Forwarded from Ветер Восточный 🚀
Эпоха судебных разбирательств и конфликтных выяснений отношений на ринге уступила место новой арене для состязаний между миллиардерами: космосу. Илон Маск и Джефф Безос, главы SpaceX и Blue Origin соответственно, разворачивают масштабную гонку, центральным элементом которой являются их новейшие мегаракеты Starship и New Glenn. Однако их противостояние простирается гораздо дальше простого соперничества за контракты на запуск, хотя получение выгодных заказов, безусловно, является дополнительным стимулом. Тем интереснее, что думают об этом представители различных ведомств внутри США.
Интервью с директором проекта по космической безопасности Клейтоном Своупом, посвящено второму запуску ракеты New Glenn компании Blue Origin. В нем раскрывается стратегическое значение для самой компании, для США в космической гонке и для нового рынка орбитальных услуг.
Немного о Клейтоне Своупе. Клейтон Своуп заместитель директора проекта «Безопасность в аэрокосмической сфере» и старший научный сотрудник отдела обороны и безопасности Центра стратегических и международных исследований (CSIS). До прихода в CSIS Своуп руководил разработкой государственной политики в области национальной безопасности и кибербезопасности в рамках проекта «Куйпер» компании Amazon, направленного на расширение глобального широкополосного доступа в Интернет посредством группировки спутников на низкой околоземной орбите. Работая в Amazon, он также занимался вопросами политики облачных технологий. До прихода в Amazon Своуп занимал должность старшего советника по вопросам национальной безопасности, космоса, иностранных дел и технологической политики у члена Палаты представителей США. Он также более 14 лет проработал в Центральном разведывательном управлении, занимая преимущественно должность в Управлении по науке и технологиям. Он имеет степень бакалавра наук в области машиностроения, полученную в Университете Нотр-Дам.
После многолетних задержек и насмешек со стороны конкурентов, компания-«стартап» Джеффа Безоса должна наконец доказать, что она является серьезным игроком на тяжелом ракетном рынке, а не просто «богатым хобби». После второго полета, как отмечает Своуп, компания должна продемонстрировать не просто способность доставлять в космос грузы, а предсказуемость и регулярность, ключевые параметры для привлечения крупных коммерческих и государственных заказчиков.
По мнению Клейтона ключевое значение второго запуска New Glenn заключается не только в демонстрации технологий, но и в открывающихся перед компанией стратегических возможностях. Успех миссии ESCAPADE, являющейся межпланетной, повысил доверие к New Glenn как к надежному носителю для самых сложных государственных заказов. Это создает предпосылки для пересмотра роли Blue Origin в лунной программе NASA Artemis. Исполняющий обязанности администратора NASA уже выразил заинтересованность в ускорении разработки пилотируемого лунного модуля Blue Moon Mark 2, чтобы предложить его в качестве альтернативы или дополнения кораблю Starship от SpaceX для миссии Artemis III в 2028 году. Такой шаг позволил бы NASA диверсифицировать риски и снизить зависимость от единственного подрядчика, что критически важно в свете планов Китая по высадке на Луну до 2030 года.
Узким местом New Glenn является производство двигателей двигателей BE-4. Заявка в FAA на 12 запусков в год выглядит пока отдаленной перспективой на фоне двух успешных, но единичных пусков в 2025-м. Двигатели BE-4 необходимы как для собственной ракеты New Glenn (7 двигателей на пуск), так и для ракеты Vulcan от ULA (2 двигателя на пуск). Способность компании обеспечить достаточный поток двигателей станет лакмусовой бумажкой ее реальной готовности к масштабированию. На кону, выполнение обязательств: 12 контрактных запусков для спутниковой группировки Amazon Kuiper с опционом еще на 15, а также новые контракты с Космическими силами США.
🌪 Ветер Восточный
Интервью с директором проекта по космической безопасности Клейтоном Своупом, посвящено второму запуску ракеты New Glenn компании Blue Origin. В нем раскрывается стратегическое значение для самой компании, для США в космической гонке и для нового рынка орбитальных услуг.
Немного о Клейтоне Своупе. Клейтон Своуп заместитель директора проекта «Безопасность в аэрокосмической сфере» и старший научный сотрудник отдела обороны и безопасности Центра стратегических и международных исследований (CSIS). До прихода в CSIS Своуп руководил разработкой государственной политики в области национальной безопасности и кибербезопасности в рамках проекта «Куйпер» компании Amazon, направленного на расширение глобального широкополосного доступа в Интернет посредством группировки спутников на низкой околоземной орбите. Работая в Amazon, он также занимался вопросами политики облачных технологий. До прихода в Amazon Своуп занимал должность старшего советника по вопросам национальной безопасности, космоса, иностранных дел и технологической политики у члена Палаты представителей США. Он также более 14 лет проработал в Центральном разведывательном управлении, занимая преимущественно должность в Управлении по науке и технологиям. Он имеет степень бакалавра наук в области машиностроения, полученную в Университете Нотр-Дам.
После многолетних задержек и насмешек со стороны конкурентов, компания-«стартап» Джеффа Безоса должна наконец доказать, что она является серьезным игроком на тяжелом ракетном рынке, а не просто «богатым хобби». После второго полета, как отмечает Своуп, компания должна продемонстрировать не просто способность доставлять в космос грузы, а предсказуемость и регулярность, ключевые параметры для привлечения крупных коммерческих и государственных заказчиков.
По мнению Клейтона ключевое значение второго запуска New Glenn заключается не только в демонстрации технологий, но и в открывающихся перед компанией стратегических возможностях. Успех миссии ESCAPADE, являющейся межпланетной, повысил доверие к New Glenn как к надежному носителю для самых сложных государственных заказов. Это создает предпосылки для пересмотра роли Blue Origin в лунной программе NASA Artemis. Исполняющий обязанности администратора NASA уже выразил заинтересованность в ускорении разработки пилотируемого лунного модуля Blue Moon Mark 2, чтобы предложить его в качестве альтернативы или дополнения кораблю Starship от SpaceX для миссии Artemis III в 2028 году. Такой шаг позволил бы NASA диверсифицировать риски и снизить зависимость от единственного подрядчика, что критически важно в свете планов Китая по высадке на Луну до 2030 года.
На New Glenn рассчитывают многие космические миссии как в NASA, так и в Пентагоне и Amazon.
Узким местом New Glenn является производство двигателей двигателей BE-4. Заявка в FAA на 12 запусков в год выглядит пока отдаленной перспективой на фоне двух успешных, но единичных пусков в 2025-м. Двигатели BE-4 необходимы как для собственной ракеты New Glenn (7 двигателей на пуск), так и для ракеты Vulcan от ULA (2 двигателя на пуск). Способность компании обеспечить достаточный поток двигателей станет лакмусовой бумажкой ее реальной готовности к масштабированию. На кону, выполнение обязательств: 12 контрактных запусков для спутниковой группировки Amazon Kuiper с опционом еще на 15, а также новые контракты с Космическими силами США.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
CSIS
How Important Is Blue Origin’s Second New Glenn Launch?
With the second launch of New Glenn, Blue Origin becomes only the second space operator in the world to conduct a vertical landing of an orbital-class booster. The Pentagon, NASA, and commercial customers are now counting on Blue Origin to deliver New Glenn…
❤1
Сравнительное преимущество DARPA никогда не заключалось в создании аппаратного обеспечения. Оно заключается в создании архитектур, которые позволяют аппаратному обеспечению взаимодействовать. Точно так же, как ARPANET объединяла изолированные компьютеры в отказоустойчивую сеть, DARPA теперь может создать прототип межпланетного промышленного протокола (IIP), который свяжет лунные ресурсы в единую экономическую структуру.
Задача агентства не должна заключаться в строительстве ещё одной базы. Она должна заключаться в создании открытой лунной операционной системы: фреймворка, регулирующего взаимодействие автономных единиц, распределение ресурсов и самоуправление в среде с нулевым доверием. Это обеспечит совместимость до того, как укрепятся национальные или корпоративные барьеры.
Лунная операционная система будет опираться на три технических принципа:
Автономность: самовосстанавливающиеся, обучающиеся системы управления, способные перепланировать задачи и восстанавливаться после сбоев, не дожидаясь помощи с Земли.
