Британец требует у Apple $2 миллиарда за «скрытые» комиссии, которые никто не платит
Британский финансовый активист Джеймс Дейли подал иск против компании Apple в Апелляционный трибунал по конкуренции (CAT), обвинив платежную систему Apple Pay в нанесении ущерба 50 миллионам пользователей на сумму $2 миллиарда, сообщает издание The Guardian. Правда, вся эта история разваливается при первой же проверке фактов.
Дейли утверждает, что Apple взимает «скрытые сборы» с банков, которые затем перекладывают расходы на потребителей через повышенные тарифы. Вот только есть небольшая проблема: никаких скрытых платежей для пользователей не существует, а комиссии, о которых идет речь, Apple в основном публикует открыто.
Суть претензий сводится к тому, что Apple берет с банков около 0,15% от каждой транзакции через Apple Pay — это часть стандартной межбанковской комиссии, которую эмитенты карт получают от продавцов с момента изобретения кредиток. В худшем для банка случае из 0,80% комиссии и $0,25 фиксированного сбора Apple забирает свои 0,15%, оставляя финансовому учреждению 0,65% и те же $0,25. Дейли также заявляет, что отказ Apple открыть доступ к технологии бесконтактных платежей NFC для конкурентов привел к завышенным тарифам, «не соответствующим отраслевой практике». При этом истец почему-то игнорирует, что аналогичные системы на платформе Android работают иначе и, по мнению экспертов, менее безопасны с технической точки зрения.
Apple назвала иск «ошибочным» и потребовала его отклонить, заявив, что не взимает плату ни с пользователей, ни с продавцов за использование Apple Pay, а банки получают значительные преимущества — прежде всего снижение мошенничества. Компания также указала, что предоставляет программные интерфейсы API для разработки конкурирующих бесконтактных платежных решений. Что касается утверждений о росте процентных ставок по кредитным картам в Великобритании до рекордных 24,66% за 30 лет — никакой корреляции с запуском Apple Pay в стране обнаружить не удалось. Если трибунал все же допустит рассмотрение дела, каждый из 50 миллионов «пострадавших» теоретически может получить около $35 компенсации. Правда, сначала придется доказать, что они вообще что-то потеряли.
@FixedOneNews
Британский финансовый активист Джеймс Дейли подал иск против компании Apple в Апелляционный трибунал по конкуренции (CAT), обвинив платежную систему Apple Pay в нанесении ущерба 50 миллионам пользователей на сумму $2 миллиарда, сообщает издание The Guardian. Правда, вся эта история разваливается при первой же проверке фактов.
Дейли утверждает, что Apple взимает «скрытые сборы» с банков, которые затем перекладывают расходы на потребителей через повышенные тарифы. Вот только есть небольшая проблема: никаких скрытых платежей для пользователей не существует, а комиссии, о которых идет речь, Apple в основном публикует открыто.
Суть претензий сводится к тому, что Apple берет с банков около 0,15% от каждой транзакции через Apple Pay — это часть стандартной межбанковской комиссии, которую эмитенты карт получают от продавцов с момента изобретения кредиток. В худшем для банка случае из 0,80% комиссии и $0,25 фиксированного сбора Apple забирает свои 0,15%, оставляя финансовому учреждению 0,65% и те же $0,25. Дейли также заявляет, что отказ Apple открыть доступ к технологии бесконтактных платежей NFC для конкурентов привел к завышенным тарифам, «не соответствующим отраслевой практике». При этом истец почему-то игнорирует, что аналогичные системы на платформе Android работают иначе и, по мнению экспертов, менее безопасны с технической точки зрения.
Apple назвала иск «ошибочным» и потребовала его отклонить, заявив, что не взимает плату ни с пользователей, ни с продавцов за использование Apple Pay, а банки получают значительные преимущества — прежде всего снижение мошенничества. Компания также указала, что предоставляет программные интерфейсы API для разработки конкурирующих бесконтактных платежных решений. Что касается утверждений о росте процентных ставок по кредитным картам в Великобритании до рекордных 24,66% за 30 лет — никакой корреляции с запуском Apple Pay в стране обнаружить не удалось. Если трибунал все же допустит рассмотрение дела, каждый из 50 миллионов «пострадавших» теоретически может получить около $35 компенсации. Правда, сначала придется доказать, что они вообще что-то потеряли.
@FixedOneNews
❤8👍2🥰1
Бывшие друзья... снова друзья: Apple может вернуться к Intel, но есть нюанс
Аналитик GF Securities Джефф Пу в своей исследовательской записке вновь возвращается к сотрудничеству Apple с производителем процессоров Intel. Правда, на этот раз Купертино планирует «всего лишь» использовать заводы бывшего партнера лишь для изготовления чипов собственной разработки. Согласно прогнозу, Intel может начать выпуск процессоров для Apple по технологии 14A уже в 2028 году, когда конвейер заработает на полную мощность.
