#لودگی در #شبکه_سه
وضع نابسامکان شبکه سه فقط به ماجرای نود و برنامه #حالا_خورشید خلاصه نمیشه.
مشکل وقتیه که مجری یه برنامه خبری از #کنداکتور برنامه همون شبکه جلوی دیدگان ملتی که قراره #اخبار ایران و جهان رو بشنوند شکایت و گله میکنه. گویا درون سازمان و شبکه محترم سه کسی نیست شکایات اونها رو بشنفه که مجبورن اینطوری دلشونو آروم کنند.
کاش داستان در همینجا تموم میشد. #رشیدپور عزیز که اتفاقا اونم تو همون شبکه سه مجری برنامه هست به شکل زشتی پاسخ خانم مجری رو با زبان طنز میدن و این به ذهن میرسه که کی به کیه الان. هر کی هر جور دلش میخواد رفتار میکنه و این بدور از اخلاق حرفه ای هست.
خلا اخلاق حرفه ای ، فقدان حرفه ای گری در #صداوسیما، نبود درک درست از حقوق رسانه و وظایف آن به همراه نادیده گرفتن مخاطب کارو به جایی میرسونه که اخبار شبانگاهی با کمال تعجب و حیرت همگان سکته قلبی رشیدپور در حین اجرای برنامه رو به گونه ای به سخره میگیره که میشه حتب ازش تهدید رو فهمید.
اولا #مدیریت_رسانه دقیقا کجاست؟
ثانیا #اخلاق_رسانه چی شد؟
ثالثا #حقوق_رسانه رو به من نشون بدین.
رابعا حق مخاطبان برنامه چی میشه پس؟
خامسا اصلا #کی_به_کیه؟
@hod8hod 🕊
وضع نابسامکان شبکه سه فقط به ماجرای نود و برنامه #حالا_خورشید خلاصه نمیشه.
مشکل وقتیه که مجری یه برنامه خبری از #کنداکتور برنامه همون شبکه جلوی دیدگان ملتی که قراره #اخبار ایران و جهان رو بشنوند شکایت و گله میکنه. گویا درون سازمان و شبکه محترم سه کسی نیست شکایات اونها رو بشنفه که مجبورن اینطوری دلشونو آروم کنند.
کاش داستان در همینجا تموم میشد. #رشیدپور عزیز که اتفاقا اونم تو همون شبکه سه مجری برنامه هست به شکل زشتی پاسخ خانم مجری رو با زبان طنز میدن و این به ذهن میرسه که کی به کیه الان. هر کی هر جور دلش میخواد رفتار میکنه و این بدور از اخلاق حرفه ای هست.
خلا اخلاق حرفه ای ، فقدان حرفه ای گری در #صداوسیما، نبود درک درست از حقوق رسانه و وظایف آن به همراه نادیده گرفتن مخاطب کارو به جایی میرسونه که اخبار شبانگاهی با کمال تعجب و حیرت همگان سکته قلبی رشیدپور در حین اجرای برنامه رو به گونه ای به سخره میگیره که میشه حتب ازش تهدید رو فهمید.
اولا #مدیریت_رسانه دقیقا کجاست؟
ثانیا #اخلاق_رسانه چی شد؟
ثالثا #حقوق_رسانه رو به من نشون بدین.
رابعا حق مخاطبان برنامه چی میشه پس؟
خامسا اصلا #کی_به_کیه؟
@hod8hod 🕊
در #خدمت_و_خیانت_رسانه
خبرگزاری فارس ـ گروه #سینما: چند وقتی است که قطار سینمای ایران در بخشهای مختلف از ریل خارج شده است؛ سینمایی که روزی ساخت فیلم در آن یک فریضه بود، اما امروز به کالای مصرفی نازل و یکبار مصرف تبدیل شده است که هدفی جز کسب گیشه ندارد.
بسیاری از دلسوزان #سینما بارها و بارها درباره خارجشدن قطار سینمای ایران هشدار دادهاند، اما مدیران فرهنگی و سیاستگذاران سینما یا به روی خود نمیآورند، یا نمیتوانند کاری بکنند. اگر روزی میشد که سینمای ایران با برنامهریزی درست به ریل و مسیر اصلی برگرداند، امروز دیگر تنها برنامهریزی نیاز نیست، به افراد دغدغهمند هم نیاز است. البته بگذریم از این که افراد دغدغهمند عرصه سینما نیز یک به یک تسلیم سینمای مبتذل میشوند و به سمت آن میروند.