Рекурсия: производственные процессы, в которых используются местные материалы для изготовления запасных частей и расширения производственных мощностей, что обеспечивает экспоненциальный рост вместо линейного масштабирования.
Протоколируемое управление: криптографически проверяемые реестры, учитывающие каждый джоуль и килограмм продукции, что обеспечивает прозрачную торговлю, страхование и аудит между машинами.
Вместе они создают промышленное сдерживание по замыслу: устойчивость за счёт архитектуры, а не защита за счёт силы. Сеть, которая самостоятельно восстанавливается и балансируется, не так-то просто заставить работать или загнать в угол.
Вместо того чтобы претендовать на реголит, США могли бы определить стандарты его обработки и обмена. Такой подход позволяет использовать сильные стороны DARPA: совместимость, предкоммерческие исследования и разработки, а также готовность идти на риск. В рамках программы «Фаза 0» можно было бы создать среду для моделирования, схемы данных и модели безопасности; на более поздних этапах исполнители могли бы развернуть прототипы узлов на поверхности Луны в рамках миссий «Артемида» или «Коммерческие услуги по доставке полезной нагрузки на Луну» (Commercial Lunar Payload Services, CLPS). Результатом станет не отдельная установка, а эталонная модель, которую может использовать любой оператор.
Победу в гонке одержит не тот, кто первым приземлится или углубится в почву, а тот, кто напишет правила, по которым будут работать машины. Именно такую архитектуру должно финансировать DARPA: операционную систему для внеземной цивилизации.
Автор - Майкл Б. Стеннике — основатель компании Vitruvian Space Systems и автор серии «Промышленная экономика расширения цивилизации» (IECE).
https://www.thespacereview.com/article/5103/1
Vitruvian Space Systems - компания, "сосредоточенная на создании инфраструктурного уровня для развивающейся космической экономики. Компания является пионером в разработке автономных систем, призванных разблокировать потенциал 50-триллионной космической экономики будущего".
Компания позиционирует себя как создатель критически важной инфраструктуры для космической экономики, аналогично тому, как железные дороги и электросети исторически служили фундаментом земной экономики.
Ключевой стратегический тезис компании отражён в цитате: «This is the last infrastructure window. Five will own it. The rest will rent it» - «Только пять компаний будут владеть космической инфраструктурой, остальные будут её арендовать».
#DARPA
Задача агентства не должна заключаться в строительстве ещё одной базы. Она должна заключаться в создании открытой лунной операционной системы: фреймворка, регулирующего взаимодействие автономных единиц, распределение ресурсов и самоуправление в среде с нулевым доверием. Это обеспечит совместимость до того, как укрепятся национальные или корпоративные барьеры.
Лунная операционная система будет опираться на три технических принципа:
Автономность: самовосстанавливающиеся, обучающиеся системы управления, способные перепланировать задачи и восстанавливаться после сбоев, не дожидаясь помощи с Земли.
Рекурсия: производственные процессы, в которых используются местные материалы для изготовления запасных частей и расширения производственных мощностей, что обеспечивает экспоненциальный рост вместо линейного масштабирования.
Протоколируемое управление: криптографически проверяемые реестры, учитывающие каждый джоуль и килограмм продукции, что обеспечивает прозрачную торговлю, страхование и аудит между машинами.
Вместе они создают промышленное сдерживание по замыслу: устойчивость за счёт архитектуры, а не защита за счёт силы. Сеть, которая самостоятельно восстанавливается и балансируется, не так-то просто заставить работать или загнать в угол.
Вместо того чтобы претендовать на реголит, США могли бы определить стандарты его обработки и обмена. Такой подход позволяет использовать сильные стороны DARPA: совместимость, предкоммерческие исследования и разработки, а также готовность идти на риск. В рамках программы «Фаза 0» можно было бы создать среду для моделирования, схемы данных и модели безопасности; на более поздних этапах исполнители могли бы развернуть прототипы узлов на поверхности Луны в рамках миссий «Артемида» или «Коммерческие услуги по доставке полезной нагрузки на Луну» (Commercial Lunar Payload Services, CLPS). Результатом станет не отдельная установка, а эталонная модель, которую может использовать любой оператор.
Победу в гонке одержит не тот, кто первым приземлится или углубится в почву, а тот, кто напишет правила, по которым будут работать машины. Именно такую архитектуру должно финансировать DARPA: операционную систему для внеземной цивилизации.
Автор - Майкл Б. Стеннике — основатель компании Vitruvian Space Systems и автор серии «Промышленная экономика расширения цивилизации» (IECE).
https://www.thespacereview.com/article/5103/1
Vitruvian Space Systems - компания, "сосредоточенная на создании инфраструктурного уровня для развивающейся космической экономики. Компания является пионером в разработке автономных систем, призванных разблокировать потенциал 50-триллионной космической экономики будущего".
Компания позиционирует себя как создатель критически важной инфраструктуры для космической экономики, аналогично тому, как железные дороги и электросети исторически служили фундаментом земной экономики.
Ключевой стратегический тезис компании отражён в цитате: «This is the last infrastructure window. Five will own it. The rest will rent it» - «Только пять компаний будут владеть космической инфраструктурой, остальные будут её арендовать».
#DARPA
The Space Review
DARPA’s real lunar opportunity: Build the operating system, not the outpost
🔥2
Синхротронное излучение - это мощный инструмент, который используется в материаловедении, медицине, структурной биологии и так далее.
Сообщается о том, что, потенциально, возможно создавать компактные источники такого излучения, которые буквально могут быть размещены на столе.
Оригинальная статья:
Coherent Synchrotron Radiation by Excitation of Surface Plasmon Polariton on Near-Critical Solid Microtube Surface
https://journals.aps.org/prl/abstract/10.1103/cnym-16hc
Научпоп-пересказ:
https://phys.org/news/2025-11-tabletop-particle-medicine-materials-science.html
Принцип работы основан на использовании плазмон-поляритонов. Это волны, которые образуются, когда лазерный луч отражается от поверхности материала.
Моделировалось пропускание лазерного импульса через крошечную полую трубку. Этот поляризованный лазерный импульс представляет собой свет, который при движении закручивается, как штопор.
Вихревое поле захватывает и ускоряет электронные частицы внутри трубки, заставляя их двигаться по спирали. Двигаясь синхронно, электроны когерентно излучают излучение, усиливая его интенсивность на два порядка.
В модели рассматривались углеродные нанотрубки. Это цилиндрические структуры, состоящие из атомов углерода, расположенных в виде шестиугольников. Нанотрубки могут выдерживать очень высокие электрические поля, в сотни раз более сильные, чем в обычных ускорителях. Их также можно «вырастить» вертикально, создав то, что мы называем «лесом» из близко расположенных полых трубок. Эта уникальная архитектура создаёт идеальную среду для взаимодействия закрученного лазерного луча с электронами. Лазер с круговой поляризацией соответствует внутренней структуре нанотрубки — подобно ключу в замке, поэтому мы говорим о квантовом механизме «замок и ключ».
Следующий шаг — экспериментальная проверка. В случае успеха это станет началом нового поколения сверхкомпактных источников излучения.
Сообщается о том, что, потенциально, возможно создавать компактные источники такого излучения, которые буквально могут быть размещены на столе.
Оригинальная статья:
Coherent Synchrotron Radiation by Excitation of Surface Plasmon Polariton on Near-Critical Solid Microtube Surface
https://journals.aps.org/prl/abstract/10.1103/cnym-16hc
Научпоп-пересказ:
https://phys.org/news/2025-11-tabletop-particle-medicine-materials-science.html
Принцип работы основан на использовании плазмон-поляритонов. Это волны, которые образуются, когда лазерный луч отражается от поверхности материала.
Моделировалось пропускание лазерного импульса через крошечную полую трубку. Этот поляризованный лазерный импульс представляет собой свет, который при движении закручивается, как штопор.
Вихревое поле захватывает и ускоряет электронные частицы внутри трубки, заставляя их двигаться по спирали. Двигаясь синхронно, электроны когерентно излучают излучение, усиливая его интенсивность на два порядка.
