Мы очень уважаем блоки питания, построенные на GaN-технологиях. Распробовали их на 67-ваттной зарядке Xiaomi, которая большую часть времени успешно "тянет" даже 16-дюймовый MacBook Pro 2019 года. Теперь дома их целых три, что позволило закончить с зоопарком этих устройств. Большим плюсом GaN-зарядок является их компактный размер, что в полной мере используется в новой зарядке Mello.
При мощности в 20 ватт, новинка имеет настолько небольшой размер, что ее запросто можно повесить на брелок для ключей. Этой мощности хватит не только для айфона или айпада, но и 13-дюймового MacBook Air или даже Pro, но со своими оговорками, конечно. Отметим откидывающуюся вилку (причем есть варианты для разных регионов, включая Европу), несколько вариантов расцветки и порт Type-C для подключения периферии.
Стоимость стартует от 40 долларов. На площадке Kickstarter проект уже многократно превысил поставленные цели, отгрузка ожидается в сентябре этого года. Поучаствовать в заказе из первых партий можно по ссылке.
При мощности в 20 ватт, новинка имеет настолько небольшой размер, что ее запросто можно повесить на брелок для ключей. Этой мощности хватит не только для айфона или айпада, но и 13-дюймового MacBook Air или даже Pro, но со своими оговорками, конечно. Отметим откидывающуюся вилку (причем есть варианты для разных регионов, включая Европу), несколько вариантов расцветки и порт Type-C для подключения периферии.
Стоимость стартует от 40 долларов. На площадке Kickstarter проект уже многократно превысил поставленные цели, отгрузка ожидается в сентябре этого года. Поучаствовать в заказе из первых партий можно по ссылке.
👍4
Последние в своем роде. Наши инженеры говорят, что неубиваемые машины, которыми иногда можно было гвозди забивать (не стоит воспринимать буквально), что до сих пор делает их прекрасным вариантом для школьников, студентов и просто интенсивной работы в полях. Ну а это еще и "золотая конфигурация", оснащенная 8GB оперативной памяти и накопителем на 256GB, да еще и с новым аккумулятором...
— MacBook Air 13″ 2017: 1,8GHz i5/8GB RAM/256GB SSD — 34900 рублей.
Из других поступлений техники б/у:
— MacBook Pro 16″ 2019: 2,6GHz i7/16GB RAM/512GB SSD — 87900 рублей;
— MacBook Pro 16″ 2019: 2,6GHz i7/16GB RAM/512GB SSD — 88900 рублей.
Из новой техники:
— Смартфон iPhone 15 Pro 128 Гб — 104.000 рублей;
— Смартфон iPhone 15 Pro 256 Гб — 116.000 рублей.
Также напоминаем, что с брендом VOLSHEBSTVO мы при покупке некоторых позиций из нашего каталога дарим на выбор дизайнерскую аромосвечу. Подробнее здесь.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно, равно как и переносим данные со старых машин. Если это в наших силах.
#fixedmarket
— MacBook Air 13″ 2017: 1,8GHz i5/8GB RAM/256GB SSD — 34900 рублей.
Из других поступлений техники б/у:
— MacBook Pro 16″ 2019: 2,6GHz i7/16GB RAM/512GB SSD — 87900 рублей;
— MacBook Pro 16″ 2019: 2,6GHz i7/16GB RAM/512GB SSD — 88900 рублей.
Из новой техники:
— Смартфон iPhone 15 Pro 128 Гб — 104.000 рублей;
— Смартфон iPhone 15 Pro 256 Гб — 116.000 рублей.
Также напоминаем, что с брендом VOLSHEBSTVO мы при покупке некоторых позиций из нашего каталога дарим на выбор дизайнерскую аромосвечу. Подробнее здесь.
Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!
На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно, равно как и переносим данные со старых машин. Если это в наших силах.
#fixedmarket
🥰4👍1
Apple перестает вкладывать в коробки с новыми устройствами свои стикеры, но больше всего от этого будут страдать... пользователи Dell! (via BasicAppleGuy).
В каждой шутке лишь доля шутки. Мы привыкли мерять по себе, а ведь действительно до сих пор можно встретить много "братьев наших меньших", у которых на PC наклеен логотип Apple.