سینمایی که روزی برای نجات یافتن آن از دست #فیلمفارسی، جشن گرفتیم و سالها تلاش کردیم که به سمت درست آن را هدایت کنیم، امروز دوباره به سمت فیلمفارسی رفته است. اگر قرار بود ما در نهایت ادامهدهنده راه فیلمفارسیهای قبل از انقلاب باشیم، پس چه دلیلی داشت که آن را تغییر دهیم؟
چند وقتی است که #شبکه_اجتماعی #اینستاگرام، سایه سنگینی را بر پیکر سینمای ایران انداخته است، سایهای که باعث شده است که اکثر ارزشها در سینمای ایران به محاق برود و فرعیات جای آن را بگیرد. این شبکه اجتماعی در سالهای اخیر بر روی انتخابها و پرداخت دستمزدها ـ بر اساس میزان دنبالکننده هنرپیشهها ـ تأثیر بسیاری گذاشته و همین امر باعث اعتراض برخی از #کارگردانان و #تهیهکنندگان و منتقدان شده است.
عطش فتح گیشه و ارتباط تنگاتنگ آن با تبلیغات در #فضای_مجازی، رفتهرفته به یک ارزش در سینمایی ایران تبدیل شده و آرمانهای آن را به نابودی میکشاند. اخیراً حتی شنیده میشود که برخی از فیلمهای سینمایی برای انتخاب بازیگر از #شاخهای اینستاگرامی دعوت به همکاری میکنند و این موضوع یعنی سینمای ایران روزهای بدتر از این را هم تجربه خواهد کرد.
افرادی که رستورانگردی میکنند، دابسمش میسازند یا کلیپهای کوتاه هجوآمیز تولید میکنند، به دلیل داشتن تعداد زیادی دنبالکننده (فالوور) به پروژههای سینمایی دعوت میشوند
استفاده از شاخهای اینستاگرامی متأسفانه از رسانه ملی آغاز شد و از پیشروان این موضوع میتوان به #رامبد_جوان و برنامه «#خندوانه» اشاره کرد. این برنامه با قبول برخی از شاخهای اینستاگرامی و اعتبار بخشیدن به این افراد، باعث شد که این بدعت وارد سینمای ایران هم بشود.
حالا افرادی که رستورانگردی میکنند، دابسمش میسازند یا کلیپهای کوتاه هجوآمیز تولید میکنند، به دلیل داشتن تعداد زیادی دنبالکننده (فالوور) به پروژههای سینمایی دعوت میشوند و باید منتظر نسل جدیدی از #نابازیگران کمهنر اما پر#فالوور در سینما باشیم. سینمای ایران با همین دستفرمان پیش برود، چندی دیگر هنجارشکنان اینستاگرامی را هم به کار دعوت میکند!
انتخاب بازیگر از اینستاگرام پیامدهای بسیار منفی را در پی خواهد داشت و باعث میشود سیل عظیمی از دوستداران عرصه سینما، سعی کنند خود را با انتشار انواع کلیپهای هجو به شاخ اینستاگرامی تبدیل کنند تا شاید بتوانند از این دریچه خود را به سینمایی ایران برسانند.
از جمله عناصری که باعث شده است که بسیاری از این افراد پرطرفدار در اینستاگرام به شاخ اینستاگرامی تبدیل شود، رعایت نکردن ادب، اخلاق اجتماعی و عفت زبان در این شبکه اجتماعی است.
امروز بیماری عجیب افراد در شبکههای اجتماعی، بخصوص اینستاگرام، شهوت دیده شدن است، شهوتی دیده شدنی که نه تنها شاخهای اینستاگرامی، بلکه بسیاری از تهیهکنندگان سینمای ایران نیز به این بیماری دچار هستند. تهیهکنندگانی که تنها از گیشه سینمای ایران پول میخواهند و جز پول چیز دیگری نمیخواهند. شاید اگر نظام کشورمان جمهوری اسلامی نبود، این تهیهکنندگان با نمایش آثار مبتذلتر و جنسی، سعی میکردند که پول بیشتری از سینمای ایران در بیاورند.