В модели рассматривались углеродные нанотрубки. Это цилиндрические структуры, состоящие из атомов углерода, расположенных в виде шестиугольников. Нанотрубки могут выдерживать очень высокие электрические поля, в сотни раз более сильные, чем в обычных ускорителях. Их также можно «вырастить» вертикально, создав то, что мы называем «лесом» из близко расположенных полых трубок. Эта уникальная архитектура создаёт идеальную среду для взаимодействия закрученного лазерного луча с электронами. Лазер с круговой поляризацией соответствует внутренней структуре нанотрубки — подобно ключу в замке, поэтому мы говорим о квантовом механизме «замок и ключ».
Следующий шаг — экспериментальная проверка. В случае успеха это станет началом нового поколения сверхкомпактных источников излучения.
👍1
Две новости.
Первая.
https://t.iss.one/zheleznyakov_spaceera/7466
На минувшей неделе на испытательном стенде компании SpaceX в МакГрегори прямо в момент зажигания взорвался один из двигателей Raptor-3, сообщается на сайте NASASpaceFlight.
Неясно, было ли это сделано преднамеренно или всё-таки это был аварийный тест.
Сюда же - относятся регулярные обзоры "сбежавших Рапторов" https://t.iss.one/starbasepost/3457
Вторая.
https://t.iss.one/roscosmos_gk/17771
Михаил Мишустин встретился с главой «Роскосмоса» Дмитрием Бакановым. ...
Также Михаил Мишустин обсудил с Дмитрием Бакановым основные направления цифровизации «Роскосмоса»:
Тяжелое ПО
Включает математическое моделирование при отработке двигателей на стенде, которое позволяет моделировать процессы на компьютере.
Также сюда входит PLM – полный цикл разработки. За счет внедрения таких технологий увеличивается эффективность производственных процессов.
"Математическое моделирование при отработке двигателей на стенде" нужно для того, чтобы потратить, "сжечь" при проверке не пять двигателей, а один или два.
Этот вопрос, такой скромной на фоне деятельности Маска экономии, настолько важен для российской космонавтики, что он не только подробно обсуждается на встрече главы госкорпорации с главой правительства, этот вопрос ещё и подробно освещается в официальных пресс-релизах.
Маск многого добился? Да, несомненно. Но стоимость такого результата никто не обсуждает.
У меня нет картины целого, я не видел финансовую отчетность SpaceX. Но я вижу созвездие таких конкретных примеров. Из которых у меня складывается устойчивое мнение, что американский путь, путь SpaceX, совершенно не подходит для российской космонавтики.
Ранее в серии постов я обсуждал некоторые связанные вопросы финансового империализма и деятельности SpaceX.
Первая.
https://t.iss.one/zheleznyakov_spaceera/7466
На минувшей неделе на испытательном стенде компании SpaceX в МакГрегори прямо в момент зажигания взорвался один из двигателей Raptor-3, сообщается на сайте NASASpaceFlight.
Неясно, было ли это сделано преднамеренно или всё-таки это был аварийный тест.
Сюда же - относятся регулярные обзоры "сбежавших Рапторов" https://t.iss.one/starbasepost/3457
Вторая.
https://t.iss.one/roscosmos_gk/17771
Михаил Мишустин встретился с главой «Роскосмоса» Дмитрием Бакановым. ...
Также Михаил Мишустин обсудил с Дмитрием Бакановым основные направления цифровизации «Роскосмоса»:
Тяжелое ПО
Включает математическое моделирование при отработке двигателей на стенде, которое позволяет моделировать процессы на компьютере.
Также сюда входит PLM – полный цикл разработки. За счет внедрения таких технологий увеличивается эффективность производственных процессов.
"Математическое моделирование при отработке двигателей на стенде" нужно для того, чтобы потратить, "сжечь" при проверке не пять двигателей, а один или два.
Этот вопрос, такой скромной на фоне деятельности Маска экономии, настолько важен для российской космонавтики, что он не только подробно обсуждается на встрече главы госкорпорации с главой правительства, этот вопрос ещё и подробно освещается в официальных пресс-релизах.
Маск многого добился? Да, несомненно. Но стоимость такого результата никто не обсуждает.
У меня нет картины целого, я не видел финансовую отчетность SpaceX. Но я вижу созвездие таких конкретных примеров. Из которых у меня складывается устойчивое мнение, что американский путь, путь SpaceX, совершенно не подходит для российской космонавтики.
Ранее в серии постов я обсуждал некоторые связанные вопросы финансового империализма и деятельности SpaceX.
Telegram
Летопись космической эры
На минувшей неделе на испытательном стенде компании SpaceX в МакГрегори прямо в момент зажигания взорвался один из двигателей Raptor-3, сообщается на сайте NASASpaceFlight.
Неясно, было ли это сделано преднамерено или всё-таки это был аварийный тест.
Неясно, было ли это сделано преднамерено или всё-таки это был аварийный тест.
💯6
Forwarded from Человек в кроссовках Z
Добровольцы, мобилизованные, роты Zed. Думаю не совру, если скажу, что нет никого, из тех, кто был на краю и кого не посещала мысль о побеге. До, после или во время.
Следовательно, шок-новость в том, что все мы потенциальные дезертиры.
Но мысли, это еще не преступление и даже не грех, если не даешь им прорастать.
Однако общая атмосфера должна быть направлена на балансирование хотя бы посредине. С одной стороны мотивация остаться, с другой - не вернуться из отпуска.
Наказания в виде лишения свободы и фин составляющая, когда на другой чаше весов расположена жизнь, этого очевидно недостаточно. Тем более, отвоевав 2-3-4 года и "сорвавшись" сегодня, в глазах общества (то есть по правде, а не по закону), человек не будет преступником. А это серьезный фактор на той же чаше весов.
Соответственно, во внутренней борьбе, чтобы солдат принял более-менее устойчивую позицию нужны аргументы посерьезнее альтернативного страха.
Но когда вместо них происходят проблемы в обеспечении, воровстве, отвратительное отношении, отсутствии поощрений, "голые вечеринки", нехватка смысловой... то, естественно, некоторые становятся крайне уязвимы в своей устойчивости.
И принимают решение сойти.
Поэтому проблема небоевых потерь, это вина не только конкретного военнослужащего, а системы в целом, где задействованы многие из тех, кто даже не подозревает на сколько сильно влияют на устойчивость фронта.
Но что гораздо страшнее, таким подходом уничтожаются те светлые мотивы, с которыми солдат шел на войну. Превращая их в ненависть, разочарования и разрушенные жизни...
Человек Z
Следовательно, шок-новость в том, что все мы потенциальные дезертиры.
Но мысли, это еще не преступление и даже не грех, если не даешь им прорастать.
Однако общая атмосфера должна быть направлена на балансирование хотя бы посредине. С одной стороны мотивация остаться, с другой - не вернуться из отпуска.
Наказания в виде лишения свободы и фин составляющая, когда на другой чаше весов расположена жизнь, этого очевидно недостаточно. Тем более, отвоевав 2-3-4 года и "сорвавшись" сегодня, в глазах общества (то есть по правде, а не по закону), человек не будет преступником. А это серьезный фактор на той же чаше весов.
Соответственно, во внутренней борьбе, чтобы солдат принял более-менее устойчивую позицию нужны аргументы посерьезнее альтернативного страха.
Но когда вместо них происходят проблемы в обеспечении, воровстве, отвратительное отношении, отсутствии поощрений, "голые вечеринки", нехватка смысловой... то, естественно, некоторые становятся крайне уязвимы в своей устойчивости.
И принимают решение сойти.
Поэтому проблема небоевых потерь, это вина не только конкретного военнослужащего, а системы в целом, где задействованы многие из тех, кто даже не подозревает на сколько сильно влияют на устойчивость фронта.
Но что гораздо страшнее, таким подходом уничтожаются те светлые мотивы, с которыми солдат шел на войну. Превращая их в ненависть, разочарования и разрушенные жизни...
Человек Z
👍4❤1👎1
В 2026-2027 годах планируется демонстрация производства солнечных батарей в космосе
Сделать это планирует немецкий стартап Dcubed (город Бремен), занимающийся производством космического оборудования. Мощность первой напечатанной солнечной батареи должна составить 2 кВт.
Dcubed планирует провести первые две демонстрационные миссии в начале 2026 года. Цель - проверить возможность создания структурных элементов, которые будут поддерживать покрытие, способное вырабатывать энергию.
