В 2026 г. АО "Терра Тех" совместно с партнерами развернет сеть наземных станций для приема данных дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ). Новые площадки покроют всю территорию страны и станут доступны не только государственным операторам, но и коммерческим клиентам.
https://www.comnews.ru/content/241591/2025-10-06/2025-w41/1008/zemlya-rezhime-onlayn-terra-tekh-sozdast-set-dlya-nablyudeniya-kosmosa
Павел Черенков отметил, что лидерами рынка GaaS являются норвежская компания KSAT, американская организация AWS и голландская компания SES: "Их станции расположены по всему миру, но Россия остается "белым пятном" на этой карте. Это уникальная возможность для российских операторов связи, ДЗЗ и наземных структур выйти на международный рынок. Мы взаимодействуем с миром, включая Китай и дружественные страны. Сегодня у нас есть шанс предложить им наземные услуги".
Павел Черенков рассказал, что "Терра Тех" в сотрудничестве с АО "Гонец" и ФГУП РТРС в 2026 г. собирается запустить серию сайтов (место, где установлено оборудование для передачи и приема радиосигналов - прим. ComNews), которые будут охватывать всю территорию страны: "В следующем году мы предоставим услуги не только нашим операторам дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ), но и всем, кто готов "приземлять" (передавать) данные на территории России. Мы ведем активную работу над проектами, монтажом и тестированием сайтов. В следующем году мы пригласим всех заинтересованных лиц на презентацию физического воплощения проекта".
Павел Черенков отметил, что сеть универсальных станций приема данных работает в Х-диапазоне, является независимой и обладает высокой пропускной способностью: "Пункты работают автономно, а управление ведется из единого центра в Москве. Они принимают данные как с российских, так и с зарубежных аппаратов. Обмен данными между пунктами происходит по защищенным высокоскоростным каналам. При проектировании региональных пунктов управления мы учитываем мировой опыт. В нашей системе используется самое современное оборудование".
Павел Черенков сообщил корреспонденту ComNews, что "Терра Тех" начала работу над проектом в 2024 г.: "Мы выступаем в роли интегратора, заказчика и организатора всех работ. Создание космических систем — наша основная деятельность. О финансировании мы пока не готовы говорить, но экономический эффект очевиден. Это открывает новые возможности для игроков рынка. Они смогут снижать капитальные затраты при выходе на рынок и создании космических систем. Среди отечественных операторов дистанционного зондирования Земли можно выделить "Роскосмос" как главного игрока. Но и другие компании могут воспользоваться нашими услугами: ООО "МТ-Лаб", ГК "Спутникс", ГК "Геоскан", АО НПК "Барл", а также ООО "Стилспэйс", которое завершает создание системы дистанционного зондирования Земли".
https://www.comnews.ru/content/241591/2025-10-06/2025-w41/1008/zemlya-rezhime-onlayn-terra-tekh-sozdast-set-dlya-nablyudeniya-kosmosa
Павел Черенков отметил, что лидерами рынка GaaS являются норвежская компания KSAT, американская организация AWS и голландская компания SES: "Их станции расположены по всему миру, но Россия остается "белым пятном" на этой карте. Это уникальная возможность для российских операторов связи, ДЗЗ и наземных структур выйти на международный рынок. Мы взаимодействуем с миром, включая Китай и дружественные страны. Сегодня у нас есть шанс предложить им наземные услуги".
Павел Черенков рассказал, что "Терра Тех" в сотрудничестве с АО "Гонец" и ФГУП РТРС в 2026 г. собирается запустить серию сайтов (место, где установлено оборудование для передачи и приема радиосигналов - прим. ComNews), которые будут охватывать всю территорию страны: "В следующем году мы предоставим услуги не только нашим операторам дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ), но и всем, кто готов "приземлять" (передавать) данные на территории России. Мы ведем активную работу над проектами, монтажом и тестированием сайтов. В следующем году мы пригласим всех заинтересованных лиц на презентацию физического воплощения проекта".
Павел Черенков отметил, что сеть универсальных станций приема данных работает в Х-диапазоне, является независимой и обладает высокой пропускной способностью: "Пункты работают автономно, а управление ведется из единого центра в Москве. Они принимают данные как с российских, так и с зарубежных аппаратов. Обмен данными между пунктами происходит по защищенным высокоскоростным каналам. При проектировании региональных пунктов управления мы учитываем мировой опыт. В нашей системе используется самое современное оборудование".