دست آخر باید گفت که سینمای ایران امروز مانند زمین حاصلخیزی که در آن علف هرز میکاریم و این تعدد کاشت علف هرز، دست آخر خاک پاک سینمایی ایران را نیز لمیزرع میکند.
#اخلاق_در_رسانه
#اخلاق_رسانه
#مدیریت_رسانه
#اینستاگرام
@hod8hod 🕊🕊🕊
خبرگزاری فارس ـ گروه #سینما: چند وقتی است که قطار سینمای ایران در بخشهای مختلف از ریل خارج شده است؛ سینمایی که روزی ساخت فیلم در آن یک فریضه بود، اما امروز به کالای مصرفی نازل و یکبار مصرف تبدیل شده است که هدفی جز کسب گیشه ندارد.
بسیاری از دلسوزان #سینما بارها و بارها درباره خارجشدن قطار سینمای ایران هشدار دادهاند، اما مدیران فرهنگی و سیاستگذاران سینما یا به روی خود نمیآورند، یا نمیتوانند کاری بکنند. اگر روزی میشد که سینمای ایران با برنامهریزی درست به ریل و مسیر اصلی برگرداند، امروز دیگر تنها برنامهریزی نیاز نیست، به افراد دغدغهمند هم نیاز است. البته بگذریم از این که افراد دغدغهمند عرصه سینما نیز یک به یک تسلیم سینمای مبتذل میشوند و به سمت آن میروند.
سینمایی که روزی برای نجات یافتن آن از دست #فیلمفارسی، جشن گرفتیم و سالها تلاش کردیم که به سمت درست آن را هدایت کنیم، امروز دوباره به سمت فیلمفارسی رفته است. اگر قرار بود ما در نهایت ادامهدهنده راه فیلمفارسیهای قبل از انقلاب باشیم، پس چه دلیلی داشت که آن را تغییر دهیم؟
چند وقتی است که #شبکه_اجتماعی #اینستاگرام، سایه سنگینی را بر پیکر سینمای ایران انداخته است، سایهای که باعث شده است که اکثر ارزشها در سینمای ایران به محاق برود و فرعیات جای آن را بگیرد. این شبکه اجتماعی در سالهای اخیر بر روی انتخابها و پرداخت دستمزدها ـ بر اساس میزان دنبالکننده هنرپیشهها ـ تأثیر بسیاری گذاشته و همین امر باعث اعتراض برخی از #کارگردانان و #تهیهکنندگان و منتقدان شده است.
عطش فتح گیشه و ارتباط تنگاتنگ آن با تبلیغات در #فضای_مجازی، رفتهرفته به یک ارزش در سینمایی ایران تبدیل شده و آرمانهای آن را به نابودی میکشاند. اخیراً حتی شنیده میشود که برخی از فیلمهای سینمایی برای انتخاب بازیگر از #شاخهای اینستاگرامی دعوت به همکاری میکنند و این موضوع یعنی سینمای ایران روزهای بدتر از این را هم تجربه خواهد کرد.
افرادی که رستورانگردی میکنند، دابسمش میسازند یا کلیپهای کوتاه هجوآمیز تولید میکنند، به دلیل داشتن تعداد زیادی دنبالکننده (فالوور) به پروژههای سینمایی دعوت میشوند
استفاده از شاخهای اینستاگرامی متأسفانه از رسانه ملی آغاز شد و از پیشروان این موضوع میتوان به #رامبد_جوان و برنامه «#خندوانه» اشاره کرد. این برنامه با قبول برخی از شاخهای اینستاگرامی و اعتبار بخشیدن به این افراد، باعث شد که این بدعت وارد سینمای ایران هم بشود.
حالا افرادی که رستورانگردی میکنند، دابسمش میسازند یا کلیپهای کوتاه هجوآمیز تولید میکنند، به دلیل داشتن تعداد زیادی دنبالکننده (فالوور) به پروژههای سینمایی دعوت میشوند و باید منتظر نسل جدیدی از #نابازیگران کمهنر اما پر#فالوور در سینما باشیم. سینمای ایران با همین دستفرمان پیش برود، چندی دیگر هنجارشکنان اینستاگرامی را هم به کار دعوت میکند!