Ранее Пу предполагал, что Intel получит заказ на поставку чипов для некоторых бюджетных моделей iPhone начиная с 2028 года. Речь может идти о будущих процессорах A21 или A22, хотя тайваньская компания TSMC останется основным производственным партнером Apple. Важная деталь: Intel займется исключительно производством по готовым чертежам Apple, а не проектированием архитектуры. Также напомним, что Intel поставляла модемы для смартфонов iPhone 7-11, но затем эта история закончилась.
Возвращение к Intel может затронуть не только смартфоны iPhone. В прошлом году аналитик Tianfeng Securities Мин-Чи Куо предсказывал, что Intel начнет выпуск самых младших чипов серии M для отдельных моделей компьютеров Mac и планшетов iPad уже к середине 2027 года по технологии 18A. Такая диверсификация производства выглядит особенно актуальной на фоне того, что Nvidia, по сообщениям инсайдеров, обогнала Apple в списке крупнейших клиентов TSMC из-за растущего спроса на чипы для серверов искусственного интеллекта. Заодно Apple усилит американское производство, что идеально вписывается в политику администрации Трампа по развитию внутренней промышленности — два зайца одним выстрелом.
@FixedOneNews
Аналитик GF Securities Джефф Пу в своей исследовательской записке вновь возвращается к сотрудничеству Apple с производителем процессоров Intel. Правда, на этот раз Купертино планирует «всего лишь» использовать заводы бывшего партнера лишь для изготовления чипов собственной разработки. Согласно прогнозу, Intel может начать выпуск процессоров для Apple по технологии 14A уже в 2028 году, когда конвейер заработает на полную мощность.
Ранее Пу предполагал, что Intel получит заказ на поставку чипов для некоторых бюджетных моделей iPhone начиная с 2028 года. Речь может идти о будущих процессорах A21 или A22, хотя тайваньская компания TSMC останется основным производственным партнером Apple. Важная деталь: Intel займется исключительно производством по готовым чертежам Apple, а не проектированием архитектуры. Также напомним, что Intel поставляла модемы для смартфонов iPhone 7-11, но затем эта история закончилась.
Возвращение к Intel может затронуть не только смартфоны iPhone. В прошлом году аналитик Tianfeng Securities Мин-Чи Куо предсказывал, что Intel начнет выпуск самых младших чипов серии M для отдельных моделей компьютеров Mac и планшетов iPad уже к середине 2027 года по технологии 18A. Такая диверсификация производства выглядит особенно актуальной на фоне того, что Nvidia, по сообщениям инсайдеров, обогнала Apple в списке крупнейших клиентов TSMC из-за растущего спроса на чипы для серверов искусственного интеллекта. Заодно Apple усилит американское производство, что идеально вписывается в политику администрации Трампа по развитию внутренней промышленности — два зайца одним выстрелом.
@FixedOneNews
👍5🥰2
Мы — первое поколение с медицинской историей на запястье
Вот честно: мы стареем. Те, кто покупал первый iPhone в 2007-м, сегодня разменивают пятый десяток. Поколение, выросшее на iPod и MacBook, потихоньку обзаводится не только детьми, но и хроническими диагнозами. Мы становимся первыми в истории, кто встречает этот неизбежный процесс с полноценным медицинским трекером на руке. Не фитнес-браслетом для подсчета шагов, а устройством, способным заметить проблемы раньше, чем их почувствуете вы сами.
Свежее исследование Amsterdam UMC — это не просто очередная научная работа о пользе гаджетов. Это подтверждение того, что мы наблюдаем настоящий сдвиг в медицине. В эксперименте участвовали 437 пациентов старше 65 лет с повышенным риском инсульта — половина носила Apple Watch по 12 часов ежедневно в течение полугода, остальные находились под стандартным медицинским наблюдением. Результаты впечатляют: часы выявили аритмию у 21 человека против пяти в контрольной группе. Но самое интересное — 57% диагнозов в «умной» группе поставили людям без каких-либо симптомов. Они просто не знали, что больны. Кардиолог Михиль Винтер отметил, что такая ранняя диагностика потенциально снижает риск инсульта и экономит средства системы здравоохранения, компенсируя первоначальную стоимость устройства.
Особенно интересно другое: мы накапливаем данные. Годами. Каждый день Apple Watch записывает пульс, ЭКГ, уровень кислорода, качество сна. Это не разовые замеры на приеме у врача, когда вы нервничаете и показатели скачут. Это ваша личная медицинская история, написанная в реальном времени. И когда через десять лет искусственный интеллект научится анализировать эти массивы данных по-настоящему глубоко, мы получим персонализированную медицину, о которой раньше только мечтали. Врач сможет не просто послушать ваши жалобы, а увидеть тренды за годы — и поймать болезнь на том этапе, когда она еще только думает о том, чтобы проявиться.
