Коллеги, добрый день!

С вами Мария Рукавишникова, основатель и генеральный директор Getmobit.
Сегодня хочу поделиться важным для меня и компании событием. Нам 9 лет.

Девять лет не просто число. Это история о стойкости идей, смелости экспериментов и верности нашей миссии — создавать ценные для мира продукты, связывая сложные технологии через внимание к деталям и эмоциям пользователя.

За эти годы Гетмобит научился сочетать дизайн и инженерную логику, чтобы создавать продукты, которые расширяют границы вашего представления о том, как это могло бы быть, делая опыт запоминающимися.

Благодаря стратегии, в которой инновации сбалансированны с ответственностью к опыту пользователя, мы вовлекаем в свою экосистему все большее число клиентов, партнеров и экспертов.

Хочется поблагодарить каждого, из вас, кто помог сделать путь к этой дате. Так как именно связь с вами формирует нашу культуру: смелость идти вперед, качество во всем и искреннее желание делать мир лучше.

Спасибо команде за фокус на результате и за способность держать курс на долгосрочные цели. Продолжайте расти и вдохновлять своей страстью к делу. Будьте ответственны и дисциплинированы))

С днем рождения Гетмобит! Нам есть чем гордиться, и впереди есть много интересных и важных вызовов для совместного создания умного, безопасного и красивого будущего.

В общем хороший повод сегодня выпить бокал шампанского! Ну и дата 11.11. - счастливое сочетание - загадывайте желания весь день, они обязательно сбудутся.

Завершается рабочая неделя, главным событием которой стал вебинар о технолого-коммерческом партнерстве Getmobit с производителем тонких клиентов ТОНК. Вебинаров в стране много, но наш хочется отнести к «культурному явлению».

Почему? Обычно работает схема, где разные ИТ-продукты собирает в решение системный интегратор. Или два–три вендора обмениваются взаимными подтверждениями о совместимости.
Мы же создали агрегатор решений для быстрой сборки необходимых компонентов в систему и единое окно для оформления закупки.

Важно подчеркнуть три аспекта этого «культурного явления»:

1. Технологически взаимоинтегрированный продукт, где «железо» ТОНКа и софт Getmobit, оптимизированный для работы с учётом запросов российских заказчиков.

2. Двухсторонний комплексный контроль качества поставляемого решения на производстве.

3. Единый центр оформления закупки и консультационного сопровождения.

Ниже мы собрали ответы на вопросы слушателей:

1. Будет ли оптимизация ВКС под российские платформы VDI?
Одна из Российских ВКС уже имеет оптимизацию для работы в среде Citrix. Российским производителям ВКС переданы технические рекомендации, какие особенности использования ВКС в VDI и как можно реализовать корректную работу в VDI-средах (в том числе, независимо от конкретной среды VDI).

2. Планируется ли интеграция клиента DION в прошивку?
Прошивка ТК - сильно специализированная ОС, не предполагающая интеграцию произвольных приложений. Для подобных упомянутой задаче мы создали Вавилон - ПО конвертации обычных ОС в "толстый" тонкий клиент. Вы уже сейчас можете попробовать связку ТК ТОНК с Астра Линукс ( официально продается) с ПО Getmobit Вавилон и ВКС Dion

3. Можно ли запускать ВКС параллельно с виртуальной сессией?
Да. Производительности современных процессоров достаточно для параллельного сценария, особенно при наличии АППАРАТНЫХ оптимизаций со стороны самой ВКС-платформы.

4. Какова статистика отказов тонких клиентов ТОНК?
Менее 1% по статистике крупных федеральных внедрений. Основные случаи — физические повреждения, а не проблемы с электроникой.

5. Какие сложности чаще всего возникают при переходе на российские VDI?
Фрагментация: "разнообразие" отечественных ОС и платформ VDI, неготовность используемых в VDI, протоколов удаленного доступа на базе решений с открытым исходным кодом к решению задач заказчика, уже решаемых в Citrix и VMware. Интегрированный стек ТОНК + Getmobit позволяет устранить многие из узких мест , обеспечить на переходный период бесшовную параллельную эксплуатацию и старого VDI, и вновь внедряемого.

6. С какими проблемами сталкиваются интеграторы?
С необходимостью “склеивать” разнородные компоненты. Интегрированная поставка полностью убирает этот риск.

7. Можно ли приобретать решение «из одного окна»?
Да. Оборудование, прошивка, система управления, обновления и поддержка предоставляются как единый продукт.

8. Как организована техническая поддержка?
ТОНК обеспечивает гарантийное обслуживание тонких клиентов, Getmobit — программной платформы: прошивки и системы управления. При возникновении гарантийного случая с устройством ТОНК произведёт его ремонт или замену, а для решения вопросов по программному обеспечению заказчикам будет доступно обращение в службу технической поддержки Getmobit. По запросу, для ПО и устройств доступно расширение срока технической поддержки и продление гарантийного срока.

9. Насколько сложно администрировать платформу Getmobit?
Платформа Getmobit имеет минимальный "порог вхождения" - администрирование системы и управление устройствами максимально автоматизированно и не требует написания скриптов. Система управления может быть развёрнута удобным администратору способом - из готового образа виртуальной машины или из установочных пакетов для выбранной серверной операционной системы (Ubuntu, Astra Linux, Ред ОС).

10. Планируется ли использование элементов AI?
Да. В новых релизах появятся инструменты автономизации рутинных и востребованных в эксплуатации операций на основе AI.

Запись вебинара можно прослушать по ссылке.
https://getmobit.ktalk.ru/recordings/OBgNHINSxyUCSXTyyQl8

Компания Getmobit расширяет возможности своей экосистемы унифицированного рабочего пространства путем интеграции тонкого клиента «Яуза» РС1-4455, разработанного технологическим партнером «Сила».