Покрытие-пленка, вырабатывающее энергию, хранится на спутнике в виде рулона и разворачивается по мере необходимости. Печатается поддерживающая ее конструкция.
Полный набор миссий включает в себя:
1. Araqys-D1 (2026 год) - кубсат 3U. Его цель - установить на орбите штангу длиной 60 см, которая прендназначена для поддержки солнечной баратери.
2. Araqys-D2 (2026 год) продемонстрирует возможность 3D-печати УФ-отверждаемой смолой каркаса для крепления пленки. В ходе миссии будет предпринята попытка создать солнечную батарею длиной 1 метр.
3. Araqys-D3 объединит эти технологии и попытается создать солнечную батарею размером 1 на 15 метров, способную вырабатывать 2 кВт энергии (130 Вт/м2). Запуск планируется в рамках совместной миссии SpaceX в первом квартале 2027 года.
Компания Dcubed ожидает, что резкое снижение стоимости — на порядок, по словам генерального директора Томаса Синна, — обеспечит коммерческий успех Araqys.
«Мы хотим сделать неограниченную энергию в космосе реальностью, — сказал Синн. — Мы можем печатать объекты любого размера. Предела нет… В этом и заключается идея: снизить… стоимость энергии с сотен долларов за Ватт до двузначных цифр».
Dcubed планирует использовать наземные солнечные батареи вместо космических. Наземных батарей должно быть достаточно для спутников со сроком службы около пяти лет.
«На самом деле мы используем это для мегасозвездий, для дешёвых спутников, — сказал Синн. — Мы бы не стали использовать это для космической станции или чего-то подобного».
Araqys также позволяет операторам спутников увеличивать или уменьшать площадь солнечных батарей по мере необходимости.
По оценкам Синна, Araqys может изготовить солнечную батарею площадью 1 кв. м примерно за 2 минуты.
Возможность быстрого производства означает, что военные спутники смогут быстро наращивать свои энергетические возможности для питания таких систем, как оружие направленной энергии или мощные электрические двигатели. Спутники также могут по желанию сбрасывать солнечные панели, чтобы уменьшить площадь своей поверхности, быстро покинуть опасную зону.
Технология Araqys также позволит спутникам создавать солнечные батареи с интервалом в несколько лет, заменяя старые источники питания по мере того, как срок службы каждой батареи будет подходить к концу.
Компания Dcubed планирует, что технология Araqys поступит в продажу уже в 2027 году. В последующие годы компания планирует демонстрировать всё более крупные версии, в том числе систему мощностью 5 кВт в 2028 году и систему мощностью 10 кВт в 2029 году.
Название Araqys происходит от латинского слова, означающего «паук». «При необходимости пауки могут создавать очень красивые конструкции», — сказал Синн. Это также отсылка к Арракису, миру из серии романов и фильмов «Дюна». «Мне понравился фильм», — сказал Синн.
Источники: 1, 2.
#солнечная_космическая_энергетика #Германия
Сделать это планирует немецкий стартап Dcubed (город Бремен), занимающийся производством космического оборудования. Мощность первой напечатанной солнечной батареи должна составить 2 кВт.
Dcubed планирует провести первые две демонстрационные миссии в начале 2026 года. Цель - проверить возможность создания структурных элементов, которые будут поддерживать покрытие, способное вырабатывать энергию.
Покрытие-пленка, вырабатывающее энергию, хранится на спутнике в виде рулона и разворачивается по мере необходимости. Печатается поддерживающая ее конструкция.
Полный набор миссий включает в себя:
1. Araqys-D1 (2026 год) - кубсат 3U. Его цель - установить на орбите штангу длиной 60 см, которая прендназначена для поддержки солнечной баратери.
2. Araqys-D2 (2026 год) продемонстрирует возможность 3D-печати УФ-отверждаемой смолой каркаса для крепления пленки. В ходе миссии будет предпринята попытка создать солнечную батарею длиной 1 метр.
3. Araqys-D3 объединит эти технологии и попытается создать солнечную батарею размером 1 на 15 метров, способную вырабатывать 2 кВт энергии (130 Вт/м2). Запуск планируется в рамках совместной миссии SpaceX в первом квартале 2027 года.
Компания Dcubed ожидает, что резкое снижение стоимости — на порядок, по словам генерального директора Томаса Синна, — обеспечит коммерческий успех Araqys.
«Мы хотим сделать неограниченную энергию в космосе реальностью, — сказал Синн. — Мы можем печатать объекты любого размера. Предела нет… В этом и заключается идея: снизить… стоимость энергии с сотен долларов за Ватт до двузначных цифр».
Dcubed планирует использовать наземные солнечные батареи вместо космических. Наземных батарей должно быть достаточно для спутников со сроком службы около пяти лет.
«На самом деле мы используем это для мегасозвездий, для дешёвых спутников, — сказал Синн. — Мы бы не стали использовать это для космической станции или чего-то подобного».
Araqys также позволяет операторам спутников увеличивать или уменьшать площадь солнечных батарей по мере необходимости.
По оценкам Синна, Araqys может изготовить солнечную батарею площадью 1 кв. м примерно за 2 минуты.
Возможность быстрого производства означает, что военные спутники смогут быстро наращивать свои энергетические возможности для питания таких систем, как оружие направленной энергии или мощные электрические двигатели. Спутники также могут по желанию сбрасывать солнечные панели, чтобы уменьшить площадь своей поверхности, быстро покинуть опасную зону.
Технология Araqys также позволит спутникам создавать солнечные батареи с интервалом в несколько лет, заменяя старые источники питания по мере того, как срок службы каждой батареи будет подходить к концу.
Компания Dcubed планирует, что технология Araqys поступит в продажу уже в 2027 году. В последующие годы компания планирует демонстрировать всё более крупные версии, в том числе систему мощностью 5 кВт в 2028 году и систему мощностью 10 кВт в 2029 году.
Название Araqys происходит от латинского слова, означающего «паук». «При необходимости пауки могут создавать очень красивые конструкции», — сказал Синн. Это также отсылка к Арракису, миру из серии романов и фильмов «Дюна». «Мне понравился фильм», — сказал Синн.
Источники: 1, 2.
#солнечная_космическая_энергетика #Германия
🤔2❤1👍1
Forwarded from Летопись космической эры
Комитет Сената США по торговле объявил во вторник, что 3 декабря проведёт слушания по кандидатуре Джареда Айзекмана (Jared Isaacman) на пост администратора NASA. Ранее эта процедура не планировалась, предполагалось, что Сенат сразу проголосует за назначения, т.к. уже заслушивала претендента во время первой попытки его назначения на этот пост. Но теперь сенаторы решили выслушать Айзекмана вновь.
Не исключено, что такая перемена связана с публикацией в издании Oligarch Watch, в которой рассказывается о его деловых связях с Китаем. Как известно, он является председателем Совета директоров и крупнейшим акционером компании Shift4 Payments, занимающейся обработкой платежей. Недавно она привлекла двух новых стратегических партнёров, компании Tencent и Ant Group, связанных с Коммунистической партией Китая, вложивших в Shift4 в общей сложности 88 миллионов долларов.
Не исключено, что такая перемена связана с публикацией в издании Oligarch Watch, в которой рассказывается о его деловых связях с Китаем. Как известно, он является председателем Совета директоров и крупнейшим акционером компании Shift4 Payments, занимающейся обработкой платежей. Недавно она привлекла двух новых стратегических партнёров, компании Tencent и Ant Group, связанных с Коммунистической партией Китая, вложивших в Shift4 в общей сложности 88 миллионов долларов.
Forwarded from Летопись космической эры
Как пишет Oligarch Watch, Shift4 стремится к значительному продвижению на китайский рынок, что подчёркивает её финансовую заинтересованность в поддержании позитивных отношений с Китаем. Один из её новых партнёров, Tencent, ранее в этом году был признан военным ведомством США «китайской военной компанией».
Oligarch Watch опасается, что связи с Китаем помешают Айзекману обеспечить США победу в лунной гонке.
Сам Айзекман заявил, что не планирует отказываться от своей доли в Shift4, если это одобрит Сенат. А если не одобрит?
Oligarch Watch опасается, что связи с Китаем помешают Айзекману обеспечить США победу в лунной гонке.