В каждой шутке лишь доля шутки. Мы привыкли мерять по себе, а ведь действительно до сих пор можно встретить много "братьев наших меньших", у которых на PC наклеен логотип Apple.
😁6❤3
Забавный факт #1: в аэропорту Стамбула обнаружен первый авторизованный магазин Apple, в котором в Европе продается гарнитура Vision Pro.
Забавный факт #2: стоимость новинки с учетом скидки (!) составляет 4699 евро!
Сколько всего было продано тут гарнитур пока неизвестно. Равно как и непонятно как происходит процесс примерки, активации и всего остального. Больше всего нас в этой истории удивляет то, что D&R — это авторизованный партнер Apple. Или уже нет?
Забавный факт #2: стоимость новинки с учетом скидки (!) составляет 4699 евро!
Сколько всего было продано тут гарнитур пока неизвестно. Равно как и непонятно как происходит процесс примерки, активации и всего остального. Больше всего нас в этой истории удивляет то, что D&R — это авторизованный партнер Apple. Или уже нет?
🤯5
Шантану Нарайен возглавлят Adobe вот уже два десятка лет и еще лет пять был просто на руководящих должностях. За это время компания приняла несколько противоречивых решений, в том числе перешла на подписочную систему, что с одной стороны вызвало гнев, отрицание и принятие пользователей, а с другой стороны обеспечило ее постоянным потоком денег. По мнению Нарайена, это, несомненно, не что иное, как успех. Это отличный пример потенциального несоответствия между тем, что хорошо для прибыли, и тем, что плохо для клиента — привилегия, которой обладают исключительно компании, полностью завладевшие рынком.
Именно про это пишет Джереми Грей для издания PetaPixel, когда рассказывает про "успехи" Нарайена и тем рискам, на которые компания сейчас наступает с повсеместным внедрением ИИ. Кажется, Adobe в массе своей стремиться на свои алгоритмы забрать львиную долю творческого процесса из разных областей. Однако это может не только снизить планку "профессионала", но и существенно подсократить их число.
Однако в долгосрочной перспективе, возможно, ничто из того, что когда-либо делала Adobe, не окажется столь разрушительным, как продвижение компании в область искусственного интеллекта. Это в корне меняет способы создания, распространения и продажи цифрового контента. ИИ способен полностью перевернуть представление о том, как люди создают искусство — одно из самых ценных и драгоценных наших творений...
Компания производит впечатляющее программное обеспечение, созданное с заботой и страстью людьми, которые искренне хотят дать возможность художникам стать лучшими. Однако это лишь одна сторона истории. Другая сторона заключается в том, что перед руководителем Adobe стоит задача удовлетворить акционеров. В то время как дизайнера или инженера может волновать, как новая функция повлияет на существующих пользователей, Нарайен, по понятным причинам, больше озабочен превращением одного пользователя в двух, что означает поиск путей продвижения продуктов и услуг Adobe на новые и более крупные рынки.
Многие технологические компании, в том числе и Adobe, делают ставку на ИИ, чтобы выйти на новые рынки, увеличить доходы и, в идеале, добиться рекордных прибылей.
Существуют ли затраты на ИИ? Да, одни — денежные, другие — значительные с моральной точки зрения. Но есть и потенциальные выгоды. Неразумно ожидать, что коммерческая, публично торгуемая компания будет отдавать предпочтение туманным этическим проблемам, какими бы сложными они ни были, а не цифрам с большим количеством нулей в нижней части электронной таблицы. Просто компании так не поступают.
И именно это делает Adobe такой интересной компанией, потому что в отличие от таких технологических стартапов, как OpenAI или Midjourney, или даже от таких твердых лидеров, как Microsoft или Google, Adobe имеет богатую историю создания продуктов и услуг для художников. У OpenAI нет отношений с художниками, о которых она должна беспокоиться, работая над тем, чтобы заменить место человека в творческом уравнении. У Google тоже нет.
А вот у Adobe есть.
Одной рукой компания продает фотографам приложения, помогающие им превращать свои реальные фотографии в произведения искусства для личной и профессиональной выгоды. Другой рукой Adobe трудится над созданием генеративной платформы искусственного интеллекта, которая грозит сделать фотографов и других художников, как визуальных, так и аудио, одноразовыми.