Павел Черенков сообщил корреспонденту ComNews, что "Терра Тех" начала работу над проектом в 2024 г.: "Мы выступаем в роли интегратора, заказчика и организатора всех работ. Создание космических систем — наша основная деятельность. О финансировании мы пока не готовы говорить, но экономический эффект очевиден. Это открывает новые возможности для игроков рынка. Они смогут снижать капитальные затраты при выходе на рынок и создании космических систем. Среди отечественных операторов дистанционного зондирования Земли можно выделить "Роскосмос" как главного игрока. Но и другие компании могут воспользоваться нашими услугами: ООО "МТ-Лаб", ГК "Спутникс", ГК "Геоскан", АО НПК "Барл", а также ООО "Стилспэйс", которое завершает создание системы дистанционного зондирования Земли".
ComNews
Земля в режиме онлайн. "Терра Тех" создаст сеть для наблюдения из космоса
В 2026 г. АО "Терра Тех" совместно с партнерами развернет сеть наземных станций для приема данных дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ). Новые площадки покроют всю территорию страны и станут доступны не только государственным операторам, но и коммерческим…
👍1
В пресс-релизе AST SpaceMobile сообщается, что спутник BlueBird 6 готов к полёту. 12 октября он будет отправлен в Индию грузовым самолётом.
BlueBird 6 — это первый серийный спутник нового поколения BlueBird Block 2 от AST SpaceMobile. В нём обновлены и начинка, и архитектура. В том числе - использован чип AST5000 ASIC, который обеспечивает пиковую скорость передачи данных до 120 Мбит/с на ячейку и работу с 223 кв. метров фазированной антенной решёткой.
Ожидается, что BlueBird 7, второй спутник серии, будет доставлен на космодром на мысе Канаверал в октябре.
Спутники BlueBird 8–16 находятся на разных стадиях производства, запуски запланированы в среднем каждые 1–2 месяца в течение 2025 и 2026 годов. Компания планирует завершить 40 фазированных решёток к началу 2026 года, доведя их число до BlueBird 46.
Компания ожидает, что к концу 2026 года на орбите будет 45–60 спутников.
Эти спутники BlueBird станут крупнейшими коммерческими спутниками, когда-либо развёрнутыми на низкой околоземной орбите.
Источник.
#D2D
На фото - спутник BlueWalker 3 площадью 64 кв. метра.
BlueBird 6 — это первый серийный спутник нового поколения BlueBird Block 2 от AST SpaceMobile. В нём обновлены и начинка, и архитектура. В том числе - использован чип AST5000 ASIC, который обеспечивает пиковую скорость передачи данных до 120 Мбит/с на ячейку и работу с 223 кв. метров фазированной антенной решёткой.
Ожидается, что BlueBird 7, второй спутник серии, будет доставлен на космодром на мысе Канаверал в октябре.
Спутники BlueBird 8–16 находятся на разных стадиях производства, запуски запланированы в среднем каждые 1–2 месяца в течение 2025 и 2026 годов. Компания планирует завершить 40 фазированных решёток к началу 2026 года, доведя их число до BlueBird 46.
Компания ожидает, что к концу 2026 года на орбите будет 45–60 спутников.
Эти спутники BlueBird станут крупнейшими коммерческими спутниками, когда-либо развёрнутыми на низкой околоземной орбите.
Источник.
#D2D
На фото - спутник BlueWalker 3 площадью 64 кв. метра.
Геоскан провел конференцию «Открывая космос – 2025».
Ряд докладов и обсуждений представляют интерес.
Запись трансляции: clck.ru/3PXZNw
P.S. Доклады в трансляции разделены значительными промежутками времени, во время которых на экране "висит" заставка.
Список докладов.
Развитие группировки Геоскана: 16U ДЗЗ и спутники связи
Кирилл Стариков, руководитель отдела наземных систем МКА Геоскана
https://t.iss.one/geoscanspace/314
Геоскан и Гонец: первые результаты
Генеральный директор АО «Спутниковая система «Гонец» Андрей Манойло
https://t.iss.one/geoscanspace/315
Математические аспекты разработки системы управления ориентацией спутников
Степан Ткачев (ИПМ им. М. В. Келдыша РАН)
https://t.iss.one/geoscanspace/316
Группировка гамма-детекторов: первые результаты
О гамма-детекторах, которые ловят самые мощные взрывы во Вселенной, — на выступлении Дмитрия Свинкина (ФТИ им. А. Ф. Иоффе)
https://t.iss.one/geoscanspace/317
Space-π: отечественные технологические достижения через школьный проект
Александр Хохлов, руководитель отдела проектов МКА Геоскана
https://t.iss.one/geoscanspace/318
СОНИКС: приемопередающая сеть
Ирина Митрофанова, веб-разработчик отдела наземных систем МКА Геоскана
https://t.iss.one/geoscanspace/319
Программа «Оператор спутника»
Мария Купорова, методист отдела наземных систем МКА Геоскана
https://t.iss.one/geoscanspace/320
Визионерская сессия «Дальний космос? Только вместе!»