Сам Айзекман заявил, что не планирует отказываться от своей доли в Shift4, если это одобрит Сенат. А если не одобрит?
Forwarded from Control Space
Реалии и перспективы РКС ДЗЗ.pdf
4.8 MB
Реалии и перспективы российской космической системы ДЗЗ в контексте перехода на рыночную модель
Доклад заместителя генерального конструктора АО «РКС» Емельянова А.А. на конференции ИКИ РАН
Собрал для вас скриншоты презентации и тезисы доклада, которые показались мне любопытными:
1️⃣ Наземная инфраструктура ДЗЗ Роскосмоса полностью переведена на сервисную модель. Приемные средства Роскосмоса и Росгидромета унифицированы до 3-4 классов устройств
2️⃣ Федеральный фонд данных ДЗЗ содержит 7+ петабайт снимков с 31 космического аппарата
3️⃣ Поправки в законодательство в части обязательности использования данных ДЗЗ в контрольно-надзорной деятельности и отчетности подконтрольных хоз.субъектов находятся на рассмотрении у законодателей
4️⃣ Крупнейшие заказчики данных из банка базовых продуктов ДЗЗ Роскосмоса:
⛽️ Газпромнефть (9,6 млрд кв.км)
🚢 Атомфлот (3,4 млрд кв.км )
🌾 Фед.инф.система земель с/х назначения (22 млн кв.км)
5️⃣ АО "РКС" и ИКИ РАН технологически готовы создать прибор с характеристиками, аналогичными Sentinel-2 и Landsat
6️⃣ В 2024 в сервисах "Цифровой Земли" суммарно проанализировано 13+ млн кв.км данных, в том числе 8,7 млн кв.км лесов
7️⃣ Планы по увеличению российской спутниковой группировки ДЗЗ к 2036:
▸ 30+ частных аппаратов
▸ 10 государственных аппаратов в коммерческом сегменте (с разрешением до 10 м)
8️⃣ Из-за сложных географических и метеоусловий вероятность проведения кондиционной космической съемки территории России - менее 20-30%
🎥 Таймкод доклада
Доклад заместителя генерального конструктора АО «РКС» Емельянова А.А. на конференции ИКИ РАН
Собрал для вас скриншоты презентации и тезисы доклада, которые показались мне любопытными:
1️⃣ Наземная инфраструктура ДЗЗ Роскосмоса полностью переведена на сервисную модель. Приемные средства Роскосмоса и Росгидромета унифицированы до 3-4 классов устройств
2️⃣ Федеральный фонд данных ДЗЗ содержит 7+ петабайт снимков с 31 космического аппарата
3️⃣ Поправки в законодательство в части обязательности использования данных ДЗЗ в контрольно-надзорной деятельности и отчетности подконтрольных хоз.субъектов находятся на рассмотрении у законодателей
4️⃣ Крупнейшие заказчики данных из банка базовых продуктов ДЗЗ Роскосмоса:
⛽️ Газпромнефть (9,6 млрд кв.км)
🚢 Атомфлот (3,4 млрд кв.км )
🌾 Фед.инф.система земель с/х назначения (22 млн кв.км)
5️⃣ АО "РКС" и ИКИ РАН технологически готовы создать прибор с характеристиками, аналогичными Sentinel-2 и Landsat
6️⃣ В 2024 в сервисах "Цифровой Земли" суммарно проанализировано 13+ млн кв.км данных, в том числе 8,7 млн кв.км лесов
7️⃣ Планы по увеличению российской спутниковой группировки ДЗЗ к 2036:
▸ 30+ частных аппаратов
▸ 10 государственных аппаратов в коммерческом сегменте (с разрешением до 10 м)
8️⃣ Из-за сложных географических и метеоусловий вероятность проведения кондиционной космической съемки территории России - менее 20-30%
🎥 Таймкод доклада
🤔1
На мероприятии, организованном The Aerospace Corporation и Институтом космической политики Университета Джорджа Вашингтона, официальные лица обсуждали, следует ли отменить поправку Вулфа и, в более широком смысле, как должно выглядеть сотрудничество США с Китаем в космосе.
Поправка Вулфа, названная так в честь бывшего члена Палаты представителей Фрэнка Вулфа (республиканец от штата Вирджиния), стала законом в 2011 году в рамках законопроекта об ассигнованиях для НАСА.
Согласно поправке, НАСА и Управление по вопросам политики в сфере национальной безопасности не имеют права использовать какие-либо средства для «разработки, проектирования, планирования, обнародования, внедрения или реализации двусторонней политики, программы, приказа или контракта любого рода для участия, сотрудничества или двусторонней координации с Китаем или любой компанией, принадлежащей Китаю».
Закон также запрещает использовать любые средства для размещения китайских гостей на объектах НАСА.
Хотя закон предусматривает возможность для ведомств обойти запрет, получив предварительное одобрение Конгресса, на самом деле он полностью заблокировал любые переговоры о сотрудничестве между космическими агентствами США и Китая.
В пользу сохранения поправки высказался Дин Ченг, старший научный сотрудник Потомакского института политических исследований. Аргументы:
1. Китай не ценит прозрачность так, как это делал СССР. Сравнение с американо-советским космическим сотрудничеством во времена холодной войны неуместно.
2. Как будет осуществляться коммуникация с Китаем в условиях угрозы кибератак со стороны Пекина? «Кто-нибудь планирует поехать в Китай и взять с собой ноутбук или мобильный телефон?» — спросил Ченг.
3. Даже в вопросах гражданских или научных приоритетов китайские военные тесно связаны с космической программой страны, в том числе с работой, проводимой в известных университетах.
В пользу отмены поправки высказался Дэн Харт, старший научный сотрудник Атлантического совета. Он заявил, что поправка Вулфа больше не отвечает интересам США:
1. В США уже действуют такие нормативные акты, как ITAR, для защиты ведомств, участвующих в международном сотрудничестве, и эта поправка «является излишней».
2. Американская промышленность — от Apple до Tesla и Nvidia — уже сотрудничает с Китаем, поэтому поправка Вульфа не соответствует современным реалиям.
3. Сотрудничество с Китаем в области гражданских и научных космических приоритетов может открыть путь к дипломатическим переговорам на фоне высокой напряжённости на Земле.
В то же время, нет никаких свидетельств того, что аналогичные дебаты происходят на Капитолийском холме. Руководители комитетов по космосу как в Палате представителей, так и в Сенате поддержали поправку Вулфа, а у Конгресса есть другие дела, в том числе поиск способа принятия бюджетных законопроектов и предотвращение очередного прекращения работы правительства, которое может произойти уже через два месяца.
Источник.
Поправка Вулфа, названная так в честь бывшего члена Палаты представителей Фрэнка Вулфа (республиканец от штата Вирджиния), стала законом в 2011 году в рамках законопроекта об ассигнованиях для НАСА.
Согласно поправке, НАСА и Управление по вопросам политики в сфере национальной безопасности не имеют права использовать какие-либо средства для «разработки, проектирования, планирования, обнародования, внедрения или реализации двусторонней политики, программы, приказа или контракта любого рода для участия, сотрудничества или двусторонней координации с Китаем или любой компанией, принадлежащей Китаю».
Закон также запрещает использовать любые средства для размещения китайских гостей на объектах НАСА.
Хотя закон предусматривает возможность для ведомств обойти запрет, получив предварительное одобрение Конгресса, на самом деле он полностью заблокировал любые переговоры о сотрудничестве между космическими агентствами США и Китая.
В пользу сохранения поправки высказался Дин Ченг, старший научный сотрудник Потомакского института политических исследований. Аргументы:
1. Китай не ценит прозрачность так, как это делал СССР. Сравнение с американо-советским космическим сотрудничеством во времена холодной войны неуместно.
2. Как будет осуществляться коммуникация с Китаем в условиях угрозы кибератак со стороны Пекина? «Кто-нибудь планирует поехать в Китай и взять с собой ноутбук или мобильный телефон?» — спросил Ченг.
3. Даже в вопросах гражданских или научных приоритетов китайские военные тесно связаны с космической программой страны, в том числе с работой, проводимой в известных университетах.