انتخاب بازیگر از اینستاگرام پیامدهای بسیار منفی را در پی خواهد داشت و باعث میشود سیل عظیمی از دوستداران عرصه سینما، سعی کنند خود را با انتشار انواع کلیپهای هجو به شاخ اینستاگرامی تبدیل کنند تا شاید بتوانند از این دریچه خود را به سینمایی ایران برسانند.
از جمله عناصری که باعث شده است که بسیاری از این افراد پرطرفدار در اینستاگرام به شاخ اینستاگرامی تبدیل شود، رعایت نکردن ادب، اخلاق اجتماعی و عفت زبان در این شبکه اجتماعی است.
امروز بیماری عجیب افراد در شبکههای اجتماعی، بخصوص اینستاگرام، شهوت دیده شدن است، شهوتی دیده شدنی که نه تنها شاخهای اینستاگرامی، بلکه بسیاری از تهیهکنندگان سینمای ایران نیز به این بیماری دچار هستند. تهیهکنندگانی که تنها از گیشه سینمای ایران پول میخواهند و جز پول چیز دیگری نمیخواهند. شاید اگر نظام کشورمان جمهوری اسلامی نبود، این تهیهکنندگان با نمایش آثار مبتذلتر و جنسی، سعی میکردند که پول بیشتری از سینمای ایران در بیاورند.
دست آخر باید گفت که سینمای ایران امروز مانند زمین حاصلخیزی که در آن علف هرز میکاریم و این تعدد کاشت علف هرز، دست آخر خاک پاک سینمایی ایران را نیز لمیزرع میکند.
#اخلاق_در_رسانه
#اخلاق_رسانه
#مدیریت_رسانه
#اینستاگرام
@hod8hod 🕊🕊🕊
#مدیریت_رسانه_خانه
4 راه بسیار #طلایی برای حفظ تعادل در #مدیریت_رسانه_خانه
1. وضع قانون مشخص در استفاده از رسانه در خانه:
تعیین مقررات اصولی برای مدیریت زمان و مکان های استفاده از رسانه برای مثال عدم استفاده از موبایل و تبلت در حین غذاخوردن و یا ورود به اتاق خواب (بسیار ساده است برای مدیریت استفاده از سریال و برنامه های جذاب ضبط کردن برنامه و مشاهده بعد از شام می تواند بسیار مفید باشد همچنین تهیه یک دستگاه iptv که اخیرا توسط صداو سیما عرضه شده است)
2. از ابتدا مدل و عادت های خوب و صحیح از رسانه استفاده کنید:
میزان زمان استفاده از صفحه نمایشگرهای دیجیتال و همچنین برنامه زمانی رژیم مصرف رسانه ای روزانه خود را از ابتدا برای خودو فرزندان با کمک مشاورین تنظیم نموده و از ابتدا خود را با عادت های خوب رژیم رسانه ای همراه نمایید.
چرا که ترک و تغییر عادات رسانه ای بد بسیار مشکل خواهد بود
3. رسانه ها را با هم استفاده کنیم:
استفاده و تماشای انیمیشن و بازی های دیجیتال را با فرزندان خود با هم تجربه کنیم و در حین مشاهده درباره محتوای آن با هم صحبت کنیم ، بهترین فرصت برای آموزش تفکر انتقادی و کشف تکنیک های اقناعی رسانه ها برای فرزندان مشاهده و استفاده از رسانه بصورت گروهی با اعضای خانواده می باشد.
4. در خانه موبایل و تبلت خود را خاموش نگه دارید:
بسیاری از والدین احساس می کنند باید بطور مداوم بجهت دغدغه های شغلی و یا علایق خبری و ... در دسترس باشند، اما مطمئن باشید این مسئله بسیار استرس زا بوده و خستگی را به خانه منتقل میکند و این دید به هیچ وجه واقع بینانه نمی باشد.پس میان استفاده از موبایل در خانه و محل کار مرز های زمانی و مکانی معین تعیین نمایید.
