Финансист
7.53K subscribers
2.27K photos
104 videos
7 files
958 links
Всё про финансистов и собственников: кейсы, инструменты, приёмы и ситуации из жизни и работы. Экспертиза для грамотного управления деньгами бизнеса.

Получите топ-5 формул для расчёта показателей бизнеса 👇

https://clck.ru/3PuiST
Download Telegram
Сотрудники работают, а финансовые цели компании не достигаются 📉

Часто проблема в том, что команда не понимает, как их работа влияет на прибыль, и не заинтересована в результате. Без системы мотивации бизнес теряет до 10% потенциальной эффективности.

Разбираемся, как финдиректору построить систему KPI, которая свяжет работу каждого сотрудника с финансовыми целями компании.

Полную статью с подробными примерами, схемами распределения показателей и разбором факторов эффективной системы мотивации читайте в блоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
44🔥3👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Самая опасная ловушка для финдира — это давать советы (особенно непрошенные), не просчитав все риски ℹ️

В теории всё логично: предложить гендиру способ сэкономить, показать новую схему работы, внедрить изменения.

Но реальность жестока: если ваш совет не сработает, отвечать придётся вам. И последствия могут быть катастрофическими от потери доверия руководства до увольнения.

Вот 3 правила, которые помогут вам давать советы обоснованно и безопасно для себя 👇

1. Просчитывайте риски до, а не после.
Любое предложение должно иметь план Б и план В. Если что-то пойдёт не так, у вас должен быть готовый сценарий выхода из ситуации.

2. Документируйте обоснование.
Любое решение должно опираться на цифры, факты и анализ. Если руководство спросит «почему ты так посоветовал?», у вас должен быть внятный ответ с расчётами.

3. Не давайте советов в областях, где не эксперт.
Финансы — ваша зона ответственности. Но если речь идёт о юридических, налоговых или операционных вопросах, привлекайте профильных специалистов.

Помните: ваша задача как финдира не просто дать совет, а обеспечить устойчивость бизнеса.

И лёгкого понедельника, коллеги! 📊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1286🤔1
Псс, а финдиры торговых компаний есть? 👀

Уже в четверг в 16:00 МСК разбираем, почему план на год уже трещит по швам, а кассовые разрывы стали нормой.

Светлана Хрущёва, финансовый директор «Финансиста», покажет:

• с какими проблемами сталкиваются компании;
• «вечные» ошибки при планировании в торговле, которые приводят к кассовым разрывам;
• как проверить свой план на адекватность;
• инструменты для быстрой корректировки плана.

Регистрируйтесь по ссылке, забирайте бонус — PDF-памятку «Чек-лист для стресс-теста годового плана», который поможет найти слабые места в вашей финансовой модели.

Готовьте вопросы спикеру, встретимся и обсудим через пару дней!

🗓 Добавляйте мероприятие в:

Яндекс Календарь
Google Календарь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥431
Прибыль есть на бумаге, а в действительности...

В реалиях 2026 года, когда долговая нагрузка бьёт рекорды, а банки ужесточают требования к заёмщикам, контроль над коэффициентом текущей ликвидности становится вопросом выживания. Этот показатель отвечает на вопрос: хватит ли у компании денег, чтобы продержаться год, если кредиторы потребуют вернуть долги.

ℹ️ Но классическая «норма» 1,5–2,5 работает не для всех отраслей. Для нефтянки 1,05 — уже хорошо, для фармацевтики 2,71 — стандарт. А высокий коэффициент может маскировать пустые счета и затоваренный склад.

В картинках собрали ключевые тезисы:

▫️ формулу расчёта по балансу и что показывает коэффициент;
▫️ отраслевые нормы от сельского хозяйства до нефтегаза;
▫️ 4 зоны значений от критической до неэффективной;
▫️ топ-4 ошибки в анализе, которые искажают картину.