Это очень тонкий и пугающий баланс, который очень сложно найти. Как расширить возможности художников с помощью инструментов искусственного интеллекта и в то же время не сделать эти инструменты настолько мощными и масштабными, чтобы они обезглавили своих творцов?
[Окончание ниже]
Именно про это пишет Джереми Грей для издания PetaPixel, когда рассказывает про "успехи" Нарайена и тем рискам, на которые компания сейчас наступает с повсеместным внедрением ИИ. Кажется, Adobe в массе своей стремиться на свои алгоритмы забрать львиную долю творческого процесса из разных областей. Однако это может не только снизить планку "профессионала", но и существенно подсократить их число.
Однако в долгосрочной перспективе, возможно, ничто из того, что когда-либо делала Adobe, не окажется столь разрушительным, как продвижение компании в область искусственного интеллекта. Это в корне меняет способы создания, распространения и продажи цифрового контента. ИИ способен полностью перевернуть представление о том, как люди создают искусство — одно из самых ценных и драгоценных наших творений...
Компания производит впечатляющее программное обеспечение, созданное с заботой и страстью людьми, которые искренне хотят дать возможность художникам стать лучшими. Однако это лишь одна сторона истории. Другая сторона заключается в том, что перед руководителем Adobe стоит задача удовлетворить акционеров. В то время как дизайнера или инженера может волновать, как новая функция повлияет на существующих пользователей, Нарайен, по понятным причинам, больше озабочен превращением одного пользователя в двух, что означает поиск путей продвижения продуктов и услуг Adobe на новые и более крупные рынки.
Многие технологические компании, в том числе и Adobe, делают ставку на ИИ, чтобы выйти на новые рынки, увеличить доходы и, в идеале, добиться рекордных прибылей.
Существуют ли затраты на ИИ? Да, одни — денежные, другие — значительные с моральной точки зрения. Но есть и потенциальные выгоды. Неразумно ожидать, что коммерческая, публично торгуемая компания будет отдавать предпочтение туманным этическим проблемам, какими бы сложными они ни были, а не цифрам с большим количеством нулей в нижней части электронной таблицы. Просто компании так не поступают.
И именно это делает Adobe такой интересной компанией, потому что в отличие от таких технологических стартапов, как OpenAI или Midjourney, или даже от таких твердых лидеров, как Microsoft или Google, Adobe имеет богатую историю создания продуктов и услуг для художников. У OpenAI нет отношений с художниками, о которых она должна беспокоиться, работая над тем, чтобы заменить место человека в творческом уравнении. У Google тоже нет.
А вот у Adobe есть.
Одной рукой компания продает фотографам приложения, помогающие им превращать свои реальные фотографии в произведения искусства для личной и профессиональной выгоды. Другой рукой Adobe трудится над созданием генеративной платформы искусственного интеллекта, которая грозит сделать фотографов и других художников, как визуальных, так и аудио, одноразовыми.
Это очень тонкий и пугающий баланс, который очень сложно найти. Как расширить возможности художников с помощью инструментов искусственного интеллекта и в то же время не сделать эти инструменты настолько мощными и масштабными, чтобы они обезглавили своих творцов?
[Окончание ниже]
❤3
[Окончание]
Ничто из того, что говорит Нарайен, не дает мне уверенности в том, что он — именно тот человек, который сможет провести корабль Adobe по этим все более коварным водам. По крайней мере, не выбрасывая художников за борт... Проблема в том, что для Нарайена, и это постоянно проявляется в его манере общения, «лучше» — это не значит быть более увлеченным и творческим фотографом, иллюстратором, писателем, музыкантом и т. д. «Лучше» — это быть более плодовитым, продуктивным винтиком в машине по созданию контента.
Когда искусство измеряется в единицах и долларах, остается ли оно искусством? Я искренне не знаю. Но я не верю, что Нарайен задумывался над этим вопросом, не говоря уже о том, чтобы всерьез его обсуждать.