Конечно, есть нюансы. Приватность данных, точность измерений, риск ложных тревог и превращения в ипохондриков, которые трясутся над каждым всплеском пульса. Apple пока справляется с балансом между полезностью и паранойей, но дальше будет сложнее. Однако главное уже произошло: мы перестали быть пассивными пациентами, которые приходят к врачу только когда «совсем плохо». Мы стали активными участниками собственного здоровья — и это, возможно, важнее любых технологий. Даже если иногда хочется снять эти чертовы часы и просто не знать, что там с вашей вариабельностью сердечного ритма.
(Редактор вспомнил, что забыл надеть утром часы и пошел это исправлять).
@FixedOneNews
Вот честно: мы стареем. Те, кто покупал первый iPhone в 2007-м, сегодня разменивают пятый десяток. Поколение, выросшее на iPod и MacBook, потихоньку обзаводится не только детьми, но и хроническими диагнозами. Мы становимся первыми в истории, кто встречает этот неизбежный процесс с полноценным медицинским трекером на руке. Не фитнес-браслетом для подсчета шагов, а устройством, способным заметить проблемы раньше, чем их почувствуете вы сами.
Свежее исследование Amsterdam UMC — это не просто очередная научная работа о пользе гаджетов. Это подтверждение того, что мы наблюдаем настоящий сдвиг в медицине. В эксперименте участвовали 437 пациентов старше 65 лет с повышенным риском инсульта — половина носила Apple Watch по 12 часов ежедневно в течение полугода, остальные находились под стандартным медицинским наблюдением. Результаты впечатляют: часы выявили аритмию у 21 человека против пяти в контрольной группе. Но самое интересное — 57% диагнозов в «умной» группе поставили людям без каких-либо симптомов. Они просто не знали, что больны. Кардиолог Михиль Винтер отметил, что такая ранняя диагностика потенциально снижает риск инсульта и экономит средства системы здравоохранения, компенсируя первоначальную стоимость устройства.
Особенно интересно другое: мы накапливаем данные. Годами. Каждый день Apple Watch записывает пульс, ЭКГ, уровень кислорода, качество сна. Это не разовые замеры на приеме у врача, когда вы нервничаете и показатели скачут. Это ваша личная медицинская история, написанная в реальном времени. И когда через десять лет искусственный интеллект научится анализировать эти массивы данных по-настоящему глубоко, мы получим персонализированную медицину, о которой раньше только мечтали. Врач сможет не просто послушать ваши жалобы, а увидеть тренды за годы — и поймать болезнь на том этапе, когда она еще только думает о том, чтобы проявиться.
Конечно, есть нюансы. Приватность данных, точность измерений, риск ложных тревог и превращения в ипохондриков, которые трясутся над каждым всплеском пульса. Apple пока справляется с балансом между полезностью и паранойей, но дальше будет сложнее. Однако главное уже произошло: мы перестали быть пассивными пациентами, которые приходят к врачу только когда «совсем плохо». Мы стали активными участниками собственного здоровья — и это, возможно, важнее любых технологий. Даже если иногда хочется снять эти чертовы часы и просто не знать, что там с вашей вариабельностью сердечного ритма.
(Редактор вспомнил, что забыл надеть утром часы и пошел это исправлять).
@FixedOneNews
❤16🔥6✍3👌1👀1
Вообще, такие калькуляторы были популярны в 90-х годах в качестве сувенирной продукции, но мы не знали, что была и неофициальная Apple-версия. Конкретно этот экземпляр нашел читатель Reddit, разбирая вещи своего умершего отца.
@FixedOneNews
@FixedOneNews
🔥12👀5❤1
Десять миллионов причин поговорить с Вашингтоном: Apple побила рекорд расходов на лоббизм
Apple потратила ровно 10 миллионов долларов на федеральное лобби в 2025 году, установив личный рекорд компании, сообщает Bloomberg. Это на 27,9% больше, чем годом ранее, причем расходы росли каждый квартал — от 2,45 миллиона долларов в первом до 2,73 миллиона в четвертом. Особенно активно Купертино работало в последние три месяца года, когда на повестке оказался самый широкий спектр вопросов: от конкуренции в магазинах приложений до искусственного интеллекта, производства полупроводников и иммиграционной политики.
Для тех, кто не в курсе: лоббизм в США — это абсолютно легальная деятельность, при которой компании нанимают специальных представителей для общения с законодателями и чиновниками. Эти люди объясняют позицию бизнеса по тем или иным законопроектам, предоставляют экспертизу и пытаются убедить власти принять выгодные решения. Никаких взяток и коррупции — все прозрачно, с обязательной отчетностью перед Сенатом. По сути, это профессиональное влияние на политику через аргументы, а не через конверты с наличными. Правда, циники скажут, что разница между «оплатой услуг лоббистов» и «подкупом» примерно такая же, как между «оптимизацией налогов» и «уклонением от налогов» — вопрос формулировки.