Полную статью с подробными примерами расчётов, кейсом, анализом трёх коэффициентов ликвидности (текущей, быстрой и абсолютной) и рекомендациями по автоматизации читайте в блоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥442👍2
Знаете, сколько конкуренты тратят на подбор и удержание кадров? 🔍

Без сравнения с рынком вы работаете вслепую: ставите цели наугад, теряете лучших кандидатов из-за долгого найма и не понимаете, где именно отстаёте. Бенчмаркинг помогает увидеть реальную картину и найти точки роста.

Разбираемся, как провести бенчмаркинговое исследование в HR и не слить бюджет впустую.

❤️ Полную статью с примерами из практики крупных компаний, разбором методологии и советами читайте в блоге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥422👌1
Каждый финдир мечтает об автоматизации. Но 70% таких проектов проваливаются из-за отсутствия подготовки ⚙️

Вы выбираете дорогую систему, интегрируете её с 1С, обучаете команду… А через полгода оказывается, что половина отчётов не работает, данные передаются с ошибками, а сотрудники всё равно ведут Excel параллельно.

Зачастую проблема не в технологиях, а в том, что перед автоматизацией никто не задаёт правильные вопросы.

⚪️ Какие отчёты вам действительно нужны?
⚪️ Откуда брать данные и как их интегрировать?
⚪️ Какая система подойдёт именно вашему бизнесу?
⚪️ Сколько времени и денег вы сэкономите?
⚪️ Какие риски могут сорвать проект?

Мы собрали всё это в чек-лист по автоматизации финансового учёта. Это пошаговый план, который поможет вам избежать типичных ошибок и выбрать систему, которая действительно будет работать.

Внутри чек-листа:

🟡 7 этапов подготовки к автоматизации;
🟡 вопросы для выбора отчётной системы;
🟡 как оценить экономическую эффективность проекта;
🟡 как распределить права доступа к отчётам;
🟡 почему обучение команды — это самый важный этап.

Не начинайте автоматизацию вслепую. Заберите чек-лист в боте «Финансиста» и пройдите все этапы подготовки до того, как потратите первый рубль на систему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
75👍22
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как понять, где бизнес зарабатывает, а где теряет? 💸

Один из главных инструментов финдира — отчёт о прибылях и убытках (ОПиУ). Он показывает, сколько бизнес зарабатывает и сколько тратит, а заодно отвечает на вопрос:

«Мы вообще как, в плюсе?»
Без детализированного ОПиУ финдир работает вслепую. Невозможно понять, какой проект рентабелен, какой департамент тянет компанию вниз, в каком регионе стоит развиваться. А без этих данных любые управленческие решения превращаются в гадание на кофейной гуще.

Правильно настроенный ОПиУ даёт ответы на ключевые вопросы:

➡️ Где оптимизировать расходы?
➡️ Куда вкладывать ресурсы?
➡️ Какие направления закрывать?

И главное, что он позволяет видеть эти данные в режиме реального времени, а не через месяц после закрытия периода.

На видео показываем, как «Финансист» превращает ОПиУ в инструмент для принятия решений: автоматическая подгрузка данных из 1С и маркетплейсов, гибкая аналитика по проектам и департаментам и план-фактный анализ в несколько кликов.

Будьте на шаг впереди своих конкурентов и займитесь автоматизацией отчётности уже сегодня. Зарегистрируйтесь и попробуйте функционал «Финансиста» здесь ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
54👍1
Время — самый ценный актив финдира. Чтобы вы не тратили его на поиск качественной информации в бесконечном потоке новостей, мы сделали работу за вас и собрали в одной папке Telegram-каналы, которые читают сами финансисты, управленцы и собственники.

Внутри всё, что нужно для контроля над бизнесом и карьерой:

• управленческий опыт и решения от первых лиц;
• финансы, налоги и юридические нюансы;
• построение сильных команд и работа с людьми;
• поиск точек роста и системное развитие бизнеса.

Создайте сильное информационное поле, чтобы видеть картину целиком и на шаг опережать других. Добавьте папку в один клик и принимайте решения, основанные на данных и опыте.

📂 Добавить папку себе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🥰6🔥5