Эйчар Наталья Маланий🤝
852 subscribers
330 photos
71 videos
17 files
421 links
Со мной нестрашно искать работу.
Берегу бюджет от неудачного найма, помогаю собирать надёжные команды надолго. https://malanii.taplink.ws

По всем вопросам @hr_natalya
Download Telegram
Сегодня понедельник и сегодня выходной 📤
Как же это прекрасно 😍

Желаю всем отличных выходных.

Выходных без соц сетей.

Лично я удалила до 2 мая Инстаграм и твиттер 😊, чтобы была возможность отдохнуть от информационного шума.

Если хочется почитать, то рекомендую книгу, ранее ей делилась.

Там очень много осознаний каждый возьмёт для себя 💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍42🔥1💯1
Рекомендую фильм 📽к просмотру Время 🟢
Глубокий смысл.

Пересмотрела несколько раз 🔂

Потом поделитесь впечатлениями.

@HrForEveryone
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤗2
Forwarded from Forumedia.ru
🔥Вот и закончился легендарный хакатон TulaHack. Интересные кейсы, неординарные решения и счастливые победители.
😎Наши эксперты с интересом знакомились в течении трех дней с разработками студентов и помогали им на консультациях. Ну а лучшие из лучших получили свои заслуженные награды!

#командаforumedia 😎
👍6🔥1
Это было очень круто☝️
💯3👍1
Forwarded from EdTEch & Career
Отчет HH за 1 квартал 2024 и тренд на человекоцентричность.
Коротко:
💎Людей все также нет и не будет: не родятся, не вырастут, не появятся, не прячутся где-то в тайге. Люди - ресурс дефицитный.
💎 Дефицитный в среднем. Продажников нет вообще, а у топов конкуренция 18 резюме/ вакансия.
💎Стоимость подбора, онбординга, удержания будет расти.
💎 А это значит, что компании будут учиться с одной стороны использовать ресурс максимально результативно, а с другой - так как этот ресурс ограниченно, ну или долго возобновляемый, максимально эффективно.
💎 Пересборка отношений компании и человека в широком смысле.

Как применить в жизни компании?
💎Долой стереотипы: если компания продолжает смотреть до 45, ждать молодых с горящими глазами и искать тайное место с дешевыми талантами - для нее плохие новости
💎Научиться учитывать ожидания и особенности каждого сотрудника, отвечать именно его запросам и потребностям - означает привязать сотрудника надолго. Пока инструментов практически нет, но декларация есть

Послушать и сделать свои выводы тут
👍74😢2
Реальность рынка труда 🟢☝️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прошла обучение бизнес-игре «Время Храбрых», которая помогает достигать поставленных целей 🎯

Это управленческая игра для руководителей, HRD, HR BP и предпринимателей.

В ходе игры участники:
1. Формулируют понятие и смысл трудовой доблести для себя, своего проекта и своей компании;
2. Проживают путь российских современных героев, добившихся выдающихся результатов;
3. Получают новые идеи для развития своего бизнеса и своих рабочих задач из историй реальных российских предпринимателей;
4. Прокачивают компетенции стратегического мышления, ориентации на результат и командности.

Я в восторге
Алёна, спасибо💚

Запись на онлайн и офлайн игры анонсирую в ближайшее время.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2👏2🤩2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Понедельник 😀
Всем отличного и продуктивного рабочего дня.
😁6🤣5👍1🦄1
📝Журнал Harvard Business Review, May–June 2024 пишет про новую роль HR.
Делюсь основными мыслями 💬

Если раньше основная задача отдела HR заключалась в защите прав работников, то сейчас многое изменилось.

Переутомление, страх увольнений, отсутствие возможностей карьерного роста и опасения, что их заменят такие технологии, как искусственный интеллект, создали эпидемию стресса на рабочих места.

Отсюда Ключевой фокус 🌟 - забота о сотрудниках через предотвращение выгорания и повышение вовлеченности.

Новая роль HR заключается в том, чтобы:
Информировать руководителей о реальных издержках от текучести персонала.
Поддерживать сотрудников в ситуации их беспокойства из-за внедрения ИИ и реструктуризации.
Устранять стресс сотрудников.
Установить стандартные, надежные показатели стресса сотрудников и обсуждать их наряду с финансовыми и производственными показателями.
Уменьшать причины стресса, а не только его мониторинг или облегчение его симптомы.
Одной из важнейших причин стресса является неопределенность. Вот почему HR должен поощрять руководителей более активно сообщать о своих планах сотрудникам. Если сотрудники не знают, что происходит, они придумывают свои собственные истории, которые практически гарантированно будут хуже реальности.
Вкладываться в обучение и развитие.
Проводить эксперименты с разными форматами занятости.
Обеспечении равенство и инклюзивность.

Есть над чем подумать и есть что внедрить.

Делитесь инфо со своими HR 💚

@HrForEveryone
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍32🤔1🤣1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁3💯2🤯1
Сегодня 8 мая 2024 года, на улице 6 градусов,
все утеплились.
Город Тула.
Как у вас погода?
Расскажите, что у вас происходит? Снег?
Фото выкладывайте, показывайте☺️
🥰2🔥1
Я сделала это☺️
Провела офлайн управленческую бизнес-игру "Время Храбрых"🚀

🎯 Руководители проработали конкретные рабочие задачи, получили новые идеи для ее решения, прокачали компетенции стратегического мышления.

Эта игра нужна всем руководителям, предпринимателям и HR

Следующие бизнес-игры «Время Храбрых»:
Офлайн, Тула, 25 мая(сб) с 11 до 14.
Онлайн, 28 мая (вт) с 19 до 21.30.

Узнать подробности и записаться 📝

@HrForEveryone
🔥5👍2❤‍🔥1💯1👀1🤝1