Интересно, что некоторые темы у Apple проходили красной нитью через все четыре квартала. В каждом отчетном периоде компания упоминала три законопроекта, касающиеся магазина приложений App Store: Закон об ответственности магазинов приложений, Закон об открытых рынках приложений и Закон о свободе магазинов приложений. Все три документа нацелены на ограничение монопольной власти крупных платформ и введение новых правил игры. География лоббистских усилий впечатляет не меньше бюджета — компания работала практически со всеми ветвями федеральной власти, от Конгресса и исполнительного аппарата президента до Федеральной комиссии по связи, Агентства по охране окружающей среды, министерств финансов, торговли, обороны, энергетики и здравоохранения.
Для понимания масштабов: Meta* лидирует среди технологических гигантов с 26,2 миллиона долларов на лоббизм, за ней следуют Amazon с 17,7 миллиона и Google с 13,1 миллиона. Apple с ее десятью миллионами заняла бы четвертое место в этом рейтинге, опередив Microsoft с 9,3 миллиона долларов.
*Meta признана в РФ экстремистской организацией.
@FixedOneNews
Apple потратила ровно 10 миллионов долларов на федеральное лобби в 2025 году, установив личный рекорд компании, сообщает Bloomberg. Это на 27,9% больше, чем годом ранее, причем расходы росли каждый квартал — от 2,45 миллиона долларов в первом до 2,73 миллиона в четвертом. Особенно активно Купертино работало в последние три месяца года, когда на повестке оказался самый широкий спектр вопросов: от конкуренции в магазинах приложений до искусственного интеллекта, производства полупроводников и иммиграционной политики.
Для тех, кто не в курсе: лоббизм в США — это абсолютно легальная деятельность, при которой компании нанимают специальных представителей для общения с законодателями и чиновниками. Эти люди объясняют позицию бизнеса по тем или иным законопроектам, предоставляют экспертизу и пытаются убедить власти принять выгодные решения. Никаких взяток и коррупции — все прозрачно, с обязательной отчетностью перед Сенатом. По сути, это профессиональное влияние на политику через аргументы, а не через конверты с наличными. Правда, циники скажут, что разница между «оплатой услуг лоббистов» и «подкупом» примерно такая же, как между «оптимизацией налогов» и «уклонением от налогов» — вопрос формулировки.
Интересно, что некоторые темы у Apple проходили красной нитью через все четыре квартала. В каждом отчетном периоде компания упоминала три законопроекта, касающиеся магазина приложений App Store: Закон об ответственности магазинов приложений, Закон об открытых рынках приложений и Закон о свободе магазинов приложений. Все три документа нацелены на ограничение монопольной власти крупных платформ и введение новых правил игры. География лоббистских усилий впечатляет не меньше бюджета — компания работала практически со всеми ветвями федеральной власти, от Конгресса и исполнительного аппарата президента до Федеральной комиссии по связи, Агентства по охране окружающей среды, министерств финансов, торговли, обороны, энергетики и здравоохранения.
Для понимания масштабов: Meta* лидирует среди технологических гигантов с 26,2 миллиона долларов на лоббизм, за ней следуют Amazon с 17,7 миллиона и Google с 13,1 миллиона. Apple с ее десятью миллионами заняла бы четвертое место в этом рейтинге, опередив Microsoft с 9,3 миллиона долларов.
*Meta признана в РФ экстремистской организацией.
@FixedOneNews
❤4
Apple снова признали самым дорогим брендом планеты
Консалтинговая компания Brand Finance опубликовала очередной рейтинг самых ценных мировых брендов, и Apple в очередной раз заняла первое место. Стоимость марки Купертино оценили в $607,6 млрд — это на 6% больше, чем годом ранее.
По мнению аналитиков Brand Finance, успех Apple объясняется развитием экосистемы сервисов. Рост доходов от рекламы, облачных услуг и магазина приложений App Store компенсирует замедление продаж устройств. Стабильный спрос на продукцию компании в Америке, Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе подтверждает глобальный масштаб бизнеса и его устойчивость к рыночным колебаниям. Правда, как именно Brand Finance рассчитывает стоимость брендов, остается загадкой — методика запатентована и держится в секрете.
Тройка призеров осталась неизменной: Microsoft на втором месте с оценкой в $565,2 млрд (рост на 23%), Google на третьем с $433,1 млрд (плюс 5%), Amazon замыкает четверку с $369,9 млрд (прирост 4%). Главным открытием стала Nvidia, которая ворвалась в пятерку лидеров благодаря буму искусственного интеллекта — стоимость ее бренда взлетела на 110% до $184,3 млрд, оставив позади Samsung, TikTok и Walmart.
Для Apple этот результат стал очередным подтверждением статуса: в октябре 2025 года агентство Interbrand двенадцатый год подряд называло компанию лучшим глобальным брендом, а в мае того же года рейтинг BrandZ от Kantar четвертый раз присудил ей первое место. Видимо, узнаваемые рекламные кампании и стабильная прибыль делают свое дело — даже когда темпы продаж iPhone замедляются, бренд продолжает дорожать.
