Изначально компьютеры MaBook Air должны были стать статусными вторыми машинами, которые можно было положить в папку с документами и работать на с ним на природе, устав от шумного офиса. Однако уже второе поколение этих машин оказалось настолько удачными с точки зрения цены и производительности, что на долгие годы (примерно с 2010 по 2017 годы) они стали настоящими "народными" Макинтошами — совсем не зря руководители Apple говорят, что это была самая продаваемая модель компьютера.

В период дизайнерской смуты в Apple в 2018-2020 годах влияние Аэробуков снизилось, но в 2020 году первое их поколение на чипах М1 снова вернуло модели корону. Модель получилась не тольо надежной, но чертовски шустрой и способной весь рабочий день провести без розетки. Если вам не нужны Windows-приложения, то крайне рекомендуем посмотреть в эту сторону.

— MacBook Air 13″ 2020: M1/8GB RAM/256GB SSD — 67900 рублей.

Другие поступления техники б/у:
— iPhone 8 Plus 64GB Розовый — 15900 рублей.

Из новой техники:
Смартфон Apple iPhone 13 mini 128 Гб — 73.000 рублей;
Смартфон Apple iPhone 13 mini 256 Гб — 80.000 рублей.

Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!

На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно, равно как и переносим данные со старых машин. Если это в наших силах.

#fixedmarket

Apple в России продолжает платить штрафы. К тем 1,2 миллиардам рублей за злоупотребление на рынке, которые списали со счета компании неделю назад, добавились еще 800 тысяч за отказ удалить "Майн кампф" из каталога приложений Apple Books. (И да, так мы узнали, что он работает в России). Пишет агентство ТАСС...

Таганский районный суд Москвы оштрафовал компанию Apple на 800 тыс. рублей за отказ удалить из приложения Apple Books книгу "Майн кампф"("Моя борьба", автобиография лидера Национал-социалистической немецкой рабочей партии Адольфа Гитлера, в России внесена в список экстремистских материалов).

"Суд постановил признать компанию Apple Distribution International виновной в правонарушении, предусмотренном ч. 2 ст. 13.41 КоАП РФ (неудаление владельцем сайта информации в случае, если обязанность по удалению такой информации предусмотрена законодательством РФ), и назначить ей наказание в виде штрафа в размере 800 тыс. рублей", - огласила решение судья.

Процесс проходил в закрытом режиме по инициативе Аpple, так как в деле присутствовали материалы, составляющие коммерческую тайну.

В соответствии с решением прокуратуры Республики Башкортостан от 2010 года книга Гитлера "Майн кампф" признана в РФ экстремистской и запрещена к распространению. При этом российские пользователи могли ознакомиться с ней в приложении Apple Books.

Это не первый штраф в отношении Apple в России за неудаление запрещенного контента. В августе 2023 года мировой судебный участок №422 оштрафовал компанию на 400 тыс. рублей за отказ удалить с сайтов двух подкастов недостоверную информацию об СВО на Украине. Накануне стало известно, что Apple оплатила антимонопольный штраф в размере около 1,2 млрд рублей за навязывание российским разработчикам приложений для iOS платежного инструмента Apple.

Приложения приходят и уходят — это нормально, так как и технологии не стоят на месте, и наши повседневные задачи меняются, да и мы вместе с с ними. Решили сделать быстрый обзор тех утилит в менюбаре, которыми пользуемся мы, а вы дополняйте.

— Itsycal: показывает компактный календарь, куда можно добавить и события; очень удобно для того, чтобы быстро глянуть какой день недели будет 6 февраля;

— Shottr: приложение для скриншотов, нравится тем, что можно скрин сразу скопировать и не сохранять локально, а также своей бесплатностью; и да, отдельные скрины вообще можно прикрепить и они будут под рукой;

— HazeOver: непонятно как жили без него, но затемняет фоновые окошки, фокусируя ваше внимание на активном (вызывает привыкание);

— Screenie: приложение для управления скриншотами — просто задаете рабочую папку и он показывает картинки оттуда, а также дает возможность быстро копировать их куда вам надо;

— Maccy: менеджер буфера обмена, позволяющий быстро вернуться к объектам, которые вы копировали ранее; есть фильтры по типу контента, поиск и вообще функциональность богатая;

— App Tamer: нашли недавно, но уже стали фанатами. Понижает приоритет фоновых задач, чем существенно разгружает не самые молодые машины.