Инвестиции в технологии, а не в людей — опасный путь
"Опять же, мы занимаемся инвестированием в технологии", — говорит Нарайен. Технологии могут расширить возможности художников. Однако если Adobe и другие компании пойдут своим путем, технологии смогут заменить их. Если это путь к большим деньгам, то какая компания, инвестирующая в «технологии», а не в людей, не пойдет по нему?
Невозможно точно определить, сколько лучших произведений искусства человечества за последние три с лишним десятилетия было создано с помощью программ Adobe, но их количество должно быть ошеломляющим. И так будет продолжаться еще долгие годы, пока люди смогут размять свои творческие мускулы новыми и захватывающими способами. Я надеюсь, что никогда не наступит момент, когда творческие мышцы перестанут быть человеческими. Не думаю, что руководство Adobe разделяет это желание.
Ничто из того, что говорит Нарайен, не дает мне уверенности в том, что он — именно тот человек, который сможет провести корабль Adobe по этим все более коварным водам. По крайней мере, не выбрасывая художников за борт... Проблема в том, что для Нарайена, и это постоянно проявляется в его манере общения, «лучше» — это не значит быть более увлеченным и творческим фотографом, иллюстратором, писателем, музыкантом и т. д. «Лучше» — это быть более плодовитым, продуктивным винтиком в машине по созданию контента.
Когда искусство измеряется в единицах и долларах, остается ли оно искусством? Я искренне не знаю. Но я не верю, что Нарайен задумывался над этим вопросом, не говоря уже о том, чтобы всерьез его обсуждать.
Инвестиции в технологии, а не в людей — опасный путь
"Опять же, мы занимаемся инвестированием в технологии", — говорит Нарайен. Технологии могут расширить возможности художников. Однако если Adobe и другие компании пойдут своим путем, технологии смогут заменить их. Если это путь к большим деньгам, то какая компания, инвестирующая в «технологии», а не в людей, не пойдет по нему?
Невозможно точно определить, сколько лучших произведений искусства человечества за последние три с лишним десятилетия было создано с помощью программ Adobe, но их количество должно быть ошеломляющим. И так будет продолжаться еще долгие годы, пока люди смогут размять свои творческие мускулы новыми и захватывающими способами. Я надеюсь, что никогда не наступит момент, когда творческие мышцы перестанут быть человеческими. Не думаю, что руководство Adobe разделяет это желание.
Peta Pixel
Adobe’s CEO is Just Not on the Same Wavelength as Artists
There is a noticeable disconnect between Adobe's customers and its leadership.
❤3
Forwarded from Токсичный Епихин
Токсичный Епихин:
У меня есть стойкое ощущение, что предстоящий WWDC может стать для Apple моментом истины. Microsoft и OpenAI слишком усилились, чтобы их можно было игнорировать.
Представленная вчера линейка ноутбуков от Microsoft и сторонних производителей выглядит очень привлекательно (хотя я еще не понял, как там обстоят дела с совместимостью x86 приложений), сopilot+ может стать серьезным аргументом в пользу выбора Windows вместо macOS.
OpenAI сегодня ощущается, как Apple в прошлом. К компании приковано всеобщее внимание, ей прощают ошибки и недостатки продуктов, лишь бы она продолжала двигать индустрию вперед и быть острием технологического прогресса. Даже скандалы, как текущий с голосом Скарлетт Йоханссон, не мешают компании Сэма Альтмана.
Apple же сегодня смотрится как IBM, против которой когда-то боролся Стив Джобс. Это корпоративная корпорация, пусть и не в пиджаках с галстуками, а в белых найках и с радугой во дворе, но от этого она не становится более поворотливой. Их основному бизнесу пока ничто не угрожает, на рынке смартфонов у Apple сегодня нет конкурентов, но звоночки кругом уже тревожные, а последние неудачи в виде скомканного запуска Vision Pro, отменненого проекта автомобиля и неудач с Siri должны заставлять руководство компании задуматься. Как минимум о том, правильный ли человек Тим Кук, чтобы вести сегодня компанию в будущее.
У меня есть стойкое ощущение, что предстоящий WWDC может стать для Apple моментом истины. Microsoft и OpenAI слишком усилились, чтобы их можно было игнорировать.
Представленная вчера линейка ноутбуков от Microsoft и сторонних производителей выглядит очень привлекательно (хотя я еще не понял, как там обстоят дела с совместимостью x86 приложений), сopilot+ может стать серьезным аргументом в пользу выбора Windows вместо macOS.
