Будущее кредитной карты Apple Card под вопросом, так как компания прекращает сотрудничество с банком Goldman Sachs. Об этом со ссылкой на свои источники сообщает The Wall Street Journal. Согласно этим данным, Apple планирует прекратить сотрудничество с Goldman Sachs в ближайшие 12-15 месяцев.

В заявлении, которое было предоставлено Apple телеканалу CNBC, говорится, что компания продолжит предоставлять "лучшие инструменты и услуги" для клиентов Apple Card.

"Apple и Goldman Sachs сосредоточены на предоставлении невероятного опыта для наших клиентов, чтобы помочь им вести более здоровый финансовый образ жизни. Отмеченная наградами карта Apple Card получила большой отклик у потребителей, и мы будем продолжать внедрять инновации и предоставлять лучшие инструменты и услуги для них".

Однако с кем Apple дальше будет строить свои финансовые отношения — пока непонятно. Карта Apple Card может быть и получила много наград, среди финансового бизнеса получила такую репутацию, с которой мало кто готов связываться.

Еще в начале этого года появились слухи, что Goldman Sachs хочет выйти из отношений с Apple в рамках плана по сокращению своего потребительского бизнеса. В то время утверждалось, что Goldman Sachs ведет переговоры с American Express о возможном поглощении, но, согласно условиям сделки, Apple Card должна работать в сети Mastercard до 2026 года. У Amex также были опасения по поводу таких аспектов программы, как уровень потерь по кредитам из-за того, что Apple стремится быть максимально лояльной в части их одобрения.

По данным The Wall Street Journal, компания Synchrony Financial, известная как крупнейший эмитент кредитных карт для магазинов, рассматривает возможность приобретения Apple Card.

Следом за личными музыкальными итогами года, Apple опубликовала и глобальные годовые чарты самых популярных композиций с разбивкой по регионам (сразу скажем, России там нет). Посмотреть и послушать можно по ссылке...

https://music.apple.com/us/room/6472988144

Отметим, что тут же собраны топы по таким факторам, как часто-просматриваемые тексты, треки для тренировок, а также композиции, которые чаще всего распознавали через Shazam.

Несколько месяцев остается до начала продаж гарнитуры Apple Vision Pro — по слухам, это может случиться уже в марте. Кажется очевидным, что первое поколение этого устройства, собрав в себе все инновации данной области — это один большой демонстрационный показ возможностей. При цене 3500 долларов, не считая попутных расходов, и несформированной эко-системы ожидать коммерческого успеха будет странно. Куда интереснее что Apple готовит ко второму и далее поколения.

Согласно изданию DigiTimes, в работе у Apple еще две основных модели гарнитуры Vision [Pro?], акцент в которых делается на снижении себестоимости устройств. Так предполагаемая вторая версия, которая возможно будет подаваться не как Pro, а некая обычная, стоит на уровне комплектующих вдвое дешевле. Apple отказалась, в частности, от функции внешнего дисплея EyeSight, на которое выводится изображение лица пользователя для более комфортной коммуникации с людьми "из внешнего мира".

Эти меры помогут розничную стоимость снизить до 1500-2000 долларов. Это еще весьма много, но к моменту релиза в 2025 году будет сформирована не столько эко-система смешанной реальности Apple, сколько потенциальные пользователи будут больше понимать что можно делать с устройством (и почему его нужно купить). А там глядишь и третье поколение подойдет с ценником в районе 1000 долларов, после чего гарнитура перестанет быть нишевой.

P.S. Кстати, согласно нашему опросу, больше половины пользователей Apple уже готовы дать шанс гарнитуре.

В 2010 году Apple выпустила компьютер MacBook Air в настолько удачном форм-факторе, что следующие восемь лет компания просто не могла придумать что-то более эффектного. И лишь 6 поколений и 8 лет спустя компания смогла вырваться из этой "золотой инженерной клетки". Модель MacBook Air 2018 года впервые получила Retina-дисплей, датчик отпечатка пальцев Touch ID и... редкую возможность оснастить машину 16GB оперативной памяти. И именно такой экземпляр приехал к нам на продажу...

— MacBook Air 13″ 2018: 1,6GHz i5/16GB RAM/256GB SSD — 59900 рублей.

Из других поступлений техники б/у:
— Apple Watch Series 3 38mm Темно-серые — 6900 рублей.