Советник генерального директора Геоскана Андрей Ионин
https://t.iss.one/geoscanspace/321
Ряд докладов и обсуждений представляют интерес.
Запись трансляции: clck.ru/3PXZNw
P.S. Доклады в трансляции разделены значительными промежутками времени, во время которых на экране "висит" заставка.
Список докладов.
Развитие группировки Геоскана: 16U ДЗЗ и спутники связи
Кирилл Стариков, руководитель отдела наземных систем МКА Геоскана
https://t.iss.one/geoscanspace/314
Геоскан и Гонец: первые результаты
Генеральный директор АО «Спутниковая система «Гонец» Андрей Манойло
https://t.iss.one/geoscanspace/315
Математические аспекты разработки системы управления ориентацией спутников
Степан Ткачев (ИПМ им. М. В. Келдыша РАН)
https://t.iss.one/geoscanspace/316
Группировка гамма-детекторов: первые результаты
О гамма-детекторах, которые ловят самые мощные взрывы во Вселенной, — на выступлении Дмитрия Свинкина (ФТИ им. А. Ф. Иоффе)
https://t.iss.one/geoscanspace/317
Space-π: отечественные технологические достижения через школьный проект
Александр Хохлов, руководитель отдела проектов МКА Геоскана
https://t.iss.one/geoscanspace/318
СОНИКС: приемопередающая сеть
Ирина Митрофанова, веб-разработчик отдела наземных систем МКА Геоскана
https://t.iss.one/geoscanspace/319
Программа «Оператор спутника»
Мария Купорова, методист отдела наземных систем МКА Геоскана
https://t.iss.one/geoscanspace/320
Визионерская сессия «Дальний космос? Только вместе!»
Советник генерального директора Геоскана Андрей Ионин
https://t.iss.one/geoscanspace/321
VK Видео
Научно-практическая конференция «Открывая космос – 2025»
Научно-практическая конференция «Открывая космос» — это ежегодная площадка для обмена опытом и обсуждения достижений в области космонавтики. Геоскан развивает космическое направление с 2021 года. За это время 16 спутников на платформах разработки Геоскана…
👍5🙈2👎1🤔1🥴1
К посту выше.
Что мне Геоскан? И что я ему?
Комментарии открыты. Хоть объясните за что обезьянок поставили? Интересно же)
Люди рассказали что они сделали. Понятен реальный уровень развития конкретной компании. Диалог на конференции был живой, честный и интересный. Неудобные вопросы задавались часто, обсуждение не было срежисированно.
Ближайшие аналоги, Спутникс, например, таких мероприятий не проводили (я не помню). Чем плохо то?
Что мне Геоскан? И что я ему?
Комментарии открыты. Хоть объясните за что обезьянок поставили? Интересно же)
Люди рассказали что они сделали. Понятен реальный уровень развития конкретной компании. Диалог на конференции был живой, честный и интересный. Неудобные вопросы задавались часто, обсуждение не было срежисированно.
Ближайшие аналоги, Спутникс, например, таких мероприятий не проводили (я не помню). Чем плохо то?
👍3
Разбираю накопившиеся материалы. Дошли руки до статьи "Украина — не модель для победы в войне инноваций".
В статье обсуждается различие подходов к внедрению военных инноваций в России и на Украине и делается вывод о преимуществе российской стратегии, ориентированной на централизованное управление.
Вообще, я очень настороженно отношусь и к таким материалам, и, тем более, к их массовому тиражированию в российском информпространстве. Уж слишком это напоминает анекдот про Рабиновича, читающего антисемитскую прессу чтобы успокоить нервы. Но в данной конкретной статье, на мой взгляд, есть здравые мысли.
Некоторые тезисы из статьи.
🔹 Большинство новых компаний были по сути «сборочными цехами» без технической глубины. Поэтому Украина не смогла эффективно ответить на новые вызовы.
Россия, напротив, избрала более централизованный подход: ограниченный круг оборонно-промышленных компаний разрабатывал ключевые технологии и платформы. Эти компании сосредоточили свое внимание на ограниченном круге изделий (пример — дроны «Герань» / Shahed), последовательно совершенствуя их через интеграцию новейших разработок в области ИИ, совершенствование электронной компонентной базы и стандартизацию архитектуры. В итоге у России получилось выстроить в большей степени унифицированный и адаптируемый технологический комплекс, более приспособленный к массовому производству в условиях продолжительных военных действий.
🔹 Малый бизнес редко когда способен на сложную конструкторскую разработку и постановку ее на серийное производство.
Да, децентрализация сыграла критическую роль на раннем этапе войны. Но с ростом требований к качеству все очевиднее, что централизованные подходы обеспечивают предсказуемость и устойчивость.