В пользу отмены поправки высказался Дэн Харт, старший научный сотрудник Атлантического совета. Он заявил, что поправка Вулфа больше не отвечает интересам США:
1. В США уже действуют такие нормативные акты, как ITAR, для защиты ведомств, участвующих в международном сотрудничестве, и эта поправка «является излишней».
2. Американская промышленность — от Apple до Tesla и Nvidia — уже сотрудничает с Китаем, поэтому поправка Вульфа не соответствует современным реалиям.
3. Сотрудничество с Китаем в области гражданских и научных космических приоритетов может открыть путь к дипломатическим переговорам на фоне высокой напряжённости на Земле.
В то же время, нет никаких свидетельств того, что аналогичные дебаты происходят на Капитолийском холме. Руководители комитетов по космосу как в Палате представителей, так и в Сенате поддержали поправку Вулфа, а у Конгресса есть другие дела, в том числе поиск способа принятия бюджетных законопроектов и предотвращение очередного прекращения работы правительства, которое может произойти уже через два месяца.
Источник.
ICEYE видит свою роль в том, чтобы стать опорой европейской оборонной разведки
Финская компания планирует создать спутниковый флот, достаточно большой для проведения «тактических» наземных операций без использования данных из США.
https://www.defensenews.com/global/europe/2025/11/17/iceye-sees-role-as-europes-defense-space-intelligence-linchpin/
Финская компания ICEYE должна «сыграть очень важную роль» в предоставлении Европе суверенного доступа к спутниковой разведке без необходимости полагаться на США, заявил вице-президент компании по миссиям Йоост Эльстак.
«Вам нужны независимые возможности и прочный союз, — сказал он. — Вы не можете полагаться только на одного игрока, каким бы он ни был».
Согласно февральскому опросу Defense News, разведка космического базирования считалась самой сложной областью для Европы в достижении самодостаточности. Большинство опрошенных экспертов в области обороны подсчитали, что Европе потребуется 5-10 лет, чтобы создать достаточный потенциал, чтобы больше не полагаться на космическую разведку США.
С тех пор, после паузы в обмене данными с США, компания ICEYE заключила контракты с вооружёнными силами Польши, Португалии, Нидерландов и Финляндии. По словам Эльстака, в течение следующих 12 месяцев все четыре страны получат собственные развёрнутые системы.
Европа может добиться «устойчивости» в сфере разведки, наблюдения и рекогносцировки с помощью космических аппаратов, заявил он, приведя в пример Нидерланды. Компания ICEYE запустила первый спутник для Королевских ВВС Нидерландов в течение четырёх месяцев после заключения июньского контракта, и ожидается, что все четыре заказанных космических аппарата будут введены в эксплуатацию в течение 24 месяцев.
"Значит, это вполне достижимо, верно?" — сказал Эльстак.
Комментарий
Пример компании ICEYE, помимо прочего, демонстрирует следующую ситуацию.
1. В мире очень мало групп, которые реально могу создать что-то сложное и новое в материальном мире. Не нарисовать презентации, не написать планы, сколь хорошими бы они не были, а создать реальный новый работающий кусок железа.
Почему таких групп мало - отдельный вопрос. Но очевидно, что важным фактором является то, что такие группы очень часто распадаются на пол пути.
2. Поэтому каждая такая группа - стратегический актив.
3. В каком-то смысле такая группа является "многомерным спрутом". В единую систему нужно собрать людей, которые являются высококлассными специалистами, при этом люди должны быть живыми - иначе всё развалится на очередном вираже. Обеспечить связь с академической наукой, с промышленными центрами, с финансовым миром и, конечно же, с властным субъектом.
4. Неспособность создавать такие группы в заметных количествах демонстрирует то, что можно назвать нищетой современного менеджмента.
Причём не только государственного и квазигосударственного (уровень Европейского союза и отдельных стран). Но и корпоративного. Задумайтесь, важнейшую военную проблему в Европе решила небольшая кучка финнов, которая сто раз могла разбежаться по дороге. Не бюрократы из Брюсселя. Не правительство Германии. Не корпорации того или иного сорта. Не "большой бизнес".
5. Пример ICEYE показывает, что в современных условиях на то, чтобы такая группа могла развернуться до уровня, когда может влиять на стратегический расклад, составляет около 10 лет.
Финская компания планирует создать спутниковый флот, достаточно большой для проведения «тактических» наземных операций без использования данных из США.
https://www.defensenews.com/global/europe/2025/11/17/iceye-sees-role-as-europes-defense-space-intelligence-linchpin/
Финская компания ICEYE должна «сыграть очень важную роль» в предоставлении Европе суверенного доступа к спутниковой разведке без необходимости полагаться на США, заявил вице-президент компании по миссиям Йоост Эльстак.
«Вам нужны независимые возможности и прочный союз, — сказал он. — Вы не можете полагаться только на одного игрока, каким бы он ни был».
Согласно февральскому опросу Defense News, разведка космического базирования считалась самой сложной областью для Европы в достижении самодостаточности. Большинство опрошенных экспертов в области обороны подсчитали, что Европе потребуется 5-10 лет, чтобы создать достаточный потенциал, чтобы больше не полагаться на космическую разведку США.
С тех пор, после паузы в обмене данными с США, компания ICEYE заключила контракты с вооружёнными силами Польши, Португалии, Нидерландов и Финляндии. По словам Эльстака, в течение следующих 12 месяцев все четыре страны получат собственные развёрнутые системы.
Европа может добиться «устойчивости» в сфере разведки, наблюдения и рекогносцировки с помощью космических аппаратов, заявил он, приведя в пример Нидерланды. Компания ICEYE запустила первый спутник для Королевских ВВС Нидерландов в течение четырёх месяцев после заключения июньского контракта, и ожидается, что все четыре заказанных космических аппарата будут введены в эксплуатацию в течение 24 месяцев.
"Значит, это вполне достижимо, верно?" — сказал Эльстак.
Комментарий
Пример компании ICEYE, помимо прочего, демонстрирует следующую ситуацию.
1. В мире очень мало групп, которые реально могу создать что-то сложное и новое в материальном мире. Не нарисовать презентации, не написать планы, сколь хорошими бы они не были, а создать реальный новый работающий кусок железа.
Почему таких групп мало - отдельный вопрос. Но очевидно, что важным фактором является то, что такие группы очень часто распадаются на пол пути.
2. Поэтому каждая такая группа - стратегический актив.
3. В каком-то смысле такая группа является "многомерным спрутом". В единую систему нужно собрать людей, которые являются высококлассными специалистами, при этом люди должны быть живыми - иначе всё развалится на очередном вираже. Обеспечить связь с академической наукой, с промышленными центрами, с финансовым миром и, конечно же, с властным субъектом.
4. Неспособность создавать такие группы в заметных количествах демонстрирует то, что можно назвать нищетой современного менеджмента.
Причём не только государственного и квазигосударственного (уровень Европейского союза и отдельных стран). Но и корпоративного. Задумайтесь, важнейшую военную проблему в Европе решила небольшая кучка финнов, которая сто раз могла разбежаться по дороге. Не бюрократы из Брюсселя. Не правительство Германии. Не корпорации того или иного сорта. Не "большой бизнес".
5. Пример ICEYE показывает, что в современных условиях на то, чтобы такая группа могла развернуться до уровня, когда может влиять на стратегический расклад, составляет около 10 лет.
👍2💯1
DARPA заключило с Redwire контракт на сумму $44 млн на второй этап разработки космического аппарата для миссии Otter на сверхнизкой орбите (VLEO), который использует остаточную атмосферу в качестве рабочего тела для двигателя.
Деньги пойдут на завершение изготовления космического аппарата.
Космический аппарат построен на платформе SabreSat компании Redwire, которая описывается как орбитальный беспилотник.
Согласно описанию миссии Otter от DARPA, перед ней стоит задача сбора данных для технологий электроракетных двигателей, работающих на остаточном воздухе.
"VLEO представляет собой захватывающий новый рубеж в области обороны, разведки и связи. Благодаря нашей работе с DARPA мы ускоряем разработку передовых возможностей, которые определят будущее этой области. С Otter и нашей платформой SabreSat мы выполняем миссии с более высокой производительностью на меньших высотах: улучшаем восприятие сенсорами и близость к интересующим целям, увеличиваем повторяемость, сокращаем задержки и переопределяем устойчивость к полетам", - сказал Том Кэмпбелл, президент по космическим миссиям Redwire.