P.S. Из российских компаний мы обнаружили в рейтинге Сбер на 362-м месте и больше никого.
@FixedOneNews
Консалтинговая компания Brand Finance опубликовала очередной рейтинг самых ценных мировых брендов, и Apple в очередной раз заняла первое место. Стоимость марки Купертино оценили в $607,6 млрд — это на 6% больше, чем годом ранее.
По мнению аналитиков Brand Finance, успех Apple объясняется развитием экосистемы сервисов. Рост доходов от рекламы, облачных услуг и магазина приложений App Store компенсирует замедление продаж устройств. Стабильный спрос на продукцию компании в Америке, Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе подтверждает глобальный масштаб бизнеса и его устойчивость к рыночным колебаниям. Правда, как именно Brand Finance рассчитывает стоимость брендов, остается загадкой — методика запатентована и держится в секрете.
Тройка призеров осталась неизменной: Microsoft на втором месте с оценкой в $565,2 млрд (рост на 23%), Google на третьем с $433,1 млрд (плюс 5%), Amazon замыкает четверку с $369,9 млрд (прирост 4%). Главным открытием стала Nvidia, которая ворвалась в пятерку лидеров благодаря буму искусственного интеллекта — стоимость ее бренда взлетела на 110% до $184,3 млрд, оставив позади Samsung, TikTok и Walmart.
Для Apple этот результат стал очередным подтверждением статуса: в октябре 2025 года агентство Interbrand двенадцатый год подряд называло компанию лучшим глобальным брендом, а в мае того же года рейтинг BrandZ от Kantar четвертый раз присудил ей первое место. Видимо, узнаваемые рекламные кампании и стабильная прибыль делают свое дело — даже когда темпы продаж iPhone замедляются, бренд продолжает дорожать.
P.S. Из российских компаний мы обнаружили в рейтинге Сбер на 362-м месте и больше никого.
@FixedOneNews
👍9👏3😁2🤡1
Китайские кулибины снова показывают, что нет ничего невозможного. На этот раз они — судя по этому видео — смогли в iPhone Air вкрутить слот для физической SIM-карт. Для этого пришлось заменить штатный модуль Taptic Engine на более компактный и менее мощный вибромотор — тактильный отклик стал совсем тихим, но это годный компромисс для такого мода.
Есть небольшие подозрения, что нам показывают все же изначально неоригинальный iPhone Air, но зная китайцев — этим проще родной переделать, чем так с репликами заморачиваться.
@FixedOneNews
Есть небольшие подозрения, что нам показывают все же изначально неоригинальный iPhone Air, но зная китайцев — этим проще родной переделать, чем так с репликами заморачиваться.
@FixedOneNews
❤6😁2
Вопрос дня: настоящий ли это домашний офис или сгенерированный ИИ?
На форуме Reddit в нашем любимом сообществе /MacSetups обсуждают домашний офис на фото выше, где в одной комнате поместились, натурально, две Вселенные. Левая сторона комнаты оформлена в стерильно-белых тонах с ярким холодным освещением — настолько клиническом, что впору проводить операции. Правая же погружена в тёплый полумрак с деревянной мебелью и декоративными светильниками-фонарями, создающими атмосферу уютного бара или кабинета писателя XIX века.
Строго говоря, правая часть нравится больше, но есть все же сомнения в реалистичности — в кабинете как-то нереалистично идет световое зонирование, а Макбук слева как будто к монитору никак не подключен (но может там «миник» под столом?).
В общем, как вы считаете: настоящий кабинет или фейк?
@FixedOneNews
На форуме Reddit в нашем любимом сообществе /MacSetups обсуждают домашний офис на фото выше, где в одной комнате поместились, натурально, две Вселенные. Левая сторона комнаты оформлена в стерильно-белых тонах с ярким холодным освещением — настолько клиническом, что впору проводить операции. Правая же погружена в тёплый полумрак с деревянной мебелью и декоративными светильниками-фонарями, создающими атмосферу уютного бара или кабинета писателя XIX века.
Строго говоря, правая часть нравится больше, но есть все же сомнения в реалистичности — в кабинете как-то нереалистично идет световое зонирование, а Макбук слева как будто к монитору никак не подключен (но может там «миник» под столом?).
В общем, как вы считаете: настоящий кабинет или фейк?
@FixedOneNews
🔥8❤2🤡2
Сегодня подкаст писали как-то так. К исходу третьей недели можно констатировать, что Паша с часами уже свыкся и даже зарядка каждый день не вызывает отторжения. И даже более того, с ее помощью (а также прикроватной беспроводной станции зарядки) он открыл для себя спящий режим айфона.
Помимо этого Таня рассказала о последних успехах на поприще 3D-печати и датчиках протечки воды, а Дима отчаялся получить январскую ачивку в Фитнес+ — ибо невозможно неделю подряд все кольца активности закрывать.
Ну и остальные новости мира Apple и вокруг него. Не менее важные.