🔹 К началу 2022 г. единственный кадровый резерв хоть как-то связанный с инженерией — это экспортоориентированные программисты-облачники (SaaS), специалисты финтеха и индустрии IT-развлечений. После начала войны они занялись привычным — грантами, питчами, бизнес-акселераторами. Уже через несколько месяцев после 24 февраля 2022 г. появились ивенты, конкурсы и бизнес-ангелы оборонных стартапов.
Но системных исследований, анализа технологических решений противника не было, не были артикулированы и реальные потребности фронта, не было и стратегии развития. Большинство профинансированных решений — это эксперименты без контекста, действия наобум.
🔹 Для простых задач, требующих сотен быстрых решений, модель полезна. Но в долгосрочном соперничестве с Россией и Китаем — нет. Стартап-подход не масштабируется.
🔹 Украина явила важный урок: нужна инфраструктура для быстрого цикла «разработка — испытания — постановка на производство», причем испытания должны проводиться в реальных условиях поля боя. Но этот вывод в большей степени относится к инженерно-конструкторской и производственной дисциплине, а не к пригодности стартап-модели для применения в качестве базовой при разработке новых образцов вооружения и военной техники.
🔹 Ни один кластер малых стартапов, каким бы креативным он ни был, сам по себе не сможет решить подобного рода проблемы. Экосистеме стартапов не хватает масштаба, и они не могут достичь объёма закупок или системной интеграции, необходимых для архитектуры национальной оборонной промышленности. Короче говоря, это совсем другой зверь. Создание устойчивой оборонно-промышленной инженерно-конструкторской платформы — это не просто гранты и встречи; это искусство государственного управления на стратегическом уровне – это долгосрочные инвестиции, координация усилий и планирование на общенациональном уровне.
В статье обсуждается различие подходов к внедрению военных инноваций в России и на Украине и делается вывод о преимуществе российской стратегии, ориентированной на централизованное управление.
Вообще, я очень настороженно отношусь и к таким материалам, и, тем более, к их массовому тиражированию в российском информпространстве. Уж слишком это напоминает анекдот про Рабиновича, читающего антисемитскую прессу чтобы успокоить нервы. Но в данной конкретной статье, на мой взгляд, есть здравые мысли.
Некоторые тезисы из статьи.
🔹 Большинство новых компаний были по сути «сборочными цехами» без технической глубины. Поэтому Украина не смогла эффективно ответить на новые вызовы.
Россия, напротив, избрала более централизованный подход: ограниченный круг оборонно-промышленных компаний разрабатывал ключевые технологии и платформы. Эти компании сосредоточили свое внимание на ограниченном круге изделий (пример — дроны «Герань» / Shahed), последовательно совершенствуя их через интеграцию новейших разработок в области ИИ, совершенствование электронной компонентной базы и стандартизацию архитектуры. В итоге у России получилось выстроить в большей степени унифицированный и адаптируемый технологический комплекс, более приспособленный к массовому производству в условиях продолжительных военных действий.
🔹 Малый бизнес редко когда способен на сложную конструкторскую разработку и постановку ее на серийное производство.
Да, децентрализация сыграла критическую роль на раннем этапе войны. Но с ростом требований к качеству все очевиднее, что централизованные подходы обеспечивают предсказуемость и устойчивость.
🔹 К началу 2022 г. единственный кадровый резерв хоть как-то связанный с инженерией — это экспортоориентированные программисты-облачники (SaaS), специалисты финтеха и индустрии IT-развлечений. После начала войны они занялись привычным — грантами, питчами, бизнес-акселераторами. Уже через несколько месяцев после 24 февраля 2022 г. появились ивенты, конкурсы и бизнес-ангелы оборонных стартапов.
Но системных исследований, анализа технологических решений противника не было, не были артикулированы и реальные потребности фронта, не было и стратегии развития. Большинство профинансированных решений — это эксперименты без контекста, действия наобум.
🔹 Для простых задач, требующих сотен быстрых решений, модель полезна. Но в долгосрочном соперничестве с Россией и Китаем — нет. Стартап-подход не масштабируется.
🔹 Украина явила важный урок: нужна инфраструктура для быстрого цикла «разработка — испытания — постановка на производство», причем испытания должны проводиться в реальных условиях поля боя. Но этот вывод в большей степени относится к инженерно-конструкторской и производственной дисциплине, а не к пригодности стартап-модели для применения в качестве базовой при разработке новых образцов вооружения и военной техники.
🔹 Ни один кластер малых стартапов, каким бы креативным он ни был, сам по себе не сможет решить подобного рода проблемы. Экосистеме стартапов не хватает масштаба, и они не могут достичь объёма закупок или системной интеграции, необходимых для архитектуры национальной оборонной промышленности. Короче говоря, это совсем другой зверь. Создание устойчивой оборонно-промышленной инженерно-конструкторской платформы — это не просто гранты и встречи; это искусство государственного управления на стратегическом уровне – это долгосрочные инвестиции, координация усилий и планирование на общенациональном уровне.