OpenAI сегодня ощущается, как Apple в прошлом. К компании приковано всеобщее внимание, ей прощают ошибки и недостатки продуктов, лишь бы она продолжала двигать индустрию вперед и быть острием технологического прогресса. Даже скандалы, как текущий с голосом Скарлетт Йоханссон, не мешают компании Сэма Альтмана.
Apple же сегодня смотрится как IBM, против которой когда-то боролся Стив Джобс. Это корпоративная корпорация, пусть и не в пиджаках с галстуками, а в белых найках и с радугой во дворе, но от этого она не становится более поворотливой. Их основному бизнесу пока ничто не угрожает, на рынке смартфонов у Apple сегодня нет конкурентов, но звоночки кругом уже тревожные, а последние неудачи в виде скомканного запуска Vision Pro, отменненого проекта автомобиля и неудач с Siri должны заставлять руководство компании задуматься. Как минимум о том, правильный ли человек Тим Кук, чтобы вести сегодня компанию в будущее.
💯8🔥1
В качестве подписи к этим фотографиям дадим слово Эндрю Каннингему из издания Ars Technica:
На это же обращает внимание и Джон Грубер:
Кажется, Microsoft выбрала MacBook Air M3 для сравнения просто потому, что это удобный для нее в моменте объект для сравнения.
— Одна оговорка, о которой я не упоминал ни во время презентации Microsoft, ни в других материалах, посвящённых анонсу. Microsoft утверждает, что у обоих этих устройств есть вентиляторы. Apple всё ещё использует вентиляторы в линейке MacBook Pro, но MacBook Air полностью их лишён. Имейте это в виду, когда будете читать заявления Microsoft о производительности [новинок].
На это же обращает внимание и Джон Грубер:
Являются ли первые партии ПК Copilot+ безвентиляторными? Если нет, то можно ли сказать, что хоть один из них действительно будет конкурентом MacBook Air?
Acer Swift 14 AI: Я не нашел упоминаний о вентиляторах или охлаждении, что заставляет меня думать, что у него есть вентиляторы.
Asus Vivobook S 15: «Кроме того, пылевые фильтры для обоих вентиляторов сохранят ваш ноутбук в первозданном виде».
Dell: Не упоминается.
HP: Нет упоминаний.
Lenovo: Не упоминается.
Samsung Galaxy Book4 Edge: только упоминание о кулере.
Кажется, Microsoft выбрала MacBook Air M3 для сравнения просто потому, что это удобный для нее в моменте объект для сравнения.
Джереми Грей из PetaPixel весьма доходчиво объясняет почему если и покупать новый iPad Pro, то с матовым дисплеем. Строго говоря, линейка iPad Pro наконец действительно станет инструментом для профессионалов, которые им деньги зарабатывают, а не просто дорогая игрушка для просмотра видео.
...В конечном итоге именно поэтому я изначально заказал iPad Pro с нанотекстурным стеклом: Мне важна стабильная и предсказуемая работа дисплея, особенно при редактировании фотографий. Для моего компьютера это не столь важно, потому что я в основном работаю в постоянной, контролируемой среде. Но с планшетом это не так. Он создан для портативности и для того, чтобы быть устройством, которое можно взять с собой куда угодно, в том числе на природу, будь проклято солнце.
Однако есть пара дополнительных преимуществ, которые я ощутил, но о которых Apple не упомянула. Они, конечно, носят более субъективный характер, и поэтому производителю довольно сложно заявить о них на странице продукта.
Нерекламируемые бонусы нанотекстуры
Во-первых, стекло с нанотекстурой более устойчиво к отпечаткам пальцев, что является хорошей новостью, поскольку это не только сенсорный планшет, но и дисплей, который можно чистить только с помощью специальных полировочных средств, которые стоят 20 долларов за штуку. По крайней мере, одна из них входит в комплект поставки. На салфетке есть небольшая памятка, дополненная очаровательной картинкой «Не делайте этого», на которой изображен человек, брызгающий жидкостью на свой iPad Pro.