#صدیق
📱پژوهشگر رسانه های نوین
@HOD8HOD
4 راه بسیار #طلایی برای حفظ تعادل در #مدیریت_رسانه_خانه
1. وضع قانون مشخص در استفاده از رسانه در خانه:
تعیین مقررات اصولی برای مدیریت زمان و مکان های استفاده از رسانه برای مثال عدم استفاده از موبایل و تبلت در حین غذاخوردن و یا ورود به اتاق خواب (بسیار ساده است برای مدیریت استفاده از سریال و برنامه های جذاب ضبط کردن برنامه و مشاهده بعد از شام می تواند بسیار مفید باشد همچنین تهیه یک دستگاه iptv که اخیرا توسط صداو سیما عرضه شده است)
2. از ابتدا مدل و عادت های خوب و صحیح از رسانه استفاده کنید:
میزان زمان استفاده از صفحه نمایشگرهای دیجیتال و همچنین برنامه زمانی رژیم مصرف رسانه ای روزانه خود را از ابتدا برای خودو فرزندان با کمک مشاورین تنظیم نموده و از ابتدا خود را با عادت های خوب رژیم رسانه ای همراه نمایید.
چرا که ترک و تغییر عادات رسانه ای بد بسیار مشکل خواهد بود
3. رسانه ها را با هم استفاده کنیم:
استفاده و تماشای انیمیشن و بازی های دیجیتال را با فرزندان خود با هم تجربه کنیم و در حین مشاهده درباره محتوای آن با هم صحبت کنیم ، بهترین فرصت برای آموزش تفکر انتقادی و کشف تکنیک های اقناعی رسانه ها برای فرزندان مشاهده و استفاده از رسانه بصورت گروهی با اعضای خانواده می باشد.
4. در خانه موبایل و تبلت خود را خاموش نگه دارید:
بسیاری از والدین احساس می کنند باید بطور مداوم بجهت دغدغه های شغلی و یا علایق خبری و ... در دسترس باشند، اما مطمئن باشید این مسئله بسیار استرس زا بوده و خستگی را به خانه منتقل میکند و این دید به هیچ وجه واقع بینانه نمی باشد.پس میان استفاده از موبایل در خانه و محل کار مرز های زمانی و مکانی معین تعیین نمایید.
#صدیق
📱پژوهشگر رسانه های نوین
@HOD8HOD
#گوگل ویژگیهای مدیران برتر را کشف کرد
#مدیریت_رسانه
#لازلو_باک، مدیر وقت عملیات انسانی #گوگل در گفتگو با نیویورک تایمز میگوید: بعد از اجرای این پروژه، بدترین مدیران ما از لحاظ کیفیت بیش از ۷۵ درصد پیشرفت کردند.
#شش ویژگی که گوگل اعتقاد دارد بهترین مدیران را خواهد ساخت به شرح زیر است.
1⃣ مربی خوبی باشید: یا به کارمندانتان اهمیت میدهید یا نمیدهید. حد متوسطی وجود ندارد. اگر اهمیت میدهید، پس زمان و انرژی صرف کنید تا به کارمندانتان کمک کنید نسخه بهتری از خودشان شوند. این اولین ۵۰درصد از یک مربی خوب بودن است. ۵۰ درصد دیگر این است که بدانید شما یک تسهیلکننده هستید نه یک حلکننده مساله. سوالات مناسب بپرسید، فقط پاسخ ندهید.
2⃣ گروه را تقویت کنید و مدیریت ذرهبینی نداشته باشید: قطعا هیچکس دوست ندارد بهصورت ذرهبینی مدیریت شود. تحقیقی که توسط گرچن اسپرایتزر متخصص توانمندسازی انجام شد نشان میدهد کارمندانی که توانمند شدهاند رضایت شغلی و تعهد سازمانی بالاتری دارند که در نتیجه خروج نیرو کاهش مییابد و باعث افزایش عملکرد و انگیزه میشود.
3⃣ یک محیط جامع ایجاد کنید و نشان دهید به موفقیت و کار خوب اهمیت میدهید: کامیابی فردی معمولا نتیجه یک تلاش جمعی است. افراد از اینکه عضوی از یک گروه برنده باشند لذت میبرند. کارمندان نسبت به مدیرانی که به موفقیت آنها اهمیت میدهند واکنشهای مثبت نشان میدهند.
4⃣ سازنده و نتیجهگرا باشید: بازدهی کارمندان را بسیار جدی بگیرید و ابزار مناسب برای بازدهی کارآمد آنها را در اختیارشان قرار دهید.