Redwire также является генеральным подрядчиком миссии Европейского космического агентства Skimsat VLEO.
Источник.
#Redwire #DARPA #VLEO
Деньги пойдут на завершение изготовления космического аппарата.
Космический аппарат построен на платформе SabreSat компании Redwire, которая описывается как орбитальный беспилотник.
Согласно описанию миссии Otter от DARPA, перед ней стоит задача сбора данных для технологий электроракетных двигателей, работающих на остаточном воздухе.
"VLEO представляет собой захватывающий новый рубеж в области обороны, разведки и связи. Благодаря нашей работе с DARPA мы ускоряем разработку передовых возможностей, которые определят будущее этой области. С Otter и нашей платформой SabreSat мы выполняем миссии с более высокой производительностью на меньших высотах: улучшаем восприятие сенсорами и близость к интересующим целям, увеличиваем повторяемость, сокращаем задержки и переопределяем устойчивость к полетам", - сказал Том Кэмпбелл, президент по космическим миссиям Redwire.
Redwire также является генеральным подрядчиком миссии Европейского космического агентства Skimsat VLEO.
Источник.
#Redwire #DARPA #VLEO
Forwarded from Первая космическая инициатива|First Space
https://m.business-gazeta.ru/news/688137
Где-то раз в год мы спрашиваем #Сбер публично об этом
Год назад его ответ выглядел так
https://t.iss.one/FirstSpaceClub/243
Где-то раз в год мы спрашиваем #Сбер публично об этом
Год назад его ответ выглядел так
https://t.iss.one/FirstSpaceClub/243
❤1
Forwarded from РНФ
➡️ Для описания процессов, связанных с ДНК, используется множество терминов, заимствованных из филологии: «буквы» (нуклеотиды ДНК), «транскрипция» (письменное обозначение звуков и в то же время считывание генетической информации с ДНК), «синоним» (в контексте синонимичных или обозначающих одно и то же кодонов — троек из нуклеотидов в ДНК) и другие. Долгое время эти термины были лишь удобными аналогиями, и биологи не придавали особого значения их исходному смыслу.
Ранее ученый предложил модель, в рамках которой генетический код рассматривается как язык с собственным алфавитом, грамматикой и лексикой. В новой работе автор сосредоточился на процессе возникновения знаков и их смысла при считывании генетической информации.
Исследователь рассматривает процессы репликации, транскрипции и трансляции не просто как биохимию, а как цепочку семиотических актов — создание, передачу и преобразование знаков. В таком подходе тройка нуклеотидов — кодон — получает смысл только после каскада преобразований.
🧬 Главным нововведением стало переосмысление роли тРНК — молекул, доставляющих аминокислоты на рибосому. Исследователь описывает работу тРНК как процесс создания и передачи информации: сначала она «пуста», затем «заряжается» аминокислотой и становится знаком. Так автор показывает, что знаки не заданы в генах изначально, а постоянно возникают и исчезают в процессе работы с генетическим кодом.
«В дальнейшем мы планируем расширить этот подход до области процессов контроля активности генов. Это и обширные наборы сигнальных молекул, и сигналы-мотивы в регуляторных областях генов, и каскады передачи сигналов извне клетки и до уровня включения и выключения генов-мишеней, к которым эти сигналы в итоге направлены. Так что нас ожидают примечательные междисциплинарные обобщения», — подводит итог руководитель проекта, поддержанного грантом РНФ, Александр Спиров, кандидат биологических наук, старший научный сотрудник лаборатории моделирования эволюции ИЭФиБ РАН
📌 Результаты опубликованы в журнале BioSystems
📰 Подробнее — в материале ТАСС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1
Forwarded from Ветер Восточный 🚀
Проект «Бромо». Как Европа хочет не отстать от мировой космонавтики. Стремясь укрепить позиции Европы в быстро развивающейся космической отрасли спутниковых группировок, три крупных аэрокосмических гиганта — итальянская компания Leonardo, французская Thales и Airbus — ведут переговоры о создании совместного предприятия под названием «Проект Бромо». Этот предполагаемый альянс нацелен на создание проекта, специализирующегося на производстве спутников и сопутствующих космических работах, в то же время он будет стремиться противостоять усиливающейся конкуренции со стороны глобальных игроков из Китая и США, включая таких, как Starlink Илона Маска.
Основная цель проекта Bromo — объединить подразделения этих компаний в единую организацию. В неё войдут подразделение Telespazio компании Leonardo, Thales Alenia Space (которое уже является совместным предприятием Thales и Leonardo) и подразделение космических систем компании Airbus. Объединив ресурсы и опыт, партнёры намерены расширить возможности в таких ключевых областях, как телекоммуникационные спутники, системы наблюдения за Землёй и передовые технологии освоения космоса. Отраслевые аналитики рассматривают это как стратегический ответ на раздробленность европейского космического сектора, который с трудом поспевает за консолидированными усилиями в других регионах мира.
Ключевые детали предлагаемой сделки.
◽️ Структура собственности: в соответствии с текущими условиями Airbus будет принадлежать 50 % акций, а Leonardo и Thales — по 25 %. Такое распределение отражает важную роль Airbus в консорциуме и направлено на обеспечение баланса влияния между партнёрами.
◽️ Финансы: Ожидается, что объединённая компания будет иметь внушительный портфель заказов на сумму около 24 миллиардов евро, а её годовой доход составит 3,8 миллиарда евро. Эти цифры подчёркивают масштаб операции и её потенциал для стимулирования экономического роста в аэрокосмической отрасли.
◽️ Этапы сделки: Соглашение состоит из двух этапов. На первом этапе подписывается рамочное соглашение, в котором определяются общие условия, а на втором этапе проводится детальная проработка для уточнения деталей и завершения сделки.
Аналитики предупреждают, что без консолидации Европа рискует потерять конкурентоспособность, поскольку производство будет перенесено в страны с массовым производством спутников — США и Китай. Генеральный директор Airbus Гийом Фори подтвердил, что партнёры ведут переговоры с правительствами и регулирующими органами, добавив: «Мы на верном пути».
Это не первая попытка европейцев объединить производителей спутников, которые неоднократно терпели неудачу из-за соперничества между странами и различий в промышленных приоритетах, но давление рынка усилилось. По прогнозам консалтинговой компании Novaspace, в течение следующего десятилетия по всему миру будет запущено 43 000 спутников, что составит 665 миллиардов долларов рынка производства и услуг по запуску.
Все три компании имеют государственных акционеров, а это значит, что правительства стран должны будут одобрить любое соглашение. Официальные лица во Франции, Италии и Германии пока воздерживаются от публичных комментариев, но политические сигналы можно, как они считают, охарактеризовать как «в целом обнадеживающие».
🌪 Ветер Восточный
Основная цель проекта Bromo — объединить подразделения этих компаний в единую организацию. В неё войдут подразделение Telespazio компании Leonardo, Thales Alenia Space (которое уже является совместным предприятием Thales и Leonardo) и подразделение космических систем компании Airbus. Объединив ресурсы и опыт, партнёры намерены расширить возможности в таких ключевых областях, как телекоммуникационные спутники, системы наблюдения за Землёй и передовые технологии освоения космоса. Отраслевые аналитики рассматривают это как стратегический ответ на раздробленность европейского космического сектора, который с трудом поспевает за консолидированными усилиями в других регионах мира.
Ключевые детали предлагаемой сделки.
Аналитики предупреждают, что без консолидации Европа рискует потерять конкурентоспособность, поскольку производство будет перенесено в страны с массовым производством спутников — США и Китай. Генеральный директор Airbus Гийом Фори подтвердил, что партнёры ведут переговоры с правительствами и регулирующими органами, добавив: «Мы на верном пути».
Это не первая попытка европейцев объединить производителей спутников, которые неоднократно терпели неудачу из-за соперничества между странами и различий в промышленных приоритетах, но давление рынка усилилось. По прогнозам консалтинговой компании Novaspace, в течение следующего десятилетия по всему миру будет запущено 43 000 спутников, что составит 665 миллиардов долларов рынка производства и услуг по запуску.