Второй момент заключается в том, что нанотекстурное стекло немного отличается по ощущениям при использовании Apple Pencil — или нового Apple Pencil Pro. На протяжении многих лет я много писал и делал наброски на своём старом iPad Pro, и мне всегда не нравилось ощущение карандаша на стекле. Он слишком гладкий. На iPad Pro с нанотекстурным стеклом есть разница в сопротивлении.
Я думаю, что дело в том, что для людей, которые трогают и пишут/рисуют на стандартном стекле iPad, отпечатки пальцев создают несовместимую поверхность для кончика карандаша. Если провести линию по чистому стеклу через отпечаток пальца и обратно по нетронутому стеклу, то штрих будет непоследовательным. На стекле с нанотекстурой я получаю гораздо более равномерное ощущение экрана, даже если рисую или пишу поверх отпечатков своих грязных лап.
Также есть небольшая разница в звуке карандаша на нанотекстурном стекле. Я нахожу его немного приятным. Я бы не стал платить за эту «функцию», но она мне нравится.
Взвешивая плюсы и минусы: пока все хорошо. Я был уверен, что мне понравится нано-текстура iPad Pro, потому что я помешан на насыщенности цвета при редактировании фотографий и не люблю блики. Однако я также ожидал, что компромиссы будут меня раздражать. Я полагал, что чаша весов едва склонится в пользу нанотекстурного стекла, а если нет, то всегда есть 14-дневный срок возврата.
Однако, как только я начал пользоваться новым iPad Pro с причудливым травленым стеклом Apple, я был продан. Я действительно его люблю, его компромиссы и все такое.
...В конечном итоге именно поэтому я изначально заказал iPad Pro с нанотекстурным стеклом: Мне важна стабильная и предсказуемая работа дисплея, особенно при редактировании фотографий. Для моего компьютера это не столь важно, потому что я в основном работаю в постоянной, контролируемой среде. Но с планшетом это не так. Он создан для портативности и для того, чтобы быть устройством, которое можно взять с собой куда угодно, в том числе на природу, будь проклято солнце.
Однако есть пара дополнительных преимуществ, которые я ощутил, но о которых Apple не упомянула. Они, конечно, носят более субъективный характер, и поэтому производителю довольно сложно заявить о них на странице продукта.
Нерекламируемые бонусы нанотекстуры
Во-первых, стекло с нанотекстурой более устойчиво к отпечаткам пальцев, что является хорошей новостью, поскольку это не только сенсорный планшет, но и дисплей, который можно чистить только с помощью специальных полировочных средств, которые стоят 20 долларов за штуку. По крайней мере, одна из них входит в комплект поставки. На салфетке есть небольшая памятка, дополненная очаровательной картинкой «Не делайте этого», на которой изображен человек, брызгающий жидкостью на свой iPad Pro.
Второй момент заключается в том, что нанотекстурное стекло немного отличается по ощущениям при использовании Apple Pencil — или нового Apple Pencil Pro. На протяжении многих лет я много писал и делал наброски на своём старом iPad Pro, и мне всегда не нравилось ощущение карандаша на стекле. Он слишком гладкий. На iPad Pro с нанотекстурным стеклом есть разница в сопротивлении.
Я думаю, что дело в том, что для людей, которые трогают и пишут/рисуют на стандартном стекле iPad, отпечатки пальцев создают несовместимую поверхность для кончика карандаша. Если провести линию по чистому стеклу через отпечаток пальца и обратно по нетронутому стеклу, то штрих будет непоследовательным. На стекле с нанотекстурой я получаю гораздо более равномерное ощущение экрана, даже если рисую или пишу поверх отпечатков своих грязных лап.
Также есть небольшая разница в звуке карандаша на нанотекстурном стекле. Я нахожу его немного приятным. Я бы не стал платить за эту «функцию», но она мне нравится.
Взвешивая плюсы и минусы: пока все хорошо. Я был уверен, что мне понравится нано-текстура iPad Pro, потому что я помешан на насыщенности цвета при редактировании фотографий и не люблю блики. Однако я также ожидал, что компромиссы будут меня раздражать. Я полагал, что чаша весов едва склонится в пользу нанотекстурного стекла, а если нет, то всегда есть 14-дневный срок возврата.
