برنامه رصدخانه
883 subscribers
397 photos
141 videos
36 files
286 links
رصدخانه:
رصد علم،فناوری و توسعه ی ایران
دوشنبه ها ساعت۲۲ از شبکه اصفهان
پنج شنبه ها ساعت۱۵ از شبکه چهار

صفحه آپارات :
https://www.aparat.com/Granesh
ارتباط باادمین:
@NavidRezaEbrahimiMood
@GravityTV
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
.
.
#میکرو_رصدخانه

دکتر بابک صفاری:

در کره و تقریبا همه ی کشور های شرق آسیا، شما می‌توانید ببینید که با اینکه خط تولید ها را وارد کردند اما در این خط تولید ها متوقف نماندند و همگی به ارتقای کیفیت و اخذ دانش فنی همت گماشتند. واجد فناوری، مهارت و ابزار دقیق شدن باعث می شود که شما یک پیچیدگی در بنیاد اقتصاد خود داشته باشید که حتی بازار ژاپن را هم بگیرید.







در قسمت نهم رصدخانه در گفت و‌گو با دکتر صفاری درباب بازخوانی برنامه های توسعه گفت و گو کردیم:

https://telewebion.com/episode/0x168cb6f6





#سخن_کارساز_و_راهگشا_بر_خاک_نمی_افتد


@gravity_tvshow
.
.
🔺
《اقتصاد دانش بنیان آمده است که بماند و اگر‌ ما این نکته را در کشور های اسلامی نادیده بگیریم، ممکن است که دوباره قطار پیشرفت را از دست بدهیم...》
.
.
🌱فصل دوم رصدخانه
🔹قسمت دهم
🔹پرونده ی اقتصاد دانش بنیان

🔹اقتصاد دانش بنیان آمده است که بماند!

🔹پرفسور عبدالقادر دی جفلات
_استاد دانشگاه لیل فرانسه و بنیان گذار موسسه ی MAGHTECH در کشور مغرب




🔻در "به بهانه کتاب" این قسمت، به بهانه ی" کتاب تبر " اثر دانلد وستلیک و فیلم مهم "بدون هیچ چاره ی دیگری" اثر پارک چون ووک، به کار و نسبت آن با وجود آدمی پرداخته ایم.
#سخن_کارساز_و_راهنما_بر_خاک_نمی_افتد

🕚 دوشنبه، ۱ دی ماه، ساعت ۲۲ از شبکه اصفهان

@gravity_tvshow
1👍1
برنامه رصدخانه
Video
.
.
#به_بهانه_ی_کتاب

کار و سینما
به بهانه ی اقتباس پارک چون ووک از رمان تبر اثر دونالد ای وستلیک

چاره ی دیگری نبود!
ما کمتر به کار و تکلیف آدمی فکر می کنیم. به نظر می رسد که زمانی بود که یک ندای بی صدا در هر کاری انسانی را به خود فرا می خواند و آن ندای بی صدا دست از سر آن مرد تا پایان عمرش بر نمی داشت.
رسالت، تکلیف، اخلاق و یگانگی آنها با کار شاید چیزیست که امانوئل کانت به ما یاد می دهد و می توانیم این را در اغلب هنرمندان، دانشمندان، مهندسان بزرگ و مدیران و پیشگامان ببینیم.
اما از جایی این کار یک کالا شد و بی نسبت با آن ندای درونی و هویت آن فرد. این‌کالا دیگر در قفسه ها قابل داد و ستد بود و می توانستی به کسی بدهی یا از او بگیری‌. کار و ناترازی روحی و روانی آدمی در از دست دادن آن یا کار بی هویت و بی آینده شاید مهم ترین بحران زندگی ما انسان هاست و حتی از بحران های زیست محیطی و آب و هوا نیز خطرناک تر.
کار معنا دار.  باهویت است که جایی را می سازد و کار بی هویت و بی آینده ویرانگر کشور و محیط زیست است. کار جوهره ی مرد است و اگر مردی بی نسبت با توانایی و آینده ی خود، ساعت هایش را به بهایی اندک در کاری بی معنا یا صرفا اقتصادی بفروشد، او کم کم در حال مرگ است و اگر مردی کاری دارد که همان است که برایش محیا شده و تکلیفش او را بدان فراخوانده است، این مرد طعم خوشبختی را زیر دندان می چشد.
حالا اگر این کار در مناسبات اقتصادی دریغ شود یا اینکه از دست برود، باید منتظر جنایت و بحران های مختلف بود.
رمان تبر این وضع را تصویر می کند و فیلم بدون هیچ چاره ی دیگری، اقتباسی از این رمان است منطبق با این زمان و بیش از پیش  کم اهمیت شدن کار در حاشیه ی ایدئولوژی، اقتصاد یا بی تاریخی.
در حقیقت دوباره باید به اینکه در این جهان چه می کنیم، جدی فکر کنیم. این مسئله از جهاتی اساسی است و مهم ترین جهت آن تفاوت و تمایز زندگی تلخ کام و بی حاصل با زندگی پر ثمر و پر از تالیف است.
1👍1👎1
هم اکنون
گفت وگو با دکتر دی جفلات
.
.
🌱فصل دوم رصدخانه
🔹قسمت یازدهم
🔹ویژه برنامه ی پرتاب ماهواره های ایرانی_بخش اول