5⃣ ارتباط دهنده خوبی باشید، گوش کنید و اطلاعات را به اشتراک بگذارید: بزرگترین مشکل در ارتباطات این است که به راحتی شکل نمیگیرد، زیرا تلاشی از سوی گیرنده و فرستنده وجود ندارد. در ارتباطات بین کارمندان سرمایهگذاری کنید و برای گوش دادن وقت بگذارید.
6⃣ استراتژی مشخصی برای گروه داشته باشید:اگر ستاره شمالی نباشد، کارمندان کشتی را به صخره خواهند کوبید. کارمندان را مجاب به ساخت چشمانداز و استراتژی کنید، نه اینکه آن را به خوردشان دهید؛ اولی تعهد ایجاد میکند و دومی تبعیت./دنیای اقتصاد
@HOD8HOD
#مدیریت_رسانه
#لازلو_باک، مدیر وقت عملیات انسانی #گوگل در گفتگو با نیویورک تایمز میگوید: بعد از اجرای این پروژه، بدترین مدیران ما از لحاظ کیفیت بیش از ۷۵ درصد پیشرفت کردند.
#شش ویژگی که گوگل اعتقاد دارد بهترین مدیران را خواهد ساخت به شرح زیر است.
1⃣ مربی خوبی باشید: یا به کارمندانتان اهمیت میدهید یا نمیدهید. حد متوسطی وجود ندارد. اگر اهمیت میدهید، پس زمان و انرژی صرف کنید تا به کارمندانتان کمک کنید نسخه بهتری از خودشان شوند. این اولین ۵۰درصد از یک مربی خوب بودن است. ۵۰ درصد دیگر این است که بدانید شما یک تسهیلکننده هستید نه یک حلکننده مساله. سوالات مناسب بپرسید، فقط پاسخ ندهید.
2⃣ گروه را تقویت کنید و مدیریت ذرهبینی نداشته باشید: قطعا هیچکس دوست ندارد بهصورت ذرهبینی مدیریت شود. تحقیقی که توسط گرچن اسپرایتزر متخصص توانمندسازی انجام شد نشان میدهد کارمندانی که توانمند شدهاند رضایت شغلی و تعهد سازمانی بالاتری دارند که در نتیجه خروج نیرو کاهش مییابد و باعث افزایش عملکرد و انگیزه میشود.
3⃣ یک محیط جامع ایجاد کنید و نشان دهید به موفقیت و کار خوب اهمیت میدهید: کامیابی فردی معمولا نتیجه یک تلاش جمعی است. افراد از اینکه عضوی از یک گروه برنده باشند لذت میبرند. کارمندان نسبت به مدیرانی که به موفقیت آنها اهمیت میدهند واکنشهای مثبت نشان میدهند.
4⃣ سازنده و نتیجهگرا باشید: بازدهی کارمندان را بسیار جدی بگیرید و ابزار مناسب برای بازدهی کارآمد آنها را در اختیارشان قرار دهید.
5⃣ ارتباط دهنده خوبی باشید، گوش کنید و اطلاعات را به اشتراک بگذارید: بزرگترین مشکل در ارتباطات این است که به راحتی شکل نمیگیرد، زیرا تلاشی از سوی گیرنده و فرستنده وجود ندارد. در ارتباطات بین کارمندان سرمایهگذاری کنید و برای گوش دادن وقت بگذارید.
6⃣ استراتژی مشخصی برای گروه داشته باشید:اگر ستاره شمالی نباشد، کارمندان کشتی را به صخره خواهند کوبید. کارمندان را مجاب به ساخت چشمانداز و استراتژی کنید، نه اینکه آن را به خوردشان دهید؛ اولی تعهد ایجاد میکند و دومی تبعیت./دنیای اقتصاد
@HOD8HOD
Forwarded from ماهنامه مدیریت رسانه
💢محبوبترین و پر استفادهترین ایموجیها
✍️ایموجی چهرهای با اشک شادی (😂) و قلب (❤️) در رأس محبوب ترین ایموجی ها هستند که بیشترین استفاده را توسط کاربران سراسر جهان داشتهاند.
این دو حدود 10 و 7 درصد کل استفادهی کاربران را تشکیل دادهاند.