Однако, как только я начал пользоваться новым iPad Pro с причудливым травленым стеклом Apple, я был продан. Я действительно его люблю, его компромиссы и все такое.
Peta Pixel
I’m Shocked at How Good the Nano-Texture Glass is on the New iPad Pro
Pleasantly surprised.
😁2🤡2
В продолжение темы Adobe и искусственного интеллекта. Сегодня компания выкатила обновленные версии редакторов Lightroom для Маков и планшетов iPad. В них появилась функция Generative Remove — основанная на искусственном интеллекте, она удаляет нежелательные объекты на изображениях, "интеллектуально сопоставляя удаленную область с генерируемым контентом, соответствующим окружающей фотографии".
Generative Remove может исправить все: от нежелательного отражения в воде до морщин на скатерти при съемке еды. Оно работает со сложными фонами и может использоваться для удаления отвлекающих элементов с изображений или ретуши фотографий.
По словам Adobe, пользователи могут рассчитывать на «высококачественные, реалистичные и потрясающие результаты». Функция Generate Remove работает на основе модели Adobe Firefly, которая ранее были доступна только в редакторе Photoshop.
Наряду с этим, Adobe также добавляет автоматические пресеты для Lens Blur — функции, которая позволяет добавить эффект размытия к любой части фотографии и включает улучшенное обнаружение объектов. Среди других улучшений — оптимизация HDR, улучшенная панель инструментов на iPad, а также "мгновенный доступ" к библиотекам фотографий в приложениях для iPad и Mac для более быстрого редактирования.
Подробнее.
Generative Remove может исправить все: от нежелательного отражения в воде до морщин на скатерти при съемке еды. Оно работает со сложными фонами и может использоваться для удаления отвлекающих элементов с изображений или ретуши фотографий.
По словам Adobe, пользователи могут рассчитывать на «высококачественные, реалистичные и потрясающие результаты». Функция Generate Remove работает на основе модели Adobe Firefly, которая ранее были доступна только в редакторе Photoshop.
Наряду с этим, Adobe также добавляет автоматические пресеты для Lens Blur — функции, которая позволяет добавить эффект размытия к любой части фотографии и включает улучшенное обнаружение объектов. Среди других улучшений — оптимизация HDR, улучшенная панель инструментов на iPad, а также "мгновенный доступ" к библиотекам фотографий в приложениях для iPad и Mac для более быстрого редактирования.
Подробнее.
Утащим из нашего чата поддержки комментарий про ИИ Adobe от Владимира Лужбина...
Как дизайнер скажу, что ИИ-инструменты в продуктах Adobe на данный момент оказываются чуть ли не самыми удачными для реальных ежедневных задач — сокращается время на неприятную, но неизбежную рутину. В Dall-e я после многих попыток создал только одну картинку, приемлемую по результату, и то ее позже завернули по другой причине. Photoshop не редко генерирует смешные и дикие результаты, но чаще дает хороший уровень нужной ретуши и других правок. Голосовые универсальные интерфейсы и прочая магия — это конечно увлекательно, но часто работа состоит не из тех задач, которые показывают как пример на демо. И в простых задачах ИИ-инструментам в дизайне еще есть куда расти, до замены дизайнеров еще далеко.
Плюс компании часто покупают самый минимум лицензий Adobe, так как никто не хочет платить лишние сотни долларов. То есть с автоматизацией и ускорением работы либо станет проще действующим дизйнерам, или просто останется такое же число лицензий, которыми будут пользоваться другие сотрудники (СММ-менеджеры и прочие креативные специалисты).
Еще один аргумент, который сразу приходит в голову — не-дизайнеры обычно работают в другом софте, и для своих задач им нужно будет решение сразу в них (PowerPoint, например), а не магия в еще одном приложении. Никто не хочет иметь зоопарк из десятков сервисов, стремятся к 2-3, условно. То есть, за дизайн-сервисы все равно отвечают дизайнеры.
Так что пока очень рано хоронить дизайнеров и их ручной труд.
