Преемником Дая в Apple стал давний дизайнер компании Стивен Лемей. Я никогда не встречался с Лемеем (или, по крайней мере, не помню такой встречи), и до сегодняшнего дня мало что о нём слышал. Но это типично для сотрудников Apple. Часть работы в Apple — оставаться в тени и вне поля зрения общественности. То, что я узнал сегодня, — это то, что Лемей, в отличие от Дая, всю карьеру посвятил дизайну интерфейсов. Источники, с которыми я общался и которые работали с Лемеем в Apple, отзываются о нём положительно, особенно отмечая его внимание к деталям и мастерство. Именно этого так не хватало в эпоху Дая. Не всем нравится всё, над чем работал Лемей, но дизайнеры обожают критиковать работу друг друга. Я беседовал с людьми, критикующими конкретные вещи, над которыми Лемей работал или которые возглавлял в Apple (например, аспекты многозадачности iPadOS), но все, с кем я говорил, рады — если не откровенно в восторге — от новости, что Лемей заменит Дая. Лемея любят как человека и глубоко уважают как талантливого специалиста. Как сказал один источник, имеющий представление о вариантах выбора: «Не думаю, что был вариант лучше Лемея».

Настроение в рядах Apple таково, что сегодняшняя новость кажется слишком хорошей, чтобы быть правдой. Люди уже потеряли надежду, что Дая когда-нибудь выдавят, и никто не ожидал, что он просто возьмёт и уйдёт сам. (Если говорить про дизайн, то после ухода из Apple можно двигаться только вниз. Люди упускали из виду очевидное: Алан Дай на самом деле не заботится о дизайне)..

Назначение Алана Дая руководителем дизайна пользовательских интерфейсов было единственной большой ошибкой Джони Айва как главного дизайнера Apple. У Дая не было опыта в дизайне пользовательских интерфейсов — он пришёл из сферы брендинга и печатной рекламы. До прихода в Apple он был директором по дизайну модного бренда Kate Spade, а до этого работал над брендингом в рекламном агентстве Ogilvy. Его повышение до руководителя команды дизайна программных интерфейсов Apple под началом Айва произошло в 2015 году, когда Apple запускала Apple Watch — своё самое близкое вторжение в мир моды. Возможно, имело смысл привлечь кого-то из мира моды и брендов для руководства дизайном программного обеспечения Apple Watch, но это точно не казалось разумным для остальных платформ Apple. И десятилетие руководства Дая это доказало.

Самым возмутительным моментом за всё время пребывания Дая в должности стало открытие презентации iPhone в сентябре этого года, которое началось с цитаты Джобса: «Дизайн — это не только то, как это выглядит и ощущается. Дизайн — это то, как это работает». Вся проблема эпохи Дая в дизайне Apple заключается в том, что он в значительной степени — не полностью, но в значительной степени — определялся исключительно тем, как вещи выглядят. Многие вещи в программном обеспечении Apple — например, иконки приложений — больше даже не выглядят хорошо. Но именно часть «как это работает» так ужасно сошла с рельсов. Алан Дай кажется именно тем человеком, которого Джобс описывал в первой части этой цитаты: «Люди думают, что это облицовка — что дизайнерам дают эту коробку и говорят: “Сделайте, чтобы она хорошо выглядела!”»

Моя любимая реакция на сегодняшнюю новость — это однострочник от парня в Twitter/X: «Средний IQ обеих компаний повысился».

"Сегодня приоритет один — защитить наших граждан. И в этом смысле решения Роскомнадзора абсолютно оправданы", - сказал он.

Депутат добавил, что решение Роскомнадзора ограничить работу FaceTime — это ещё один сигнал о том, что цифровая среда перестала быть чем-то нейтральным и безопасным по умолчанию.

"Сегодня иностранные мессенджеры, игровые платформы, сервисы связи — всё это используется не только для общения или развлечений, но, к сожалению, и для самых тяжёлых преступлений. Когда правоохранительные органы фиксируют, что через FaceTime ведётся координация террористических действий, вербовка исполнителей, попытки обмана граждан, — государство просто не имеет морального права закрывать на это глаза", - добавил депутат.

"Мы запрещаем преступность, которая пытается прятаться за этими технологиями. И чем быстрее глобальные платформы поймут, что безопасность пользователей — не формальность, а реальное обязательство, тем быстрее ситуация начнёт меняться", - заключил он.

В 2016 году основал бизнес по разработке мобильного контента, создал корпоративный мессенджер «Серафим». В 2019 году стал председателем совета созданного им фонда «Цифровая долина Сочи». В 2020 году стал инвестором российского космического стартапа «Success Rockets», который спустя год вошёл в список самых успешных отечественных стартапов с оценкой в 53,2 млн долларов.