BioSystems
📰 Подробнее — в материале ТАСС

😊 РНФ | Телеграм | ВКонтакте | MAX #новостинауки_РНФ #гуманитарныенауки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥21
Проект «Бромо». Как Европа хочет не отстать от мировой космонавтики. Стремясь укрепить позиции Европы в быстро развивающейся космической отрасли спутниковых группировок, три крупных аэрокосмических гиганта — итальянская компания Leonardo, французская Thales и Airbus — ведут переговоры о создании совместного предприятия под названием «Проект Бромо». Этот предполагаемый альянс нацелен на создание проекта, специализирующегося на производстве спутников и сопутствующих космических работах, в то же время он будет стремиться противостоять усиливающейся конкуренции со стороны глобальных игроков из Китая и США, включая таких, как Starlink Илона Маска.

Основная цель проекта Bromo — объединить подразделения этих компаний в единую организацию. В неё войдут подразделение Telespazio компании Leonardo, Thales Alenia Space (которое уже является совместным предприятием Thales и Leonardo) и подразделение космических систем компании Airbus. Объединив ресурсы и опыт, партнёры намерены расширить возможности в таких ключевых областях, как телекоммуникационные спутники, системы наблюдения за Землёй и передовые технологии освоения космоса. Отраслевые аналитики рассматривают это как стратегический ответ на раздробленность европейского космического сектора, который с трудом поспевает за консолидированными усилиями в других регионах мира.

Ключевые детали предлагаемой сделки.
◽️Структура собственности: в соответствии с текущими условиями Airbus будет принадлежать 50 % акций, а Leonardo и Thales — по 25 %. Такое распределение отражает важную роль Airbus в консорциуме и направлено на обеспечение баланса влияния между партнёрами.
◽️Финансы: Ожидается, что объединённая компания будет иметь внушительный портфель заказов на сумму около 24 миллиардов евро, а её годовой доход составит 3,8 миллиарда евро. Эти цифры подчёркивают масштаб операции и её потенциал для стимулирования экономического роста в аэрокосмической отрасли.
◽️Этапы сделки: Соглашение состоит из двух этапов. На первом этапе подписывается рамочное соглашение, в котором определяются общие условия, а на втором этапе проводится детальная проработка для уточнения деталей и завершения сделки.

Аналитики предупреждают, что без консолидации Европа рискует потерять конкурентоспособность, поскольку производство будет перенесено в страны с массовым производством спутников — США и Китай. Генеральный директор Airbus Гийом Фори подтвердил, что партнёры ведут переговоры с правительствами и регулирующими органами, добавив: «Мы на верном пути».

Это не первая попытка европейцев объединить производителей спутников, которые неоднократно терпели неудачу из-за соперничества между странами и различий в промышленных приоритетах, но давление рынка усилилось. По прогнозам консалтинговой компании Novaspace, в течение следующего десятилетия по всему миру будет запущено 43 000 спутников, что составит 665 миллиардов долларов рынка производства и услуг по запуску.

Все три компании имеют государственных акционеров, а это значит, что правительства стран должны будут одобрить любое соглашение. Официальные лица во Франции, Италии и Германии пока воздерживаются от публичных комментариев, но политические сигналы можно, как они считают, охарактеризовать как «в целом обнадеживающие».

🌪 Ветер Восточный
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Спутник ДЗЗ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Больше снимков за виток: несколько интересных постов из блога ICEYE

Даррен Мафф (Darren Muff) рассказал об особенностях управления фазированными антенными решетками спутников ICEYE, позволяющими сделать много снимков за один виток:

“Преимущество фазированных антенных решеток заключается в том, что можно изменять синхронизацию (или фазу) отдельных излучающих элементов, чтобы направлять луч в разные стороны, а не прямо перед антенной. Особенно удобно то, что это можно делать импульс за импульсом, так что каждый импульс может освещать (и записывать) разные направления (а мы передаем около 6000 импульсов в секунду). В рассмотренном примере мы сделали 20 снимков за один виток. Каждый снимок имеет разрешение 0,5 м и охватывает площадь 5 км x 5 км”.

Сочетание физического разворота спутника и электронного управления лучом радара позволило получить за один виток 33 снимка.

В следующем посте специалисты ICEYE объясняют как, благодаря гибридному (механическому и электронному) управлению съемкой, их спутники могут отслеживать такие объекты, как реки, дороги и другие извилистые пути.

📸 Командная работа четырех спутников ICEYE, наблюдающих за районом в Боливии — 43 снимка за 10 минут! [источник]

#iceye #SAR
🔥3
​​В Китае испытали в полёте турбореактивный двигатель, напечатанный на 3D-принтере. Эта разработка может помочь в создании растущего парка высокоскоростных, недорогих и быстро производимых военных беспилотников.

Во время 30-минутного полёта двигатель поднял небольшой дрон-мишень в форме ракеты на высоту 6 км и разогнал его до максимальной скорости около 925 км/ч. Самолёт был запущен с наземного рельса и приземлился на парашюте.

Двигатель, полностью собранный из напечатанных на 3D-принтере компонентов ротора, более чем на 75% состоит из напечатанных деталей. Он развивал тягу около 160 кг и был единственным источником движения дрона во время испытаний.

Ми Донг из института, разработавшего двигатель под эгидой государственной корпорации Aero Engine Corporation of China, отметил следующее. Полёт показал, что система может надёжно работать на больших высотах и в сложных условиях, а также что она хорошо подходит для используемого самолёта.

Напечатанный двигатель может быть использован «для таких платформ, как барражирующие боеприпасы, беспилотные летательные аппараты и дроны-мишени, и имеет многообещающие перспективы применения», — сказал Ми Донг.

Источник
Китайцы рассказывают о своих успехах в развитии технологии создания пучков заряженных частиц для военного использования в космосе.

https://www.scmp.com/news/china/science/article/3331752/china-builds-advanced-satellite-power-system-particle-beam-and-other-space-weapons

Интерпретировать это можно только как заявку на то, что "наш бронепоезд стоит на запасном пути".
И ещё про китайские рефлексивные игры.

Новая китайская технология космических радаров позволяет отслеживать движущиеся цели днём и ночью: исследование
https://www.scmp.com/news/china/science/article/3329199/chinas-new-space-borne-radar-tech-can-track-stealth-moving-targets-day-and-night-study
Эпоха господства стелса может вскоре закончиться, если результаты исследований Китая подтвердятся в реальных условиях
Кейси Дрейер, руководитель отдела космической политики Планетарного общества США, делится своими мыслями по поводу «Проект Афина» Айзекмана.

https://www.planetary.org/space-advocate/space-advocate-november-2025
Документ пока не опубликован, но я его прочитал.

Мне многое нравится (например, то, что мы делаем ставку на ядерно-электрическую двигательную установку, то, что совещания должны быть сведены к минимуму и быть как можно короче). Но по многим вопросам у меня есть серьёзные сомнения (например, по поводу того, что мы просим университеты тратить свои пожертвования на создание космических научных миссий, а также по поводу отказа от десятилетнего обзора как ориентира для научных проектов).

С тех пор как был написан проект «Афина», многое изменилось. В частности, в течение следующих четырёх лет на проекты SLS и Gateway было выделено 10 миллиардов долларов, которые команда Айзекмана предлагала отменить. Не говоря уже о неорганизованном уходе почти пятой части квалифицированных сотрудников NASA.

Айзекман остался верен документу, хотя и уточнил, что он задумывался как руководство, а не как строгий план. Я подозреваю, что для получения одобрения Сената ему придётся пообещать не реализовывать многие из содержащихся в документе предложений.

#NASA