🔥2
Командование космических систем США (Space Systems Command, SSC) заключило семь контрактов на запуски в рамках программы национальной безопасности (NSSL) Phase 3 Lane 2.
SpaceX выиграла контракт на пять пусков на общую сумму $714 млн.
ULA - на два на сумму $428 млн.
SSC поделилась подробностями о некоторых миссиях.
SpaceX выведет на орбиту спутники широкополосной глобальной спутниковой связи. ULA выведет на орбиту спутники GPS III. Обе компании также запустят по одному спутнику spysat для NRO на высокие орбиты.
Ранее, в апреле, SSC проводило конкурс ещё на 9 запусков. SpaceX получила 7 контрактов на сумму $845,8 млн, а ULA - оставшиеся два на сумму $427,6 млн.
Blue Origin, которая в апреле была выбрана в качестве одного из поставщиков для участия в конкурсе на запуск NSSL Phase 3 Lane 2, на этот раз не участвовала в конкурсе, поскольку ракета New Glenn rocket компании ожидает сертификации для обеспечения национальной безопасности.
SSC сообщила, что Blue Origin получит право на получение контрактов после сертификации New Glenn.
В апреле SSC заявила, что SpaceX следует ожидать от контрактов на сумму $5,9 млрд в рамках программы NSSL Phase 3 Lane 2 для запуска 28 миссий, в то время как ULA может ожидать от контрактов на сумму $5,4 млрд для запуска около 19 миссий.
В свою очередь, Blue Origin сообщили, что она может рассчитывать на запуск до семи миссий (контракты на общую сумму $2,3 миллиарда). Но это будет зависеть от того, получит ли Blue сертификат.
Источник.
SpaceX выиграла контракт на пять пусков на общую сумму $714 млн.
ULA - на два на сумму $428 млн.
SSC поделилась подробностями о некоторых миссиях.
SpaceX выведет на орбиту спутники широкополосной глобальной спутниковой связи. ULA выведет на орбиту спутники GPS III. Обе компании также запустят по одному спутнику spysat для NRO на высокие орбиты.
Ранее, в апреле, SSC проводило конкурс ещё на 9 запусков. SpaceX получила 7 контрактов на сумму $845,8 млн, а ULA - оставшиеся два на сумму $427,6 млн.
Blue Origin, которая в апреле была выбрана в качестве одного из поставщиков для участия в конкурсе на запуск NSSL Phase 3 Lane 2, на этот раз не участвовала в конкурсе, поскольку ракета New Glenn rocket компании ожидает сертификации для обеспечения национальной безопасности.
SSC сообщила, что Blue Origin получит право на получение контрактов после сертификации New Glenn.
В апреле SSC заявила, что SpaceX следует ожидать от контрактов на сумму $5,9 млрд в рамках программы NSSL Phase 3 Lane 2 для запуска 28 миссий, в то время как ULA может ожидать от контрактов на сумму $5,4 млрд для запуска около 19 миссий.
В свою очередь, Blue Origin сообщили, что она может рассчитывать на запуск до семи миссий (контракты на общую сумму $2,3 миллиарда). Но это будет зависеть от того, получит ли Blue сертификат.
Источник.
Германия готова вложить значительный объем капитала в европейскую космическую экосистему.
35 млрд евро ($41 млрд) на космическую оборону до 2030 года ($8 млрд в год), если быть точным.
Рассматривая цифру в $8 млрд в год в перспективе:
Это примерно в 4 раза больше годового бюджета Германии на гражданскую космическую деятельность, который составляет примерно $2 млрд включая ассигнования ЕКА в размере $1,1 млрд.
Общий космический бюджет ЕКА на 2025 год составляет примерно $9 млрд.
На космические возможности Германии будет приходиться 5% от общих расходов на оборону, что выше, чем в США, где на космос приходится 4% расходов Министерства обороны.
В 2023 году Франция обязалась тратить примерно $1 млрд в год на космическую оборону до 2030 года - сущие копейки по сравнению с Германией.
Обещание Германии инвестировать в космос последовало за новообретенным стремлением страны к перевооружению:
2023 год: $69 млрд
2024 год: $89 млрд
2025 год: $101 млрд
“Спутниковые сети сегодня являются ахиллесовой пятой современного общества. Тот, кто атакует их, парализует целые нации”, - сказал Борис Писториус, министр обороны Германии.
Приверженность страны масштабной модернизации космической отрасли приведет к тому, что доллары потекут во все уголки отрасли, включая SSA, launch, EO, спутниковую связь и системы безопасности.