В части новой техники снизились цены на новые iPhone 15...
— Смартфон Apple iPhone 15 128 Гб — 96.000 рублей;
— Смартфон Apple iPhone 15 Pro 256 Гб — 140.000 рублей;
— Смартфон Apple iPhone 15 Pro Max 256 Гб — 150.000 рублей.

Оформить заказ можно у нас в Интернет-магазине, в ТГ @FixedOneOffice, по телефону отдела продаж +74997548441 или прямо у нас в офисе. С юрлицами работаем, карты без каких-то дополнительных комиссий принимаем, доставку в другие города делаем!

На каждое купленное у нас устройство распространяется гарантия (3 месяца на б/у технику, 12 месяцев на новую), а также годовая сервисная подписка FixedCare, которая включает в том числе бесплатное дистанционное обслуживание для владельцев Маков. На новые Макбуки бесплатно ставим клавиши с заводской русской гравировкой. Также отметим, что всегда своим клиентам с установкой софта помогаем бесплатно, равно как и переносим данные со старых машин. Если это в наших силах.

#fixedmarket

Смотрели мы сейчас на наши постеры на стене в шоуруме, и вдруг подумали: а не провести ли какой-нибудь конкурс? Его победителям вручим как раз постеры на выбор из нашей коллекции! Подумали и сделали. Так его и назвали "Apple в интерьере".

Присылайте ваши фотографии любой техники Apple в домашнем или офисном интерьере к нам в ТГ @FixedOneOffice, наше "экспертное" жюри отберет десяток финалистов, где голосованием выберем трио победителей.

Финалистам мы подарим постеры формата А3, победители смогут выбрать сами размер: А3, А2 или В2. Принимать работы будем... ну давайте до 10 декабря включительно. Для затравки фото выше.

Легендарный программист и web-энтузиаст Йен Хиксон уходит из Google спустя 18 лет работы. На прощание он выдал текст, который, на наш взгляд, выносит суровый и беспощадный приговор компании ибо в перемены мы не очень верим...

...Затем в Google начались увольнения. Они стали вынужденной ошибкой, вызванной недальновидным стремлением обеспечить постоянный рост курса акций от квартала к кварталу, вместо того чтобы следовать прежней стратегии Google — приоритету долгосрочного успеха, даже если это приводит к краткосрочным потерям (сама суть принципа "не будь злым"). Последствия увольнений коварны. Если раньше люди могли ориентироваться на пользователя или хотя бы на свою компанию, полагая, что правильные действия в конечном итоге будут вознаграждены, даже если они не входят в круг их обязанностей, то после увольнений люди перестают верить в то, что компания их прикроет, и резко снижают уровень риска. Ответственность ревностно охраняется. Знания берегут, потому что сделать себя незаменимым — единственный рычаг, которым можно защититься от будущих увольнений. Все это я вижу сейчас в Google. Отсутствие доверия к руководству отражается в том, что руководство больше не проявляет доверия к сотрудникам, что выражается в бессмысленной корпоративной политике. В 2004 году основатели Google знаменито заявили на Уолл-стрит: "Google — не обычная компания. И мы не собираемся ею становиться".

Сегодняшние проблемы Google во многом обусловлены отсутствием дальновидного руководства со стороны Сундара Пичаи и его явной незаинтересованностью в сохранении культурных норм раннего Google. Симптомом этого является распространение контингента неумелых менеджеров среднего звена. Возьмем, к примеру, Жанин Бэнкс, которая руководит отделом, в котором (среди прочего) произвольно находятся Flutter, Dart, Go и Firebase. Номинально у ее отдела есть стратегия, но я не смог бы ее выудить, даже если бы захотел; я буквально никогда не мог понять, что означает какая-либо ее часть, даже после нескольких лет слушания ее описаний. Ее понимание того, что делают ее команды, в лучшем случае минимально; она часто делает запросы, которые совершенно бессвязны и неприменимы. Она относится к инженерам как к товару, что обесчеловечивает их, переназначая людей против их воли так, что это никак не связано с их навыками. Она совершенно не способна принимать конструктивную обратную связь (в буквальном смысле, она даже не признает ее). Я слышал, что другие команды (в которых руководители более политически подкованы, чем я) научились "работать" с ней, чтобы она не мешала им, поставляя ей только нужную информацию в нужное время. Видев Google в лучшие времена, я нахожу эту новую реальность удручающей.