منبع
#ماهنامه علمی تخصصی #مدیریت_رسانه
@mediamgt_ir
✍️ایموجی چهرهای با اشک شادی (😂) و قلب (❤️) در رأس محبوب ترین ایموجی ها هستند که بیشترین استفاده را توسط کاربران سراسر جهان داشتهاند.
این دو حدود 10 و 7 درصد کل استفادهی کاربران را تشکیل دادهاند.
منبع
#ماهنامه علمی تخصصی #مدیریت_رسانه
@mediamgt_ir
🔻 پایتخت؛ نماینده خانواده ایرانی یا خانواده صداوسیمایی
✍ محسن احمدی
🔹 سریال پایتخت، موفقترین سریال دامنهدار صداوسیماست که پس از طی 6 سری، طبق آخرین نظرسنجی صداوسیما هنوز قدرت خنداندن و راضی نگهداشتن ۷۵ درصد ایرانیان را دارد.
🔹 شاید برخی گمان کنند با بررسی روند تغییرات عرفی و فرهنگی این سریال طی 6 سال گذشته، میشود به روند تغییر در فرهنگ خانوادههای ایرانی پی برد؛ روند حرکت از خانوادهای سنتی و مقید به عرف و شرع اسلامی ایرانی تا خانوادهای که اکنون با بسیاری از احکام شرعی و عرفی جامعه خود در تقابل است.
🔹 روند تغییرات فرهنگی خانواده نقی، روند تغییرات فرهنگی خانواده ایرانی در صدا و سیماست و نسبت محکمی با تغییرات فرهنگی جامعه ایرانی ندارد. آرایش غلیظ و آزاردهنده فهیمه داستان، حضور پررنگ و کاملاً غیرمتعارف رحمت در خانواده معمولیها، حضور همیشگی و نامتعارف ارسطو به عنوان پسرخاله خانواده در خانهای که ۴ زن نامحرم نسبت به او در آن خانه زندگی میکنند، تغییر هویت نقی از مرد ایرانی مومن به مناسک دینی به فردی مکار که ظواهر دین را رعایت میکند و هیچ پایبندی حقیقیای به دین ندارد، بردن دوربین به تختخواب دونفره خانواده، تغییر هما از زن ایرانیای که خانواده همه وجودش بود به کنشگر اجتماعیای که دغدغه شأن اجتماعی خود را دارد و بسیاری شواهد دیگر نشان میدهد پایتخت 6 فاصله فرهنگی زیادی با گذشته خود دارد.
🔹 صداوسیما و دیگر نهادهای فرهنگی از آنجا که عموماً در موضع دفاع هستند و دائما به پدافند فرهنگی میاندیشند، دائماً نیز در حال عقبنشینی از معیارهای خود هستند. معیارهایی که در پایتخت تغییر کرده است، تغییر در خطوط قرمز مدنظر مدیران صداوسیماست؛ نه تغییر در خانواده ایرانی. مدیران دفاعاندیشی که از ترس رقیب دائماً در حال عقب نشستن از داشتههای اصیل فرهنگی خود هستند.
🔹 صداوسیما با روندی کند و البته واپسمانده، به لحاظ چارچوبهای فرهنگی دنبالهرو سینماست که خود سینما، دنبالهرو تئاتر است. هرچه سینما مبتذلتر و از اصالت فرهنگ ایرانی دورتر میشود، تلویزیون هم خستهخسته به دنبال او راه میپیماید.
🔹 خانواده معمولیها در پایتخت دیگر نه نماینده خانواده ایرانی بلکه نماینده ذهنیت صداوسیما از خانواده ایرانی است و این یعنی فاجعهای فرهنگی در حال رخ دادن در جام جم است که روند آن گرچه کند ولی پیوسته است.
#رسانه_ملی #مدیریت_رسانه
#آداب_مصرف_رسانه #خانواده_رسانه
@HOD8HOD
✍ محسن احمدی
🔹 سریال پایتخت، موفقترین سریال دامنهدار صداوسیماست که پس از طی 6 سری، طبق آخرین نظرسنجی صداوسیما هنوز قدرت خنداندن و راضی نگهداشتن ۷۵ درصد ایرانیان را دارد.