Победители: немецкий гигант по производству спутников OHB станет крупнейшим бенефициаром.
Ракетные стартапы Isar и Rocket Factory Augsburg также, вероятно, получат серьезное финансирование, возможно, в виде соглашения о запуске с предварительным финансированием для поддержки разработок.
В расписании Arianespace на ближайшие пять лет есть ограниченное количество свободных мест. Германия захочет обеспечить свой собственный доступ в космос.
На прошлой неделе компания Planet объявила об открытии нового завода по производству спутников Pelican в Берлине, после того как ранее этим летом она заключила с Германией контракт на производство специальных мощностей на сумму 281 миллион долларов.
Среди других победителей - немецкие стартапы: Atmos (спускаемые аппараты), Dcubed (космические технологии), Reflex Aerospace (производитель спутников) и другие европейские компании, такие как ICEYE.
Большой вопрос будет заключаться в том, решит ли Германия создать свою собственную спутниковую сеть, независимую от IRIS2.
Последует ли примеру остальной Европы?
Это кажется вероятным. Следите за тем, чтобы Франция, Великобритания, Италия и Польша взяли на себя аналогичные крупные обязательства по восстановлению оборонного потенциала космического базирования. Спрос и финансирование в регионе не только растут, но и в ближайшем будущем могут удвоиться/утроиться. Это огромная возможность для региональной экосистемы космических стартапов.
Источник.
#Германия
35 млрд евро ($41 млрд) на космическую оборону до 2030 года ($8 млрд в год), если быть точным.
Рассматривая цифру в $8 млрд в год в перспективе:
Это примерно в 4 раза больше годового бюджета Германии на гражданскую космическую деятельность, который составляет примерно $2 млрд включая ассигнования ЕКА в размере $1,1 млрд.
Общий космический бюджет ЕКА на 2025 год составляет примерно $9 млрд.
На космические возможности Германии будет приходиться 5% от общих расходов на оборону, что выше, чем в США, где на космос приходится 4% расходов Министерства обороны.
В 2023 году Франция обязалась тратить примерно $1 млрд в год на космическую оборону до 2030 года - сущие копейки по сравнению с Германией.
Обещание Германии инвестировать в космос последовало за новообретенным стремлением страны к перевооружению:
2023 год: $69 млрд
2024 год: $89 млрд
2025 год: $101 млрд
“Спутниковые сети сегодня являются ахиллесовой пятой современного общества. Тот, кто атакует их, парализует целые нации”, - сказал Борис Писториус, министр обороны Германии.
Приверженность страны масштабной модернизации космической отрасли приведет к тому, что доллары потекут во все уголки отрасли, включая SSA, launch, EO, спутниковую связь и системы безопасности.
Победители: немецкий гигант по производству спутников OHB станет крупнейшим бенефициаром.
Ракетные стартапы Isar и Rocket Factory Augsburg также, вероятно, получат серьезное финансирование, возможно, в виде соглашения о запуске с предварительным финансированием для поддержки разработок.
В расписании Arianespace на ближайшие пять лет есть ограниченное количество свободных мест. Германия захочет обеспечить свой собственный доступ в космос.
На прошлой неделе компания Planet объявила об открытии нового завода по производству спутников Pelican в Берлине, после того как ранее этим летом она заключила с Германией контракт на производство специальных мощностей на сумму 281 миллион долларов.
Среди других победителей - немецкие стартапы: Atmos (спускаемые аппараты), Dcubed (космические технологии), Reflex Aerospace (производитель спутников) и другие европейские компании, такие как ICEYE.
Большой вопрос будет заключаться в том, решит ли Германия создать свою собственную спутниковую сеть, независимую от IRIS2.
Последует ли примеру остальной Европы?
Это кажется вероятным. Следите за тем, чтобы Франция, Великобритания, Италия и Польша взяли на себя аналогичные крупные обязательства по восстановлению оборонного потенциала космического базирования. Спрос и финансирование в регионе не только растут, но и в ближайшем будущем могут удвоиться/утроиться. Это огромная возможность для региональной экосистемы космических стартапов.
Источник.
#Германия
❤1👍1
Forwarded from Техасский Вестник
Астронавт Дон Петтит заснял паравозик спутников Starlink V2 Mini во время своей экспедиции на МКС, но в отличие от других видео — на этом видны именно очертания самих спутников.
📸: Don Pettit
📸: Don Pettit
👍4
Безос на днях вбросил в общественное сознание тему солнечной космической энергетики. Что же, давайте обсудим. Но прежде чем переходить к ИИ-дата-центрам в космосе, отметим следующее.
Эта тема живёт не Безосом едиными. И ладо бы ее обсуждали только аэрокосмические инженеры.
Нет, в неё лезут инвесторы: какие-то расчёты для кого-то делают, спорят о чём-то.