В Google по-прежнему работают замечательные люди... В последние годы я начал давать карьерные советы всем желающим в Google и благодаря этому познакомился со многими замечательными людьми из разных уголков компании. Еще определенно не поздно излечить Google. Для этого потребуется произвести некоторые перестановки в руководстве компании, перенести центр власти из кабинета финансового директора обратно к человеку с четким долгосрочным видением того, как использовать обширные ресурсы Google для обеспечения ценности для пользователей. Я до сих пор считаю, что от формулировки миссии Google (упорядочить мировую информацию и сделать ее универсально доступной и полезной) можно извлечь немало пользы. Тот, кто захочет возглавить Google в течение следующих двадцати лет, принося максимальную пользу человечеству и не обращая внимания на краткосрочные колебания курса акций, сможет направить навыки и страсть Google на действительно великие свершения.

Однако я считаю, что время идет. Деградация культуры Google в конце концов станет необратимой, потому что люди, которые нужны вам в качестве морального компаса, — это те же самые люди, которые не приходят в организацию без морального компаса.

Наглядно о том, почему иногда стоит чистить компьютеры, а особенно компьютеры iMac. И если Макбуки мы чистим бесплатно (без замены термопасты), то в случае с тонкими компьютерами iMac возьмем 3500 рублей, так как его надо сперва расклеивать, а потом склеивать.

Если эти слухи от двух инсайдеров подтвердятся, то это будет самый крупный провал Apple за последние годы. Ведь речь идет о возможном отказе компании от разработки собственного модема сотовой связи 5G, ради чего в свое время покупалось целое модемное подразделение Intel и пять тысяч человек вместе с ним.

Новости пришли параллельно от двух инсайдеров @yeux1122 и @Tech_Reve. Согласно их информации, полученной от источников в цепочки поставок компонентов модемных чипов, в Купертино после череды неудачных прототипов и в связи с туманными перспективами в целом, сдались и сворачивают свои инвестиции в этот проект.

Пока рано говорить о достоверности сообщений, но согласно Wall Street Journal, попытки Apple разработать собственный модемный чип были затруднены из-за нереалистичных целей, недостаточного понимания трудностей и нерабочихх прототипов.

План Apple по разработке собственного модема привел к найму тысяч инженеров. В 2019 году Apple приобрела большую часть бизнеса Intel по производству модемов для смартфонов, и по мере того, как она пополняла ряды проекта инженерами Intel и другими сотрудниками, нанятыми из Qualcomm, руководители компании поставили цель подготовить чип модема к осени 2023 года.

Несмотря на все усилия и деньги, разработка модемного чипа, как утверждается, находится на ранних стадиях и "может отстать от конкурентов на годы". Одна из разрабатываемых версий не поддерживает более быструю технологию mmWave, и у Apple также возникли проблемы с кодом Intel, с которым она работала. Приходилось переписывать код, а добавление новых функций приводило к поломке существующих.

Ожидалось, что первый чип модема Apple будет отдельной микросхемой, но компания надеялась в конечном итоге разработать систему-на-чипе, которая также позволит отказаться от поставщиков вроде Broadcom и даст ей больше контроля над разработкой компонентов.

В Интернетах завирусилось ТикТок-видео от девушки София, которая рассказывает про странную проблему на ее телефоне: вот уже несколько лет ровно в 9-25 утра у нее срабатывает будильник. И это при том, что в самом приложении Часы ничего такого нет.

Исходный ее рассказ выше, но потом вышла еще серия из 10 эпизодов, где она рассказывает о разных способах лечения, что ей подсказывают, но так до сих пор ничего не помогло. Вариант с обнулением остается, но она пока еще не готова к этому.

Кстати, с будильниками не так давно мы тоже имели мистическую проблему. Пришел клиент, у которого внезапно будильник перестал воспринимать легально-купленный трек. Он был загружен на телефон, его можно выбрать в настройках будильника и даже будет показывать, что выбран именно он, но при этом всегда играет стандартный. Так мы и не победили тогда. Очень похоже, что тут тоже какой-то сбой на уровне настроек. Поэтому вангуем, что будет в итоге обнуление.

Привет! Расскажу о некоторых нейросетевых плагинах, которыми регулярно пользуюсь и которые должны быть в арсенале любого коммерческого (но необязательно) фотографа.

Плагины помогают быстро и просто улучшить любую картинку, даже не нуждающуюся в ретуши (как в примере выше).

Это Retouch4me. Их преимущество в тонкой настройке и деликатности — это не ужасный замыленный facetune. Плагины умеют работать пакетно в Photoshop c помощью панели и автоматизации. Все что вам нужно — записать action с конкретной фотографией и затем через File-Scripts-Image Processor выбрать папку для обработки и записанный action.