А как у вас?

#macapps

Обычно мы у дизайнера Basic Apple Guy подрезаем разные интересные картинки или инфографику, однако на днях он опубликовал занятную колонку, посвященную гарнитуре Vision Pro. И это интересно читать, потому что за текстом угадывается почти каждый из нас: устройство очень хочется купить, но пока не очень понимает зачем.

Пересмотрите оригинальную презентацию iPhone и послушайте, как восторженно закричали, когда Стив объявил о "широкоэкранном плеере iPod с сенсорным управлением". Услышьте, как усиливается крик, когда он повторяет "революционный мобильный телефон", и обратите внимание на почти девственную тишину, когда он заканчивает выступление "прорывным интернет-коммуникатором". То, с чего начинался iPhone, имеет мало сходства с тем, чем iPhone является сейчас. То же самое с часами Apple Watch, которые при запуске активно рекламировались как украшения, подчеркивающие связь между людьми (например, помните ведь, что можно было отправлять собеседникам свое сердцебиение). То, во что превратится Vision Pro через 2-3 года, станет результатом диалога между его нынешними возможностями и нашими коллективными ожиданиями от устройства. Apple Тима Кука продемонстрировала мастерство реагирования и уточнения направления развития продукта в зависимости от тенденций использования, так что мы увидим Vision Pro, мало похожий на нынешнюю версию, еще до того, как узнаем об этом.

...Не знаю, как вы, а я боюсь брать Vision Pro с собой в самолет. Я вижу, как досмотрщики в аэропортах обращаются с моими вещами, и не могу представить, как мне хватит смелости доверить безопасность моего персонального компьютера их безрассудной воле.

Вероятность того, что я зацеплю кабель Vision Pro за дверную ручку, составляет около 1000%, если/когда я когда-нибудь возьму его в руки. Слава богу, что есть MagSafe.

Как Vision Pro будет работать с домашними животными? Я знаю, что у него есть функция сквозного видения для людей, но моя собака, как известно, устраивает засаду с поцелуями или требует внимания без предупреждения. Она также любит сметать все на своем пути, так что я нервничаю.

...Я не знаю, подходит ли мне Vision Pro, но я хочу, чтобы она мне подходила (есть ли в этом смысл?). Мне нравится концепция пространственных вычислений и возможность работать в динамичном и красивом 3D-пространстве. Жесты рук и отслеживание взгляда, продемонстрированные и прокомментированные людьми, кажутся совершенно революционными. А visionOS выглядит просто великолепно — я мог бы любоваться этим пользовательским интерфейсом из матового стекла целый день. Тем не менее, я по-прежнему неоднозначно отношусь к его использованию в качестве повседневного устройства для большинства пользователей. Я не сомневаюсь, что в ближайшие месяцы и годы улучшения в софте и железе позволят превратить Vision Pro в интересную и успешную категорию устройств. Через десять лет люди, выросшие на пространственных вычислениях, возможно, сделают лицо при виде концепции использования одного фиксированного прямоугольного монитора для просмотра контента, точно так же, как люди делают лицо, услышав, что кто-то должен перематывать видео или дефрагментировать свой диск. Пока же Vision Pro остается эксклюзивной игровой площадкой для разработчиков и энтузиастов. Глина ждет, когда из нее сделают нечто невероятное в будущем.

Если вы пропустили ранним утром 25 января прямую трансляцию из Музея компьютерной истории, где собрались члены команды создателей первого Макинтоша и культовые представители Мак-сообщества, то теперь можете в спокойном режиме просмотреть запись того мероприятия.