Зачем кто-то пишет такие материалы?
"Классическая" экономика - это про сокращение расходов и увеличение доходов.
"Фондовый рынок" - про ожидание будущих прибылей - обещание уменьшить расходы и увеличить доходы.
"Стартап" - про ожидание будущих ожидаемых прибылей - обещание дорого стоить на бирже.
"Венчур" - про ожидание создания хорошего стартапа.
Венчурные инвесторы успешно влезли в тему раньше Безоса. Как им это удалось? По сути, Безос говорит об энергетическом кризисе. Инвесторы тоже рассуждали на эту тему. Такие рассуждения оказались вознаграждены - инвесторы сейчас смогут "закрыться" в плюсе.
Безос - достаточно информированный человек. Неужели и вправду нефть в США заканчивается?
#солнечная_космическая_энергетика
Эта тема живёт не Безосом едиными. И ладо бы ее обсуждали только аэрокосмические инженеры.
Нет, в неё лезут инвесторы: какие-то расчёты для кого-то делают, спорят о чём-то.
Зачем кто-то пишет такие материалы?
"Классическая" экономика - это про сокращение расходов и увеличение доходов.
"Фондовый рынок" - про ожидание будущих прибылей - обещание уменьшить расходы и увеличить доходы.
"Стартап" - про ожидание будущих ожидаемых прибылей - обещание дорого стоить на бирже.
"Венчур" - про ожидание создания хорошего стартапа.
Венчурные инвесторы успешно влезли в тему раньше Безоса. Как им это удалось? По сути, Безос говорит об энергетическом кризисе. Инвесторы тоже рассуждали на эту тему. Такие рассуждения оказались вознаграждены - инвесторы сейчас смогут "закрыться" в плюсе.
Безос - достаточно информированный человек. Неужели и вправду нефть в США заканчивается?
#солнечная_космическая_энергетика
👍1
К посту выше. При чём тут нефть.
Нефтедобыча - вообще не моя тема. Слежу за ней немного, но не более того.
В том, что касается оценки американского сланца - я доверяю Goehring & Rozencwajg.
Отчёт за 4 квартал 2022.
"Между 2010 и 2020 годами нефтедобыча американских сланцев выросла на 7.6 млн барр./сутки, а добыча жидких фракций природного газа (NGL) — почти вся со сланцев, — еще на 4 млн барр./сутки. Суммарно жидкостное производство из сланцев выросло на 11.6 млн барр./сутки — больше текущей добычи Саудовской Аравии (10.5 млн барр./сутки). Производство сланцевого газа в пересчете в эквивалент нефти прибавило еще 10.8 млн барр./сутки, что эквивалентно второй Саудовской Аравии. ... За десять лет компании вывели на рынок эквивалент двух Саудовских Аравий — всё из одной страны. Это невероятное достижение..."
Проблема в том, что сланец насколько быстро рос, примерно настолько же быстро будет и спадать.
Судя по всему, сейчас мы проходим или уже прошли пик добычи американского сланца. А значит дальше - снижение.
Когда Безос говорит именно о следующих двух десятилетиях - что именно он имеет в виду?
P.S. Электричество для ИИ в США будет производиться газовыми турбинами. Но газ в США сейчас дешев потому, что он - побочный продукт добычи сланцевой нефти. (И потому что нет мощностей для вывоза в виде СПГ.)
Нефтедобыча - вообще не моя тема. Слежу за ней немного, но не более того.
В том, что касается оценки американского сланца - я доверяю Goehring & Rozencwajg.
Отчёт за 4 квартал 2022.
"Между 2010 и 2020 годами нефтедобыча американских сланцев выросла на 7.6 млн барр./сутки, а добыча жидких фракций природного газа (NGL) — почти вся со сланцев, — еще на 4 млн барр./сутки. Суммарно жидкостное производство из сланцев выросло на 11.6 млн барр./сутки — больше текущей добычи Саудовской Аравии (10.5 млн барр./сутки). Производство сланцевого газа в пересчете в эквивалент нефти прибавило еще 10.8 млн барр./сутки, что эквивалентно второй Саудовской Аравии. ... За десять лет компании вывели на рынок эквивалент двух Саудовских Аравий — всё из одной страны. Это невероятное достижение..."
Проблема в том, что сланец насколько быстро рос, примерно настолько же быстро будет и спадать.
Судя по всему, сейчас мы проходим или уже прошли пик добычи американского сланца. А значит дальше - снижение.
Когда Безос говорит именно о следующих двух десятилетиях - что именно он имеет в виду?
P.S. Электричество для ИИ в США будет производиться газовыми турбинами. Но газ в США сейчас дешев потому, что он - побочный продукт добычи сланцевой нефти. (И потому что нет мощностей для вывоза в виде СПГ.)