Будьте готовы, что это процесс небыстрый. Пакетная обработка 300 фотографий с 3-4 плагинами занимает минимум несколько часов, поэтому обычно ставится в ночь.

Важно не усердствовать и не выкручивать ползунки на максимум, так как ваше вмешательство ретушью не должно быть видно.

У Retouch4me есть плагины на все случаи жизни — чистка фона, скинтон, выглаживание ткани, отбеливание зубов и т.д. Плагины платные, 3000/штука, но выдается 3 ключа на пользователя — можно поделить с коллегами. Для коммерческого фотографа незаметные деньги.

Подходят и на Mac и на Windows. Работают как отдельно, так и через панель в Фотошопе, что удобнее, когда у вас пакетно применяются более одного плагина.

Я в пакетной обработке использую связку DodgeBurn (чуть разглаживает кожу), затем кладу Volumes (восстанавливает и усиливает объем), затем Eye Vessels при необходимости (удаляет красные сосуды из глаз) и Eye Brilliance (подсвечивает глаза). Незаменимая вещь Mattifier — очень корректно сглаживает блеск жирной кожи.

И нет, профессионального ретушера эти плагины пока не заменяют. Сложная ретушь делается руками. Но, полагаю, это вопрос времени.

В комментарии положу все хайрезы, чтобы вы могли посмотреть.

Знаете, мы можем простить Apple отставание в части ИИ, вообще ни разу не грустим из-за отсутствия складывающегося айфона, и даже к пропаже iPhone mini привыкли. Однако что нам совсем непонятно и что отказываемся принимать — это почему компания до сих пор не сделала умную колонку HomePod с полнофункциональным дисплеем. Потому что вот уже и Яндекс это смог и получилось — по крайней мере, на бумаге и промо-материалах — крайне годно.

Новинка называется Станция Дуо Макс. Она оснащена поворотным 10,5-дюймовым дисплеем, стоит порядка 43 тысяч рублей и на Хабре его авторы очень классно рассказывают как
его создавали.

Честное слово, рука даже потянулась заказать, потому что для нас это идеальное устройство... для кухни. Сейчас там к небольшому телевизору подключена Apple TV, которая выступает и в роли медиа-центра, и как информационный дашборд. И всю эту конструкцию Станция Дуо Макс перекрывает с головой. В итоге пока решили не спешить с покупкой, так как вся домашняя эко-система на базе HomeKit и добавлять в нее энтропии пока не хочется. Однако ничего не исключаем и все еще ждем, что HomePod Display таки появится. Потому что если нет, то вот этого мы Apple уже не простим.

Во всем снова виноват WhatsApp. Как много лет назад он уже дважды заставлял людей обновлять телефоны, так и в этот раз снова принудил к обновлению очень многих, включая нас. К обновлению системы macOS на нашем Маке.

До недавних пор нас полностью устраивала macOS Catalina: и в части интерфейса, и предсказуемости работы, и совместимости. Но тут появился WhatsApp со своими предостережениями, что скоро настольный клиент перестанет работать. И ладно бы тихо об этом говорил: он слал сообщения, менял цвет иконки в Доке и даже название. В итоге, плюнули и обновились до macOS Monterey. И вот по итогам пары недель работы с ним можно констатировать — всё же в Купертино власть захватили менеджеры, которые сами системой или не пользуются, или они немного рептилоиды. Не знаем как у других, но многие наши каждодневные задачи вдруг стали занимать суммарно сильно больше времени. Самый наглядный пример выше в скриншоте.

Раньше было чертовски удобно: когда падало уведомление о новой почте, можно было просто поднести курсор мыши и жамкнуть на большую кнопку удаления спама. Каждый день приходится так делать пару десятков раз. Но теперь для этого надо поднести курсор, попасть в выпадающее меню Параметры, а там выбрать команду Удалить. Причем обратите внимание: на этом уведомлении сразу три места куда можно нажать — и все они разнесены по разным углам.

И вот такой ерунды весьма много. А дальше в системах Ventura и Sonoma ее стало еще больше.

Мы сегодня публиковали грустный рассказ программиста Google о том, что его компанию захватили посредственные менеджеры. Кажется, не только Google, потому что вот это все может и идет с целью унификации с айфонами и айпадами, но о задачах пользователя кто думать будет.

Грустим.