Данное решение развивает концепцию управляемых тонких клиентов и предназначено для организаций, использующих или планирующих переход на управляемые рабочие места с акцентом на безопасность и совместимость с виртуальной инфраструктурой.

Современные тенденции развития IT-ландшафта демонстрируют усиление тенденции к стиранию границ между физическим и цифровым взаимодействием. Мы развиваем идеологию управляемого рабочего места, где «железо» — это лишь проводник в цифровое рабочее пространство. Специализированная прошивка Getmobit превращает устройство в надежный терминал для доступа к виртуальным рабочим столам и приложениям, который централизованно управляется с сервера.

Интеграция «Яуза» РС1-4455 со специализированным программным обеспечением NG Client реализует следующий набор функциональных и архитектурных принципов:

1. Безопасная архитектура на принципах Zero Trust: исключает прямой доступ к операционной системе конечного устройства даже для администраторов. Все конфигурационные политики и управление осуществляются исключительно через сервер управления Getmobit.
2. Автоматизированное развертывание и управление: Устройство после подключения к сетевой инфраструктуре инициирует соединение с сервером управления, автоматически получая необходимые настройки и конфигурации, что минимизирует затраты и время, необходимые для начального развертывания и последующего обслуживания.
3. Унификация прошивки: NG Client (запись в реестре Российского ПО №27102) портирован на различные аппаратные платформы, включая тонкий клиент разработки и производства компании «Сила». Это обеспечивает унифицированный пользовательский опыт и упрощает поддержку.

Применение программно-управляемых тонких клиентов представляет собой зрелый подход к обеспечению безопасности и управляемости рабочих мест, позволяя организациям контролировать среду пользователей и предотвращать несанкционированное использование ресурсов.

https://sila.ru/ru/
#GETMOBIT #GM_партнёрство #GM_продукт #GM_новости

С началом зимы хочется поговорить о «тепле» и «заботе».

Поэтому речь пойдет об онбординге — процессе, который мы выстроили с заботой о каждом новом члене команды. И это не только welcome-book или приветственное шампанское))

Татьяна Савиных, менеджер по подбору и адаптации персонала Getmobit, поделилась деталями организации

Коллеги, хочу рассказать, как мы встречаем новых людей в нашей компании. Для нас онбординг — это не просто процесс, а возможность помочь человеку почувствовать себя частью команды с самого начала. Мы уверены: хороший старт определяет будущие успехи, поэтому подходим к адаптации очень внимательно.

Первый день: комфортный старт

Рабочее место уже подготовлено, доступы настроены, дорожная карта сотрудника разработана, приветственные письма отправлены. Мы помогаем с документами и знакомим с командой и офисом. Наша цель — чтобы новый коллега почувствовал: он часть целого, его здесь ждали. Важно снять стресс и дать опору для уверенного начала.

Именно поэтому первый день в Getmobit начинается с теплого приема. Особое внимание мы уделяем знакомству нового сотрудника с командой. Это не формальность, а важный ритуал, который задает тон всей дальнейшей работе.

Как это происходит? В первый день, буквально после некоторых формальностей с оформлением, мы собираемся все вместе и приветствуем нового члена команды. Эта традиция зародилась много лет назад и позволяет прочувствовать компанию изнутри через людей, которые ее создают. Непосредственный руководитель знакомит «новичка» с командой, поясняя, кто за что отвечает и как взаимодействуют команды между собой. Это помогает уже в первые часы понять не только структуру, но и живые связи внутри компании, увидеть тех, с кем предстоит работать бок о бок.

Такой подход сразу создает ощущение открытости и включенности. Ты не просто новый сотрудник в оргструктуре — ты новый член команды, которого здесь ждали, которому рады и которому готовы помочь.

Первая неделя: глубокое погружение

Это время глубокого знакомства с компанией и продуктами — изнутри. Новый сотрудник встречается со стейкхолдерами и узнает о нас самое важное. И здесь многие спрашивают: для чего мы так много рассказываем об истории компании, рынке и клиентах, продуктах и истории?
Ответ один: чтобы каждый понимал не только свои задачи, но и общую миссию. Когда пропускаешь через себя, с чего всё начиналось, какие трудности преодолевались и какие цели нас объединяют, работа наполняется смыслом. Ты перестаешь быть просто исполнителем — ты становишься частью истории.

— Каждая встреча записывается на видеокамеру.
Информации много, и усвоить всё сразу сложно. Аудио- и видеозаписи — это наша система поддержки: можно вернуться к сложным моментам и лучше понять материал. Для компании это тоже ценно: мы используем эти материалы, чтобы постоянно совершенствовать обучение.

Первый месяц: настоящие задачи

После введения в должность сотрудник вместе с руководителем определяет цели на испытательный срок и включается в реальные проекты. Мы сохраняем регулярную связь, чтобы вовремя помогать и корректировать курс.

Поддержка на всех этапах:

Я как HR-менеджер сопровождаю процесс адаптации весь период и дальше помогаю на пути в компании.

Руководитель ставит задачи, проводит регулярные 1:1 и дает профессиональную обратную связь.
Команда всегда открыта и готова помочь советом.
В конце испытательного срока мы вместе подводим итоги, обмениваемся мнениями, обсуждаем изменения и строим планы на перспективу. Поздравляем сотрудника и команду с успешным прохождением этого периода и вручаем фирменную толстовку)

Я считаю, что такой основательный и человекоцентричный подход позволяет новым коллегам не просто освоиться, а по-настоящему стать частью команды и быстрее начать вносить значимый вклад в общие цели!

*Забирайте пример дорожной карты онбординга в комментариях.

#GETMOBIT #GM_команда