Gorozen
Q4 2022 Goehring & Rozencwajg Commentary
Are you prepared for the future of energy? Goehring & Rozencwajg have uncovered evidence that US shale oil production is nearing its peak. Access our research.
❤1
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
❗️Консалтинговый гигант Deloitte согласился возместить средства правительству Австралии после того, как признал, что инструменты искусственного интеллекта привели к существенным подделкам в отчёте о соблюдении норм социального обеспечения стоимостью 440 000 долларов, что стало одним из самых значимых случаев ответственности ИИ в государственном консалтинге на сегодняшний день.
Департамент занятости и трудовых отношений подтвердил, что Deloitte вернёт последний платёж по контракту после того, как компания признала использование генеративного ИИ, который создал фальшивые академические ссылки, несуществующие цитаты судебных решений и вымышленные рекомендации профессоров в своём июльском отчёте
Департамент занятости и трудовых отношений подтвердил, что Deloitte вернёт последний платёж по контракту после того, как компания признала использование генеративного ИИ, который создал фальшивые академические ссылки, несуществующие цитаты судебных решений и вымышленные рекомендации профессоров в своём июльском отчёте
😁7
В статье обсуждается проблема возникновения жизни.
За последние годы накопилось большое количество геологических материалов, указывающих на то, что жизнь на Земле появилась гораздо раньше, чем считалось ранее. Некоторые находки позволяеют сделать предположение, что жизнь уже существовала 4,2 млрд лет назад. То есть жизнь зародилась в течение 200 миллионов лет после формирования Земли.
Это заставляет пересмотреть теории о происхождении жизни. Немного говорится о том, как ведется такая работа.
https://aeon.co/essays/life-on-earth-emerged-fast-far-quicker-than-we-thought
#наука
Комментарий
Когда идёшь по московскому палеонтологическому музею приходит в голову много мыслей. Например, что динозавры - это в сущности очень изящные существа в сравнении с тем, что было до них. У предыдущих кости выражают только какую-то одну идею из двух - жрать траву или жрать мясо. У динозавров же какая-то тонкость, изящество появляется.
Но главное, что удивляет, - это то, что многоклеточная жизнь появилась совсем недавно, всего каких-то миллионов 500 лет назад.
Да, я знаю, что какие-то попытки были и до этого. Но это всё было крайне не убедительно.
А раз так, то шкала времени очень сильно меняется. Млекопитающие - вообще занимают больше 10% времени существования "настоящей" жизни.
Обезьяны - около 1%.
Неандертальцы, уже почти что настоящие люди, - 0,1%.
Современный человек - 0,01% времени существования "настоящей" жизни. Что не так уж и мало, если задуматься.
Но тогда возникает вопрос. Если жизнь появилась больше 4 млрд лет назад, и чтобы появиться ей понадобилось всего 200 млн лет, - то чем она занималась 3,5 млрд лет, почему не переходила в многоклеточную форму?
За последние годы накопилось большое количество геологических материалов, указывающих на то, что жизнь на Земле появилась гораздо раньше, чем считалось ранее. Некоторые находки позволяеют сделать предположение, что жизнь уже существовала 4,2 млрд лет назад. То есть жизнь зародилась в течение 200 миллионов лет после формирования Земли.
Это заставляет пересмотреть теории о происхождении жизни. Немного говорится о том, как ведется такая работа.
https://aeon.co/essays/life-on-earth-emerged-fast-far-quicker-than-we-thought
#наука
Комментарий
Когда идёшь по московскому палеонтологическому музею приходит в голову много мыслей. Например, что динозавры - это в сущности очень изящные существа в сравнении с тем, что было до них. У предыдущих кости выражают только какую-то одну идею из двух - жрать траву или жрать мясо. У динозавров же какая-то тонкость, изящество появляется.
Но главное, что удивляет, - это то, что многоклеточная жизнь появилась совсем недавно, всего каких-то миллионов 500 лет назад.
Да, я знаю, что какие-то попытки были и до этого. Но это всё было крайне не убедительно.
А раз так, то шкала времени очень сильно меняется. Млекопитающие - вообще занимают больше 10% времени существования "настоящей" жизни.
Обезьяны - около 1%.
Неандертальцы, уже почти что настоящие люди, - 0,1%.
Современный человек - 0,01% времени существования "настоящей" жизни. Что не так уж и мало, если задуматься.
Но тогда возникает вопрос. Если жизнь появилась больше 4 млрд лет назад, и чтобы появиться ей понадобилось всего 200 млн лет, - то чем она занималась 3,5 млрд лет, почему не переходила в многоклеточную форму?
Aeon
Life happened fast
It’s time to rethink how we study life’s origins. It emerged far earlier, and far quicker, than we once thought possible
👍2🔥1