@FixedOneNews
Помимо этого Таня рассказала о последних успехах на поприще 3D-печати и датчиках протечки воды, а Дима отчаялся получить январскую ачивку в Фитнес+ — ибо невозможно неделю подряд все кольца активности закрывать.
Ну и остальные новости мира Apple и вокруг него. Не менее важные.
@FixedOneNews
❤8
Случайно узнали, что в приложении 2ГИС можно измерять расстояние между объектами на карте. Для этого тапните двумя пальцами на карте и начините двигать ими, не отрывая от поверхности экрана. Появится виртуальная линейка, которая будет показывать расстояние между конечными точками.
Мелочь — а приятно.
@FixedOneNews
Мелочь — а приятно.
@FixedOneNews
👍17❤4🥱2
NASA, федеральные агентства и ваш корпоративный IT-администратор хотят примерно одного и того же: чтобы компьютеры были защищены по-настоящему, а не просто «ну, вроде, нормально». Только вот методы у них разные: одни обеспечивают безопасность космических миссий, другие защищают критическую инфраструктуру, а третьи просто пытаются не дать сотрудникам превратить рабочий MacBook в филиал торрент-трекера.
Сообщество Mac-администраторов выпустило приложение M.A.C.E., которое делает простую, но важную вещь: превращает государственные стандарты безопасности из страшного набора аббревиатур в понятные настройки. В основе лежит проект macOS Security Compliance Project — совместная инициатива специалистов из NIST, NASA, ВМС США и Центра интернет-безопасности. Проект настолько серьезный, что даже Apple упоминает его на своем официальном сайте поддержки. Вместо того чтобы вручную настраивать сотни параметров безопасности по PDF-инструкциям (привет, 2005 год), вы загружаете нужный стандарт — например, NIST 800-171 или CIS Benchmark — и получаете готовые конфигурационные профили, скрипты и контрольные списки.
Это особенно ценно для небольших компаний, которые работают с конфиденциальными данными или госконтрактами, но не могут позволить себе отдельного специалиста по безопасности. M.A.C.E. работает как переводчик между «языком военных стандартов» и обычным интерфейсом: вы видите все параметры в понятной панели, включаете или отключаете нужные правила, а программа генерирует файлы для загрузки в вашу систему управления устройствами. Разработчик обещает добавить импорт существующих конфигураций и — что действительно круто — возможность применять исправления прямо из результатов аудита. Если это реализуют качественно, получится замкнутый цикл: проверили систему, увидели проблему, исправили одним кликом.
Лучшее в M.A.C.E. — это бесплатно. Проект с открытым исходным кодом, никаких подписок и согласований с закупочным отделом. Скачали с GitHub, настроили, используете. Правда, если инструмент окажется полезным, разработчик не откажется от благодарности. В конце концов, превращать государственные стандарты безопасности в удобное приложение — работа не из легких.
@FixedOneNews
Сообщество Mac-администраторов выпустило приложение M.A.C.E., которое делает простую, но важную вещь: превращает государственные стандарты безопасности из страшного набора аббревиатур в понятные настройки. В основе лежит проект macOS Security Compliance Project — совместная инициатива специалистов из NIST, NASA, ВМС США и Центра интернет-безопасности. Проект настолько серьезный, что даже Apple упоминает его на своем официальном сайте поддержки. Вместо того чтобы вручную настраивать сотни параметров безопасности по PDF-инструкциям (привет, 2005 год), вы загружаете нужный стандарт — например, NIST 800-171 или CIS Benchmark — и получаете готовые конфигурационные профили, скрипты и контрольные списки.
Это особенно ценно для небольших компаний, которые работают с конфиденциальными данными или госконтрактами, но не могут позволить себе отдельного специалиста по безопасности. M.A.C.E. работает как переводчик между «языком военных стандартов» и обычным интерфейсом: вы видите все параметры в понятной панели, включаете или отключаете нужные правила, а программа генерирует файлы для загрузки в вашу систему управления устройствами. Разработчик обещает добавить импорт существующих конфигураций и — что действительно круто — возможность применять исправления прямо из результатов аудита. Если это реализуют качественно, получится замкнутый цикл: проверили систему, увидели проблему, исправили одним кликом.
Лучшее в M.A.C.E. — это бесплатно. Проект с открытым исходным кодом, никаких подписок и согласований с закупочным отделом. Скачали с GitHub, настроили, используете. Правда, если инструмент окажется полезным, разработчик не откажется от благодарности. В конце концов, превращать государственные стандарты безопасности в удобное приложение — работа не из легких.
@FixedOneNews
🔥13
Apple планирует представить обновленную версию голосового помощника Siri на базе технологий Google Gemini уже в следующем месяце, пишет Марк Гурман для Bloomberg. По его данным, компания готовит анонс на вторую половину февраля, когда продемонстрирует новые возможности ассистента. Пока неясно, будет ли это полноценная презентация или закрытые встречи с прессой — тут только время покажет.