🔹 شاید برخی گمان کنند با بررسی روند تغییرات عرفی و فرهنگی این سریال طی 6 سال گذشته، میشود به روند تغییر در فرهنگ خانوادههای ایرانی پی برد؛ روند حرکت از خانوادهای سنتی و مقید به عرف و شرع اسلامی ایرانی تا خانوادهای که اکنون با بسیاری از احکام شرعی و عرفی جامعه خود در تقابل است.
🔹 روند تغییرات فرهنگی خانواده نقی، روند تغییرات فرهنگی خانواده ایرانی در صدا و سیماست و نسبت محکمی با تغییرات فرهنگی جامعه ایرانی ندارد. آرایش غلیظ و آزاردهنده فهیمه داستان، حضور پررنگ و کاملاً غیرمتعارف رحمت در خانواده معمولیها، حضور همیشگی و نامتعارف ارسطو به عنوان پسرخاله خانواده در خانهای که ۴ زن نامحرم نسبت به او در آن خانه زندگی میکنند، تغییر هویت نقی از مرد ایرانی مومن به مناسک دینی به فردی مکار که ظواهر دین را رعایت میکند و هیچ پایبندی حقیقیای به دین ندارد، بردن دوربین به تختخواب دونفره خانواده، تغییر هما از زن ایرانیای که خانواده همه وجودش بود به کنشگر اجتماعیای که دغدغه شأن اجتماعی خود را دارد و بسیاری شواهد دیگر نشان میدهد پایتخت 6 فاصله فرهنگی زیادی با گذشته خود دارد.
🔹 صداوسیما و دیگر نهادهای فرهنگی از آنجا که عموماً در موضع دفاع هستند و دائما به پدافند فرهنگی میاندیشند، دائماً نیز در حال عقبنشینی از معیارهای خود هستند. معیارهایی که در پایتخت تغییر کرده است، تغییر در خطوط قرمز مدنظر مدیران صداوسیماست؛ نه تغییر در خانواده ایرانی. مدیران دفاعاندیشی که از ترس رقیب دائماً در حال عقب نشستن از داشتههای اصیل فرهنگی خود هستند.
🔹 صداوسیما با روندی کند و البته واپسمانده، به لحاظ چارچوبهای فرهنگی دنبالهرو سینماست که خود سینما، دنبالهرو تئاتر است. هرچه سینما مبتذلتر و از اصالت فرهنگ ایرانی دورتر میشود، تلویزیون هم خستهخسته به دنبال او راه میپیماید.
🔹 خانواده معمولیها در پایتخت دیگر نه نماینده خانواده ایرانی بلکه نماینده ذهنیت صداوسیما از خانواده ایرانی است و این یعنی فاجعهای فرهنگی در حال رخ دادن در جام جم است که روند آن گرچه کند ولی پیوسته است.
#رسانه_ملی #مدیریت_رسانه
#آداب_مصرف_رسانه #خانواده_رسانه
@HOD8HOD
تعطیلی رادیو بی بی سی فارسی بعد از ۸۲ سال
🔹رادیو فارسی بیبیسی صبح روز یکشنبه ۶ فروردین با پخش آخرین برنامه زنده خود بعد از بیش از ۸۲ سال به کار خود خاتمه داد.
🔹سرویس جهانی بیبیسی در راستای «تغییرات استراتژیک» با هدف تمرکز بیشتر بر انتشار محتوا بر روی پلتفرمهای دیجیتال این تصمیم را گرفته است.
🔹پیش از این در راستای همین تغییرات، رادیو عربی بیبیسی هم با بیش از هشتاد سال سابقه تعطیل شد/ بی بی سی
#مدیریت_رسانه
@HOD8HOD
🔹رادیو فارسی بیبیسی صبح روز یکشنبه ۶ فروردین با پخش آخرین برنامه زنده خود بعد از بیش از ۸۲ سال به کار خود خاتمه داد.
🔹سرویس جهانی بیبیسی در راستای «تغییرات استراتژیک» با هدف تمرکز بیشتر بر انتشار محتوا بر روی پلتفرمهای دیجیتال این تصمیم را گرفته است.
🔹پیش از این در راستای همین تغییرات، رادیو عربی بیبیسی هم با بیش از هشتاد سال سابقه تعطیل شد/ بی بی سی
#مدیریت_رسانه
@HOD8HOD