🔹وضع جهانی تحولات فضایی

🔹دکتر سجاد فراحتکار
_کارشناس حوزه ی فناوری های پیشرفت





#سخن_کارساز_و_راهنما_بر_خاک_نمی_افتد

🕚 دوشنبه، ۸دی ماه، ساعت ۲۲ از شبکه اصفهان

@gravity_tvshow
برنامه رصدخانه
Video
🔹ژاپنی ها چه می‌کنند؟

چند سال پیش یک صفحه ی مجازی را دنبال می‌کردم (البته هیچ وقت نفهمیدم که این جوان چرا اینهمه اعتماد به نفس دارد در عین خامی) که ژاپنی ها را ماخذه می‌کرد که چرا اصرار دارند هواپیماهاشان را در داخل ژاپن تولید کنند؟
چرا اصرار دارند اف۱۶ و اف ۱۵ را در میتسوبیشی تولید کنند با چند برابر هزینه ی واردات و تعمیر و نگهداری که سایر مشتریان جنگنده ها متحمل می شوند؟

ژاپن کشور مهمی است و باید درباره ی آن با احترام صحبت کرد. یکی از نشانه های احترام این است که هوندا موتورز از سال ۱۹۸۶ تا امروز وقت و هزینه صرف کرده است تا جت مسافربری ۶ و ۸ نفره بسازد و با حوصله همه ی تاییدیه ها را بگیرد و با ۳۰۰۰ساعت پرواز اعتماد بسازد.
از ۱۹۸۶ تا ۲۰۲۵ می شود ۳۹ سال. در این ۳۹ سال اتفاقات مهمی افتاده است. مثلا بازار خودرو های ژاپنی با حضور کره ی جنوبی کوچک شده است و امروز خیلی کوچکتر از دیروز با حضور چین و پلتفرم های الکتریکی و هوش مصنوعی و ابر های مالی و پرداختی آنها.
آنها اما در همه ی این سالها مانند آن قصه ی ساختن جنگنده ها در میتسوبیشی، مورد استهزا و تمسخر ملته‌های توسعه‌نیافته هستند که درکی از صبر و اوضاع این جهان ندارند. آنها با صبر راه علم و فناوری را طی می‌کنند و از عجله و سروصدای این جهان واهمه ای ندارند.
این صبر توسط بخش های تحقیق و توسعه و شرکت های مردمی و خصوصی دانش بنیان، یک پدیده ی جالب است. اینکه کسی بر سر نتیجه گرفتن و انباشت ثروت و قدرت هول نزند و انباشت علم و مهارت را در دستور داشته باشد این مسئله در یک شرکت خصوصی کمی غیرقابل فهم است برای ما.

این به سبب تصوری است که ما از حرکت های خود داریم. عمدتا در کشور هایی که علم و فناوری میهمانی محترم است اما همه چیز را ارز و طلای حاصل از منابع تعیین می‌کند و یک دولت بزرگ با ۲۱۰۰۰۰نفر هیئت مدیره ی خصولتی و بودجه ی ۹۰۰۰همتی از کل بودجه ی ۱۴۴۴۱ همتی کشور، عهده دار اقتصاد و معیشت و کار و انرژی و بهداشت و تحصیل و ... مردم است، شرکت های خصوصی وضعی پیدا می‌کنند‌ که به آن سرمایه داری انگلی می گویند. به این معنا که حیات و ممات آنها در اتصال و تغذیه از این شرکت های دولتی خواهد بود و قاعدتا تصویر ما از آنها، صرفا نفع زودبازده خواهد بود و همه به فکر کشیدن گلیم خود از آب‌اند که با روح حاکم بر توسعه و فناوری در تضاد است
در انیمیشن ژاپنی "باد بر می خیزد" جایی هست که طراح هواپیمای زیرو قبل از شاهکارش در آلمان است و رفیق طراحش با نگاه به تکنولوژی یونکر، مستر اشمیت و سایر آلمانی ها، می گوید که ما و اینها مانند آن قصه ی مسابقه ی خرگوش و لاک پشت هستیم، منتها خرگوش این قصه خوابش نمی برد.
طراح جوان با لبخند و سکوت از این جمله عبور می کند و تلاش می کند تا با روح هواپیما ها و طراحی ها ارتباط بگیرد و در نهایت هم انحنای بی نقص بال زیرو را از استخوان ماهی های ژاپنی الهام می گیرد و هواپیمایی جاودانه می سازد.