Обновленная Siri станет частью iOS 26.4, бета-версия которой появится в феврале, а финальный релиз выйдет в марте или начале апреля. Как и обещала Apple на конференции WWDC 2024, новый ассистент сможет работать с персональными данными и контентом на экране для выполнения задач. Технически помощник будет работать на новой модели Apple Intelligence, но с интегрированными технологиями Gemini — своеобразный гибрид, который должен исправить проблемы, возникшие при разработке собственного решения.
Впрочем, это только начало трансформации. В iOS 27 Siri обещают превратить в полноценный чатбот, способный поддерживать продолжительные диалоги — фактически аналог ChatGPT или Gemini, но встроенный прямо в iPhone, iPad и Mac без необходимости устанавливать дополнительные приложения. Гурман утверждает, что такой Siri будет конкурировать с Gemini 3 и окажется «значительно более продвинутым», чем версия из iOS 26.4. Остается только дождаться февраля и посмотреть, насколько хорошо Google удалось научить яблочного ассистента понимать человеческую речь — то, с чем Apple не справлялась годами.
@FixedOneNews
Обновленная Siri станет частью iOS 26.4, бета-версия которой появится в феврале, а финальный релиз выйдет в марте или начале апреля. Как и обещала Apple на конференции WWDC 2024, новый ассистент сможет работать с персональными данными и контентом на экране для выполнения задач. Технически помощник будет работать на новой модели Apple Intelligence, но с интегрированными технологиями Gemini — своеобразный гибрид, который должен исправить проблемы, возникшие при разработке собственного решения.
Впрочем, это только начало трансформации. В iOS 27 Siri обещают превратить в полноценный чатбот, способный поддерживать продолжительные диалоги — фактически аналог ChatGPT или Gemini, но встроенный прямо в iPhone, iPad и Mac без необходимости устанавливать дополнительные приложения. Гурман утверждает, что такой Siri будет конкурировать с Gemini 3 и окажется «значительно более продвинутым», чем версия из iOS 26.4. Остается только дождаться февраля и посмотреть, насколько хорошо Google удалось научить яблочного ассистента понимать человеческую речь — то, с чем Apple не справлялась годами.
@FixedOneNews
❤5
Bending Spoons превращает сервис Vimeo в очередной проект без людей
Всего через несколько месяцев после поглощения итальянская софтверная компания Bending Spoons провела масштабные увольнения в видеоплатформе Vimeo. Точное число уволенных не раскрывается, но бывший вице-президент по бренду Дэйв Браун написал в LinkedIn, что сокращения затронули «значительную часть компании». Другие экс-сотрудники называют масштаб катастрофическим — один из инженеров утверждает, что уволили «почти всех», включая всю команду разработки. Представитель Bending Spoons Камилла Беттинелли подтвердила увольнения изданию The Verge, но отказалась называть цифры.
Удивляться, к сожалению, не приходится: у Bending Spoons выработана четкая бизнес-модель, которую компания применяет ко всем своим покупкам. Итальянцы приобретают готовые продукты с устоявшейся аудиторией, затем резко сокращают операционные расходы через массовые увольнения и переводят сервисы на агрессивную подписочную модель. Та же участь постигла сервис для обмена файлами WeTransfer, приложение для съемки видео Filmic Pro и сервис заметок Evernote. Последний после покупки в 2022 году поднял цены на подписку почти вдвое, а Filmic Pro превратился из разовой покупки в ежемесячный платеж, что вызвало бурю негодования среди пользователей.
Насколько эффективна такая стратегия? Судя по финансовым показателям — весьма прибыльна, по крайней мере в краткосрочной перспективе. По данным Financial Times, в 2023 году выручка Bending Spoons превысила 500 миллионов долларов при прибыли около 200 миллионов. Математика проста: сокращение персонала снижает расходы, а переход на подписки увеличивает доход от существующей базы. Компания не тратится на разработку инноваций с нуля, а выжимает максимум из готовых решений.
Долгосрочные риски, впрочем, очевидны. Пользователи массово жалуются на ухудшение качества сервисов, отток клиентов растет, а репутация приобретенных брендов страдает. В случае с Vimeo опасения особенно серьезны — массовые сокращения могут негативно сказаться на судьбе контента, включая комедийные шоу от студии Dropout и другие проекты создателей. Но пока итальянцы продолжают скупать новые компании, не меняя своей формулы успеха. Главное — успеть монетизировать проект до того, как все пользователи разбегутся в поисках альтернатив.
P.S. Когда-то мы очень грустили, когда под откос полетел фотохостинг Flickr. Теперь туда же отправляется аутентичный Vimeo. Очень жаль.