От команды Купертино пришли Билл Аткинсон, Стив Кэппс, Энди Каннингем, Энди Херцфельд, Брюс Хорн, Сьюзан Карр, Дэнла Льюина и Майк Мюррей, а среди приглашенных гостей были Гай Кавасаки (постарел главный евангелись), Крис Эспиноса и Стивен Леви. А вот модератор дискуссии Девид Пог, на наш взгляд, был избыточно... драматичен, нет?

Если вам комфортно на русском языке, то Яндекс.Браузер крайне годно перевел. Enjoy!

https://youtu.be/eGnzzZjTM8Y

Ветеран техно-журналистики Уолт Моссберг в подкасте The Verge рассказал то ли сказку, то ли быль о том, как Джони Айв хотел объединить линейки MacBook Air и MacBook Pro. И когда это у него не удалось, он решил покинуть Купертино.

Самому Моссбергу историю рассказал некий "высокопоставленный источник", хорошо осведомленный о жизни компании. После смерти Стива Джобса вся полнота власти перешла Тиму Куку. А среди прочих его сильных сторон была и другая...

"Тим — тот парень, который знает, что он не знает всё на свете. И в частности он признавал, что не является специалистом по продуктам", — рассказывает Моссберг. Поэтому в части разработки софта и железа он больше полномочий делегировал Джони Айву. Какое-то время это работало, но затем свернуло не в ту сторону.

"[Пока Стив Джобс был жив], он был редактором Джони Айва. Именно Джобс тормозил его самые безумных идеи, говорил "нет" одним вещам и "да" другим. Тим Кук таким не был".

Получив свободу действий, Айв пустился во все тяжкие и в какой-то момент пришел к мысли, что компании больше не нужно разделение Макбуков на линейки Air и Pro.

"Он решил, что сможет сделать MacBook Pro таким же легким и тонким, как MacBook Air. Стоить он будет дороже, что только лучше для прибыли. А люди будут покупать его, даже если им не нужна будет такая мощь", — рассказывает Моссберг бизнес-план Айва.

Именно это положило начало большой войне в Купертино, когда на одной стороне выступили Джони Айв с дизайнерами, а с другой – инженеры и менеджеры. Последние отчаянно хотели получить улучшенную версию Аэробука, поскольку "Air был их самым продаваемым продуктом, возможно, самым продаваемым ноутбуком в мире и они не хотели просто так его хоронить".

Моссберг заканчивает историю словами: "Инженеры сумели отстоять MacBook Air и выпустили новую модель с минимальными изменениями, но это была таки новая модель".

Хотя Моссберг признает, что в этой истории нет "журналистской строгости", поскольку она получена из одного источника, однако она хорошо ложится на общий пазл.

Издание MacRumors, со ссылкой на свои источники в Apple, пишет о том, что на текущий момент — спустя 10 дней после начала приема заказов — продано около 200 тысяч гарнитур Vision Pro. Много это или мало зависит от того, каким вы видите стакан с водой — полупустым или наполовину полным.

Напомним, аналитик Минг-Чи Куо оценил объемы предзаказов в первые выходные на уровне 160-180 тысяч устройств. Таким образом в последующую неделю было набрано еще 20-40 тысяч предзаказов. В целом, это не очень много для масштабов Apple, однако имея в виду, что всего на год был условный план в 500 тысяч устройств — выполнение его на 40 процентов в первые 10 дней выглядит неплохим.

Однако всегда есть нюансы. Так, не очень понятно сколько реальных покупателей было среди этих 200 тысяч — эксперты зафиксировали большое число перекупщиков. И большой эффект на продажи в этом году окажут первые подробные обзоры от журналистов, которые пойдут уже сегодня, а еще больше — отзывы реальных покупателей после 2 февраля. Именно эти факторы в итоге окажут наибольшее влияние на последующие продажи гарнитуры в ближайшие несколько месяцев.

Потом народ будет ждать сперва обновление visionOS (ее вторую версию должны показать на WWDC), а потом и второе поколение самого устройства. И нам вот тут интересно как быстро оно вообще появится. Во многом предыдущие новинки Apple — айфон, айпад, часы — достигли успеха еще и потому, что компания могла уже через год выпустить улучшенное второе поколение и далее по нарастающей. Сможет ли и с гарнитурой держать этот цикл?