این هنوز هم در روح ژاپنی ها زنده است هرچند که با دو بمب اتمی متواضع و کم ادعا شده باشند. من فکر می‌کنم که ژاپنی ها و بخصوص نخبگان آنها در فناوری، برنامه ریزی و مدیریت تلاش می‌کنند تا کار خود را انجام دهند و با صبر و بصیرت از پیچ های تند تاریخی عبور کنند به گونه ای که آهسته و پیوسته به سمت آینده حرکت کنند و به نیاز ها و مسئله ی ژاپن بپردازند.

نیاز ها و مسائلی که نسبت به صادرات و رشد gdp اولویت دارند(هر چند منکر هم نیستند و ژاپن هم از رشدی آهسته و پیوسته بهره برده است) و در این جهان هرچه عمیق تر و بنیادی تر به آنها فکر شود و پای دانش ، مهارت و عشق نیروی علمی کشور حوصله و سرمایه صرف شود، این حوصله و سرمایه هدر نرفته است.
نسبت آنها با مطالعه، فلسفه، ریاضیات و علوم پایه و همینطور یکپارچگی اینها با دانش بنیان ها و فناوری، نشان از یک دورخیز جدی دارد.
این دورخیز باید در جهان ورزش و هنر آشنا باشد. اغلب می بینیم که هنرمند بزرگ یا ورزشکار قهرمان و شکست ناپذیر پس از شکست، کمی صبر می‌کند، خود را بازخوانی می کند و به بالا و پایین خود نگاهی می اندازد و سپس بعد از دورخیزی جدی و عمیق و با حوصله دوباره به میدان بر می‌گردد و شاهکار خلق می کند.
.
.
🌱فصل دوم رصدخانه
🔹قسمت هفتم
🔹پرونده ی اقتصاد دانش بنیان

🔹فناوری خریدنی نیست!
🔹مهندس نوید نجاتبخش؛ فناور شرکت بهیار صنعت سپاهان
🔷ارتباط تلفنی با؛
دکتر حامد یزدیان؛ نماینده ی مردم اصفهان در مجلس شورای اسلامی


#سخن_کارساز_و_راهنما_بر_خاک_نمی_افتد

🕚 پنجشنبه، ۱۱دی ماه، ساعت ۱۵ از شبکه چهار

@gravity_tvshow
2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
.
#میکرو_رصدخانه

دکتر حامد یزدیان:

《به صورت کلی شرایط کشور ما راهی جز مسیر تولید و شرکت های دانش بنیان را ایجاب نمی کند و از طرفی ما تجربه ی بسیار خوبی هم در حل مسائل کشور در اعتماد به دانش بنیان ها داریم. فکر می‌کنم در مجموع عزم بیشتری لازم است و باید احترام بیشتری به این فعالان گذاشته شود و راهشان به سمت مسائل کشور هموار شود...》




این قسمت از رصدخانه را پنجشنبه، ۱۱دی ما و ساعت۱۵ از شبکه چهار سیما دنبال بفرمایید.



#سخن_کارساز_و_راهگشا_بر_خاک_نمی_افتد

@gravity_tvshow
👍2👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
.
#میکرو_رصدخانه

🔻مهندس نویدنجاتبخش:
🔺
وقتی شما برای تولید فناورانه ی داخلی هزینه می کنی، داری همزمان روی توانایی داخلی برای حل مسئله ی هواپیما و درمانت نیز سرمایه گذاری می کنی. همینطور وقتی به کلی تکنولوژی این دستگاه هم عوض شد، شما هنوز هم توانایی داری تا خود را منطبق کنی.
ما همین کار را با خارجی ها کردیم و‌مثلا کره را کشتی ساز کرده ایم...
حالا چند همت بدهیم و این دستگاه را از خارج بیاوریم به گونه ای که حتی دکمه اش هم دست ما نباشد. اولا خراب می شود و شما باید با چه شرایطی خدمات و تعمیر و قطعات وارد کنی.بعد هم به کلی تکنولوژی اش عوض می شود و شما همان نقطه ی صفر خواهی بود و دوباره چرخه را تکرار می کنی...


📺این قسمت از رصدخانه را پنجشنبه، ۱۱دی ما و ساعت۱۵ از شبکه چهار سیما دنبال بفرمایید.



#سخن_کارساز_و_راهگشا_بر_خاک_نمی_افتد

@gravity_tvshow
.
.
🌱فصل دوم رصدخانه
🔹قسمت پانزدهم
🔹پرونده اقتصاد دانش بنیان

🔹نقد رویه های رایج درباب اقتصاد دانش بنیان

🔹مهندس فرید نجاتبخش
_رئیس انجمن شرکت های دانش بنیان اصفهان





#سخن_کارساز_و_راهنما_بر_خاک_نمی_افتد

🕚 دوشنبه، ۱۳بهمن ماه، ساعت ۲۲ از شبکه اصفهان

@rasadkhaneir
2