@FixedOneNews
Всего через несколько месяцев после поглощения итальянская софтверная компания Bending Spoons провела масштабные увольнения в видеоплатформе Vimeo. Точное число уволенных не раскрывается, но бывший вице-президент по бренду Дэйв Браун написал в LinkedIn, что сокращения затронули «значительную часть компании». Другие экс-сотрудники называют масштаб катастрофическим — один из инженеров утверждает, что уволили «почти всех», включая всю команду разработки. Представитель Bending Spoons Камилла Беттинелли подтвердила увольнения изданию The Verge, но отказалась называть цифры.
Удивляться, к сожалению, не приходится: у Bending Spoons выработана четкая бизнес-модель, которую компания применяет ко всем своим покупкам. Итальянцы приобретают готовые продукты с устоявшейся аудиторией, затем резко сокращают операционные расходы через массовые увольнения и переводят сервисы на агрессивную подписочную модель. Та же участь постигла сервис для обмена файлами WeTransfer, приложение для съемки видео Filmic Pro и сервис заметок Evernote. Последний после покупки в 2022 году поднял цены на подписку почти вдвое, а Filmic Pro превратился из разовой покупки в ежемесячный платеж, что вызвало бурю негодования среди пользователей.
Насколько эффективна такая стратегия? Судя по финансовым показателям — весьма прибыльна, по крайней мере в краткосрочной перспективе. По данным Financial Times, в 2023 году выручка Bending Spoons превысила 500 миллионов долларов при прибыли около 200 миллионов. Математика проста: сокращение персонала снижает расходы, а переход на подписки увеличивает доход от существующей базы. Компания не тратится на разработку инноваций с нуля, а выжимает максимум из готовых решений.
Долгосрочные риски, впрочем, очевидны. Пользователи массово жалуются на ухудшение качества сервисов, отток клиентов растет, а репутация приобретенных брендов страдает. В случае с Vimeo опасения особенно серьезны — массовые сокращения могут негативно сказаться на судьбе контента, включая комедийные шоу от студии Dropout и другие проекты создателей. Но пока итальянцы продолжают скупать новые компании, не меняя своей формулы успеха. Главное — успеть монетизировать проект до того, как все пользователи разбегутся в поисках альтернатив.
P.S. Когда-то мы очень грустили, когда под откос полетел фотохостинг Flickr. Теперь туда же отправляется аутентичный Vimeo. Очень жаль.
@FixedOneNews
😢13👍1
Слухи о скорой отставке Тима Кука с поста главы Apple продолжают множиться, но сроки называются самые разные. Несколько месяцев назад издание Financial Times сообщило, что компания готовится к уходу Кука уже в начале 2026 года. Однако Марк Гурман в своей рассылке говорит, что такой сценарий «выглядит маловероятным». Ранее он же отмечал, что будет «шокирован», если Кук покинет пост раньше середины 2026 года — то есть как минимум до июньской конференции WWDC руководитель останется на своем месте.
Ходили разговоры, что после отставки Кук может стать председателем совета директоров Apple, но эта идея похоронена на корню. На ежегодном собрании акционеров 24 февраля нынешний председатель Артур Левинсон выставит свою кандидатуру на переизбрание. Более того, Apple попросила акционеров сделать для него исключение из правила, согласно которому директора обычно не переизбираются после 75 лет — компания ссылается на его богатый опыт и экспертизу. Видимо, Левинсона ценят настолько, что готовы нарушить собственные установки.
Главным претендентом на кресло Кука считается старший вице-президент по разработке железа Джон Тернус. На прошедшей неделе стало известно, что в конце прошлого года Кук передал Тернусу контроль над дизайнерскими командами Apple. По мнению журналиста, этот шаг «кристально ясно» указывает на то, кто станет следующим руководителем. Кук возглавляет компанию с августа 2011 года и в прошлом году достиг традиционного пенсионного возраста в 65 лет. Его эра в Apple явно подходит к концу, но Гурман уверен: передача власти произойдет не раньше, чем через несколько месяцев, а не завтра.
@FixedOneNews
Ходили разговоры, что после отставки Кук может стать председателем совета директоров Apple, но эта идея похоронена на корню. На ежегодном собрании акционеров 24 февраля нынешний председатель Артур Левинсон выставит свою кандидатуру на переизбрание. Более того, Apple попросила акционеров сделать для него исключение из правила, согласно которому директора обычно не переизбираются после 75 лет — компания ссылается на его богатый опыт и экспертизу. Видимо, Левинсона ценят настолько, что готовы нарушить собственные установки.
Главным претендентом на кресло Кука считается старший вице-президент по разработке железа Джон Тернус. На прошедшей неделе стало известно, что в конце прошлого года Кук передал Тернусу контроль над дизайнерскими командами Apple. По мнению журналиста, этот шаг «кристально ясно» указывает на то, кто станет следующим руководителем. Кук возглавляет компанию с августа 2011 года и в прошлом году достиг традиционного пенсионного возраста в 65 лет. Его эра в Apple явно подходит к концу, но Гурман уверен: передача власти произойдет не раньше, чем через несколько месяцев, а не завтра.
@FixedOneNews
❤4🤔3