Все три компании имеют государственных акционеров, а это значит, что правительства стран должны будут одобрить любое соглашение. Официальные лица во Франции, Италии и Германии пока воздерживаются от публичных комментариев, но политические сигналы можно, как они считают, охарактеризовать как «в целом обнадеживающие».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Спутник ДЗЗ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Больше снимков за виток: несколько интересных постов из блога ICEYE
Даррен Мафф (Darren Muff) рассказал об особенностях управления фазированными антенными решетками спутников ICEYE, позволяющими сделать много снимков за один виток:
“Преимущество фазированных антенных решеток заключается в том, что можно изменять синхронизацию (или фазу) отдельных излучающих элементов, чтобы направлять луч в разные стороны, а не прямо перед антенной. Особенно удобно то, что это можно делать импульс за импульсом, так что каждый импульс может освещать (и записывать) разные направления (а мы передаем около 6000 импульсов в секунду). В рассмотренном примере мы сделали 20 снимков за один виток. Каждый снимок имеет разрешение 0,5 м и охватывает площадь 5 км x 5 км”.
Сочетание физического разворота спутника и электронного управления лучом радара позволило получить за один виток 33 снимка.
В следующем посте специалисты ICEYE объясняют как, благодаря гибридному (механическому и электронному) управлению съемкой, их спутники могут отслеживать такие объекты, как реки, дороги и другие извилистые пути.
📸 Командная работа четырех спутников ICEYE, наблюдающих за районом в Боливии — 43 снимка за 10 минут! [источник]
#iceye #SAR
Даррен Мафф (Darren Muff) рассказал об особенностях управления фазированными антенными решетками спутников ICEYE, позволяющими сделать много снимков за один виток:
“Преимущество фазированных антенных решеток заключается в том, что можно изменять синхронизацию (или фазу) отдельных излучающих элементов, чтобы направлять луч в разные стороны, а не прямо перед антенной. Особенно удобно то, что это можно делать импульс за импульсом, так что каждый импульс может освещать (и записывать) разные направления (а мы передаем около 6000 импульсов в секунду). В рассмотренном примере мы сделали 20 снимков за один виток. Каждый снимок имеет разрешение 0,5 м и охватывает площадь 5 км x 5 км”.
Сочетание физического разворота спутника и электронного управления лучом радара позволило получить за один виток 33 снимка.
В следующем посте специалисты ICEYE объясняют как, благодаря гибридному (механическому и электронному) управлению съемкой, их спутники могут отслеживать такие объекты, как реки, дороги и другие извилистые пути.
📸 Командная работа четырех спутников ICEYE, наблюдающих за районом в Боливии — 43 снимка за 10 минут! [источник]
#iceye #SAR
🔥3
В Китае испытали в полёте турбореактивный двигатель, напечатанный на 3D-принтере. Эта разработка может помочь в создании растущего парка высокоскоростных, недорогих и быстро производимых военных беспилотников.
Во время 30-минутного полёта двигатель поднял небольшой дрон-мишень в форме ракеты на высоту 6 км и разогнал его до максимальной скорости около 925 км/ч. Самолёт был запущен с наземного рельса и приземлился на парашюте.
Двигатель, полностью собранный из напечатанных на 3D-принтере компонентов ротора, более чем на 75% состоит из напечатанных деталей. Он развивал тягу около 160 кг и был единственным источником движения дрона во время испытаний.
Ми Донг из института, разработавшего двигатель под эгидой государственной корпорации Aero Engine Corporation of China, отметил следующее. Полёт показал, что система может надёжно работать на больших высотах и в сложных условиях, а также что она хорошо подходит для используемого самолёта.
Напечатанный двигатель может быть использован «для таких платформ, как барражирующие боеприпасы, беспилотные летательные аппараты и дроны-мишени, и имеет многообещающие перспективы применения», — сказал Ми Донг.
Источник
Во время 30-минутного полёта двигатель поднял небольшой дрон-мишень в форме ракеты на высоту 6 км и разогнал его до максимальной скорости около 925 км/ч. Самолёт был запущен с наземного рельса и приземлился на парашюте.
Двигатель, полностью собранный из напечатанных на 3D-принтере компонентов ротора, более чем на 75% состоит из напечатанных деталей. Он развивал тягу около 160 кг и был единственным источником движения дрона во время испытаний.
Ми Донг из института, разработавшего двигатель под эгидой государственной корпорации Aero Engine Corporation of China, отметил следующее. Полёт показал, что система может надёжно работать на больших высотах и в сложных условиях, а также что она хорошо подходит для используемого самолёта.
Напечатанный двигатель может быть использован «для таких платформ, как барражирующие боеприпасы, беспилотные летательные аппараты и дроны-мишени, и имеет многообещающие перспективы применения», — сказал Ми Донг.
Источник
Китайцы рассказывают о своих успехах в развитии технологии создания пучков заряженных частиц для военного использования в космосе.
https://www.scmp.com/news/china/science/article/3331752/china-builds-advanced-satellite-power-system-particle-beam-and-other-space-weapons
Интерпретировать это можно только как заявку на то, что "наш бронепоезд стоит на запасном пути".
https://www.scmp.com/news/china/science/article/3331752/china-builds-advanced-satellite-power-system-particle-beam-and-other-space-weapons
Интерпретировать это можно только как заявку на то, что "наш бронепоезд стоит на запасном пути".
И ещё про китайские рефлексивные игры.
Новая китайская технология космических радаров позволяет отслеживать движущиеся цели днём и ночью: исследование
https://www.scmp.com/news/china/science/article/3329199/chinas-new-space-borne-radar-tech-can-track-stealth-moving-targets-day-and-night-study
Эпоха господства стелса может вскоре закончиться, если результаты исследований Китая подтвердятся в реальных условиях
Новая китайская технология космических радаров позволяет отслеживать движущиеся цели днём и ночью: исследование
https://www.scmp.com/news/china/science/article/3329199/chinas-new-space-borne-radar-tech-can-track-stealth-moving-targets-day-and-night-study
Эпоха господства стелса может вскоре закончиться, если результаты исследований Китая подтвердятся в реальных условиях
Кейси Дрейер, руководитель отдела космической политики Планетарного общества США, делится своими мыслями по поводу «Проект Афина» Айзекмана.
https://www.planetary.org/space-advocate/space-advocate-november-2025
Документ пока не опубликован, но я его прочитал.
Мне многое нравится (например, то, что мы делаем ставку на ядерно-электрическую двигательную установку, то, что совещания должны быть сведены к минимуму и быть как можно короче). Но по многим вопросам у меня есть серьёзные сомнения (например, по поводу того, что мы просим университеты тратить свои пожертвования на создание космических научных миссий, а также по поводу отказа от десятилетнего обзора как ориентира для научных проектов).
С тех пор как был написан проект «Афина», многое изменилось. В частности, в течение следующих четырёх лет на проекты SLS и Gateway было выделено 10 миллиардов долларов, которые команда Айзекмана предлагала отменить. Не говоря уже о неорганизованном уходе почти пятой части квалифицированных сотрудников NASA.
Айзекман остался верен документу, хотя и уточнил, что он задумывался как руководство, а не как строгий план. Я подозреваю, что для получения одобрения Сената ему придётся пообещать не реализовывать многие из содержащихся в документе предложений.
#NASA
https://www.planetary.org/space-advocate/space-advocate-november-2025
Документ пока не опубликован, но я его прочитал.
Мне многое нравится (например, то, что мы делаем ставку на ядерно-электрическую двигательную установку, то, что совещания должны быть сведены к минимуму и быть как можно короче). Но по многим вопросам у меня есть серьёзные сомнения (например, по поводу того, что мы просим университеты тратить свои пожертвования на создание космических научных миссий, а также по поводу отказа от десятилетнего обзора как ориентира для научных проектов).
С тех пор как был написан проект «Афина», многое изменилось. В частности, в течение следующих четырёх лет на проекты SLS и Gateway было выделено 10 миллиардов долларов, которые команда Айзекмана предлагала отменить. Не говоря уже о неорганизованном уходе почти пятой части квалифицированных сотрудников NASA.
Айзекман остался верен документу, хотя и уточнил, что он задумывался как руководство, а не как строгий план. Я подозреваю, что для получения одобрения Сената ему придётся пообещать не реализовывать многие из содержащихся в документе предложений.
#NASA