Как дизайнер скажу, что ИИ-инструменты в продуктах Adobe на данный момент оказываются чуть ли не самыми удачными для реальных ежедневных задач — сокращается время на неприятную, но неизбежную рутину. В Dall-e я после многих попыток создал только одну картинку, приемлемую по результату, и то ее позже завернули по другой причине. Photoshop не редко генерирует смешные и дикие результаты, но чаще дает хороший уровень нужной ретуши и других правок. Голосовые универсальные интерфейсы и прочая магия — это конечно увлекательно, но часто работа состоит не из тех задач, которые показывают как пример на демо. И в простых задачах ИИ-инструментам в дизайне еще есть куда расти, до замены дизайнеров еще далеко.
Плюс компании часто покупают самый минимум лицензий Adobe, так как никто не хочет платить лишние сотни долларов. То есть с автоматизацией и ускорением работы либо станет проще действующим дизйнерам, или просто останется такое же число лицензий, которыми будут пользоваться другие сотрудники (СММ-менеджеры и прочие креативные специалисты).
Еще один аргумент, который сразу приходит в голову — не-дизайнеры обычно работают в другом софте, и для своих задач им нужно будет решение сразу в них (PowerPoint, например), а не магия в еще одном приложении. Никто не хочет иметь зоопарк из десятков сервисов, стремятся к 2-3, условно. То есть, за дизайн-сервисы все равно отвечают дизайнеры.
Так что пока очень рано хоронить дизайнеров и их ручной труд.
Telegram
Vladimir Luzhbin in СЦ Fixed.one HQ (и клуб любителей Винье Верде)
Как дизайнер скажу, что ИИ-инструменты в продуктах Адоб на данный момент оказываются чуть ли не самыми удачными для реальных ежедневных задач — сокращается время на неприятную, но неизбежную рутину. В Dall-e я после многих попыток создал только одну картинку…
🔥4👍1
Популярное приложение блокировки постороннего траффика Little Snitch обновился до шестой версии.
Напомним, с помощью приложения (а также ему подобных, мы являемся фанатами бесплатного LuLu) можно ограничить входящий и исходящий сетевой трафик для системы, других приложений и процессов. Это дает возможность не столько сэкономить сам трафик — хотя и это тоже — сколько избежать лишней и невынужденной передачи с вашей машины куда-либо.
В Little Snitch 6 появились блок-листы: готовые наборы правил для разных сайтов и приложений, которые вы можете включать или отключать. Они заранее тематически сгруппированы (реклама, мошеннические сайты и т.д.) и включаются парой нажатий мышкой. Заявляется, что база блок-листов обновляется каждый день.
Из других изменений: шифрование DNS-трафика; улучшена карта сетевой активности с группировкой процессов как по приложениям, так и по странам; обновлен статус в менюбаре с анимированной картой трафика; улучшены инструменты создания и редактирования правил; звуковые уведомления и статистика по использованию правил.
Системные требования: macOS Sonoma и выше. Пробная версия по ссылке.
#macapps
Напомним, с помощью приложения (а также ему подобных, мы являемся фанатами бесплатного LuLu) можно ограничить входящий и исходящий сетевой трафик для системы, других приложений и процессов. Это дает возможность не столько сэкономить сам трафик — хотя и это тоже — сколько избежать лишней и невынужденной передачи с вашей машины куда-либо.
В Little Snitch 6 появились блок-листы: готовые наборы правил для разных сайтов и приложений, которые вы можете включать или отключать. Они заранее тематически сгруппированы (реклама, мошеннические сайты и т.д.) и включаются парой нажатий мышкой. Заявляется, что база блок-листов обновляется каждый день.
Из других изменений: шифрование DNS-трафика; улучшена карта сетевой активности с группировкой процессов как по приложениям, так и по странам; обновлен статус в менюбаре с анимированной картой трафика; улучшены инструменты создания и редактирования правил; звуковые уведомления и статистика по использованию правил.
Системные требования: macOS Sonoma и выше. Пробная версия по ссылке.
#macapps
🥰6👍3
Forwarded from Dmitri Yakovlev
Желтый банк опять за свое
Новое приложение Т-Старт уже в App Store (RU регион)
https://apps.apple.com/ru/app/%D1%82-%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82/id6476151601
Новое приложение Т-Старт уже в App Store (RU регион)
https://apps.apple.com/ru/app/%D1%82-%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82/id6476151601
❤5🙈1